La industria de la construcción enfrenta desafíos cada vez más complejos en la gestión de contratos y cumplimiento normativo. Josh Levy, director ejecutivo y cofundador de Document Crunch, ha desarrollado una solución basada en inteligencia artificial para facilitar la revisión contractual e identificación de riesgos. Con una formación en derecho y experiencia en la gestión contractual de grandes empresas constructoras, Levy comprendió que muchos profesionales firman contratos sin entender plenamente sus implicaciones.

El contrato es el núcleo de cada flujo de trabajo en la construcción, pero muchas empresas no tienen claridad sobre los riesgos y responsabilidades que asumen, señala Levy. Document Crunch permite a las empresas identificar rápidamente cláusulas problemáticas antes de firmar, garantizando una gestión eficiente desde la preconstrucción hasta la ejecución del proyecto.

La creciente complejidad contractual responde a la evolución de los métodos de ejecución de obras, como las asociaciones público-privadas, la entrega integrada de productos (IPD) y la ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC). Además, la falta de transferencia de conocimientos debido a la rotación de personal y el avance tecnológico han generado una mayor necesidad de herramientas como la IA para simplificar la comprensión y gestión de contratos.

En la práctica, Document Crunch automatiza procesos clave, desde la revisión de documentos hasta la generación de avisos contractuales en cuestión de minutos. Esto permite que los equipos de obra accedan a información crítica en tiempo real, optimizando la toma de decisiones y reduciendo riesgos legales y financieros.

Levy destaca que la construcción ha sido históricamente percibida como lenta en la adopción tecnológica, pero sostiene que esta visión está cambiando. La tecnología moderna ha transformado completamente la gestión de contratos en la industria. Estamos liderando una nueva era en la construcción, donde la IA actúa como un casco digital que protege y guía a los equipos de trabajo en cada etapa del proyecto.

Con herramientas innovadoras como Document Crunch, la construcción avanza hacia una mayor eficiencia y seguridad, demostrando que la adopción de tecnología no solo es una necesidad, sino una ventaja competitiva en un sector en constante evolución.

El informe, publicado este jueves, proyecta que el crecimiento mundial se mantendrá en 2,8% en 2025, sin cambio con respecto a 2024.

Aunque la economía mundial ha demostrado su capacidad de resistencia, soportando una serie de perturbaciones que se refuerzan mutuamente, el crecimiento se mantiene por debajo de la media prepandémica del 3.2%, limitado por la debilidad de la inversión, el lento crecimiento de la productividad y los elevados niveles de deuda, apunta el documento.

El estudio señala que el descenso de la inflación y la relajación monetaria en curso en muchas economías podrían dar un modesto impulso a la actividad económica mundial en 2025, pero aclara que la incertidumbre sigue siendo grande dados los riesgos derivados de los conflictos geopolíticos, el aumento de las tensiones comerciales y los elevados costos de endeudamiento en muchas partes del mundo.

Estos desafíos son particularmente graves para los países de bajos ingresos y vulnerables, donde el crecimiento insuficiente y frágil amenaza con socavar aún más el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible, subraya el documento.

De América Latina y el Caribe, dice que las perspectivas a corto plazo son moderadamente favorables, con un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) estimado en 2,5%, mayor que el 1,9% de 2024.

El informe atribuye el impulso a la mejora del consumo privado, la relajación de las políticas monetarias, la resistencia de los flujos de capital y el mayor crecimiento de las exportaciones. Sin embargo, matiza el texto, estas perspectivas presentan importantes riesgos a la baja.

Riesgos internos y externos

Entre esos riesgos, destaca, en el frente exterior, una desaceleración más brusca de lo previsto en China y Estados Unidos, que afectaría negativamente a las exportaciones, las remesas y los flujos de capital.

En el frente interno, menciona la incertidumbre política que podría mermar la confianza de las empresas y las inversiones, además de las perturbaciones relacionadas con el clima, sobre todo en el Caribe, que podrían poner a prueba las políticas fiscales y perturbar la producción agrícola, causando inflación en los alimentos.

En Brasil, la mayor economía de la región, se espera que el crecimiento se desacelere del 3.0% en 2024 al 2.3% en 2025, una desaceleración que refleja los factores en contra resultantes de una política monetaria más restrictiva, la reducción del gasto fiscal y el debilitamiento de las exportaciones.

En México, el segundo motor regional, se espera que el crecimiento del PIB siga siendo lento. Tras una expansión estimada del 1.6% en 2024, se prevé que crecerá un 1.3% en 2025, limitado por la debilidad del consumo privado y los esfuerzos de consolidación fiscal.

En Argentina, la economía se está recuperando tras dos años de contracción, impulsada por una reactivación del consumo privado y un fuerte crecimiento de la inversión.

En la República Dominicana, Guyana y Paraguay, se proyecta que el crecimiento del PIB se mantendrá por encima del 3.5% en 2025.

En el Caribe (excluida Guyana), el crecimiento se calcula en un 2.5% para 2024 y se espera que se mantenga sin cambios en 2025, a medida que se desvanezcan los efectos del repunte del turismo tras la pandemia. Aunque el crecimiento del PIB es significativamente superior a la media del 0.5% registrada entre 2010 y 2019, sigue siendo insuficiente para mejorar las condiciones de vida.

Aunque las perspectivas regionales son favorables, el crecimiento económico ha seguido siendo lento durante más de una década y el PIB per cápita sigue estancado al mismo nivel que hace diez años.

Minerales críticos y crecimiento económico Para mejorar los resultados del mercado laboral, elevar el nivel de vida y avanzar hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible, es crucial acelerar el crecimiento económico, enfatiza el informe, y argumenta que los minerales críticos para la transición energética -como el litio, el cobalto y los elementos raros de la tierra-, podrían propulsar esa aceleración en muchos países de América Latina.

Para los países en desarrollo ricos en recursos, incluidos varios de América Latina y el Caribe, el aumento de la demanda mundial de minerales esenciales representa una oportunidad única para impulsar el crecimiento, crear empleo y aumentar los ingresos públicos para invertir en desarrollo sostenible, sostiene la publicación.

No obstante, advierte que estas oportunidades conllevan riesgos significativos, entre los que se cuentan la mala gobernanza, las prácticas laborales inseguras, la degradación medioambiental y la excesiva dependencia de los volátiles mercados de materias primas, que podrían exacerbar las desigualdades y dañar los ecosistemas, socavando los logros del desarrollo a largo plazo.

Para minimizar esos riesgos, el informe insta a los gobiernos de los países con esos recursos a adoptar políticas con visión de futuro y marcos normativos integrales para una extracción sostenible y un reparto equitativo de los beneficios.

Este curso de agua, testigo silencioso de la turbulenta historia del municipio de Mapiripán, lo ha visto todo: el tráfico de fauna silvestre, la coca que alimentó el conflicto, las vidas perdidas que marcaron los días más oscuros y la implacable erosión de la selva a la que sigue dando vida. Ahora, Sandra espera que el río arrastre consigo el dolor del pasado y traiga una era de paz y prosperidad, tanto para su comunidad como para la naturaleza que los rodea.

Mapiripán ha estado atrapado durante mucho tiempo en un ciclo de conflicto y degradación ambiental, agravado por el cambio climático. Décadas atrás, era conocido por su comercio ilegal de pieles; más tarde, se convirtió en una región cocalera, atrayendo grupos armados que transformaron la selva en un campo de batalla. La selva, testigo muda de la guerra, fue arrasada sin contemplación.

La falsa bonanza del narcotráfico Sandra, joven y enfrentada a la pobreza y la violencia en su pueblo natal en el norte de Colombia, llegó a Mapiripán a principios de los 2000 atraída por la promesa de prosperidad. "Hubo una bonanza económica", recuerda, "pero era por los cultivos ilícitos; no había otra manera de sobrevivir".

Pero la bonanza de la zona eventualmente se acabó. Con el tiempo, el conflicto se intensificó y el comercio de coca se redujo significativamente, dejando a la comunidad en ruinas.

"Vivíamos con prosperidad, pero en medio del conflicto", dice Sandra, su voz quebrándose al recordar lo que vivió más de una vez al tener que huir del fuego cruzado. Para 2009, la mayoría de las personas de las comunidades rurales de la región se vieron obligadas a desplazarse.

Muchos, incluida Sandra, regresaron después de la firma del Acuerdo de Paz en 2016. Pero las tierras, marcadas por el conflicto y el cultivo insostenible, apenas daban sustento. Con la falta de infraestructura y el acceso limitado al mercado, agricultores como Marco Tulio López recurrieron a la ganadería para sobrevivir. Pero esto significaba talar más bosques.

La falsa bonanza de la deforestación

"Deforestábamos 15 o 20 hectáreas con nuestras propias manos para el ganado. No para destruir la biodiversidad, sino para encontrar una forma de sobrevivir", explica.

La situación se agravó con la llegada de nuevos colonizadores que, sin ningún apego a la tierra, se apoderaron de las áreas abandonadas y deforestaron a una escala aún mayor. "No les importó arrasar con 700, 1000 hectáreas", relata Sandra con indignación. "Se metieron al centro, al ojo de la montaña, y sin respeto alguno por las cuencas de agua".

Las consecuencias de esta devastación no tardaron en manifestarse. "Fue entonces cuando empezamos a sentir el calor, a notar el cambio en el clima ", añade con preocupación.

Sandra y Marco, como muchos otros colombianos, anhelan un futuro donde la prosperidad vaya de la mano de la protección de sus bosques. Este anhelo se ha convertido en un propósito nacional, impulsando a Colombia a lograr avances significativos en la lucha contra la deforestación.

Los beneficios reales de luchar contra la deforestación

Colombia demostró que entre 2015 y 2016, las tasas de deforestación en su Bioma Amazónico disminuyeron sustancialmente, previniendo la emisión de casi siete millones de toneladas de CO2. Este éxito ayudó a la nación a obtener un Pago Basado en Resultados (PBR) de USD 28.2 millones del Fondo Verde para el Clima (GCF por sus siglas en inglés) en 2020 para implementar el proyecto REDD+ Colombia (Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación Forestal) conocido en el país como GCF-Visión Amazonia. Liderado por la Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), GCF-Visión Amazonia promueve la transformación de la frontera agrícola a través del manejo sostenible en Núcleos Activos de Deforestación, como Mapiripán.

En estrecha colaboración con el gobierno colombiano y las comunidades locales, el proyecto implementado por la FAO, que se extenderá hasta 2026, teje una red de protección alrededor del invaluable bioma amazónico. A través del monitoreo forestal constante y la implementación de prácticas de manejo sostenible, GCF-Visión Amazonía no solo preserva la riqueza natural de la región, sino que también impulsa el desarrollo de las comunidades que la habitan. Pequeños agricultores, asociaciones y autoridades locales se benefician por igual de esta iniciativa, que fomenta la prosperidad económica en armonía con la naturaleza.

"Nosotros, la comunidad, ya somos conscientes del problema causado por el cambio climático. Ahora, cuando salimos al campo a trabajar, el sol es tan fuerte que ya no podemos resistir el calor. Realmente hemos comenzado a tomar conciencia de la necesidad de preservar estos tesoros que tenemos en el territorio", dice Marco.

"Si el bosque prospera, y nosotros prosperamos, los animales también lo harán", agrega Sandra.

Salvando la biodiversidad

"Con este proyecto", explica Sandra Vanegas, técnica de mercados de la FAO, "estamos asegurando la conservación de los bosques mientras las familias generan recursos a través de proyectos asociativos. Estamos promoviendo huertos agroforestales donde puedan producir alimentos para su propio consumo y al tiempo conservar semillas y plantas endémicas".

Las comunidades de Marco y Sandra ahora han aprendido sobre la agroforestería, una práctica sostenible de uso de la tierra que combina la agricultura y la silvicultura. A través de visitas educativas, han presenciado de primera mano cómo revitalizar sus suelos con fertilizantes orgánicos y cultivar sus propios alimentos.

Marco relata con entusiasmo lo que ha aprendido sobre la ganadería sostenible. "Antes no sabíamos que no necesitábamos una gran extensión de pastos para que nuestras vacas tuvieran una buena alimentación". La iniciativa, dice, les abrió los ojos a través de una serie de sesiones de capacitación. Ahora han comenzado a implementar sistemas silvopastoriles plantando árboles en sus fincas familiares.

"Nos dieron una perspectiva más amplia, ayudándonos a darnos cuenta del daño y las consecuencias de la deforestación. Fue ahí entonces cuando nosotros, como líderes, tomamos una postura más firme para proteger el bosque".

Esta nueva conciencia los llevó a formar la asociación AGROSIARE para buscar proyectos sostenibles. Por ejemplo, han estado trabajando activamente para pronto plantar y comercializar el árbol de Cacay, una especie nativa amazónica conocida por su fruto nutritivo. Gracias a capacitaciones en habilidades legales y organizativas, han fortalecido su asociación para abogar por la protección ambiental y mejorar sus medios de vida.

"La visión que tenemos", dice Marco, "es asegurar que el potencial de nuestro medio ambiente, de la selva sea protegido por nosotros mismos, los que nos encontramos en el territorio".

En un mundo que busca respuestas a la crisis climática, la FAO a través de GCF-Visión Amazonía, junto a las comunidades rurales del bioma amazónico colombiano, encienden una luz de esperanza. Estas soluciones climáticas demuestran que un futuro sostenible donde la naturaleza y las personas prosperen en equilibrio sí es posible.

Una de las organizaciones que ha trabajado durante décadas para lograr esto es Ashoka, una comunidad global, fundada hace 40 años por Bill Dayton y presente en más de 90 países. La organización crea las habilidades necesarias para que niños y niñas puedan convertirse en emprendedores sociales y generar cambios positivos en su entorno.

Brenda Berenice Villegas Valenzuela, líder del área de niñez y juventud en México, Centroamérica y el Caribe, compartió con Noticias ONU que emprender algo con el objetivo de desarrollar un proyecto al que le dedicas tu vida entera para solucionar problemas socioambientales, no es fácil y, por eso, Ashoka nació con la ambición de apoyarles.

Ashoka ha sido reconocida, principalmente, por impulsar el emprendimiento y la innovación social, dijo Brenda.

Con esa filosofía, la organización es ahora integrante del Comité de Economía del Secretariado Ejecutivo del Consejo Nacional de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible.

Generar empatía

Pero, ¿qué se necesita para que una organización del tamaño de Ashoka y un grupo de individuos puedan trabajar juntos y lograr esta conexión necesaria para que un proyecto de este nivel funcione? Empatía.

Hace 15 años Ashoka comprendió que la única razón por la que los emprendedores sociales están comprometidos con su proyecto es evitar que las nuevas generaciones sufran lo mismo que sufrieron ellos en su niñez o en su adolescencia.

Entre la edad de 12 a 20 años vivieron una experiencia que les transformó, ese llamado punto de inflexión, donde se dieron cuenta de que había una problemática socioambiental que les impactaba de manera profunda y que querían hacer algo al respecto; y no sólo eso, sino que tuvieron a una persona, una organización, a alguien que creyó en ellas y las apoyó para lograrlo, y después quisieron dedicar su vida entera al tema, agrega Brenda.

Hoy en día, 26 universidades y 31 instituciones distribuidas en seis países pertenecen a la red de Ashoka, creando espacios de aprendizaje y apoyo mutuo para transformar sus planes estratégicos, currículos y alianzas para fomentar habilidades como la empatía, el trabajo colaborativo, el liderazgo compartido y la creatividad para solucionar problemas.

¿Hay esperanza para cumplir la Agenda 2030?

Para estos jóvenes talentos y líderes de Ashoka, sí la hay. Pues si se trabaja desde el corazón y la empatía se podrá convencer a la sociedad entera de que juntas y juntos, hacemos más.

A Brenda, le gusta lo que dijo el fundador de Ashoka sobre poner el amor y el respeto en acción, porque cuando pones el amor y el respeto en acción, se genera una felicidad y un bienestar personal, que incluso repercute en la salud.

El valor con el que más me relaciono es la congruencia y si yo quiero ser una persona que viva en armonía, que tenga salud y sea consciente de las cosas que la llenan de felicidad, pues qué mejor que como jóvenes podamos poner el amor y el respeto en acción y generemos ese mundo que queremos, comenta Brenda Berenice.

Para Dave, también hay esperanza, siempre y cuando exista un pivote para que los Objetivos de Desarrollo basados en la ciencia se conviertan en objetivos basados en comunidad.

No estoy hablando de cambiar toda la Agenda 2030, hablo de que se contextualice y para eso la empatía va a ser crucial. Yo he trabajado de cerca con comunidades indígenas y puedo decir que (&) necesitan creer, necesitan confiar en que estamos interesados en la misma cosa, yo creo que ahí sí es la empatía, asegura.

Necesitamos empatizar la Agenda 2030 porque si no la gente no va a conectar con ella en los últimos cinco años y si no se conectan, vamos a estar en graves problemas, concluyó.

De enero a septiembre de 2024, Puebla se convirtió en el sexto estado de la República Mexicana en captar el mayor monto económico por inversiones extranjeras, de acuerdo con la Secretaría de Economía.

En su reporte de Anuncios Públicos de Inversión Extranjera, dio a conocer que en todo este tiempo la entidad recibió un total de 2 mil 869 millones de dólares que generaron 530 nuevos empleos.

Dicha cifra, solo estuvo por debajo de Querétaro, que tuvo 7 mil 217 millones de dólares; Nuevo León, con 6 mil 890 millones de dólares; Veracruz, con 6 mil 577 millones de dólares; Estado de México, con 6 mil 447 millones de dólares, y Guanajuato, con 2 mil 944 millones de dólares.

Según la dependencia federal, los principales inversionistas de Puebla fueron las empresas del sector automotriz, Volkswagen de México y Audi México, quienes hicieron del estado un lugar más competitivo.

En el caso de Volkswagen, que tiene su fábrica en el municipio de Cuautlancingo, realizó una inversión de mil 087 millones de dólares. Por su parte, Audi, con sede en San José Chiapa, lo hizo por mil millones de euros.

Ambas compañías destinaron dicho capital para ampliar su infraestructura con el único objetivo de transitar hacia la electromovilidad, es decir, comenzar a producir vehículos eléctricos e híbridos.

El resto de la inversión que ingresó al territorio estuvo enfocada a otros sectores productivos como la industria manufacturera, comercio, transporte, medios masivos, y la construcción.

También destacaron actividades como la energía eléctrica, servicios inmobiliarios, servicios en general, agricultura y el alojamiento temporal, que son los hoteles o moteles.

A nivel nacional se registraron 64 mil 703 millones de dólares derivado de 209 anuncios de inversión extrajera, mismos que generaron un total de 99 mil 709 nuevos empleos.

Entre los inversionistas, se encuentran Nissan, Edgewell, Pepsico, Ford, DHL, Stellantis, Volkswagen de México, Audi México, Engie, Amazon, Ternium, Fini, Volvo, entre otros.

El sueño latinoamericano: una mayor integración. Las dos mayores economías de esta región esperan incrementar, ahora sí, sus lazos comerciales, un proyecto bilateral que se impulsado en las últimas décadas pero que no presenta avances sustanciales por las políticas proteccionistas de ambos países.

Representantes empresariales de Brasil y México se reunieron este lunes para firmar un memorando de entendimiento (MoU, por sus siglas en inglés), con el que se busca promover la cooperación para fortalecer las relaciones comerciales, establecer las bases para la organización de misiones comerciales y el desarrollo de acciones de promoción comercial para generar nuevas oportunidades de negocio.

La firma de este MoU se dio entre la Agencia de Promoción de Exportaciones e Importaciones de Brasil (ApexBrasil) y el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce), durante el evento Foro Empresarial México-Brasil.

"Creo que Brasil y México no han aprovechado todo su potencial. Debemos trabajar juntos en una relación comercial equitativa, donde todos ganen. Estoy convencido de que podemos lograr grandes cosas juntos, pero debemos sentarnos a dialogar, ver qué es bueno para México y para Brasil, y actuar en consecuencia", indicó Luiz Inácio Lula da Silva, presidente de Brasil, presente en el foro.

La oportunidad comercial para ambas economías es amplia, aunque el intercambio de mercancías entre las dos mayores economías en América Latina apenas es del 2% de su comercio total. En el caso mexicano, su comercio exterior está enfocado en su relación con Estados Unidos y Canadá, donde se exporta poco más del 80% de los productos, mientras que Brasil ha construido un intercambio comercial muy sólido con China a lo largo de los últimos años.

En la actualidad, México y Brasil tienen firmado dos Acuerdos de Complementación Económica (ACE), el 53 y el 55, este último enfocado a la industria automotriz, de los cuales se han tenido rondas de negociaciones en el pasado reciente para profundizar las oportunidades comerciales sin avances hasta ahora; incluso, los más optimistas han propuesto la firma de un tratado de libre comercio.

Brasil es el principal socio comercial para México en América latina, así como el primer destino de exportaciones y el primer proveedor de importaciones mexicanas provenientes de la región.

Jorge Viana, presidente de ApexBrasil, indicó que incluso el acuerdo entre ambos países sería una oportunidad incluso para poder ayudar el comercio de los países latinoamericanos vecinos.

Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), mencionó que se vive un nuevo momento entre ambos países con un "enorme potencial para hacer ese puente internacional. Con este acercamiento e intercambio sigue construyéndose el camino para que estas dos economías sigan acercándose con la voluntad y cooperación".

Ambas naciones se comprometieron a través del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología de México (COMCE) y la industria privada de Tailandia para crear áreas de oportunidad.

El acuerdo se logró a la firma de un Memorando de Entendimiento (MOU) para impulsar el intercambio comercial entre México y Tailandia. Este acuerdo promete nuevas oportunidades de negocio y desarrollo sostenible.

Aunque no se trata de un acuerdo legal, por lo que no tiene el carácter de obligatorio, este documento señala una intención entre ambas naciones de poder desarrollar estrategias conjuntas para alcanzar el éxito comercial.

>>> ¿Cuál es el producto que Tailandia más le compra a México?

De acuerdo con datos proporcionados por la Secretaría de Economía, la principal venta de México a Tailandia en 2023 radica en las partes y accesorios de vehículos automotores, negocio que tuvo un valor de 74.6 millones de dólares. Tailandia tiene una participación de 1.69% en las importaciones de México.

En tanto, los principales orígenes de las ventas hacia Tailandia fueron Ciudad de México, quien recibió 81.2 millones de dólares, le sigue Jalisco con 73 millones y Puebla con 45.1 millones de dólares.

>>> ¿Qué tipo de productos importa México desde Tailandia?

Respecto a las importaciones de Tailandia hacia México, la dependencia señaló que durante 2023, la principal compra fueron Máquinas y Unidades de Procesamiento de Datos no Especificados con valor de más de 2 millones de dólares.

Tailandia también importa a México teléfonos incluidos móviles y de otras redes inalámbricas, circuitos electrónicos integrados, vehículos de carga, partes y accesorios de vehículos, transformadores de potencia e incluso arroz.

En julio pasado, la principal compra de México a Tailandia fueron maquinaria y unidades de procesamiento de datos, no especificados o incluidos en otro lugar con un valor de 402 millones de dólares. Los destinos de las compras realizadas a Tailandia fueron Chihuahua , Ciudad de México y Jalisco.

Asimismo, es importante mencionar que Tailandia es uno de los países que cuenta con un nivel de intercambio de remesas con nuestro país. Durante el segundo trimestre de 2024, México recibió más de 45 mil dólares en remesas desde Tailandia, mientras que Tailandia recibió 554 mil dólares en remesas desde México.

Aunque no figura públicamente como un lugar predilecto con vocación industrial para dar cabida al arribo de plantas o fábricas extranjeras al estado por los efectos del nearshoring, en la realidad, San Pedro es el favorito para asentar sus proyectos multimillonarios, sus corporativos o matrices.

Las firmas transnacionales, en su mayoría de Estados Unidos, pero también de Corea, Ucrania, Luxemburgo, Singapur, China, Portugal, Francia, Italia y Países Bajos, entre otros, asentaron sus proyectos de inversión, incluyendo su domicilio en casi un 50 por ciento de los casos, en barrios exclusivos y privados del municipio ante la Secretaría de Economía federal.

Una consulta hecha por la plataforma MILENIO-Multimedios al stock de una parte de las más de 70 mil compañías del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE) arroja que de los 203 proyectos de inversión de compañías de otros países hecha en 2022 y 2023, la mitad de ellos fue registrada en el municipio sampetrino.

>>> Acapara inscripciones.

En 2023, de los 87 proyectos aterrizados en el estado, 41 de ellos fueron registrados en San Pedro; 11 en el sector Valle Oriente; 10 más en la colonia Del Valle; seis en Residencial San Agustín y tres en Valle del Campestre, y otros en sectores como Santa Engracia, San Patricio y el centro de San Pedro.

Después le sigue el municipio de Monterrey, con 27 proyectos de inversión extranjera, y 12 en Apodaca, además de uno en Pesquería, Guadalupe y Salinas Victoria, y en otras ciudades más.

El escenario es muy similar al del 2022, pues de los 116 proyectos de inversión extranjera que se registraron en Nuevo León, San Pedro acaparó 60 de ellos, en su mayoría en Valle Oriente, con 14; Del Valle con 12; Valle del Campestre con ocho y la zona de San Agustín con nueve; Residencial Chipinque con tres, entre otros, como Carrizalejo, Loma Larga y Santa Bárbara.

Aunque el gobernador Samuel García ha informado que los municipios como Santa Catarina, Salinas Victoria y García han acaparado la inversión extranjera que cerró en 2023 con 50 mil millones de dólares, San Pedro supera por lo menos en el número de registros.

>>> IED en Nuevo León.

El 31 de diciembre pasado, el gobernador reveló que Nuevo León cerró el 2023 con 45 mil millones de dólares o 840 mil millones de pesos en inversión extranjera directa, que representa seis veces el presupuesto del Estado.

Sin embargo, el pasado 12 de septiembre, Raquel Buenrostro, secretaria de Economía federal, colocó al estado de Nuevo León en el segundo lugar como el mejor receptor de inversión extranjera directa (IED), pero revelando diferentes cifras.

De acuerdo con la funcionaria federal, el estado recibió entre enero del 2023 y junio del 2024, un total de cuatro mil 800 millones de dólares, que representan el 7.2 por ciento del total de la inversión extranjera directa recibida en México.

Según el Centro de Estudios de las Finanzas Públicas, la IED que llegó a Nuevo León de enero a junio de 2024 estuvo constituida, primordialmente, por tres mil 792.8 millones de dólares de reinversión de utilidades.

Mientras que de nuevas inversiones fueron 2.5 millones de dólares en el periodo y, finalmente, de cuentas entre compañías se retiró la suma de mil 491 millones de dólares.

Sus principales inversionistas, con información disponible, fueron empresas con matriz en Estados Unidos con 23.91 por ciento, seguido por Países Bajos con 3.21 por ciento; Corea del Sur con 18.73 por ciento y Argentina con 14.08 por ciento; de otros países provino 20.07 por ciento del total de la inversión extranjera directa recibida por esta entidad federativa.

En 2024, según el Registro Nacional de Inversiones Extranjeras, solo aparecen 57 proyectos inscritos y de ellos solo cinco corresponden a Nuevo León; en primer lugar se encuentra la Ciudad de México con 37 proyectos y le sigue Quintana Roo con siete.

De enero a agosto de este año, México captó 59.44 millones de dólares en capital proveniente del extranjero, según datos de la Secretaría de Economía a nivel federal.

Por otra parte, a nivel nacional el 54 por ciento de las inversiones han sido destinadas al sector manufacturero, impulsando la consolidación de dicha industria como uno de los pilares económicos del país.

>>> Un Portafolio Exportador Diversificado.

México destacó en diversos sectores, consolidando su liderazgo en productos como fresas, cerveza, aguacate, jitomate y tractocamiones. Además de estos productos estrella, el país se posicionó entre los principales exportadores mundiales de vehículos pesados, azúcar, autopartes y dispositivos médicos. En el caso de Estados Unidos, México es el principal proveedor de azúcar, autopartes y dispositivos médicos.

>>> Estados Unidos: El Socio Comercial Estratégico.

Estados Unidos continúa siendo el principal socio comercial de México, representando el 47.5% del total de las exportaciones. Le siguen China y Canadá, con quienes México comparte el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (T-MEC). Este acuerdo comercial ha sido fundamental para impulsar el comercio entre los tres países, generando un flujo comercial de 1.63 billones de dólares y beneficiando a más de 501 millones de consumidores.

>>> Un Futuro Promisorio.

Los resultados obtenidos en 2023 son un testimonio del dinamismo y la competitividad de la economía mexicana. Con una red de 14 tratados de libre comercio que le brindan acceso a un mercado global de 1,300 millones de consumidores, México se encuentra en una posición privilegiada para seguir creciendo y diversificando sus exportaciones en los próximos años.

>>> Factores Clave del Éxito.

El éxito de México en el ámbito exportador se puede atribuir a diversos factores, entre los que destacan:

1. Diversificación de la oferta exportable: México ha logrado diversificar su oferta exportable, reduciendo su dependencia de un solo producto o mercado.

2. Inversión en infraestructura: La inversión en infraestructura, como puertos y carreteras, ha facilitado el comercio exterior.

3. Acuerdos comerciales: La red de tratados de libre comercio ha brindado acceso a nuevos mercados y ha eliminado barreras arancelarias.

4. Calidad y competitividad: Los productos mexicanos han demostrado ser de alta calidad y competitivos a nivel internacional.

>>> Perspectivas a Futuro.

Las perspectivas para las exportaciones mexicanas son muy positivas. La creciente demanda mundial de productos agrícolas, manufacturados y energéticos, así como la profundización de las relaciones comerciales con socios clave, auguran un futuro prometedor para la economía mexicana.

México se ha consolidado como una potencia exportadora a nivel mundial, gracias a una combinación de factores que incluyen la diversificación de su oferta exportable, la inversión en infraestructura y la profundización de sus relaciones comerciales. Este desempeño excepcional posiciona al país como un actor clave en la economía global.

Este dinamismo ha posicionado a China como el segundo socio comercial más importante de México, representando el 20% de las importaciones totales del país norteamericano.

>>> China, socio comercial estratégico.

A nivel global, México se ubica en el décimo lugar como destino de las exportaciones chinas, representando el 2,44% del total.

En América Latina, México es el principal mercado para China, superando a Brasil. Esta preferencia se debe en parte a la creciente demanda mexicana por productos electrónicos y teléfonos móviles provenientes del gigante asiático.

Por otro lado, México cuenta con una red comercial sólida, compuesta por 14 Tratados de Libre Comercio y 30 acuerdos de inversión, lo que facilita el flujo de bienes y servicios con diversos países del mundo.

>>>Feria China Homelife.

Con el objetivo de fortalecer aún más las relaciones comerciales entre México y China, se lleva a cabo la séptima edición de la Feria China Homelife en la Ciudad de México, del 17 al 19 de septiembre en la Expo Santa Fe.

Este evento reune a más de 25,000 empresarios y ofrecerá una amplia gama de productos, desde ropa y textiles hasta muebles y electrónicos.

La feria se perfila como una plataforma ideal para que importadores, comerciantes y compradores mexicanos establezcan relaciones comerciales directas con proveedores chinos y obtengan productos de alta calidad a precios competitivos.

Se espera que esta edición genere transacciones comerciales por un valor superior a los 800 millones de dólares.

El ejemplo más claro es la forma en que las tensiones entre China y Estados Unidos están generando reacomodos en la agenda económica, pero también implicaciones en materia de seguridad. De forma que el orden internacional y la creciente competencia del actual contexto multipolar crean efectos significativos para la relación bilateral.

Sin embargo, los cambios internos y externos no impactan de manera lineal en las áreas de la relación. Cada agenda vive sus propios tiempos y coyunturas. De ahí la importancia de analizar las tendencias y los retos que plasman los diferentes momentos que se viven en tres de los ámbitos más destacados de la relación bilateral: seguridad, economía y migración.

>>> Seguridad: el mayor reto.

La agenda de seguridad en la relación bilateral se ha caracterizado por una desconfianza creciente, que ha venido mermando los niveles de cooperación. Las prioridades gubernamentales en ambos lados de la frontera, así como las afinidades, las sensibilidades y las voluntades políticas han propiciado este distanciamiento.

>>> Agenda económica: la mayor fortaleza.

Desde el inicio del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), en 1994, el comercio ha sido una de las principales fortalezas en la relación bilateral. La agenda económica ha desatado procesos de integración y el desarrollo de un mercado común. A pesar de que se han vivido momentos de tensión, como la renegociación del acuerdo comercial entre 2017 y 2018, hoy México es el principal socio comercial de Estados Unidos, superando a China y Canadá en exportaciones al mercado estadounidense.

De 2022 a 2023, el valor de los bienes importados por Estados Unidos desde México aumentó casi 5%, hasta superar los 475 000 millones de dólares, mientras que las importaciones desde China disminuyeron 20%, bajando hasta 427 000 millones. Aunque los aranceles estadounidenses sobre las importaciones chinas y la respuesta estratégica de China a estos aranceles son parte de la explicación, esto también está relacionado con industrias mexicanas exitosas, como la producción automotriz.

Las crecientes tensiones geopolíticas entre China y Estados Unidos generan un panorama económico y comercial en el que México puede continuar expandiéndose como un exportador robusto en el mercado estadounidense. Esto requiere estrategias más fuertes para la integración económica de Norteamérica y políticas efectivas para incentivar industrias clave; particularmente, dichas condiciones pueden potenciarse con una estrategia más eficaz por parte de México para aprovechar y maximizar los procesos de deslocalización cercana (nearshoring).

Sin embargo, este contexto no está exento de riesgos, como la próxima revisión del Tratado México, Estados Unidos y Canadá (la nueva versión del TLCAN), en 2026, que se debe realizar cada 6 años, y las posibles implicaciones de un segundo mandato presidencial de Donald Trump, lo que pueden llevar a momentos de inestabilidad e incertidumbre afectando la agenda económica y las relaciones comerciales. Proteger las industrias estratégicas y prepararse para atenuar los riesgos políticos es vital para conservar las fortalezas económicas en la relación bilateral.

>>> Migración: asimetrías persistentes.

Si bien la integración económica y los lazos de vinculación son crecientes, hay asimetrías que difícilmente pueden borrarse de la noche a la mañana. Una de ellas, muy clara, puede observarse en las condiciones de negociación entre ambos países en lo que refiere a la migración, que representa otro de los retos más importantes.

La relación bilateral ha experimentado cambios significativos en este ámbito desde la crisis de diciembre de 2023, un mes marcado por un pico de 301 980 encuentros forzados en la frontera suroeste de Estados Unidos, de acuerdo con cifras de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP). Este número preocupante de detenciones llevó a Estados Unidos a aumentar la presión sobre México para reducir los flujos migratorios ilegales.

>>> Retos y prospectiva post-2024.

Aunque las asimetrías históricas y los desafíos persisten en la relación bilateral, el panorama internacional ofrece nuevos caminos para la integración. Particularmente, la competencia comercial entre China y Estados Unidos hace que la cooperación económica con México resulte estratégica y plantee oportunidades que deben ser aprovechadas. Sin embargo, un retorno al proteccionismo trumpista puede generar el escenario inverso.

Por su parte, las prioridades en política migratoria de Estados Unidos, compartidas por demócratas y republicanos, hacen probable que los patrones asimétricos persistan, lo que prolongaría las presiones sobre el gobierno mexicano. A su vez, la seguridad seguirá siendo el mayor de los riesgos, sin que se observe hasta ahora ninguna alternativa o estrategia por parte de México para recobrar la confianza y frenar el distanciamiento.

Es fundamental enriquecer y diversificar los canales de diálogo e integración para moderar las turbulencias y los ajustes producto de los procesos políticos de 2024. Alimentar la cercanía y las coincidencias estratégicas siempre ayudará a atenuar el peso de las inevitables asimetrías.

El estado de Guanajuato registra un alza del 51.63 por ciento en cuanto a la Inversión Extranjera Directa (IED), esto de acuerdo a datos de la Secretaría de Economía, al segundo trimestre del 2024 se logró un monto de los mil 351 millones de dólares, mientras que en el 2023 en este mismo periodo, se tuvieron 891 millones de dólares.

Ante esto, Guanajuato se posiciona como la quinta entidad receptora de inversión, concentrando el 4 por ciento, estando antes Ciudad de México con 14 mil 184 millones de dólares; luego Nuevo León con 2 mil 304 millones de dólares; siguiéndole Baja California con mil 809 millones de dólares y Estado de México con los mil 709 millones de dólares.

La Inversión Extranjera Directa (IED) permite aumentar la generación de empleo, incrementar el desarrollo y la captación de divisas, estimular la competencia, incentivar la transferencia de nuevas tecnologías e impulsar las exportaciones.

Estos beneficios se ven reflejados para el consumidor doméstico en la obtención de más variedad de productos a mejores precios.

En México, se alcanzaron los 31 mil 096 millones de dólares, monto 7 por ciento superior al mismo periodo de 2023, siendo los 29 mil 041 millones de dólares, presentando un nuevo máximo histórico en el periodo desde que se tiene registro.

Desde enero a junio de 2024, los principales países de origen de la IED en Guanajuato fueron Japón con 1 mil 534 millones de dólares, España 95.2 millones de dólares y Corea del Sur 37.2 millones de dólares.

De acuerdo con la IED registrada al segundo trimestre de 2024, Estados Unidos se mantiene como el principal socio inversionista en México, concentrando el 44 por ciento de los flujos totales. No obstante, se observa la diversificación del origen de las inversiones y sus sectores de participación.

Para este periodo, Alemania y Japón ocupan los lugares dos y tres respectivamente, ambos socios comerciales de larga trayectoria en el país.

El 54 por ciento de la IED registrada se concentra en el sector manufacturero, destacando las industrias de equipo de transporte, bebidas y tabaco, química, equipo de cómputo, alimentaria, metales, y plástico y hule.

>>> Guanajuato rompe récord en inversiones.

La administración estatal cerrará con 8 mil millones de dólares en atracción de inversión extranjera con la llegada de nuevas empresas, así como con la ampliación de algunas otras; esto representa, 3 mil millones de dólares más de lo fijado al inicio de la actual administración de Diego Sinhue Rodríguez Vallejo.

Datos de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, reflejan que durante el 2023, Guanajuato cerró por encima de los 2 mil 500 millones de dólares en inversión extranjera directa; mientras que durante el 2022 se captaron 2 mil 378 millones de dólares en inversión extranjera directa y se proyectaron más de 8 mil empleos.

En junio del 2022 el gobernador del estado, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, presidió la ceremonia de inicio de operaciones del Centro de Envío de Amazon en Guanajuato; se trata del número once en el país y el cual generó 500 oportunidades de empleo para los guanajuatenses.

Amazon se edificó en un terreno de 37 mil metros cuadrados en el Parque Industrial León Bajío y se invirtieron 20 mil millones de pesos para su construcción.

Asimismo el 8 de junio, el fabricante de automóviles japonés Toyota anunció la inversión de 328 millones de dólares en su planta de Apaseo el Grande, mientras busca adaptar sus procesos de producción para un nuevo modelo híbrido de su camioneta Tacoma, que será destinado al mercado de Norteamérica.

Del 28 al 30 de agosto del presente año, el director general para Asia-Pacífico de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), Fernando González-Saiffe, viajó a Seúl y participó en el 14° taller del secretariado del Foro de Cooperación América Latina-Asia del Este (Focalae), demás de impulsar el intercambio comercial e inversiones con Corea del Sur.

Esto ocurrió en el marco de los 25 años del foro, donde el funcionario mexicano destacó la importancia de trabajar con miras a los objetivos de 2030. 

Asimismo, participó en el encuentro del Comité Permanente del Fondo Focalae, que reúne a 20 países de América Latina y 16 de Asia-Pacífico.

"Asimismo, el director general se reunió con su homólogo para América Latina y el Caribe del Ministerio de Asuntos Exteriores de la República de Corea, Cai Wei, para fortalecer la cooperación y el diálogo político. 

"Sostuvo un encuentro, además, con el jefe para las Américas de la Cámara de Comercio e Industria de Corea (KCCI), Lim Chung Hyun, con quien analizó las oportunidades comerciales y de inversión que ofrece México", añadió la cancillería.

El último evento fue una conferencia con los participantes del 2024 MIKTA Young Leaders Camp, donde habló del papel de México en el mapa mundial y sus vínculos con Corea del Sur y en general la región Asia-Pacífico.

"Corea es el 5° socio comercial de México a nivel mundial y el 2° entre los países de Asia-Pacífico. Para Corea, México es el socio comercial más importante en América Latina", concluyó la SRE.

En entrevista con Mexico Industry, Thierry Mahé, nuevo presidente del Capítulo Bajío de la CCI France México, compartió las principales estrategias que se implementarán para fortalecer la presencia de la Cámara y las relaciones comerciales entre Francia y México en la región.

Mahé, quien también es vicepresidente para las Américas del sector térmico de Valeo, subrayó la importancia histórica y el desarrollo de las relaciones comerciales e industriales entre México y Francia.

Señaló que la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) fue un punto de inflexión crucial que facilitó la entrada de empresas francesas, tales como Valeo, al mercado mexicano. Esta apertura propició un incremento significativo de las inversiones en sectores clave como el automotriz, plástico, aeronáutico y farmacéutico.

Además de la destacada presencia francesa en estos sectores estratégicos, las empresas han contribuido al crecimiento regional mediante la incorporación de empresas locales y el desarrollo de habilidades y capacidades técnicas de la fuerza laboral. Esto ha generado un tejido productivo local con un mayor grado de especialización.

Según datos de la Secretaría de Economía, desde enero de 1999 hasta marzo de 2024, México ha recibido un total de 13,810 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa proveniente de Francia.

Mahé destacó que estas inversiones no solo han beneficiado a grandes compañías francesas, sino que también han creado oportunidades para que empresas mexicanas establezcan relaciones comerciales privilegiadas con grupos franceses, impulsando el desarrollo industrial en México.

>>> La visión para el Capítulo Bajío.

Al asumir la presidencia del Capítulo Bajío, Thierry Mahé resaltó la importancia de mantener la esencia de la Cámara, la cual celebró su décimo aniversario con más de 130 miembros en la región. Bajo su liderazgo, buscará fortalecer su presencia en Querétaro, San Luis Potosí, Aguascalientes y Guanajuato, invitando a grupos locales mexicanos a unirse y aprovechar las oportunidades que ofrece la comunidad franco-mexicana.

Entre sus estrategias destaca la incorporación de más grupos industriales de Tiers 1, 2 y 3, así como de aquellos de sectores comerciales y de servicios de origen francés. Sin embargo, enfatizó la importancia de integrar a empresas y entidades académicas locales que, con su trayectoria y experiencia, contribuyan al fortalecimiento del tejido productivo en sectores consolidados como el automotriz, plásticos y aeronáutico, además de explorar nuevos sectores como el agroalimentario, cosmético, médico y de telecomunicaciones.

>>> Actividades y objetivos estratégicos.

Uno de los principales objetivos de Mahé es potenciar la participación de los miembros a través de comités especializados que aborden temas como la evolución del mercado global, buenas prácticas industriales, y la instalación y gestión de negocios en México. Estos comités estarán conformados por miembros del Consejo de la Cámara, quienes contribuirán de manera práctica y activa en el desarrollo de estas iniciativas.

Además, se planea incrementar la presencia digital de la Cámara, facilitando el acceso a información y recursos para todos sus socios. También será de gran importancia fortalecer los vínculos con sectores clave, como el académico y el gubernamental, así como con otras organizaciones locales e internacionales.

En términos de objetivos a largo plazo, Mahé visualiza un crecimiento sostenido del Capítulo Bajío, enfocado en fortalecer el tejido industrial de la región y en expandir la presencia de la Cámara acorde a las necesidades del mercado. Esto incluirá la organización de eventos como "speed dating" industriales, comités sectoriales en recursos humanos e innovación, y una mayor digitalización de los servicios ofrecidos por la Cámara.

Con su experiencia en el sector industrial y su visión estratégica, Thierry Mahé se posiciona para liderar el Capítulo Bajío de la CCI France México hacia una nueva etapa de colaboración y crecimiento. Su enfoque en fortalecer las relaciones franco-mexicanas, tanto a nivel industrial como institucional, promete generar un impacto significativo en la región, beneficiando a empresas de todos los tamaños y sectores.

Monterrey, NL. La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) de Nuevo León y Servicios de Interpuerto, S.A. de C.V. opera el puerto interior Interpuerto Monterrey-- firmaron un convenio de colaboración cuyo objetivo es la vinculación entre las empresas afiliadas al organismo y las compañías que se instalarán en ese complejo industrial.

Además de proveer la formación y adiestramiento al personal por parte del Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción, el cual forma parte de CMIC.

"Logramos llegar a este acuerdo donde vamos a hacer sinergia con Interpuerto para que las empresas que se vayan a instalar ahí y que soliciten mano de obra calificada con empresas serias y responsables, como son todas las afiliadas a la Cámara, puedan establecer relaciones comerciales", explicó Roberto Macías Quintanila, presidente del organismo en Nuevo León.

El dirigente estatal reiteró a los directivos del complejo el apoyo de la Cámara para "fortalecer y seguir creciendo a este parque industrial".

Por su parte Mauricio Garza Kalifa, CEO de Interpuerto Monterrey, indicó que "seguiremos trabajando para seguir creciendo el Interpuerto, Nuevo León y México".

El convenio de colaboración fue firmado por Macías Quintanilla y Garza Kalifa.

Al evento asistió Gerardo Sáenz Siller, director de Construcción del parque, así como afiliados y el Comité Directivo de la CMIC.

Durante el foro de negocios México-Canadá "CanCham Day 2024", Encinas destacó que las inversiones no solo se concentran en el sector minero, sino que también se están expandiendo hacia sectores como el alimenticio y el de autopartes. Por ejemplo, la cadena de cafeterías Tim Hortons planea una expansión significativa en el país.

En 2023, la inversión extranjera directa de Canadá en México alcanzó 3,490 millones de dólares, y en el primer semestre de 2024 ya suma 2,408 millones de dólares. Además, Canadá se consolidó como el tercer socio comercial de México, con un intercambio récord de 31,131 millones de dólares en 2023.

Las exportaciones mexicanas hacia Canadá, centradas en sectores como el automotriz y agroindustrial, alcanzaron los 18,000 millones de dólares, posicionando a Canadá como el segundo destino más importante para las exportaciones mexicanas.

Encinas resaltó que Canadá es también una fuente clave de remesas y turismo, con planes futuros para desarrollar el turismo de salud y geriátrico en México.

Con este propósito, funcionarios diplomáticos, académicos, empresarios y consultores de ambos países fueron convocados para intercambiar ideas en este inédito Seminario. Quien esto escribe fue moderador del Panel sobre Educación y Cultura. En el panel se destacaron tres ejes fundamentales para estrechar las relaciones bilaterales: a) profundizar el diálogo político; b) reactivar las negociaciones económico-comerciales, incluyendo la ampliación y profundización del ACE 53, y c) propiciar un mayor intercambio de actividades culturales y educativas entre ambos países.

En su presentación, el Profesor Camilo de Mello Vasconcellos, doctor en Historia y Vicedirector del Museo de Arqueología y Etnología de la Universidad de Sao Paulo que hizo su tesis doctoral sobre las representaciones de la Revolución Mexicana en el Museo Nacional de Historia, en el Castillo de Chapultepec, destacó la importancia de la museología mexicana y la contribución que ésta podría tener en el diseño y desarrollo de los museos brasileños.

Adicionalmente, señaló que estrechar los vínculos culturales y educativos deben ser uno de los ejes prioritarios de la relación bilateral, de modo que permitan estrechar los lazos entre México y Brasil en todos los ámbitos. Por su parte, el Embajador Pedro González Olvera, actual Director del Departamento de Relaciones Internacionales de la Universidad del Mar (Campus Huatulco), consignó que México y Brasil son las dos naciones más pobladas de la región y poseen una rica historia, cuentan con economías emergentes, un potencial geopolítico innegable, son países multirraciales y multiculturales, además de que juntos poseen alrededor del 30% de la biodiversidad mundial y tienen un creciente intercambio comercial y de inversiones, pero sus vínculos culturales y educativos no son equivalentes y tampoco han alcanzado su máximo potencial.

Resaltó que existen diversos obstáculos que dificultan el intercambio cultural y el mayor acercamiento entre ambas sociedades, como la distancia geográfica, la falta de conocimiento mutuo sobre las culturas de cada país y las barreras lingüísticas. Mientras la mayoría de los integrantes de la intelectualidad brasileña hablan o entienden el idioma español, casi de manera obligada por estar rodeados de países hispanoparlantes, no es el caso de la intelectualidad mexicana respecto del portugués.

El Embajador González Olvera sugirió diseñar una estrategia integral que pudiera contemplar iniciativas como promover el intercambio de artistas y creadores; mayor difusión al patrimonio cultural de ambos países; incentivar el aprendizaje del español en Brasil y del portugués en México; ampliar los vínculos académicos entre instituciones de educación superior, incluyendo la realización periódica de encuentros de Rectores de Universidades; otorgar un mayor número de becas de posgrado para estudiantes de ambos países; estimular a los gobiernos locales (estatales y municipales) a ejercer la paradiplomacia cultural, y fortalecer los vínculos entre las comunidades mexicanas en Brasil y las comunidades brasileñas en México para la difusión de los respectivos valores culturales.

Los panelistas coincidieron en que es indispensable promover un mayor intercambio cultural y educativo entre las sociedades mexicana y brasileña. El Espacio Cultural Alfonso Reyes, que me tocó inaugurar en nuestra Embajada en Brasilia en septiembre de 2019, se ha convertido precisamente en un referente de la cultura mexicana en esa capital, como lo es el Instituto Guimaraes Rosa que opera como Centro Cultural de Brasil en México.

Por último, deseo aprovechar este espacio para rendir un homenaje merecido al Embajador de Brasil en México, Fernando Coimbra, quien después de tres años de fructífera labor diplomática concluirá en fecha próxima su misión en nuestro país. Entre sus múltiples logros, es importante destacar que Brasil será el país invitado de honor en la edición 52 del Festival Internacional Cervantino, que se celebrará en Guanajuato del 11 al 27 de octubre próximo, ocasión en la que el público mexicano tendrá la oportunidad de admirar la fuerza y la diversidad cultural del pueblo brasileño.

Al dar a conocer los temas que expuso en la reunión que se realizó entre miembros del gabinete estatal, encabezado por la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros, con el embajador de Estados Unidos en México, Ken Salazar, el pasado miércoles, el funcionario refirió que se le presentaron las ventajas competitivas de la entidad, los números de inversión de empresas estadunidenses, la balanza comercial entre ambas partes y que Tlaxcala ha logrado triplicar la inversión extranjera directa (IED) de 2021 a la fecha.

En entrevista después de inaugurar una tienda de conveniencia en Natívitas, reconoció la apertura que mostró el embajador Ken Salazar, pues también se le dieron a conocer los polos que son tractores de inversión como turismo, seguridad, educación y desarrollo económico, así como las cifras en la importación y exportación de materia prima o productos entre Tlaxcala y Estados Unidos.

"Los únicos acuerdos son darle seguimiento a esta plática, tener comunicación constante de lo que ellos requieran y nosotros requerimos; esa comunicación es el lazo que vamos a tener ya, pues muchas cosas se quedan en palabras y no en los hechos, por lo que buscamos fortalecer lo que ya tenemos", abundó.

Marroquín Calderón resaltó que derivado de la "Gran expansión" que tuvo la factoría Greenbrier, proyecto con el que se compitió con Hidalgo, y la cercanía de la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros con los directivos de las diferentes industrias, es como se han obtenido los resultados en inversión.

Señaló que los sectores automotriz y metalmecánica son los que más se fortalecen en materia de inversión estadunidense hacia Tlaxcala.

Asimismo, mencionó que se le presentó al embajador el sello Hecho en Tlaxcala, Orgullo e Identidad y se le comentó la importancia de exportar productos de Tlaxcala hacia ese país, "Pues hay mercados de nostalgia en Estados Unidos y eso es lo más importante, el tema del pulque es un gran producto y lo estamos impulsando para que se cumplan con las normas y permisos de Estados Unidos".

En el caso de las inversiones de este país en Tlaxcala este año, dijo que los proyectos de desarrollo económico e industrial llevan su tiempo y por los temas electorales, tanto en México como en Estados Unidos, eso ha atrasado concretar proyectos, pues el dinamismo va más lento, pero no se ha dejado de trabajar, "Pero es año electoral y baja un poco la rapidez con la que hemos venido trabajando".

En su segundo día de visita de trabajo a Chile, la canciller Alicia Bárcena Ibarra revisó con su par chileno, Alberto Klaveren, los detalles del tratado antes de la firma. También participó en el marco de la VIII reunión del Consejo de la Asociación del Acuerdo de Asociación Estratégica (AAE) México-Chile.

"Nuestro comercio bilateral ha crecido de manera importantísima. Hoy, el año pasado (2023) ascendió a 3 mil 420 millones de dólares. Y yo creo que además, con el impulso que le daremos a la modernización del Tratado de Libre Comercio, también vamos a tener la oportunidad de incorporar emprendimientos muy novedosos de pequeñas y medianas empresas de mujeres", dijo la funcionaria mexicana.

La SRE señala que desde la entrada en vigor del TLC, las exportaciones de México a Chile se duplicaron, mientras que las importaciones provenientes de ese país casi se cuadruplicaron.

Bárcena también aseguró que el gobierno de Andrés Manuel López Obrador y del próximo de Claudia Sheinbaum Pardo "Ambos están muy comprometidos con Chile y es una ocasión muy propicia para dar este impulso (en el Tratado) que seguramente va a tener un muy importante desenvolvimiento con el nuevo gobierno".

Manuel Bravo, recientemente nombrado Presidente de Empresas Globales, se enfrenta a un panorama complejo en el que la relación comercial entre México y China juega un papel crucial. Bajo su liderazgo, se espera que se fortalezcan los lazos económicos entre ambas naciones, aprovechando las oportunidades que ofrece uno de los mercados más dinámicos del mundo. Sin embargo, esta relación también viene acompañada de significativos retos, especialmente en términos de inversión y competitividad.

China, como uno de los mayores socios comerciales de México, presenta tanto oportunidades como desafíos. Por un lado, el mercado chino ofrece un vasto potencial para la exportación de productos mexicanos, así como para la atracción de inversiones en sectores estratégicos. Por otro lado, Bravo deberá abordar cuestiones como la competencia en precios, las barreras regulatorias y la necesidad de diversificar las exportaciones mexicanas más allá de los sectores tradicionales. Además, el entorno global actual, con sus fluctuaciones económicas y tensiones comerciales, añade una capa de complejidad a esta relación.

Enfrentar estos retos requerirá de estrategias innovadoras y una visión a largo plazo. Manuel Bravo, con su experiencia y liderazgo, está en una posición única para impulsar el desarrollo de políticas que fomenten la inversión extranjera directa en México, mejoren la competitividad de las empresas mexicanas en el mercado chino, y fortalezcan la presencia de México en la economía global. Su mandato en Empresas Globales será clave para definir el futuro de la relación económica entre México y China, y para superar los obstáculos que puedan surgir en este camino.

"Hemos aterrizado una muy buena cantidad de proyectos en el último año, yo diría que de manufactura unas 5 o 6 empresas, economía digital 4 o 5 proyectos muy interesantes, así como en infraestructura un par de proyectos de gran envergadura", dice a Forbes México Gersón Garduño Chavero, CEO de la Cámara de Comercio Singapur-México (SgMxCham).

La economía mexicana es mucho más grande que sus retos como la violencia y la inseguridad, afirma.

El número de proyectos de infraestructura y logística con capital de Singapur en México han sido menos porque los montos de inversión son más complejos y robustos, explica.

"Hoy nuestro principal objetivos es que los afiliados a la cámara tengan mejores y más negocios", confía.

Entre 2006 y 2024 las empresas de Singapur han invertido más de 937 millones de dólares en diferentes sectores productivos de México, según la Secretaría de Economía (SE).

En noviembre de 2019, el primer ministro de Singapur, Lee Hsien Loong, visitó México y se reunió con el presidente Andrés Manuel López Obrador, quien informó que Singapur tendría participación en el proyecto del Istmo de Tehuantepec.

En 2022 se incrementaron las actividades de cooperación entre México y Singapur. Por ejemplo en octubre de ese año llegó a México una delegación de 9 empresas lideradas por Singapore Precision Engineering and Technology Association, y Enterprise Singapore, este grupo de empresas se especializa en manufacturas avanzadas y explora la posibilidad de invertir en México y proveer servicios de alta tecnología y precisión en el ramo.

También la empresa Hannover-Messem se reunió con el gobierno y con la asociación privada "El Gran Bajío", integrada por líderes empresariales de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Querétaro y San Luis Potosí.

"Los últimos años se han incrementado las relaciones diplomáticas y comerciales entre ambos países, lo cual resulta de vital importancia, para fortalecer las dos economías", dice Agustina Rodríguez Alegría, investigadora del Departamento de Estudios del Pacífico de la Universidad de Guadalajara (UdeG).

"Lo mismo sucede en el presente año, donde observamos la participación de empresas de Singapur en proyectos que se desarrollan en México", agrega.

"México es un país con muchos retos, como la mayoría de los países emergentes a nivel mundial", dice Garduño Chavero.

Expresa que los tomadores de decisiones de negocios ven a México como un país potente y con grandes posibilidades de crecimiento por estar inmerso en el mercado de Estados Unidos, y tiene una diversidad de sectores e industrias, expresa.

"La distancia de Singapur y México hace que haya un poco de desconocimiento dentro del empresariado en general, pero cada vez se cierra la brecha", afirma.

Añade que a través de un esquema de membresía para empresas individuales, medianas y corporativas se otorgan servicios y acompañamiento a las empresas mexicanas que buscan hacer negocios en Singapur, como las compañías singapurenses que van o están detrás de relaciones comerciales en México.

La SgMxCham fue creada en septiembre de 2022 y hoy hay 160 empresas afiliadas dedicadas a la industria de alimentos y hospitalidad, la economía digital, el comercio electrónico, la manufactura, la infraestructura y logística.

"Apoyamos misiones comerciales, se entrega inteligencia de mercados y se hacen seminarios, talleres y otros servicios" a las empresas con el interés de invertir ya sea en México o Singapur, refiere.

"No sólo representamos los intereses de las empresas mexicanas en Singapur, sino que atendemos a cualquier empresa que esté haciendo o buscando hacer negocios de allá para acá y de aquí para allá", señala.

La industria de alimentos y hospitalidad es importante para la diversificación y exportación de productos mexicanos: En Singapur hay más de 60 restaurantes y es una pequeña isla del tamaño de Cozumel.

Sostiene que la economía digital muestra un "franco crecimiento" en la economía mexicana y a nivel mundial, por lo que integrantes de la cámara tienen negocios ligados con las fintech y la economía digital.

Apunta que el nearshoring es un tema de moda que ha crecido en los últimos meses, ya que de manera semanal la cámara recibe peticiones de información y solicitudes de empresas que quieren instalarse en México.

Detalla que empresas de Singapur están interesadas en invertir en una fábrica o línea de producción en México debido a los problemas con las cadenas globales de valor por la pandemia de Covid-19 y la crisis económica mundial de 2020.

"Hace un par de semanas vinieron a México de la mano de Entreprise Singapur, la agencia de promoción comercial del gobierno de Singapur, y Singapore Business Federation, la asociación empresarial más importante de Singapur, trajimos a una delegación de 20 empresarios (de 12 empresas)", manifiesta.

El fin fue que exploraran áreas de oportunidad en la industria manufacturera en la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y Tijuana, abunda.

Detalla que empresas de Singapur están interesadas en invertir en una fábrica o línea de producción en México debido a los problemas con las cadenas globales de valor por la pandemia de Covid-19 y la crisis económica mundial de 2020.

"Hace un par de semanas vinieron a México de la mano de Entreprise Singapur, la agencia de promoción comercial del gobierno de Singapur, y Singapore Business Federation, la asociación empresarial más importante de Singapur, trajimos a una delegación de 20 empresarios (de 12 empresas)", manifiesta.

El fin fue que exploraran áreas de oportunidad en la industria manufacturera en la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y Tijuana, abunda.

Un ejemplo del crecimiento actual de las empresas suizas en México es Monosuisse, una empresa de Emmenbrück que produce hilos monofilamento para la industria.

Monosuisse inauguró su ampliación en 2023, reduciendo a la mitad el tamaño de su planta de producción en Querétaro, al norte de Ciudad de México aumentando la capacidad hasta 5,000 toneladas anuales.

Frente a esta expansión, la Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria (Swisscham) ha abierto tres nuevas oficinas al norte de su sede en Ciudad de México en los dos últimos años: en Querétaro, Monterrey y Guadalajara.

Las nuevas oficinas de Swisscham se han abierto cerca geográficamente de los centros de producción, entre Ciudad de México y la frontera con Estados Unidos. Organizamos reuniones de networking en estas regiones, por ejemplo, presentamos empresas a cámaras de comercio de otros países o mediamos entre la empresa suiza y una autoridad mexicana

Aunado a esto, las empresas suizas que ya estaban establecidas en México han abierto sedes adicionales; como lo hizo el productor Nestlé, que resulta ser el mayor empleador suizo en el país, con 17,000 de las 40,000 personas que trabajan para empresas suizas.

Nestlé inauguró en noviembre de 2023 su fábrica de crema de café en polvo (Coffeemate) en el estado de Chiapas, por valor de 15 millones de francos suizos.

Pero para que las empresas suizas, estadounidenses y de otros países continuen interesadas en establecerse en México, los expertos han señalado que son necesarias inversiones de alta seguridad debido al crimen organizado.

Además, debido a que en el pasado se descuidó la construcción de infraestructuras hídricas, los estados en los que prefieren instalarse las fábricas, como Nuevo León, Ciudad de México y Querétaro carecen de agua.

Esta sinergia se llevó a cabo durante un encuentro que tuvo el secretario de Economía, Ermilo Barrera Novelo, con la embajadora de aquel país, María Isabel Castillo, en el marco de la conmemoración al 136 aniversario de las relaciones diplomáticas entre México y esa nación.

Ahí, la diplomática conoció parte del ecosistema empresarial del territorio poblano, concretamente de la industria textil y de la transformación, que son las principales actividades que se desarrollan.

No obstante, también se le mostró los servicios y productos "Orgullo" que se tienen y que están en condiciones de incursionar en el mercado dominicano con la más alta calidad.

"La intención de la visita fue fortalecer los encadenamientos productivos entre México y República Dominicana y vincular el aparato productivo de ambos países para aprovechar lo que produce en el continente sin tener que importar productos asiáticos", indicó.

Puntualizó que México se ha convertido, en los últimos dos años, en el segundo inversionista extranjero de su país, y el comercio bilateral ha llegado a números sin precedentes.

"Las verdaderas y sólidas amistades siempre se construyen sobre la base de la solidaridad, cooperación y el entendimiento mutuo y eso es lo que se construye a través del gobierno de Puebla", agregó.

Al respecto, Barrera Novelo destacó que, para la entidad, no es difícil incursionar en la reconfiguración de las cadenas de suministros por bloques regionales que se vive a nivel global.

Esto, debido a que, como hermanos de continente, con República Dominicana se comparte historia, cultura, deporte y tradiciones que les permite hacer sinergia en muchos aspectos.

El diplomático destacó que hay una creciente demanda de productos italianos en México, incluyendo maquinaria industrial, cosméticos, farmacéuticos y moda.

"El intercambio comercial entre México e Italia alcanzó el último año los nueve mil millones de dólares (mdd)", explicó el embajador italiano.

En contraste, las exportaciones mexicanas a Italia sumaron poco más de mil millones de dólares, indicando un área de oportunidad para fortalecer el flujo de productos mexicanos hacia el país europeo.

Por su parte, Olga Gravela, directora de la Agencia Italiana para el Comercio Exterior en Ciudad de México, señaló que el sector de la maquinaria italiana representa el 33% de las exportaciones hacia México, mientras que las exportaciones totales de Italia a México en 2023 fueron de siete mil 980 millones de euros.

"México es un mercado muy importante para nosotros", señaló Gravela.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en abril de 2024, las exportaciones de México a Italia fueron de 119 mdd, mientras que las importaciones alcanzaron los 931 mdd.

Según datos de la Secretaría de Economía de México, en 2023, la principal venta de México a Italia fue de máquinas y unidades de procesamiento de datos. Los principales orígenes de las ventas hacia Italia fueron Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco.

Por otro lado, la principal compra de México a Italia fue de partes y accesorios de vehículos automotores, con los principales destinos siendo Ciudad de México, Nuevo León y el Estado de México.

Asimismo, en el periodo de enero a marzo de 2024, la inversión extranjera directa (IED) proveniente de Italia a México fue de menos de 30 millones de dólares. Las entidades federativas que recibieron mayor IED desde Italia fueron Coahuila de Zaragoza, Chihuahua y Quintana Roo.

En abril de 2024, las ventas internacionales de México a Italia fueron de 81 millones 400 mil dólares, mientras que las compras internacionales alcanzaron los 928 millones de dólares, resultando en un balance comercial de menos 846 mdd.

La colaboración entre Italia y México sigue una tendencia positiva, con amplias oportunidades para ambos países en diversos sectores. La sinergia entre las industrias y las inversiones promete un futuro próspero y de mutuo beneficio.

Con la creación de la MexChamEu se busca potenciar el comercio bilateral y las inversiones en sectores con alto potencial de crecimiento como tecnología, agricultura, manufactura y energías renovables.

Así mismo, se dará especial apoyo a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) para que accedan a nuevos mercados, a través de herramientas informativas y de vinculación con otras empresas; fungirá como intermediario abogando por políticas que faciliten el acceso al comercio y la inversión y ante barreras que obstaculice la cooperación económica.

El lanzamiento estuvo encabezado por el jefe de la Misión de México ante la Unión Europea, Rogelio Granguillhome Morfín, funcionarios gubernamentales, asociaciones y líderes empresariales europeos.

La Cámara de Comercio cuenta ya con una agenda de iniciativas que contemplan sesiones informativas con asociaciones empresariales de ambas regiones y embajadas mexicanas en el continente europeo.

>> El hospital corresponde a un nivel de atención II, categoría II-1, con 11 mil m2 de área construida y más de ocho unidades de atención clínica.

>> El proyecto contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente al ODS 3: Salud y Bienestar.

Lima. El Sr. Gilmer Horna, Presidente del Gobierno Regional de Amazonas y Mónica Siles, Directora de UNOPS en la región andina, firmaron un convenio para el fortalecimiento de la capacidad resolutiva de los servicios de salud mediante la construcción y equipamiento del Hospital Santiago Apóstol en la región de Amazonas.

El Hospital Santiago Apóstol beneficiará a más de 107.000 pobladores de la Provincia de Utcubamba, Distrito de Bagua Grande. El Nosocomio corresponde a un nivel de atención II, categoría II-1, y contará con 11 mil m2 de área construída, 66 camas, 06 incubadoras, 01 cuna y 14 consultorios externos.

Asimismo, el hospital dispondrá de unidades prestadoras de servicios de salud tales como: emergencias, nutrición, consulta externa, central de esterilización, centro quirúrgico, centro obstétrico, patología clínica, farmacia, entre otras.

"A partir de hoy, la construcción de este hospital deja de ser una promesa y se convierte en una realidad en marcha, una realidad que transformará la vida de miles de familias, que mejorará la calidad de atención médica y que elevará los estándares de salud en nuestra región", expresó el Gobernador Gilmer Horna.

El acto de firma del convenio se realizó en las oficinas de UNOPS en Lima y contó con la participación de autoridades del Gobierno Regional de Amazonas, de UNOPS, entre otros funcionarios.

"Para UNOPS es un motivo de satisfacción acompañar al Gobierno Regional de Amazonas en este importante proyecto, el cual contará con centros especializados, equipamiento tecnológico de última generación; así como personal sanitario y administrativo adecuado. Este hospital también contribuirá a la reducción de tiempos y en los costos de desplazamiento de los pacientes que antes tenían que ser derivados a otros centros de salud de la región y hacia la capital" expresó Mónica Siles, Directora de UNOPS.

La directora de UNOPS aprovechó la ocasión para enfatizar en el compromiso y responsabilidad de UNOPS en sacar adelante este importante proyecto de forma transparente y eficiente, en el marco de una Gestión Pública Justa y Equitativa para que las personas de Amazonas tengan acceso a servicios de salud de calidad.

La intervención de UNOPS permitirá incorporar prácticas de construcción ecoamigable que minimicen el impacto ambiental, utilizando materiales sostenibles y tecnologías de eficiencia energética. Además, se incluirá un componente de fortalecimiento y desarrollo de capacidades a fin de que el personal sanitario se encuentre capacitado para aprovechar al máximo las nuevas instalaciones. El proyecto tendrá una duración de tres años, hasta el 2027.

La firma de este convenio representa el compromiso del Gobierno Regional de Amazonas y UNOPS para incrementar la calidad de vida de miles de personas en Amazonas y alcanzar un futuro más saludable, sostenible y próspero para todos. Este proyecto contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente al ODS 3: Salud y Bienestar y al ODS 16: Instituciones Sólidas y Gobernanza.

"Como lo ha señalado la gobernadora Tere Jiménez, la promoción económica de Aguascalientes es una constante y cada día buscamos establecer nuevas relaciones con inversionistas de diversas partes del mundo", así lo señaló Esaú Garza de Vega, secretario de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología (Sedecyt).

Al dar a conocer los detalles de la gira de trabajo por los países de Bélgica y Reino Unido que encabezó el subsecretario de Inversión y Desarrollo, Jorge Andrade Serafín, el titular de la Sedecyt refirió que se busca fortalecer y ampliar el vínculo con los países europeos que han invertido más de 500 millones de dólares en nuestro estado.

Entre las actividades que se llevaron a cabo destaca la participación en el evento Roundtable on scaling up the green bond market in Mexico de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) y la Comisión Europea, que promueve la emisión de bonos verdes para proyectos industriales; así como la reunión con Héctor Martínez, representante de la Secretaría de Economía de México en Bélgica y ante la Unión Europea.

Además del encuentro con Olga Martínez, agregada de Asuntos Económicos en la Embajada de México en Bélgica, a quien se le presentaron los aspectos más relevantes en la estrategia de atracción de inversiones para Aguascalientes, destacando los atributos y estrategias de crecimiento industrial con un enfoque de sustentabilidad.

Finalmente, Esaú Garza de Vega se refirió a la importancia de estas giras internacionales, pues dan la posibilidad de lograr un primer contacto con inversionistas y proyectos estratégicos que en el mediano plazo se podrán establecer en nuestro estado, y de esta manera abonar a la generación de nuevos empleos y al crecimiento económico de Aguascalientes.

La delegación mexicana participó el pasado 24 de junio en la 89 reunión anual de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), a la cual la CMIC está asociada.

La sesión fue encabezada por el presidente de la FIIC, Néstor Iván Szczech, y el secretario general de ese organismo Eduardo Ramírez Leal, con la presencia del presidente de la CONCAMIN, Alejandro Malagón y representantes de las Cámaras de la Construcción de toda la región latinoamericana.

"México está presente en este Foro Interamericano en el que se analizan temas y se formulan propuestas para fortalecer el papel estratégico de la industria de la construcción y de la infraestructura como motores del crecimiento económico y pilares de la calidad de vida en América Latina y el Caribe", expresó el presidente nacional de la CMIC Méndez Jaled, en relación a este importante evento que reunió al sector latinoamericano de la construcción.

La comitiva mexicana estuvo integrada también por por el secretario nacional de la CMIC, Luis Armando Díaz Infante Chapa; el tesorero nacional José Antonio Hernández González y el presidente del Consejo Consultivo Nacional Eduardo Ramírez Leal.

Asimismo, por los vicepresidentes de instituciones Benjamín Cárdenas Chávez y de Desarrollo Empresarial en Infraestructura Privada, Quel Galván Pelayo; la presidenta de la CMIC Chiapas Anakaren Gómez Zuart; los presidentes de la CMIC Nuevo León, Roberto Macías Quintanilla y de la CMIC Veracruz, Jorge Rafael Alardín Córdova y el vicepresidente de asuntos legislativo de CMIC Nuevo Leon, Alberto Rodríguez Dávila.

El 25 de junio, igualmente en Buenos Aires, Argentina, el presidente Luis Méndez Jaled participó en el panel "Financiamiento de infraestructura, experiencias latinoamericanas en inversiones privadas", actividad enmarcada en la Convención anual de Cámara Argentina de la Construcción, CAMARCO.

Ahí se pronunció por la urgente participación del sector privado para superar los retos de infraestructura en México y en toda la región.

"La participación del sector privado es fundamental para complementar los esfuerzos de dotación de infraestructura estratégica en México", expresó el líder de los constructores mexicanos organizados en la CMIC, quien además resaltó la importancia de diseñar y ejecutar mecanismos de colaboración público-privada para enfrentar las crecientes necesidades de infraestructura en México.

El 26 de junio, la comitiva mexicana sostuvo una reunión con el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Juan Armando Vicuña Marín, para reforzar los lazos entre ambos organismos.

Sobre esta reunión, Méndez Jaled expresó: "En este acercamiento pusimos al sector mexicano de la construcción en primer plano, como un área de oportunidad en la que vemos a Chile como un destino de inversión y expansión para nuestras empresas".

Asimismo, como parte de su agenda, la Comitiva de la CMIC Nacional sostuvo un encuentro con el subsecretario del Ministerio de Obras Públicas del gobierno de Chile, José Andrés Herrera y con el jefe de la división construcción de la dirección general de concesiones, Víctor Neira.

"Chile es un país en el que 95% de sus obras públicas tiene también participación privada por medio de esquemas de concesiones, lo que ha permitido una reactivación en el sector y en su economía en general. En México debemos mirar hacia estas experiencias para generar mayor crecimiento y bienestar, apegados a la legalidad y transparencia", expresó el presidente nacional de la CMIC Méndez Jaled al término de esta reunión de trabajo.

Finalmente, el 27 de junio, el grupo de representantes de la CMIC atendió una reunión con el equipo de la Embajada de México en ese importante país sudamericano, en la que se pusieron de manifiesto las fortalezas de la CMIC "Como un importante organismo empresarial orgullo de los mexicanos".

En la reunión participaron la Embajadora de México en Chile, Laura Beatriz Moreno Rodríguez, la agregada de asuntos económicos, comerciales y promoción de dicha Embajada Beatriz Cervantes Mandujano y Carlos Iván Mendoza Aguirre, jefe de la Cancillería.

un evento en el que recibió a prometedoras startups suizas y mexicanas, ocho de cada país, en compañía de grandes empresas e inversionistas interesados en estas destacadas innovaciones en áreas clave como AgriTech, MedTech, CleanTech y Agua, FinTech y Ciberseguridad.

Este intercambio es posible gracias a la participación de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), La Secretaría de Estado de Educación, Investigación e Innovación de Suiza (SEFRI) y de la Leading House de la Universidad de St. Gallen, así como la colaboración con el Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (CONAHCYT), el Swiss Business Hub y la Cámara de Comercio e Industria Suizo-Mexicana y consiste en dos bootcamps  uno en cada país, donde las dieciséis startups participan en diversas actividades que incluyen tutorías, presentaciones especializadas y contactos con otras startups, posibles inversionistas y socios relevantes, así como de la inmersión en los ecosistemas de innovación locales y visitas guiadas a centros de producción y centros industriales, universidades e instituciones que las ayudan a colocar sus propuestas en un escaparate único.

El evento de networking celebrado el día de ayer en la Residencia oficial del Embajador de Suiza en México contó con la presencia de actores clave del sector privado, como las empresas suizas con actividades en México que apoyan a esta iniciativa: Holcim, Nestlé, Clariant y Roche, quien, de la mano de la Dra. Laura Roxanna Flores, presentó los grandes avances que han logrado en diagnósticos y tratamientos oncológicos gracias al uso de la bioinformática, los algoritmos días y otros usos vanguardistas del big data.

Al empezar el evento, el Embajador de Suiza en México, el Excmo. Señor Pietro Cristiano Piffaretti, resaltó la gran importancia de esta iniciativa que fortalece las relaciones bilaterales, y que se trata de un programa fundamental para el impulso de nuevas ideas que benefician al mundo, además de expresar su deseo de incluir a un mayor número de startups en la siguiente edición.

Por su parte la Dra. Rocío Robinson, de la Leading House de la Universidad de St. Gallen, responsable del Startup Exchange Suiza y México 2024, enfatizó que, para ella, México es sinónimo de creatividad, emprendimiento e innovación, y que en ese sentido comparte muchos valores con Suiza, cuya colaboración histórica de la academia, el gobierno y la industria privada, es la fórmula secreta para el éxito y progreso de la innovación.

Tras estas palabras, las startups participantes llevaron a cabo sus respectivos pitches de presentación de proyectos. Por parte de las startups suizas, Laura Forero, de Green-Biz, que ofrece soluciones para la gestión sostenible de negocios; Nicolas Gasser, de IMPLANZ, que evalúa la viabilidad de implantes antes de las cirugías; Rosario Mulli, de Threema Work, que ofrece servicios de mensajería y ciberseguridad; Alexandre Aubert, de Maven Health, que capacita a profesionales de la salud en la prevención, seguimiento y optimización del bienestar metabólico; Arka Banerjee, de 80sBiO GmbH, que ofrece pruebas de enfermedades más rápidas y certeras; Xian Zhang, de AIPTO, que hace uso de la inteligencia artificial para el tratamiento contra el cáncer cerebral; Sam Scott, de Enhance-d, que ofrece herramientas para la mejora del rendimiento deportivo de personas con diabetes.

Por parte de los proyectos mexicanos, Antonio Larios, de Avofi, que hace uso de imágenes satelitales e inteligencia artificial para detectar pestes y enfermedades con agricultura de precisión; Daniela Cabral Porras, de XiAH, que utiliza la extracción de metabolitos secundarios de plantas medicinales para crear una mezcla herbal concentrada infundida en chicle para aliviar el estrés y la ansiedad; Jazmín Salazar, de Oxtron que ofrece soluciones para la reducción de la huella de carbono; Andrés Chapa, de Tierra Prieta, que usa madera y residuos agrícolas para transformarlos en BIOCHAR, un carbón que mejoora la fertilidad del suelo y genera importantes ahorros de agua y fertilizantes; Edgar Nahum Rodríguez, de SAL Solar Aqua and Light, que cuenta con una tecnología capaz de purificar 10 mil litros de agua al día; Andrés Meiners, de Namalab, que ayuda a las empresas a medir su impacto en el medio ambiente, controlar sus emisiones y comunicar sus resultados; y Patricia Florencia, de Pilou, una plataforma de inversiones creada por mujeres, para mujeres, que fortalece la libertad financiera femenina.

En conferencia de prensa organizada por la Cámara de Comercio e Industria Franco Mexicana (CCI France México) anunció que el primer paso en este esfuerzo será la apertura en junio próximo de cuatro nuevas representaciones locales en Jalisco, Veracruz, Sonora y Estado de México.

"El objetivo es impulsar el crecimiento de las distintas regiones de México y de las empresas francesas, buscando aumentar la relación bilateral Francia-México en regiones de alto potencial; reunir, animar y apoyar la comunidad franco-mexicana local y ser un aliado estratégico del ecosistema mexicano para su internacionalización", dijo David Ribot, vicepresidente de la CCI France México.

Por su parte, Xavier de Bellefon, presidente de la CCI France México, señaló que los retos como organismo son anticipar la agenda en temas relevantes para el mundo empresarial, ser un aliado estratégico en el desarrollo de sus asociados, posicionar las marcas de sus asociados a nivel nacional e internacional y reunir e impulsar las comunidades de negocios franco mexicanas.

Indicó que en estos 140 años de relaciones empresariales el lado francés siempre ha buscado colaborar como equipo con otras organizaciones.

"Francia es una prioridad para la Cámara y hemos mantenido una relación de cooperación activa con los actores claves franceses. Por ello, me complace tener entre nosotros hoy a Alexis Loyer, Ministro Consejo de Asuntos Económicos de la Embajada de Francia y a Vincent Perrin, Cónsul General de Francia para hablar de la cooperación entre la Cámara, la Embajada y el Consulado", señaló De Bellefon.

A dos meses de la paralización de las aduanas del país por fallas en el sistema de despacho de mercancías, lo que duró tres días, no se concreta todavía el plan de contingencia que prometió la autoridad.

Aunque se reunieron con la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), organismos del sector privado coinciden en que no hay avances para definir un plan.

Días después del incidente del 6, 7 y 8 de febrero, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) y el Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index) dialogaron con la ANAM y acordaron trabajar en un plan para seguir operando cuando sucedan fallos.

El plan todavía no existe, no se ha publicado, dijo el vicepresidente de la región noroeste de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar), Israel Delgado.

Luego de las fallas se habló sobre la construcción de aduanas nuevas, como la garita Otay II, porque por el nearshoring el volumen del comercio se incrementará en los siguientes meses, dijo a EL UNIVERSAL. Ellos [el gobierno] hablan de expansión de aduanas y nosotros de que el sistema se tiene que actualizar, y el SAT y la ANAM deben definir cuál es el sistema que se va a operar, el SAT o ANAM, expuso.

Otro de los problemas, señaló, es que la Suprema Corte declaró inconstitucional la creación de la ANAM y tenemos que esperar a ver qué va a pasar internamente, toda vez que la ANAM está operando, pero si es inconstitucional la pregunta es qué pasaría con todas las operaciones que se han hecho. Hay muchos temas y preguntas que todavía no tenemos respuestas.

Delgado expresó que el origen de las fallas se relaciona con el menor número de operadores que controlan los módulos del SAT y la ANAM carece de personal para operarlos, ni tiene control sobre el sistema.

Hay un plan de contingencia definido históricamente pero hoy en día no entra en protocolo, no se aplica a la hora de una falla e históricamente, como lo vimos en febrero, fue un freno total al comercio. Nunca habíamos parado salvo en 2019, que Donald Trump reasignó elementos de CBP (la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza) hacia otros puntos para detener la migración y que duramos hasta tres días para cruzar un camión, pero por parte de México no habíamos tenido ese problema.

Pese a las actuales diferencias entre los gobiernos de Andrés Manuel López Obrador y Javier Milei, Laura Trejo Fuentes, gerente General de la Cámara de Comercio Mexicano-Argentina (CCMA), dijo que México se beneficiará de la proveeduría de tecnología de origen argentino para aprovechar la relocalización de la industria internacional, proceso mejor conocido como nearshoring, en la República Mexicana.

En entrevista, Laura Trejo dijo que para ello, la cámara lanzará el Consejo de Tecnología de la Cámara México Argentina, con el que buscarán impulsar la llegada de empresas albicelestes a México y, con ello, aumentar la cadena de suministros en el país.

El consejo iniciará el próximo 16 de abril, ahí discutiremos las tareas y proyectos a realizar, comentó Laura Trejo Fuentes.

La gerente señaló que dicho consejo busca identificar a las empresas argentinas en México, clasificar la tecnología que dichas compañías ofrecen así como los sectores en los que operan y así, vincular a las compañías entre los grandes compradores de tecnología, como podrían ser instituciones financieras o de banca entre otras.

Argentina, dijo Trejo Fuentes, es especialista en el desarrollo de empresas tecnológicas y éstas ya surten al mercado mexicano para complementarlo.

México es el principal proveedor de software para Estados Unidos, muchas empresas estadounidenses tienen oficinas de desarrollo en México, aquí es donde los argentinos encontraron una buena fórmula para unirse a las empresas mexicanas, destacó la gerente de la CCMA.

De acuerdo con información de Trejo Fuentes, existen poco más de 2,000 empresas argentinas que ofrecen sus servicios en territorio mexicano.

La Secretaría de Economía informó que en el periodo enero a septiembre 2023, la Inversión Extranjera Directa (IED) proveniente de Argentina a México fue de un total de 2,454 millones de dólares. Entre las grandes compañías argentinas que destacan se encuentran Mercado Libre y Despegar, ejemplificó la entrevistada.

En el mismo periodo, las entidades federativas que recibieron mayor IED desde Argentina fueron Nuevo León, Veracruz de Ignacio de la Llave y Puebla, señaló la dependencia que dirige Raquel Buenrostro.

Añadió que en términos de inmmigración a México, en 2020 se registraron 9,016 inmigrantes desde Argentina, 48.5% mujeres y 51.5% hombres.

La entidades federativas que concentraron mayor número de inmigrantes provenientes de Argentina fueron: Ciudad de México (2,963 personas), Chihuahua (1,713 personas) y Quintana Roo (1,452 personas).

Por otro lado, según la dependencia de Buenrostro, la principal venta de México a Argentina en 2023 fueron partes y accesorios de vehículos automotores por un valor de 126 millones de dólares. Los principales orígenes de las ventas hacia Argentina fueron Ciudad de México, Estado de México y Nuevo León.

La principal compra de México a Argentina en 2023 fue Aceites de Girasol, Cártamo o Algodón, y sus Fracciones, Incluso Refinados, pero sin Modificar Químicamente por un valor de 113 millones de dólares.

Los principales destinos de las compras realizadas a Argentina fueron Ciudad de México, Veracruz de Ignacio de la Llave y Estado de México.

Para la gerente General de la CCMA, entre las industrias de orígen argentino que más destacan en México son la metalúrgica o acero, de publicidad y comunicación, así como de entretenimiento.

A mí me llegan constantemente solicitudes de reuniones, del 100%, un 90% son de empresas tecnológicas, de tecnología para seguridad, de contenidos digitales, de tecnología para atención de clientes, para automatización. Todas estas buscan ingresar al mercado mexicano, destacó Trejo Fuentes durante la entrevista.

Empresas que ya impulsan negocios en México

Bryan Tafel es CEO de Mofiler, la cual es una empresa especializada en inteligencia de localización, lo que consiste en la recopilación y análisis de datos geoespaciales a partir del movimiento de las personas para predecir modelos de comportamiento, para la mejora en la toma de decisiones de los negocios.

En entrevista, el directivo comentó que su modelo de negocio almacena información en la nube, la cual estará disponible para sus clientes, por ejemplo, dijo que una empresa al adquirir sus servicios, puede revisar cuantos clientes hay en un día u otro y analizar el porqué, para que el negocio pueda recopilar los datos y utilizarla inteligentemente.

Tafel busca que su compañía crezca en el segmento de retail en México; sin embargo, comentó que ya trabaja con bancos, empresas de cine e, incluso, con Femsa.

Por otro lado, se encuentra Nubity, que es una empresa especializada en optimizar los servicios en la nube. Tiene presencia en Argentina y México, con clientes como Grupo Bimbo (a nivel global), Nissan, Honda, Deloitte, Santander, entre otros.

La compañía llegó a México hace poco más de 10 años, periodo en el que ha registrado un crecimiento de 600%, de acuerdo con datos de la misma compañía.

Su cofundador y country manager, Juan Ozino, dijo en entrevista que México es una pieza fundamental en el crecimiento de Nubity y que, en el mediano plazo, espera lograr más conexiones con negocios mexicanos y otras empresas que operan en México.

Tenemos que capacitar a nuestros agremiados, es un tema muy importante que de hecho lo hemos platicado con el presidente nacional de la cámara, porque los siete u ocho estados que está impactando el nearshoring estamos pidiendo la capacitación, mencionó.

Recordó que la maquiladora, al ser inversión extranjera, exige cierta normatividad, por lo que los constructores tendrán que realizar certificaciones lean construction, a lo cual no están acostumbrados.

Le apunta a la obra privada

Todavía nos falta, la verdad es que sí nos falta meternos más en ciertas certificaciones, prepararnos más en todo lo que ellos requieren, pero es algo que ya estamos viendo como cámara y a lo mejor este año cambiaremos todas nuestras capacitaciones y mudarnos a la obra privada, enfatizó.

Mercado hizo un llamado al gremio a no enfocarse en el sector público, sino en el privado.

Estamos muy enfocados en la obra pública y para nosotros lo mejor que puede pasar ahorita es enfocarnos en obra privada sin descuidar la obra pública, pero la verdad es que nos hacen falta capacitaciones en ese sentido, enfatizó.

Dijo que el estado tendrá una inversión superior a 2 mil 500 millones de dólares con empresas como BRP, Luxotica, una ampliación de la Ford, y más de 25 maquiladoras y naves industriales.

De esa cantidad, se estima que a Juárez corresponde un 20 por ciento.

Destacó que uno de los sectores beneficiados de manera significativa por el nearshoring, especialmente como plataforma relevante para América del Norte, es el de parques industriales.

Actualmente, se está experimentando un notable aumento en la construcción de estas instalaciones en todo el país, alcanzando cifras históricas en términos de superficie destinada a estos proyectos.

La construcción de los 50 parques industriales no se limita solo a la región norte de México, sino que abarca todo el territorio nacional, indicando así una expansión significativa en esta infraestructura clave para la actividad económica.

Este crecimiento ha impulsado una inversión sin precedentes, superando los 2 mil 700 millones de dólares en 2022 y 2023, representando un aumento del 50 por ciento en comparación con periodos anteriores.

Se prevé que esta cifra de inversión continúe su ascenso con la incorporación de dos créditos adicionales.

El apetito por ubicar terrenos estratégicos ha desencadenado un auténtico impulso en el desarrollo de parques industriales, posicionando a México como un destino atractivo para la inversión extranjera en diversos sectores, tales como la industria eléctrica, automotriz, autopartes, farmacéutica, entre otras, con más de 100 proyectos de inversión extranjera anunciada en marcha.

Este fenómeno refleja el continuo interés y confianza en la ubicación estratégica y las oportunidades de negocio que ofrece México en el contexto del nearshoring, según Pedro Tello.

En el pasado el diálogo se había roto, desde que llegó el presidente Biden hemos tenido reuniones con todo el gabinete de seguridad aquí en México y también en Washington. Hemos tenido reuniones también de los presidentes y vamos a tener una reunión económica aquí en unas semanas, entonces llevamos un diálogo fuerte y nosotros mirando al 2030 que vamos a seguir levantando esta relación fuerte entre México y Estados Unidos, adelantó.

Ken Salazar aseguró que su misión en estos dos años que lleva al frente de la embajada de los Estados Unidos en México fue reconstruir el diálogo que se había perdido entre ambos gobiernos y lograr avanzar en temas prioritarios de la relación bilateral, como es la prosperidad económica, la integración y la seguridad.

Llevamos poco más de dos años trabajando como embajador para esta integración como una familia, podemos ser dos naciones, pero celebrar lo bueno y también ver cómo podemos mejorar la realidad de la vida de la gente de los Estados Unidos y de la gente de México, vamos en buen camino, aseveró.

El diplomático estadounidense se refirió al futuro de la relación bilateral, en general de Norteamérica en su conjunto, más allá de las actuales administraciones.

Los presidentes de México, Andrés Manuel López Obrador; y de Chile, Gabriel Boric, tuvieron una jornada en la que reconocieron el legado del exilio de chilenos en México auspiciado por el entonces embajador, Gonzalo Martínez Corbalá; y de cómo el presidente de Chile, Salvador Allende, ha sido la inspiración del presidente López Obrador.

La jornada inició con un encuentro en el Palacio de la Moneda, donde el 11 de septiembre de 1973 el presidente Allende murió en el golpe de Estado perpetrado por los mandos militares de aquella época y en el que Augusto Pinochet se consolidó como dictador.

En tanto Boric señaló en su discurso en el Palacio de la Moneda que los lazos de solidaridad que cruzan nuestra historia e hicieron más fuertes e indestructibles cuando a partir del golpe de estado del 11 de septiembre de 1973 México abrió las puertas de su Embajada y acogió a más de tres mil compatriotas en su tierra, les dio asilo contra la opresión, los cobijó y les brindó apoyo en un momento que era muy difícil para sus vidas y por eso hoy a nombre del Estado de Chile le agradezco, presidente la solidaridad de vuestro país para todos quienes en esos momentos duros lo estaban pasando mal"

En tanto, el mandatario chileno reconoció los lazos de hermandad y solidaridad a favor de los pueblos que México y Chile comparten a través de la historia.

Lo anterior al sostener un encuentro con el gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, quien destacó que alrededor del 50 por ciento de la inversión extranjera en Michoacán proviene de empresas europeas instaladas en varias regiones del estado y coincidió en que se ha recuperado la confianza del sector al mantenerse liberadas las vías de comunicación terrestre y combatir a la extorsión por oficio.

El mandatario destacó que en días pasados se anunció una inversión programada, por Países Bajos, de 140 millones de dólares (2 mil 873 millones de pesos), para la construcción de la Fase 2 de la terminal ubicada en el Puerto de Lázaro Cárdenas, por la empresa APM Terminals.

Explicó que con este recurso se ampliará a 15.7 hectáreas el patio de maniobras, compra de grúas de última tecnología y montacargas para contenedores, con lo que se movilizarán más de un millón de TEUs por año.

El gobernador Ramírez Bedolla recordó que en meses pasados sostuvo reuniones con las embajadoras de Finlandia y de Austria en México, Päivi Pohjanheimo y Elisabeth Kehrer, respectivamente, así como con el embajador Gautier Mignot y representantes de la delegación de la Unión Europea en México para impulsar la inversión en la entidad.

Mencionó que desde su administración se impulsan acciones para garantizar el estado de derecho y la permanencia del sector empresarial, a fin de aprovechar las oportunidades de desarrollo económico con la relocalización de empresas.

Para ello, explicó, Michoacán cuenta con las condiciones logísticas, de infraestructura, parques industriales y energías limpias generada por zonas hidroeléctricas y geotérmicas, así como municipios donde puede producirse energía fotovoltaica.

El anuncio lo realizó Hajer Najjar, directora general de la CCI France México, quien indicó que el contexto comercial de México y Francia se sostiene en el Tratado de Libre Comercio de México y la Unión Europea que está vigente desde el año 2000. Ello implica que más de 550 empresas francesas están establecidas en México; 31 de las 40 empresas más grandes de Francia y miembros del índice bursátil francés, CAC 40, tienen presencia en México.

Para México, Francia es su 15° socio comercial, el 13° proveedor, ocupa el 19° lugar en el mercado de las exportaciones mexicanas y es la 5C fuente de inversión entre los países que integran la Unión Europea, puntualizó.

Inversión Francesa en Chihuahua: Crecimiento de Empresas y Empleos en Sectores Estratégicos

Dijo que Chihuahua concentra actualmente más de 15 empresas francesas que generan más de 8,800 empleos. Cabe destacar que, Francia es el 10° inversionista extranjero en el estado con 348 millones de dólares. Los principales sectores de inversión francesa estratégicos para México son el aeronáutico, automotriz, energético, tecnológico, agroalimentario, manufacturero y de salud.

Respecto al programa Francia invierte en México, la directora general de la CCI France México habló sobre los objetivos de este programa que, debido a la posición geográfica, la estabilidad económica del país, así como su integración comercial con el mundo, las ventajas competitivas de México son fuertes, por lo cual y como Cámara de Comercio e Industria Franco Mexicana quieren impulsar el crecimiento de las inversiones francesas en territorio mexicano.

Lanzamos el programa Francia invierte en México para acompañar a las empresas en su desarrollo y dar a conocer las oportunidades de negocio y los beneficios que ofrecen los estados de la República Mexicana, así como reunir al sector privado de la comunidad franco-mexicana con las autoridades locales y generar encuentros de negocios con el ecosistema local.

Actividades del programa Francia Invierte En México

Este programa se divide en dos principales actividades:

Misiones regionales: Visitas para promover la diferentes regiones y estados del país como zonas atractivas para la inversión francesa en sectores clave como electrónica, automotriz, medicina y salud, aeroespacial entre otros; generando acercamiento entre las empresas y los actores claves, mediante reuniones con autoridades locales y encuentros de negocios con las empresas presentes en la región. Webinars informativos: Sesiones virtuales explicativas con representantes de gobierno para dar a conocer las diferentes regiones de México con potencial de inversión, la cual cierra con encuentros de negocios virtuales. Al respecto, Adalberto Flores, promotor industrial del estado de Chihuahua, comentó que en su entidad se cuenta con la presencia de importantes empresas francesas que están realizando proyectos muy importantes y llevando procesos de innovación que traen a Chihuahua empleos de alto valor.

De igual forma, señaló que postpandemia el impulso que viene hacia la industria aeroespacial en México es fuerte, puntualizando que Grupo Safran anunció recientemente la inversión de alrededor de 22 millones de dólares para la construcción de una nueva planta, la expansión de una segunda y la creación de un centro de ingeniería.

Dentro del contenido de la misión comercial, destacaron reuniones donde participaron representantes del gobierno del estado de Chihuahua: Ulises Fernández, subsecretario de Innovación y Desarrollo Económico (SIDE); Alejandro Jaschack Jáquez, coordinador de la Promotora para el Desarrollo Económico de Chihuahua (PRODECH); Luis Carlos Ramírez, Chihuahua Futura y consejero de Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua, y Mario Juárez, director de Chihuahua Global.

En la sesión de trabajo sobre el tema Nearshoring en Chihuahua participaron representantes de index Chihuahua como el presidente del Cluster Aeroespacial, Luis Azúa; Michelle Miledi, directora del Cluster Aeroespacial; Karen Thomas, directora del Autocluster de Chihuahua; Víctor Gómez, director de Chihuahua Green City; Sergio Almada, business development de Intermex; Sandra Malottki, business development de American Industries; Daniel Gramer y Gabriel Millán, representantes de la Agencia Estatal de Energía de Chihuahua.

Asimismo, se llevaron a cabo sesiones de trabajo sobre Generación y venta de energía en el estado de Chihuahua, Capital humano y fuerza laboral en Chihuahua, la presentación del caso de éxito de Essilor y un intercambio de experiencias con la visita de la planta SAFRAN Aerosystems.

De acuerdo con Eduardo Sojo, cofundador de LGS International, consultora en cadena de suministro entre China y México, actualmente la estrategia de los empresarios ha pasado de comprar en el extranjero para reducir costos, a encontrar socios comerciales con mayor estabilidad, practicidad y predictibilidad.

De aquí la gran oportunidad y ventaja que tiene México en el contexto Mundial. Los fabricantes chinos que tienen como su principal cliente el mercado extranjero son los que se han visto mayoritariamente obligados a repensar su estrategia e incluso a considerar mover parcial o completamente sus fábricas a otros países, explicó Sojo Santos.

Por su cercanía física y cultural la opción natural son los países del sudeste asiático. Pero estos tienen desafíos en cuanto a mejora de calidad de producción en ciertas industrias, tiempos de producción, costos de logística, falta de infraestructura y mano de obra capacitada. Es por ello que existe una gran oportunidad, tanto para México como para los empresarios chinos, encontrar un socio estratégico para poder continuar sirviendo a sus clientes en el extranjero; pero el traslado de la producción a nuestro país no es automático, dijo.

Para el ejecutivo, es importante crear las condiciones para atraer el capital del gigante asiático. Actualmente, por ejemplo, se está gestando en México un ecosistema de parques industriales enfocados en China que atienden las necesidades de producción OEM. Iniciativas como esta son las que van a lograr que México aproveche la gran oportunidad que está en su horizonte.

De igual manera será fundamental dar seguimiento a la aprobación de los aranceles de NMF (Nación más favorecida) por parte del congreso de los Estados Unidos, ya que de no ser aprobados, como en años pasados, podría fortalecer aún más la posición de México para acceder a una de las economías más grandes del mundo.

Finalmente, la consultora destacó que China sigue y seguirá siendo una potencia mundial en manufactura, aunque en el contexto actual tienen desafíos importantes que enfrentar, pero el ecosistema y ventajas que se han creado en China para las industrias de manufactura no se puede comparar con ningún otro lugar del mundo, ni se puede desarrollar en algún otro país en el corto y mediano plazos. Las empresas tienen ventajas en tecnología, materia prima, infraestructura, economías de escala y además cuentan con clusters bien integrados de manufactura en todo el país, lo cual hace más eficiente la producción de la mayoría de los artículos que utilizamos en el día a día, puntualizó LGS International

El evento destacó el visionario liderazgo de Fundación Banorte y Fundación Gruma al unirse a la Embajada de los Estados Unidos en México, la Oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental del Departamento de Estado de los Estados Unidos y Partners of the Americas, para trabajar juntos con el fin de aumentar el crucial acceso a innovadores e inclusivos intercambios de estudiantes y programas de formación.

Se crearon once nuevas alianzas 100K Strong entre universidades mexicanas y estadounidenses, como resultado de la colaboración entre Fundación Banorte, Fundación Gruma y la Embajada de Estados Unidos en México. Cerca de 300 estudiantes y profesores adquirieron habilidades técnicas, lingüísticas e interculturales en las áreas de inclusión financiera, emprendimiento, sostenibilidad agrícola, conservación de recursos naturales y administración de empresas.

Al trabajar con los sectores público, privado y académico de EE.UU. y México durante los últimos diez años, México se ha convertido en un país líder regional en la iniciativa educativa 100K Strong con 130 alianzas entre universidades y colegios en 29 estados de EE.UU. y 23 de México, impactando así a 2,100 estudiantes y profesores.

El embajador Ken Salazar resaltó El Fondo de Innovación de la Fuerza de los 100,000 en las Américas ilustra lo que podemos lograr cuando mexicanos y estadounidenses unimos esfuerzos e invertimos en el talento y el potencial de nuestra gente a través de los intercambios educativos. Le agradezco a las fundaciones Banorte y Gruma por su compromiso en esta exitosa iniciativa que fomenta el liderazgo y el trabajo de nuestros estudiantes, docentes e instituciones académicas para transformar nuestros retos comunes en oportunidades compartidas educación internacional y que sigan construyendo su futuro y el de América del Norte.

Por su parte, Carlos Hank González, Presidente de Banorte mencionó Hoy, mientras somos testigos de la culminación de 3 años de colaboración, investigación y dedicación en temas como la inclusión financiera y económica, celebremos los grandes logros que han sido posibles gracias a los esfuerzos conjuntos de todos nosotros. En el marco del Reto Bicentenario200 para la Educación, nos unimos a este increíble programa y nos complace haber contribuido juntos al compromiso de la Embajada de los Estados Unidos en México de promover la educación.

En su participación, Juan González Moreno, Presidente de Gruma destacó En Gruma nos congratulamos por los logros alcanzados del Fondo de Innovación 100,000 Strong in the Americas porque está en línea con la visión y compromiso de nuestra empresa de impulsar investigaciones que mejoren la agricultura sustentable y el desarrollo del campo a nivel global, y en particular en Estados Unidos. Además, fue una oportunidad para demostrar que México y Estados Unidos trabajan unidos para crear más y mejores oportunidades para nuestros países, empresas y personas.

Para México el boom del nearshoring (reubicación de empresas cerca de su mercado de destino), se está convirtiendo en un maná multimillonario en atracción de IED, con notable incremento de empresas que quieren entrar. Y no solo españolas o europeas: también globales, especialmente asiáticas y sobre todo chinas, que buscan una mejor puerta de entrada al mayor mercado del mundo, EEUU, y que la han hallado allí con el Tratado México, EEUU y Canadá (T-MEC). México señala que tiene en lista para entrar 400 empresas.

Si hasta ahora EEUU, España y Alemania tenían gran presencia inversora en México, ahora China entra con fuerza. España es el segundo inversor mundial en México, por detrás de EEUU. En México están 7.000 empresas españolas, con un stock de 75.000 millones desde inicio de siglo. Las españolas, que con las de EEUU son las que han convertido a Latam y México en áreas preferidas de nearshoring, destacan que, además de reducción de costes, pueden garantizar cobertura de servicio casi ininterrumpida y equipo afín en lenguaje. En el caso de EEUU, zonas horarias similares y buena capacidad tecnológica.

Hecho en México

México se ha convertido en opción más barata que China, Canadá y EEUU para reubicar firmas y en el país que ofrece más espacio en Latam para naves industriales, lo que junto a su cercanía a EEUU, brinda oportunidades. Hecho en México tiene todos los visos de desplazar al Made in China, de la mano de empresas que, tras el Covid e interrupción de las cadenas de suministro cambian ya la producción barata y fletes a bajo coste de China por un país más cercano y seguro para las fábricas. México señala que el nearshoring ha dejado ya inversiones por 13.000 millones en lo que va del 2023. En el último año se comenzó la construcción de 47 nuevos parques industriales en el país.

Hace poco, el presidente de Camescom México, Antonio Basagoiti, destacaba que el apetito español por invertir en México se ha incrementado hasta siete veces por la relocalización de cadenas de suministro. México está de moda en España y Europa, dijo, de lo que culpa al T-MEC, porque los inversores juzgan que les permite estar en el mayor mercado. Se han disparado las consultas de firmas españolas para invertir en México. Y con perspectivas de que pronto se anuncie la mayor inversión española en el país en cuatro años.

La inversión, tras desembarcar en 90 grandes firmas de los sectores financiero, energético, turismo, infraestructuras y telecos, que no han perdido interés por el país, viene ahora de firmas medianas, muy desarrolladas para apoyar a firmas mexicanas que fabriquen para EEUU. Entre los sectores que más interés crean y más podrían beneficiarse están automotriz, autopartes, farmacia, servicios industriales, textil, infraestructura, logística, agroalimentario y todo lo vinculado con la cadena de suministro a EEUU. Las zonas líderes de nearshoring, Nuevo León, Tijuana, Jalisco, Querétaro, Baja California y Guanajuato. Además, el plan del Corredor Interoceánico Pacífico-Atlántico del Istmo de Tehuantepec, que cuenta con incentivos fiscales, es otro tractor inversor.

Para Banco Santander, en su Nearshoring Data Monitor está claro que el nearshoring será un gran acelerador de la inversión y el crecimiento para México. Y que podría aportar un incremento adicional del PIB del 8% en los próximos seis años. Según la entidad, el alza de la IED en México en 2023 se debe a ampliaciones de firmas ya instaladas, aunque las chinas ya están elevando su presencia. Y prevé un alza de adicional de IED de 29.000 millones en los próximos años en el segundo receptor de IED en Latam tras Brasil.

Otro estudio, de BBVA México, Inversión extranjera por nearshoring, dice que la demanda en México de espacios industriales crecerá en el próximo quinquenio por la relocalización de empresas e impulsará la instalación de 453 nuevas compañías para 2025. Indica que al menos dos de cada diez serán de origen chino. Del total de parques, las firmas mexicanas ocupan el 20% y las de EEUU el 37,6%. Y de las 830 firmas que llegaron en 2018-20, el 35% fueron de EEUU, el 12% de origen asiático exceptuando a China y el 9% europeas.

El T-MEC es la clave

Y no sólo se trata de España: una UE en busca de nuevos socios para la transición energética ha elevado su interés por invertir en México, con el Plan Sonora para el litio, el Corredor Transístmico y el nearshoring como atractivos. La UE apunta ya a inversiones, en las que estarían involucradas firmas españolas en parques industriales, renovables, cadenas de valor para centrales solares, vehículos eléctricos, producción de baterías y agua. La UE podría incluir invertir en el Plan Sonora dentro del plan para Latam pactado en la cumbre UE-CELAC, un proyecto de energías limpias que es el plan estrella de AMLO para el desarrollo sostenible. La UE es tercer socio comercial y segundo inversor en México y ese país el segundo socio de la Unión en Latam. Los analistas coinciden en que la entrada de China en el nearshoaring mexicano tiene mucho que ver con la preocupación de sus firmas por el bloqueo comercial con EEUU y la situación de México como gran socio de Washington. La meta de las compañías chinas es no sólo beneficiarse de la relocalización, sino no perder su participación en el mayor mercado del mundo con plantas en México, que ha desplazado a China como exportador a EEUU.

Un informe de la UNAM señala que China es el país que más ha invertido en la relocalización de sus empresas en México, por delante de EEUU. La IED de China en México era casi nula antes del Covid, pero hoy Pekín es el país que más está invirtiendo en México, con un aumento del 48% 2022. Y es que México se ha vuelto más atractivo para instalar la manufactura proveniente de Asia por la cercanía geográfica con EEUU, el coste de la mano de obra, ahorro de coste en transporte, aranceles y logística, la guerra comercial Washington-Pekín y las ventajas del T-MEC, que entró en vigor en 2020.

De hecho, China intensificó en el último año el traslado de su producción a México con el alquiler de 5 millones de metros cuadrados de naves industriales por 100 empresas. La relocalización de firmas chinas en México ya es realidad para Grupo Hengli, State Power, Lizhong, Citic Dicastal y Alibaba. El capital originario del país asiático supone ya el 40% de la demanda por nearshoring.

El instituto mexicano IMCO ha enfatizado la gigantesca y única oportunidad que el nearshoring entraña en inversiones para México y llamado a fijar una estrategia específica de captación de capital foráneo, que identifique las necesidades en infraestructura y atienda la resolución de hándicaps como una oferta de electricidad limpia a precio competitivo, mejor disponibilidad de agua, seguridad pública y eficiencia en trámites. Y la patronal azteca ha urgido a aprovechar la oportunidad histórica que fija la relocalización empresarial, tras señalar que las firmas mexicanas invertirán 30.000 millones en 2023 en el país.

El fin principal de participar en este foro es traer oportunidades y beneficios para nuestro país y, sobre todo, para nuestra gente, además de ampliar la huella internacional de la diplomacia mexicana. Planteé los objetivos del proyecto de transformación que consisten en sustituir privilegios por derechos, combatir la corrupción y cerrar brechas de desigualdad. La urgencia de romper el paradigma del centro-periferia y dejar de ser cantera de materias primas críticas y mano de obra de baja calificación, con salarios precarios.

Para que el actuar internacional de México se traduzca en beneficios a nuestros ciudadanos, se requiere fortalecer su posición internacional. Para ser un país influyente con capacidad de convocatoria y atracción y, a la vez, de interacción con el mundo, debemos articular recursos humanos, materiales y financieros que se complementen con los ejes de desarrollo nacional. De la Cumbre, regresamos con optimismo al haber asegurado por la vía del consenso y tras ochos años desde el último encuentro la Declaración UE-CELAC. Allí se pone de manifiesto la voluntad de las partes, diversas y unidas bajo una sola voz, y se asegura la coordinación de nuestras regiones en ámbitos específicos como la promoción de la paz y seguridad internacionales, incluyendo la guerra en Ucrania, el apoyo a Haití, el proceso de paz en Colombia, las negociaciones en Venezuela y el llamado al cese del embargo contra Cuba; el desarrollo del comercio y la inversión; el combate al cambio climático, entre otros.

La diplomacia tiene valor agregado cuando cristaliza en resultados concretos, como los que se lograron la semana pasada:

1. El anuncio de la Unión Europea de un fondo de inversión denominado Global Gateway, que destinará un monto de 45 mil millones de euros. Allí se incluirán las obras prioritarias que se llevan a cabo en México como el Corredor Interoceánico/transístmico, el Plan Sonora que contempla el uso de energías renovables y la industria de la electromovilidad, así como proyectos de manejo sostenible del agua. Se incluirán también proyectos industriales en salud, tecnología médica y medioambiente.

2. Encuentros con inversionistas en el marco del Business Europe entidad que agrupa a las principales federaciones empresariales de los países europeos. Ahí presenté los desarrollos prioritarios nacionales y las oportunidades de inversión. Puse el acento en que se buscan socios confiables y duraderos, que inviertan en conocimiento, en infraestructura y en la gente. No queremos capitales golondrinas ni ser meramente exportadores de materias primas. No se debe olvidar la posición privilegiada de México para nearshoring y re-shoring, sin duda fuertes atractivos para grandes capitales, pero estos deben conciliarse con nuestros planes nacionales de desarrollo y bienestar.

3. Se espera fortalecer el Fondo de Adaptación Climática aprobado por CELAC y que ya cuenta con un monto de 3.8 millones de dólares, con contribuciones europeas y del Fondo Verde del Clima.

4. Se logró el apoyo europeo al Plan de Autosuficiencia Sanitaria proyecto fuertemente impulsado por nuestro país y la CEPAL, lo que ayudará a nuestras poblaciones a tener mayor disponibilidad y acceso a medicinas, equipos y vacunas de calidad, y a precios más asequibles, a través de la coordinación entre agencias sanitarias y con miras a crear la Agencia de Medicamentos de Latinoamérica y el Caribe.

5. Quedó patente la colaboración entre la Agencia Latinoamericana y Caribeña del Espacio (ALCE) y la Agencia Espacial Europea (AEE), recordando que con ALCE nuestra región estará mejor preparada para la prevención del riesgo de desastres, mejoraremos transferencias tecnológicas, compartiremos imágenes satelitales y más.

La Unión Europa es un gran aliado para México y nuestra región. En este año será importante avanzar en la modernización del Acuerdo Global que incluye cooperación, relaciones políticas y comercio e inversión. Dicha tarea estará a cargo de la Secretaría de Economía. Con esta gira internacional hemos consolidado la relación cercana y estrecha que existe con Europa y sus instituciones.

Dejamos de manifiesto que tenemos mucho por construir juntos, América Latina y el Caribe con Europa, con el foco puesto en el bienestar de nuestros pueblos y la sostenibilidad del planeta que compartimos.

Y dejamos de manifiesto, también, el valor constructivo de la voz de México, que, sin estridencias, pero con firmeza, construye puentes de progreso colectivo y ampliación de derechos, reconociendo en el imperio internacional de la ley y la vigencia irrestricta de los derechos humanos, el fundamento ineludible del diálogo entre las naciones.

En este contexto, el Centro de Investigaciones Pew de Washington convocó un grupo de reconocidos expertos para identificar las tendencias que habrán de definir el mundo posCOVID a partir de 2025. Según los expertos, la "nueva normalidad" que habrá de incidir en nuestras vidas estará condicionada por el impacto social, económico y político derivado del vertiginoso avance de las nuevas tecnologías digitales y la inteligencia artificial.

En esta visión, la relación de las personas con la tecnología se profundizará a medida que segmentos más amplios de la población dependan cada vez más de las conexiones digitales para el trabajo, la educación, la atención médica, las transacciones comerciales diarias y las interacciones sociales esenciales.

En conclusión, el mundo en 2025, seguirá marcado por grandes tensiones políticas y múltiples crisis con respecto a los principales retos globales: cambio climático, migraciones, escasez de agua, creciente desigualdad, re-acomodo de la economía global como consecuencia de la desglobalización y la competencia comercial entre los bloques regionales. Todo ello estará acentuado por la rivalidad China-Estados Unidos y el impacto global de la guerra en Ucrania, que seguirá amenazando la paz y estabilidad global.

A los pocos días de haber asumido su encargo, la canciller Alicia Bárcena, en la ceremonia de toma de protesta de una nueva generación de diplomáticos de carrera, advirtió que frente a un mundo difícil, con retos de gran magnitud y en el contexto de un multilateralismo debilitado, la diplomacia es esencial y es lo único que puede permitir la paz y la conciliación internacionales. En esa línea, señaló la importancia de valorar y restaurar la diplomacia tanto en México como en el escenario internacional, subrayando su compromiso de apoyar y fortalecer al Servicio Exterior Mexicano.

Una diplomacia eficaz y moderna requiere de convicción, inteligencia, desarrollo de capacidades y habilidades. Requiere de oficio y experiencia. Por ello, la ley establece que el servicio exterior debe ser un cuerpo permanente para defender los intereses de México y de los mexicanos en el exterior.

En esa línea, el llamado de la canciller Bárcena recoge lo mejor de nuestra tradición diplomática y la actualiza frente a un mundo en transición en la que México debe multiplicar esfuerzos para lograr una mejor inserción en la comunidad global. Coincido en la importancia de promover una diplomacia más cercana a la gente que sea capaz de articular acciones de diversos actores internos de política exterior y utilizar las nuevas herramientas de diplomacia pública y digital para defender el interés nacional, contribuir a un mundo mejor y complementar mediante la cooperación internacional el desarrollo interno.

Estos programas fueron incluidos en un comunicado difundido este jueves por la Secretaría de Economía con motivo de la tercera reunión de la Comisión de Libre Comercio (CLC) del tratado de libre comercio entre los tres países (T-MEC), celebrada el pasado 7 de julio.

La reunión estuvo presidida por la secretaria de Economía de México, Raquel Buenrostro; la representante Comercial de Estados Unidos Katherine Tai, y la ministra de Comercio Internacional, Promoción de Exportaciones, Pequeñas Empresas y Desarrollo Económico de Canadá, Mary Ng.

Las ministras reconocieron los recientes eventos trilaterales de desarrollo de la fuerza laboral celebrados a lo largo de 2022 y 2023.

México organizó un evento virtual sobre certificación de desarrollo de la fuerza laboral y prácticas educativas. Luego, Canadá organizó un evento híbrido en Winnipeg, Manitoba, sobre compromisos climáticos y oportunidades para mujeres, pueblos indígenas, jóvenes y otros grupos subrepresentados.

Más recientemente, Estados Unidos organizó un evento presencial en Huntsville, Alabama, que incluyó reuniones con representantes de Escuelas y Universidades históricamente negras (HBCU, por sus siglas en inglés) regionales, gobiernos estatales y locales, y la industria.

Las ministras instruyeron a sus respectivos equipos para que continúen organizando programas adicionales de desarrollo de la fuerza laboral en cada país para intercambiar las mejores prácticas y explorar soluciones regionales y nacionales a los desafíos del desarrollo de la fuerza laboral.

Con base en la propuesta de Canadá para que los tres países trabajen juntos en mejorar la competitividad de América del Norte desarrollando los entornos de inversión abiertos y transparentes de cada país, las ministras alentaron a cada país a compartir sus mejores prácticas.

Las ministras reiteraron su compromiso de promover mecanismos para aumentar la competitividad y fomentar la participación activa de las Pymes en el comercio internacional, en especial de aquellas empresas lideradas por grupos tradicionalmente subrepresentados.

Asimismo, las ministras reconocieron la sesión trilateral de intercambio de información sobre comercio inclusivo organizada por Canadá en marzo para líderes de los comités. Además, las ministras esperan con interés el 2o Diálogo Pyme del T-MEC, que tendrá como anfitrión a México en septiembre.

Las ministras expresaron interés en la próxima actividad del Comité de Pymes para ayudar a facilitar el comercio de las Pymes indígenas dentro de la región, la cual organizará y celebrará Canadá este otoño.

En la rueda de prensa diaria en Palacio Nacional, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), dijo que no romperán relaciones con Perú, que ha decidido expulsar al embajador de su país en Lima.

Las actividades de nuestra embajada continuarán protegiendo a los mexicanos que trabajan y viven en Perú.

Al enfatizar que es muy lamentable lo que pasó en el Perú, López Obrador dijo que en los últimos 6 años han cambiado 5 presidentes en el país y esto se debe a la clase dominante en el Perú.

López Obrador afirmó que los Estados Unidos no entiende la profunda crisis que se vive en el Perú, y dijo:

Me entristece profundamente que el gobierno de Estados Unidos haya respaldado todas las maniobras brutales para destituir al presidente, en lugar de pedir que se respete la voluntad del pueblo.

Por otra parte, ayer llegaron a México la esposa y los hijos del expresidente peruano Pedro Castillo, quien solicitó asilo en la Embajada de México.

El gobierno peruano declaró "persona non grata" a Pablo Monroy, el embajador de México en Lima, quien otorgó asilo a la familia de Castillo, y le dio 72 horas para salir del país.

Se informó que la esposa y los hijos de Castillo acudieron a la Embajada de México en Lima y solicitaron asilo en este país.

Y el canciller mexicano, Marcelo Ebrard, criticó la decisión: Esta decisión es infundada y creo que debe ser condenada. La conducta de nuestro embajador es apegada a la ley y al principio de no intervención. La postura de México no cambiará.

DIRIGENTES (D.) La evolución de la empresa ha estado marcada por diferentes acontecimientos históricos, como la pandemia. ¿Ha servido para reforzar el liderazgo de Alibaba en el mercado?

Rodrigo Cipriani (R.C.) A pesar de habernos enfrentado a retos como la pandemia, nuestra estructura es muy sólida. Si nos centramos en España, Alibaba Group aterrizó aquí hace casi 8 años y ya contamos con uno de los equipos más grandes de toda Europa. Nuestro core de negocio en España se centra tanto en el segmento B2B como en el B2C. No nos podemos olvidar de AliExpress, nuestro marketplace de consumo que ofrece una amplia gama de productos de gran valor en una extensa gama de categorías para satisfacer las demandas de comodidad del consumidor español, y que ha lanzado recientemente su servicio Choice. AliExpress Choice se centra en descuentos aún mayores y una experiencia de compra en general elevada bajo el lema "Mejor elección, mejor precio".

D. Desde su nacimiento en 1999, la empresa ha sido una referencia en el mercado online, incluso compitiendo directamente con otras. ¿Qué marca la diferencia?

R.C. Alibaba Group es una empresa tecnológica global cuya misión es "facilitar los negocios en cualquier lugar". Nuestro principal objetivo es ayudar a las marcas, especialmente a las pymes, a digitalizarse, a conocer mejor cuáles son los hábitos de los consumidores, descubrir tendencias y conectar con ellos para ofrecerles una experiencia de compra personalizada y única.

Nuestro ecosistema va más allá de las diversas plataformas de comercio electrónico. Proporcionamos las soluciones logísticas, de marketing y comunicación, infraestructura tecnológica a y los métodos de pago necesarios para ayudar a las marcas a conectar con su público objetivo. Además, hemos apostado siempre por el new retail, que describimos como la ruptura de la barrera del comercio online y offline, ofreciendo a los consumidores una experiencia única, sin fisuras, entre ambos mundos. Además, la innovación forma parte de nuestro ADN, es una constante, y siempre estamos buscando nuevas formas de digitalizar los negocios y ayudar a las marcas que forman parte de nuestro ecosistema.

D. Con los años, el comercio electrónico ha crecido y también lo ha hecho la competencia. ¿Cómo lo ha notado Alibaba?

R.C. Es muy emocionante ver de primera mano los cambios que está experimentando el sector del comercio electrónico. La pandemia nos ha dejado algunos aprendizajes, entre ellos que hay que evolucionar, transformarse y adoptar la innovación digital para adaptar los modelos de negocios de las empresas y sobrevivir a la competencia.

Con esto no quiero decir que el comercio offline vaya a desaparecer, si no que habrá que unificar ambos mundos, y eso pasa por el new retail. Ofrecer la mejor experiencia al consumidor y satisfacer sus necesidades para captar su atención en un entorno cada vez más competitivo.

Comentó que en la medida en que las instituciones de educación superior promuevan agendas de internacionalización, como lo hace la UVAQ, los alumnos y personal docente podrán acceder a una experiencia multicultural que les dé la oportunidad de desarrollarse profesionalmente de manera integral.

Generando una agenda de internacionalización las instituciones de educación superior permiten a los estudiantes tener una experiencia multicultural que sin duda le será muy útil en su desarrollo profesional explicó el López Macedo.

En este sentido, destacó que las instituciones receptoras se ven beneficiadas debido a que el intercambio cultural que se da es fundamental para la resolución de problemáticas sociales, por lo que es importante sumar esfuerzos para posicionar a México como un referente de movilidad para las comunidades universitarias de todo el mundo.

Las instituciones receptoras en este caso las instituciones mexicanas también se enriquecen de las experiencias que adquieren de las culturas la resolución de problemas y los retos de otros países, es parte de la experiencia integral para los estudiantes y para el personal académico señaló.

Al respecto, el jefe del Ejecutivo sostuvo que estamos buscando también resolver problemas, diferencias, que lógicamente se presentan cuando se trata de estas relaciones económicas, comerciales, y además en épocas de auge, como la actual.

Reafirmó el compromiso con el primer ministro Trudeau de encontrarse con representantes de empresas que tienen asuntos pendientes con el Gobierno de México y afirmó que siempre estamos abiertos al diálogo.

Expuso que la migración y el reconocimiento a los pueblos originarios fueron temas prioritarios en la agenda.

Por tal motivo, los mandatarios de México y Canadá fungieron como testigos de honor de la firma del memorándum de entendimiento entre el Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas (INPI) y el Crown-Indigenous Relations and Northern Affairs Canada (CIRNAC). Signaron el documento el secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard Casaubon y la ministra de Relaciones Exteriores, Mélanie Joly.

Muchísimas gracias, señor presidente, por su muy cálida bienvenida. (&) Somos, ambos países, progresistas, que respetan la oportunidad, la justicia, la igualdad para todos, empleos para la clase media y quienes se esfuerzan por unirse; protección del medio ambiente y apoyo para los pueblos indígenas en el centro de nuestra visión para cada uno de nuestros países, y eso lo coloca en el centro de nuestra visión para una América del Norte más próspera también, expresó el primer ministro de Canadá.

Resaltó que en los últimos años los lazos económicos y empresariales se han consolidado, lo que buscará incrementarse en virtud de la amistad y la alianza que mantienen ambas naciones.

Por parte del Gobierno de México acompañaron al presidente López Obrador, las secretarias de Seguridad y Protección Ciudadana, Rosa Icela Rodríguez Velázquez; de Medio Ambiente y Recursos Naturales, María Luisa Albores González; de Economía, Raquel Buenrostro Sánchez; los secretarios de Gobernación, Adán Augusto López Hernández; de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard Casaubon; de la Defensa Nacional, Luis Cresencio Sandoval González; de Marina, José Rafael Ojeda Durán; de Hacienda y Crédito Público, Rogelio Ramírez de la O; el comisionado del Instituto Nacional de Migración, Francisco Garduño Yáñez; el embajador de México en Canadá, Carlos Joaquín González; el jefe de Unidad para América del Norte de la Secretaría de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco Álvarez; la directora ejecutiva de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Amexcid), Laura Elena Carrillo Cubillas y el consejero honorario de la Presidencia de la República, Alfonso Romo Garza.

La comitiva canadiense está conformada por las ministras de Asuntos Exteriores, Mélanie Joly; de Pequeñas Empresas, Promoción de Exportaciones y Comercio Internacional, Mary Ng; el ministro de Seguridad Pública, Marco E. L. Mendicino; el secretario parlamentario de la ministra de Asuntos Exteriores, Maninder Sidhu; el embajador de Canadá en México, Graeme C. Clark; la jefa de Gabinete de Oficina del primer ministro, Katie Telford; la asesora de Seguridad Nacional e Inteligencia del primer ministro, Jody Thomas; el asesor interino de Política Exterior del primer ministro y viceministro, Jordan Zed; el viceministro de Asuntos Exteriores, David Morrison; el asesor senior del primer ministro, Patrick Travers; la directora de Gestión de Asuntos y Asuntos Parlamentarios de la Oficina del primer ministro, Samantha Khalil y la jefa de Misión Adjunta y ministra consejera de la Embajada de Canadá en México, Shauna Hemingway.

Boluarte anunció la noche del viernes el retiro de su diplomático argumentando que México, a través del presidente Andrés Manuel López Obrador, estaba pronunciándose en temas de carácter interno, cuestionando el origen democrático del Gobierno peruano y apoyando el golpe de Estado del expresidente Pedro Castillo. Boluarte es presidenta de Perú desde el 7 de diciembre de 2022, después de que Castillo fuese detenido tras disolver el Congreso peruano por decreto, en intento de Golpe de Estado. Desde entonces, López Obrador ha criticado duramente a la nueva presidenta peruana. Esta misma semana, la llamo presidenta espuria y se negó a entregar a ese país la presidencia de la Alianza del Pacífico, un acto previsto para este año dentro del mecanismo de integración comercial conformado por Chile, Colombia, México y Perú.

Aun así, ellos mandan con las bayonetas y con la represión, con la fuerza. Ya van más de 60 asesinados y en esas mismas encuestas la mayoría de la gente de Perú está pidiendo que se convoque elecciones, que sea el pueblo que decida, dijo López Obrador esta semana sobre la situación política en Perú. Las expresiones del mexicano han sido el motivo por el que el Gobierno peruano ha decidido reducir las relaciones. Con sus declaraciones, el señor López viola el principio del derecho internacional sobre la no injerencia en asuntos internos, así como aquellos referidos a la defensa y promoción de la democracia, argumentó Boluarte al anunciar que la relación bilateral quedará reducida a unos encargados de negocios.

El Gobierno mexicano ha añadido en su comunicado que mantendrá a su equipo diplomático en Lima y que de ningún modo cerrará los canales de comunicación con el país andino. [El Gobierno de México] hace votos para que pronto se alcance un acuerdo democrático a las desavenencias que prevalecen en este hermano país latinoamericano, han añadido la cancillería en la nota enviada a la prensa. Desde ahora, ambos países carecen de embajador, pese a que sus representaciones diplomáticas siguen funcionando en Lima y Ciudad de México.

Perú expulsó en diciembre al embajador mexicano Pablo Monroy después de que este ofreciera apoyo a Castillo tras el fallido golpe de Estado. Castillo intentó llegar a la sede diplomática de México en la capital peruana, pero fue detenido cuando se encontraba de camino a la embajada. Después, el Gobierno mexicano ofreció refugio a la familia del expresidente peruano y planteó la posibilidad de ofrecer asilo político a Castillo. El nuevo Gobierno peruano consideró que la actuación de Monroy se trató de una injerencia por parte de México y le dio 72 horas para salir del país.

En los últimos tres meses, las relaciones entre ambos países se han deteriorado significativamente. Tras la salida de Castillo del Gobierno, el presidente López Obrador expresó que la relación se encontraba en pausa, un término que no tiene fundamento en el derecho internacional y que no se puede considerar como parte de la política exterior de México. Aunque el país norteamericano mantiene como principios diplomáticos la no intervención, la autodeterminación de los pueblos y se opone a que los Estados se pronuncien sobre la forma de Gobierno de otros países, a través de la llamada Doctrina Estrada, López Obrador ha elevado el tono de sus comentarios sobre la situación política de Perú.

Irán y Arabia Saudita llegaron este viernes a un acuerdo para reanudar las relaciones diplomáticas bilaterales tras intensas negociaciones en Beijing, capital de China.

Tras varios días de conversaciones entre el secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional de Irán, Ali Shamjaní, y su homólogo saudi, Musaid Al Aiban, se anunció el restablecimiento de los lazos entre ambas naciones de Oriente Medio.

Al término del encuentro de este viernes se emitió un comunicado trilateral, con China como garante, en el cual quedó establecido el compromiso de reapertura de las embajadas entre ambas naciones en los próximos dos meses.

Ambas partes se comprometieron a continuar las mesas de negociación destacando el respeto a la soberanía y a la no injerencia en los asuntos internos del otro.

Teherán y Riad también acordaron implementar el acuerdo de cooperación en materia de seguridad, así como los vínculos económicos, comerciales, de inversión, técnicos, científicos, culturales, deportivos y juveniles.

El rompimiento de relaciones ocurrió en 2016, cuando en enero de ese año el clérigo chií el Sheij Nimr Baqer Al-Minr fue ejecutado en Riad, acusado de terrorismo y sedición.

Tras su ejecución, una multitud asaltó y prendió fuego a la embajada saudí en Teherán. Riad respondió retirando a su embajador, una medida que fue imitada por los iraníes.

La relación entre ambos países va muy bien, hemos visto un interés muy alto de empresas neerlandesas para instalarse en México y hemos tenido varios proyectos en 2022 de inversiones de empresas en varios estados del país. Con el nearshoring también hemos visto que compañías neerlandesas salieron de Asia para moverse a México. Las exportaciones de México a Países Bajos van bien en cuanto a productos frescos y electrodomésticos, por ejemplo.

Por ejemplo, los Países Bajos siguen estando en el número dos de los más grandes importadores de aguacates en el mundo y varias toneladas vienen de México.

¿Qué tipo de empresas han volteado a ver a México?

Específicamente son empresas manufactureras que estaban en Asia y han trasladado operaciones a México por el nearshoring. Normalmente, vemos empresas de Países Bajos que van al extranjero a producir, primeramente al este de Europa, por ejemplo, a Polonia, Ucrania o Rumania y, después, el siguiente paso es ir a China con la nueva planta, pero estamos viendo que en el este de Europa está complicado por la guerra, también por el gobierno de China que está muy estricto con las reglas del Covid-19 y porque quieren estar más cerca de sus clientes. Vemos que las empresas que salen de los Países Bajos vienen directamente a México y es un trend que nunca habíamos visto antes, eso es bueno para el país.

¿Cómo ven los inversionistas a México? ¿Cuál es el ánimo o percepción que tienen país?

Creo que ha mejorado la percepción por la fama de México en el mundo como país productor. Hay mucha inversión extranjera aquí y la propia gente extranjera recomienda al país, pues tiene gente trabajadora, emprendedora, honesta, que quiere crecer. Además están al lado del mercado más grande del mundo, con un Tratado de Libre Comercio, que es Estados Unidos.

¿Cuáles son las ventajas estratégicas que ven en México?

Entre los beneficios que brinda México, primeramente, es la disponibilidad de mano de obra, en Europa es imposible encontrar gente que quiera trabajar; la segunda, son los tratados de libre comercio entre México y otros países; y el tercero es la cultura mexicana que es muy similar a la de Países Bajos, que la gente busca oportunidades y quieren ir para adelante. En Países Bajos es lo mismo, fuimos los primeros empresarios internacionales en la historia y vemos que ambos países tienen muchos aspectos similares, por eso las inversiones van bien en México.

¿Han identificado áreas de oportunidad en las que México deba trabajar para seguir siendo atractivo para la inversión?

México siempre debe quedarse con los brazos abiertos para empresas internacionales y para crecer. Creo que la fortaleza y el crecimiento de México es por la inversión extranjera y la nacional que sigue aumentando. Tiene que seguir dándole oportunidades a las empresas extranjeras. Ese es el tema más importante para que el país siga desarrollándose.

La parte energética es algo que tenemos en el radar porque normalmente las empresas holandesas globales como Heineken, Unilever, C&A, entre otras, quieren ser empresas autosustentables, no quieren usar tanta energía fósil, sino energía renovable, y a veces es difícil llenar una planta de paneles solares por las leyes que aún existen, sí es algo que les preocupa pero tenemos que trabajar en eso y buscamos otras maneras. Por ejemplo, Heineken abrió una planta en Meoqui, Chihuahua, hace un año y medio, pusieron paneles solares, pero también plantaron tres millones de árboles para bajar su huella de carbono. Tenemos que pensar de forma creativa y fuera de la caja para tener un mayor impacto positivo en México.

En cuanto al sector automotriz, nosotros tenemos presencia, pero no tan grande como Francia, Alemania o Estados Unidos. Pero tenemos empresas Tier 1, Tier 2, Tier 3 que siguen llegando a México, tenemos algunos fuertes en el país y va muy bien.

Un sector al que le vemos futuro es el de hidrógeno, donde queremos invertir más recursos para ver si podemos lanzarlo en el país. También, vemos expansión en la industria de retail, tenemos varias empresas neerlandesas que siguen creciendo como C&A y Unilever. Cada vez vemos que llegan más marcas al sector de retail. México está listo para marcas premium neerlandesas porque la clase media está creciendo y tienen más recursos para consumir.

¿Qué iniciativas y estrategias están impulsando la embajada para fortalecer la relación de los países?

Estamos enfocados en impulsar a las mujeres empresarias. Fuimos con aproximadamente 50 mujeres mexicanas a los Países Bajos y queremos traer a un grupo de empresarias neerlandesas a México para buscar sinergia entre ellas, porque es un tema muy importante.

También, tenemos el Green Tech, una expo en Querétaro para el sector de horticultura de alta tecnología, estamos explorando alrededor de 70 empresas de capital neerlandés para participar en esta edición. Hemos hecho misión comercial en el sector agua para ofrecer tecnologías en México como el tratamiento de aguas residuales. En estados como Guanajuato, Jalisco y Nuevo León creemos que podemos ayudar, porque Países Bajos es famoso por el agua porque tenemos bastante y en México a veces no hay. Buscamos hacer sinergia de tecnología para que haya agua de la mejor calidad posible y con menos recursos. También, estamos trabajando en otras misiones comerciales, para el siguiente año tendremos algunas en el sector de energías renovables, oil & gas, por mencionar algunas.

¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento para México y Países Bajos en 2023?

Estamos esperando la llegada de varias empresas neerlandesas a México. Creo que al final las cifras van muy bien en cuanto a crecimiento y ahorita queremos impulsar algunos sectores, creemos que México está listo para usar menos recursos fósiles y más renovables, es la estrategia de la embajada para este 2023.

Estamos muy orgullosos y podemos trabajar muy bien en equipo.

Durante el evento, organizado por la Embajada de Noruega en Chile, la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y la CEPAL, se dio a conocer la Ley de Transparencia de Noruega que entró en vigor el 1 de julio de 2022 y que obliga a las empresas noruegas, ya sea que operen en su país o en el extranjero, a realizar procesos de debida diligencia.

Las palabras inaugurales del encuentro estuvieron a cargo de Mario Marcel, Ministro de Hacienda de Chile; Jan Christian Vestre, Ministro de Comercio e Industria de Noruega (por video); Jostein Leiro, Embajador de Noruega en Chile; y José Manuel Salazar-Xirinachs, Secretario Ejecutivo de la CEPAL.

La apertura comercial y financiera y la creciente interconexión física y tecnológica de los mercados a lo largo de las últimas décadas ha abierto nuevas dimensiones de desarrollo para las empresas, donde ya no basta solo con la agregación de valor en los procesos productivos de bienes y servicios, sino que se hace imprescindible la adopción de principios de conducta responsable empresarial, señaló Mario Marcel, Ministro de Hacienda de Chile.

La velocidad con la que importantes socios comerciales de Chile se están moviendo en establecer regulaciones obligatorias en estas materias, incluyendo las cadenas de suministro, muestra que el crecimiento futuro de toda nación depende críticamente de la adopción ágil de estos principios, recalcó.

José Manuel Salazar-Xirinachs, Secretario Ejecutivo de la CEPAL, agradeció, en primer lugar, la presencia de autoridades y otros representantes de Chile y Noruega (Estado miembro de la Comisión desde 2015), y destacó la apuesta de ambos países por la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático.

Para que las transformaciones urgentes se produzcan es necesario contar no solo con políticas públicas acordes, sino también con un sector privado activo, que mueva el músculo de las inversiones, enfatizó el máximo representante de la CEPAL y agregó que no hay duda de que la región necesita reactivar la inversión y el crecimiento debido al complejo escenario global y regional, con varias crisis enlazadas y una guerra inesperada en Europa.

Pero no se trata de cualquier inversión ni de cualquier crecimiento, subrayó José Manuel Salazar-Xirinachs. En América Latina y el Caribe necesitamos innovar y sofisticar y diversificar nuestro aparato productivo con una visión de sostenibilidad. La región necesita condiciones de trabajo decente con cumplimiento de los derechos humanos, como nos recuerda la Ley de Transparencia noruega, expresó.

Es de esperar -dijo- que las obligaciones de debida diligencia impuestas sobre las empresas europeas incidan de forma positiva en los estándares aplicados en América Latina y el Caribe. Apostar por la transparencia y los derechos humanos no solo es correcto y moralmente imperativo sino estratégico, sintetizó el Secretario Ejecutivo de la CEPAL.

Eventos como el de hoy nos brindan la oportunidad de aprender unos de otros y crear un vínculo aún más fuerte, que allane el camino para más comercio e inversión entre Noruega y Chile, y entre Europa y Sudamérica, dijo el Ministro de Comercio e Industria de Noruega, Jan Christian Vestre, y agregó: Cuando las empresas se toman en serio la transparencia, se ganan nuestra confianza. Cuando las empresas se ganan nuestra confianza, obtienen una ventaja competitiva. Y cuando las empresas tienen una ventaja competitiva, crecen y prosperan.

Basándose en las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y en los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, Noruega aprobó el año pasado su propia ley de transparencia para empresas, en estrecha colaboración con la sociedad civil y la comunidad empresarial, informó el Ministro Jan Christian Vestre.

Entiendo que en Chile, como en otros países de la región, se está evaluando desarrollar varias estrategias y normas dentro del tema de empresas, economía y derechos humanos. Para Noruega, desde luego, es un trabajo de desarrollo continuo, destacó, por su parte, el Embajador de Noruega en Chile, Jostein Leiro.

La nueva ley de transparencia de su país, explicó el diplomático, obliga a las empresas noruegas, ya sea que operen en Noruega o en el extranjero, a realizar procesos de debida diligencia en ámbitos de derechos humanos y condiciones de trabajo en toda su cadena de suministro y permite a los consumidores obtener información sobre este proceso y los resultados, resaltó.

El seminario incluyó una charla magistral de la economista Jeannette von Wolfersdorff, del Consejo Fiscal Autónomo de Chile, sobre la importancia de la transparencia y el papel que desempeña la industria en la promoción de los derechos humanos y la lucha contra la corrupción, y tres paneles sobre directrices internacionales y legislación nacional sobre transparencia; conducta empresarial responsable en la práctica; y conducta empresarial y múltiples partes interesadas.

Las palabras de cierre del evento estuvieron a cargo de Dante Pesce, Director Ejecutivo del Centro Vincular de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, quien hizo un resumen de la jornada, destacando la visión noruega que vincula la construcción de confianza con aumento de la competitividad, así como el largo proceso de implementación de los principios de conducta empresarial responsable en el país que derivó en la aprobación de la reciente ley de transparencia.

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Comunidad Alumni: 'lifelong learning' En EAE el progreso de sus estudiantes no acaba cuando concluyen sus estudios, sino que, de alguna forma, todo vuelve a renovarse para ellos con Alumni EAE, una iniciativa conjunta de estudiantes, antiguos alumnos, claustro y comunidad empresarial que da continuidad a los más de 80.000 alumnos que se han formado en EAE Business School.

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Según el Employment Report de EAE, el 95,8 % de los alumnos que terminan el grado de ADE y de Marketing, Comunicación y Negocios Digitales consiguen un empleo. Los sectores que más talento de EAE atraen son consultoría, marketing digital, finanzas y recursos humanos.

En la encuesta actual, China nuevamente tiene la mayor participación en el auge mundial de la construcción, ocupando los seis primeros lugares en el ranking y acercándose mucho a la marca de ventas del billón de dólares con 990 mil millones de dólares; Un total de once empresas de la República Popular China se encuentran entre las 100 principales.

El número es superado por Japón, que tiene la mayor cantidad de empresas entre las 100 principales con 14 grupos de construcción, pero con ventas de USD 189 mil millones no está ni cerca de China.

Estados Unidos también está representado con 14 empresas en el ranking, pero aquí también el volumen de ventas (147 mil millones de dólares) no representa una amenaza para la supremacía de China.

El líder indiscutible es nuevamente la Corporación de Ingeniería de Construcción del Estado de China (CSCEC) con una facturación de USD 293 mil millones. La empresa más vendida de Europa sigue en el séptimo lugar justo después del liderazgo chino: el grupo francés Vinci con ventas de USD 58 mil millones.

EUROPA POR FIN VUELVE A CRECER EN VENTAS

Europa, el continente con más números en la lista (40 empresas, incluida Gran Bretaña), por fin pudo volver a aumentar las ventas en 2021 después de que el año anterior registrara pérdidas: las mayores cotizadas publicaron un buen USD 347 mil millones empresas de construcción en Europa, lo que corresponde a un aumento del 9,5 por ciento.

Alrededor de una séptima parte del volumen de ventas europeo proviene de Gran Bretaña, que con once empresas representadas también lidera el número de empresas europeas en el top 100, con un volumen total de USD 51 mil millones. Francia, por otro lado, es el campeón europeo en términos de volumen de ventas, con once empresas constructoras que cotizan en bolsa con ventas de USD 125 mil millones. Bauer AG, una vez más la única empresa alemana en el ranking superior, se ubicó en el top 100 como en años anteriores y subió del puesto 97 al 89 con unas ventas anuales de 1.800 millones de dólares estadounidenses.

En términos de capitalización de mercado, Europa lidera con una participación de más del 35 por ciento. Estados Unidos está muy por detrás (casi un 22 %), seguido de China (17 %).La capitalización bursátil de las 30 empresas constructoras más grandes del mundo ascendió a alrededor de USD 487 000 millones y, por lo tanto, fue más de un diez por ciento superior a la del año anterior.

Sin embargo, existen diferencias geográficas considerables: las empresas de EE. UU. registraron un aumento significativo en la capitalización de mercado promedio en comparación con el año anterior (+26,7%). Las empresas chinas, por otro lado, tuvieron que registrar una caída en su valor bursátil total y tener una capitalización de mercado del 17 por ciento. En Europa, Francia lidera en términos de capitalización de mercado con un 12,6 por ciento.

DESARROLLO INCIERTO DEL MERCADO

En comparación con otros sectores, la industria mundial de la construcción hasta ahora ha sobrevivido relativamente ilesa a la crisis de la COVID-19. Sin embargo, con los cuellos de botella emergentes en la entrega, el aumento global de los precios de las materias primas y la creciente incertidumbre en el mercado mundial, las empresas de construcción se enfrentan actualmente a una serie de obstáculos.

La transformación digital de la industria de la construcción, combinada con nuevos enfoques para la gestión de riesgos y modelos de contratación, inversiones ESG y una mayor colaboración entre los sectores público y privado, permitirá a las empresas satisfacer la creciente demanda de nueva infraestructura mientras logran una rentabilidad a largo plazo. La construcción sigue siendo una industria global importante, que representa una proporción significativa del producto interno bruto (PIB) en la mayoría de los países.

"Las restricciones pandémicas en curso, los efectos secundarios de las crisis geopolíticas actuales y la desaceleración económica general ya están teniendo un impacto en el desarrollo de la industria de la construcción global", dice Müller. Por otro lado, el crecimiento de la población en los países en desarrollo, la tendencia hacia la urbanización y las megaciudades, la necesidad de descarbonización y el avance de la digitalización en toda la cadena de valor también ofrecen oportunidades de desarrollo para la industria de la construcción en los próximos años.

El informe de Deloitte analiza las estrategias y el desempeño de las cien empresas constructoras cotizadas más grandes del mundo en 2021 y arroja luz sobre las perspectivas futuras de la industria de la construcción. La quinta edición actual muestra que la industria pudo registrar un crecimiento significativo el año anterior, pero actualmente enfrenta desafíos considerables: las interrupciones en las cadenas de suministro y la escasez de materias primas y mano de obra están elevando los costos de construcción. A esto se suman los efectos de la guerra en Ucrania en forma de aumento de los costos de energía y materiales, así como la incertidumbre sobre las decisiones de inversión debido a la inflación y las tasas de interés más altas.

Las 100 empresas de construcción más grandes del mundo que cotizan en bolsa generaron ingresos combinados de más de $ 1,819 billones en 2021, un aumento significativo del 14,1 por ciento desde 2020, según el nuevo informe de Deloitte Global Powers of Construction (GPoC).

El gigante chino de la construcción China State Construction Engineering Corp. limitado (CSCEC) lidera la clasificación como en el año anterior y logró ventas totales de alrededor de USD 293 mil millones en 2021; en 2020 fue un poco menos de USD 234 mil millones. Otras empresas chinas, como China Railway Group Ltd., la siguen a una distancia considerable. (CREC) ocupó el segundo lugar con alrededor de USD 166 mil millones en ingresos (+17,8 % interanual) y China Railway Construction Corp. limitado (CRCC) en 3er lugar con aproximadamente USD 158 mil millones (+19,9% respecto al año anterior). Un total de ocho empresas chinas figuran entre las 10 principales, en comparación con las seis del año anterior.

Además, están las dos constructoras francesas Vinci en el puesto 7 y Bouygues en el puesto 9. Solo una constructora alemana se encuentra entre las 100 primeras en términos de índice de facturación, en el puesto 89.

Aunque la economía se recuperó en muchas áreas en 2021 y la industria de la construcción sigue siendo una industria importante en la mayoría de los países, la pandemia de COVID-19 y las dificultades de viaje y entrega resultantes continuaron afectando a las empresas de construcción de diferentes maneras, dependiendo de la ubicación de sus principales proyectos. A lo largo del año, la pandemia tuvo un impacto severo en la economía global y en la disponibilidad de bienes y mano de obra. En muchos casos, provocó retrasos en la ejecución de proyectos e incluso en la licitación y adjudicación de nuevos proyectos importantes.

CAPITALIZACIÓN DE MERCADO: EE. UU. FUERTE, CHINA Y JAPÓN DÉBILES

La capitalización de mercado total de las 30 empresas de construcción más grandes del mundo fue de alrededor de USD 487 mil millones a fines de 2021, un total de 10.7 por ciento más que el año anterior. Sin embargo, existen diferencias geográficas significativas: las empresas en los EE. UU. pudieron registrar un aumento significativo en la capitalización de mercado promedio en comparación con el año anterior, en un notable 26,7 por ciento. Por el contrario, el desempeño mixto de las empresas chinas ha provocado que su valor bursátil general caiga un 1 por ciento.

Las restricciones pandémicas en curso, los efectos secundarios de las crisis geopolíticas actuales y la desaceleración económica general afectarán el desarrollo de la industria de la construcción global en el mediano y largo plazo. Por otro lado, el crecimiento de la población en los países en desarrollo, la tendencia hacia la urbanización y las megaciudades, la necesidad de descarbonización y la digitalización en curso en toda la cadena de valor también ofrecen oportunidades de desarrollo para la industria de la construcción en los próximos años.

INTERNACIONALIZACIÓN

Aunque se prevé que el sector de la construcción crezca en los próximos años, las estimaciones actuales ya se han ajustado para reflejar el profundo impacto de la guerra en Ucrania y el aumento de los precios a nivel mundial. Las perspectivas para cada área geográfica varían, dependiendo de las necesidades de infraestructura y el impacto de la inflación, así como de las decisiones de política económica.

Este entorno supone un reto para aquellas empresas que han confiado en estrategias de internacionalización en el pasado y dependen en gran medida de las ventas internacionales. El entorno actual podría conducir a una reevaluación de los riesgos asociados con los mercados que prioriza. Las 30 principales empresas de construcción generaron alrededor del 15 por ciento de sus ventas totales fuera de sus respectivos mercados de origen en 2021, en comparación con el 17 por ciento en 2020 y el 19 por ciento en 2019.

PERSPECTIVAS PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

La transformación de la industria de la construcción, en la que la digitalización jugará un papel clave, está cambiando la forma en que las empresas constructoras hacen negocios. Combinado con nuevos enfoques para la gestión de riesgos y modelos de contratación, inversiones no contaminantes ESG y una mayor colaboración entre los sectores público y privado, esto permitirá a las empresas satisfacer la creciente demanda de nueva infraestructura mientras logran una rentabilidad a largo plazo.

La construcción sigue siendo una industria global importante, que representa una proporción significativa del producto interno bruto (PIB) en la mayoría de los países. El tamaño total del mercado mundial de la construcción se estimó en 7,28 billones de dólares estadounidenses en 2021 y se espera que alcance los 14,41 billones de dólares estadounidenses en 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7,3 por ciento entre 2022 y 2030. Dentro de este mercado, el segmento de infraestructura está valorado actualmente en $ 2,7 billones y se prevé que alcance los $ 3,3 billones para 2030.

El Gobierno del Estado de México, y el Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología, COMECYT, a través del PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL BECAS COMECYTEDOMÉX, abrieron una convocatoria para poder estudiar una maestría o Máster en el extranjero, con el fin de apoyar a los profesionistas mexiquenses que pretendan tomar un curso fuera del país.

Beca Guillermo del Toro ofrece 60,000.00 USD Beca Guillermo del Toro ofrece 60,000.00 USD La convocatoria va dirigida a profesionales mexiquenses que estén por iniciar estudios de máster o maestría en programas presenciales y de tiempo completo en instituciones educativas asentadas en el extranjero. Con el objetivo de contribuir a su mejoramiento socioeconómico a través de la entrega de apoyos monetarios para su formación y desarrollo profesional.

Las áreas de estudio consideradas para esta beca son las siguientes: Matemáticas y Física Química y Biología Ciencias Médicas y de la Salud Biotecnología y Agrociencias Ingenierías Requisitos para obtener la beca Estos son algunos requisitos que pide en COMECYT para participar en la convocatoria

Ser residente del Estado de México 2. No rebasar la edad de 35 años cumplidos al 31 de diciembre de 2023 Haber sido aceptado para iniciar durante el primer semestre de 2023 el máster o una maestría en las áreas mencionadas. Contar con un promedio mínimo general de 8.5 en el grado inmediato anterior; (la especialidad no se considera un grado académico, por lo que no será tomado en cuenta) Contar con título o cédula del grado inmediato anterior (la especialidad no se considera un grado académico, por lo que no será tomada en cuenta) Acreditar el dominio del idioma inglés, con un mínimo de 550 pts en certificación TOEFL/ITP Calendario de la convocatoria Recepción de solicitudes  1 de diciembre del 2022 al 3 de febrero del 2023

Publicación de resultados  A partir del 21 de febrero 2023

Formalización de pagos  Durante el mes de marzo 2023

Misión mexicana de alto nivel La misión empresarial de alto nivel mexicana que estuvo en Madrid, España, del lunes 16 al jueves 19 de enero pasado, la encabezó Francisco Díaz Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial; José Abugaber Andonie, presidente de Concamin; Guillermo Romero Rodríguez, secretario general de la Concanaco; Sergio Contreras Pérez, vicepresidente ejecutivo del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología; José Rodríguez Cárdenas, presidente de la Canaco de Ciudad de México; Francisco González Díaz, presidente de la Industria Nacional de Autopartes; y Loret de Mola Gómory, vicepresidente nacional de Coparmex.

Oportunidad en el Viejo Mundo para Yucatán Por parte de España representó la misión empresarial el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, Antonio Garamendi, y los representantes de esta organización cúpula del país español que es el equivalente al CCE de México. ADVERTISING

Intensa agenda de trabajo En entrevista sobre este importante encuentro empresarial bilateral, Loret de Mola Gómory informó que la misión mexicana tuvo una intensa agenda de trabajo que finalizó con una agradable charla con el Rey Felipe VI de España en el Salón de Audiencias del Palacio de la Zarzuela, en Madrid.

El empresario yucateco no sólo saludó de mano a su majestad Felipe VI, estuvo cercano al Rey en la reunión y escuchó sus intervenciones, sino que tuvo la oportunidad de obsequiarle a nombre de Coparmex una artesanía tipo plato decorada a mano por niños en situación de discapacidad de Jalisco, estado natal del presidente nacional de Coparmex, José Medina Mora, quien no asistió y nombró como su representante a Loret de Mola Gómory.

El objetivo de esta misión no solo es fortalecer las relaciones empresariales bilaterales, sino revitalizarlas en cada sector para que sigan fluyendo las inversiones, recalcó Loret de Mola. Es una oportunidad extraordinaria, nos abrieron las puertas para facilitar el diálogo empresarial y uno de los temas más importantes es que los empresarios españoles visualizan a México como la puerta de entrada de inversiones hacia Iberoamérica, además, España se brinda como facilitador y acceso al mercado de la Unión Europea porque tendrá la presidencia de esa comunidad económica y política en julio de 2023.

Temas críticos en la reunión Tocaron dos temas críticos en la reunión bilateral: la confianza que tiene que mejorar para el intercambio comercial y la mejora regulatoria para los negocios; y el respeto al estado de derecho, a la propiedad privada y una mejor política pública que fomenten las inversiones.

España es el segundo país inversor en México con más de 80 mil millones de dólares y 7,000 empresas españolas, sólo superado por Estados Unidos, y México apenas tiene 20 mil millones y 700 empresas en territorio español.

En términos empresariales es extraordinaria esta relación para ambas naciones y con la cristalización del T-MEC se amplían las oportunidades para la economía mexicana porque puede aprovechar la relocalización (nearshoring) de todas las cadenas de suministros, destacó el empresario yucateco. Es una enorme oportunidad para captar mayores inversiones extranjeras y tener mayor crecimiento económico y desarrollo inclusivo, es una oportunidad perfecta que puede detonar mayores inversiones en México.

Propuestas durante el foro México-España El ex presidente local de Coparmex también hizo propuestas durante su participación en el foro México-España en sus distintas intervenciones a lo largo de la agenda. Por ejemplo propuso el Programa Iberoamericano de Transformación Digital en Educación, el Plan de Ciencia Abierta, promover la organización del primer Foro Digital Iberoamericano, impulsar la aprobación de una Agenda Digital Iberoamericana, incentivar y facilitar el acceso de las mujeres desde fases incipientes a las ciencias, tecnologías, la ingenierías y las matemáticas, el fomento del español y portugués en el ámbito empresarial, la creación del Premio Iberoamericano de Ciencia, y del Día Iberoamericano de la Ciencia el 28 de noviembre.

El desarrollo y producción de semiconductores, las biotecnologías y farmacia, en el sector agroalimentario, la aeronáutica, la producción de vehículos y autopartes eléctricas, el sector químico, uso de nuevos materiales y el comercio electrónico son otras grandes oportunidades en la colaboración entre España y México, destacó.

Loret de Mola confió que fue la primera vez que tuvo oportunidad de conocer a un rey, en este caso al Rey Felipe VI de España, y de visitar el Palacio de la Zarzuela. Ha saludado a varios presidentes de México y de Estados Unidos y jefes de Estado de otros países, pero nunca a un rey.

Asistieron 15 empresarios en la audiencia con el Rey Felipe VI y se habló de varios temas de la agenda empresarial y de la relación que existe entre México y España desde hace más de 500 años.

Fue una plática abierta, genuina y con una formación tipo óvalo de sillas para tener mejor diálogo entre todos, contó el empresario. Fue una experiencia extraordinaria para mí. Nos recibió uno a uno, nos saludó personalmente cumpliendo los protocolos y permitió que nos tomáramos fotografías con él, tanto en grupo como individual. Fue una reunión de más de una hora y en ese tiempo intercambiamos información y planteamos el objetivo de la misión mexicana que es fortalecer el comercio, el turismo y la inversión bilateral. El rey nos comentó que España recibe 80 millones de turistas al año y México 35 millones, por lo que hay una enorme tarea común para que los países lleven más visitantes.

El rey es conocedor de los asuntos económicos, turísticos e internos de México, fue prudente y en todo momento habló en positivo, recalcó Loret de Mola. Después de la plática nos despedimos. En todo momento fue muy amable y cordial, es un rey con todas las características humanitarias y con muchos conocimientos sobre el contexto global.

Todas las propuestas, buenas intenciones y objetivos que expusieron durante la reunión México-España, la continuarán en Ciudad de México en julio próximo cuando Coparmex nacional realice su reunión binacional, que en este año tendrá como invitado precisamente a España.

El alcalde de Mérida participó en el foro México-España En el foro México-España también participó el alcalde de Mérida, Renán Barrera Concha; el presidente de la Cámara de Diputados, Santiago Creel Miranda; senadores de la república de México, en la que no hubo ningún yucateco; y la Cancillería mexicana.

Fue un diálogo muy fructífero donde hubo participación del sector empresarial y del gobierno federal, informó Loret de Mola. Fue importante entender que este tipo de intercambios de alto nivel enriquece las relaciones bilaterales.

Unidad del sector empresarial de México Loret de Mola no dejó pasar inadvertido esta demostración de unidad y la vertebración del sector empresarial de México, las posturas económicas y los retos que tienen para continuar hacia adelante, el trabajo interno que realiza para continuar con el fortalecimiento de la democracia y las inversiones.

Se reunieron con sus contrapartes empresarial, con ministros que tienen vinculación con la Unión Europea, con el gobernador del Banco de España, empresas españolas, fundaciones que tienen programas sociales muy interesantes, con el club español de energías, con legisladores españoles de la Comisión de Asuntos Exteriores, entre otras actividades trascendentales.

Las aguas de La Albufera se mecían más agitadas que mansas debido al viento; no obstante, en la mesa, los asistentes intercambiaban opiniones de manera sosegada, alcanzando todos ellos una conclusión común: sin innovación no existe internacionalización.

En esta ocasión, hemos tenido el placer de estar acompañados por María Dolores Parra, directora general de Internacionalización en la Conselleria de Economía Sostenible; Jordi Roca, director de GD Global Mobility, y Carles Bonastre, Director Human Capital de Gesdocument; Fernando Coloma, director de Recursos Humanos de Grupo Zahonero; Esteban Pelayo, gerente del Parque Científico de Alicante; Cristina Bautista, directora financiera, y Jorge Civera, responsable de Marketing y Comunicación, de Titan Firefighting; Cristina Martínez Vayá, directora Territorial de Comercio de ICEX; Fanny Dulong, Head of Partnerships de BigBuy; Agustín Rallo, CEO de Aznar Innova; Daniel Ortiz, Export Manager de Globalimar; y, José Miguel Berné, coordinador académico del Área Universitaria de ESIC Valencia.

La internacionalización, a debate Estas son algunas de las principales ideas que se han extraído durante la jornada.

Cristina Bautista y Jorge Civera, directora financiera y responsable de Marketing y Comunicación de Titan Firefighting, respectivamente, han señalado que «la innovación y la calidad son los dos pilares fundamentales para poder internacionalizarse. Si el producto es bueno las marcas acaban triunfando por sí solas».

Por su parte, Jordi Roca, director de GD Global Mobility de Gesdocument, ha puesto en valor el apoyo de la Administración pública a la empresa. Además, ha defendido que las compañías españolas «tienen capacidad y competitividad» y que solo falta «creérnoslo y saber que podemos llegar a todas partes». Mientras que Carles Bonastre, Director Human Capital de Gesdocument, ha concluido que «hay que dar valor a la propuesta en un contexto en el que sabemos que hace falta talento para ser capaces de atraerlo a nuestra empresa».

La directora general de Internacionalización de la Conselleria de Economía Sostenible, María Dolores Parra, ha comentado que «si algo no funciona o las empresas creen que no se está ejecutando bien estamos abiertos desde la Administración pública para recibir sugerencias y mejorar entre todos».

«La innovación y la internacionalización van unidas a la calidad de producto y de servicio», ha sentenciado Esteban Pelayo, gerente del Parque Científico de Alicante.

José Miguel Berné, coordinador académico del Área Universitaria de ESIC Valencia, ha resaltado que lo más importante hoy en día «en un mundo cambiante como el actual» es formar a los estudiantes en «capacidad de adaptación».

Las empresas opinan «Da igual en qué parte del mundo esté nuestra empresa, en la gestión del capital humano es importante la formación, la atracción y el desarrollo del compromiso interno», ha expresado Fernando Coloma, director de Recursos Humanos de Grupo Zahonero.

Desde BigBuy, Fanny Dulong, Head of Partnerships, ha expresado la necesidad de su compañía de encontrar talento. «Necesitamos apoyarnos en organismos que nos ayuden a encontrar este talento», ha añadido.

Cristina Martínez Vayá, directora Territorial de Comercio de ICEX, ha expuesto que «hay que aprovechar el cambio de ciclo tras la pandemia; aprovecharse de las Administraciones públicas y de todos estos fondos europeos que van llegar para cambiar la situación del comercio internacional español».

Desde el sector textil, Agustín Rallo, CEO de Aznar Innova, también ha reforzado la idea de que «hay que apoyarse mucho en los órganos públicos porque estos son imparciales». También, piensa que aunque, sin duda, el talento «es clave», también lo es la comunicación. En su opinión, hay que aprovechar los «diferentes talentos de las empresas para crecer entre todos».

Por último, Daniel Ortiz, Export Manager de Globalimar, ha recordado que vivimos inmersos en un mundo global, «de conexiones». Y agrega: «Cuanta más información poseas, más futuro tendrás en un mundo global. Internacionalizar es la base de cualquier negocio que quiera crecer».

El canciller Marcelo Ebrard destacó los logros notables obtenidos por el presidente López Obrador durante la Cumbre Trilateral y las dos reuniones bilaterales. A ello, se dijo orgulloso y agradecido de formar parte de la comitiva mexicana.

Se tiene previsto que Justin Trudeau salga de su hotel en la zona de Polanco a las 16:40 horas, a fin de arribar al Puerto de Santa Lucía a las 17:50 horas.

En el aeródromo será despedido por el canciller mexicano, Marcelo Ebrard; Roberto Velasco, Jefe de la Unidad para América del Norte, y Graeme Clark, embajador de Canadá en México.

Justin Trudeau se retiró de Palacio Nacional Justin Trudeau y su esposa se retiraron de Palacio Nacional; más tarde, el Primer Ministro se dirigirá al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), para tomar su vuelo de regreso a Canadá a bordo del Royal Canadian Air Force.

Que tengas un buen viaje. Y gracias por todo, así se despidió López Obrador a las puertas de Palacio Nacional. Gracias por todo, replicó Trudeau antes de dirigirse al convoy que lo escoltará rumbo al Felipe Ángeles.

El Primer Ministro se retiró inmediatamente después de la firma del Memorándum sin rendir ningún mensaje a los medios, tal cual lo había anunciado Ebrard Casaubón.

Firma de memorándum de Pueblos Indígenas El presidente de México, López Obrador, y Justin Trudeau, Primer Ministro de Canadá, firmaron el Memorándum de entendimiento de Pueblos Indígenas.

Al evento acudieron los cancilleres de México, Marcelo Ebrard Casaubón, y Mélanie Joly, la Ministra de Asuntos Exteriores, quienes firmaron como testigos de honor.

Cabe recordar que la retirada de Trudeau estaba inicialmente programada para las 13:00 de este 11 de enero. Sin embargo, antes de ello, los mandatarios firmarán el Memorándum de Entendimiento sobre Pueblos Indígenas.

Somos países progresistas: Justin Trudeau Por su parte, el Primer Ministro de Canadá abrió su participación reconociendo a su país y a México como naciones progresistas.

Respetan la justicia e igualdad para todos; empleo para la clase media; apoyo para pueblos indígenas; protección al medio ambiente. Y eso nos coloca en el centro de la visión para un América del Norte más próspera, señaló.

El canadiense destacó el fortalecimiento de los lazos entre ambas naciones: México y Canadá siguen siendo aliados muy sólidos, aseveró tras expresar anhelo por aportar a la alianza bilateral, así como a la trilateral de México-Canadá-EEUU.

Reunión bilateral: AMLO se reunirá con empresas canadienses El presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) encabezó la delegación mexicana para conversar temas de interés entre México y Canadá.

El tabasqueño destacó las inversiones de empresas canadienses en México, enfatizando en las del sector eléctrico y minero y destacó la presencia de Trass Canadá que ha invertido para la creación de un gasoducto. En ese sentido, se comprometió a reunirse con empresas que tuviesen alguna inconformidad con el Gobierno de México: Siempre estamos abiertos al diálogo.

Estamos buscando resolver diferencias que lógicamente se presentan cuando se tratan de estas relaciones. Y más en épocas de auge Finalmente, el Jefe del Ejecutivo adelantó que se suscribirá un convenio en relación con el reconocimiento de comunidades indígenas. Asimismo, subrayó el programa migratorio para extender visas temporales a trabajadores mexicanos.

Agenda de la reunión bilateral De acuerdo a lo informado por el canciller mexicano, Marcelo Ebrard, tras la ceremonia de bienvenida el Primer Ministro de Canadá y el Presidente de México sostendrán una charla privada antes de la reunión bilateral que sostendrán con sus respectivas delegaciones.

La comitiva mexicana se integrará por Marcelo Ebrard; Adán Augusto López, Secretario de Gobernación; Rosa Icela Rodríguez, de Seguridad y Protección Ciudadana; Rogelio Ramírez de la O, de Hacienda; María Luisa Albores, de Trabajo y Previsión Social; Raquel Buenrostro, de la Secretaría de Economía, y Roberto Velazco, Jefe de la Unidad para América del Norte.

Mientras que la comitiva de Canadá se contará con la presencia de Chrystia Freeland, Viceprimera ministra; Mélanie Joly, Ministra de Asuntos Exteriores, y Mary Ng, ministra de Pequeñas Empresas, Promoción de Exportaciones y Comercio Internacional.

Justin Trudeau y López Obrador se toman la fotografía oficial, junto a sus esposas Sophie Grégoire y Beatriz Gutiérrez Müller, respectivamente.

Beatriz Gutiérrez Müller lució el mismo modelo de vestido de 11 mil pesos que Elba Esther usó en su boda

El presidente Andrés Manuel López Obrador recibió en Palacio Nacional al Primer Ministro de Canadá, Justin Trudeau para la reunión bilateral entre las delegaciones de México y Canadá.

Se entona el himno nacional correspondiente a cada nación para proseguir a la toma de fotografía oficial.

Gobierno de México confirma que reunión entre López Obrador y Justin Trudeau será a partir de las 11:15 horas. En ese sentido, la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) recordó del operativo implementado para agilizar la llegada del Primer Ministro.

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO) se encontrará con el Primer Ministro de Canadá, Justin Trudeau, este 11 de enero en Palacio Nacional, en el último día de trabajo en el marco de la X Cumbre de Líderes de América del Norte.

Se espera que el Trudeau y su esposa, Sophie Grégoire Trudeau, salgan de su hotel en Polanco para llegar al edificio gubernamental en punto de las 10:00 horas, en donde los recibirán sus homólogos Andrés Manuel y Beatriz Gutiérrez Müller. La reunión bilateral está programada a iniciar a las 11:15 horas; una vez terminado, la pareja canadiense regresará al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) para tomar su vuelo con rumbo a Canadá.

La reunión bilateral sucede un día después que los las delegaciones de México, Canadá y Estados Unidos (EEUU) se reunieran y concretaran reforzar la seguridad, prosperidad, sostenibilidad e integración de la región basado en seis pilares.

Los seis puntos más importantes de la Cumbre entre AMLO, Joe Biden y Justin Trudeau Tras finalizar la reunión, México, Estados Unidos y Canadá compartieron un comunicado conjunto sobre lo que hablaron 11 de Enero de 2023 El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se reunió con su homólogo mexicano, Andrés Manuel López Obrador, y el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, en la Cumbre de Líderes de América del Norte, en el Palacio Nacional de Ciudad de México. El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se reunió con su homólogo mexicano, Andrés Manuel López Obrador, y el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, en la Cumbre de Líderes de América del Norte, en el Palacio Nacional de Ciudad de México (REUTERS/Henry Romero) Tras la X Cumbre de Líderes de América del Norte (CLAN), los presidentes Andrés Manuel López Obrador (AMLO) y sus homólogos, Joe Biden de Estados Unidos y Justin Trudeau de Canadá concordaron en seis aspectos principales para trabajar en conjunto.

El gobierno de México informó que lleva a cabo un proceso para modernizar cuatro Acuerdos de Promoción y Protección de Inversiones (APPRIs), con Corea del Sur, China, India y Suiza.

Actualmente, México cuenta con una red de 30 APPRIs en vigor. Sin embargo, la gran mayoría de estos acuerdos fueron negociados y firmados antes del año 2000.

Dado que, en el caso de 25 de los 30 APPI mencionados, la vigencia inicial de 10 años ha llegado a su fin y que uno ha sido denunciado (India), México ha emprendido una política de modernización de estos acuerdos, reflejando la evolución del derecho internacional de las inversiones con disciplinas de vanguardia.

Por ello, la Secretaría de Economía se han centrado en la modernización de los APPRI´s con la República de Corea, China, India y Suiza, con miras a asegurar un mejor equilibrio entre la necesidad de brindar protección y certidumbre jurídica a los inversionistas extranjeros y sus inversiones y la obligación de asegurar que el Estado mexicano cuente con suficiente flexibilidad para regular en aras del interés público.

El objeto de la modernización consiste en incluir disciplinas de tercera generación en los APPRI´s más antiguos o cuyo periodo de vigencia ha vencido.

En particular, el gobierno federal puntualizó que busca aprovechar el desarrollo del Derecho Internacional de las inversiones, la jurisprudencia y la experiencia adquirida en la defensa del Estado ante los Tribunales Arbitrales para aclarar el lenguaje de ciertas disposiciones e incluir nuevas disposiciones sobre responsabilidad social corporativa e inversiones sustentables en los APPRIs más antiguos , así como mejorar el mecanismo de solución de diferencias inversionista-Estado para evitar reclamaciones por falta de mérito, promover la transparencia de los procedimientos, establecer periodos de prescripción, regular el financiamiento de terceros, asegurar la independencia e imparcialidad de los árbitros, entre otros aspectos.

En 2022, México operó 30 APPRIs; 12 tratados de libre comercio con cláusulas sobre inversión; un Acuerdo de Cooperación y Facilitación de las Inversiones (ACFI); y 60 acuerdos sobre doble tributación.

México participa en el Convenio Constitutivo del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) y, desde 2018, en el Convenio sobre Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones entre Estados y Nacionales de Otros Estados (Convenio CIADI).

Los APPRIs crean un marco de reglas claras y transparentes que, sobre bases de reciprocidad, protegen jurídicamente los flujos de capital destinados al sector productivo.

Entre otros aspectos, contribuyen a mejorar el clima de inversión extranjera directa (IED) en el país y fortalecer la capacidad de México para atraer capital extranjero productivo a cualquier sector al transmitir señales positivas y de seguridad jurídica a la comunidad empresarial internacional.

También mejoran las condiciones en el extranjero para los inversionistas mexicanos; promueven la diversificación de flujos de IED que recibe el país; consolidan un marco jurídico más favorable a la inversión, y mantienen y mejoran la posición competitiva de México como receptor de IED entre los países en desarrollo.

Las franquicias mexicanas han cambiado su mentalidad empresarial y ahora buscan ser global desde el inicio, por ello han aumentado el número de franquicias que buscan expandirse y llegar a Estados Unidos.

Durante este 2022 el 42% de las franquicias buscaron la internacionalización y llevar las marcas mexicanas al país del norte, señaló Roberto Litwak, director de operaciones de Feher Consulting Estados Unidos.

Hace dos años las cifras eran invertidas, la mayoría de los proyectos eran de fuera del país hacia México, en estos últimos años hemos revertirse esas cifras, destacó.

Estas empresas mexicanas que buscan abrir operaciones en Estados Unidos son de todo tipo, desde alimentos y bebidas hasta fábricas de dulces, bolsas ecológicas y productos naturistas. Hay ya varios supermercados mexicanos allá, como supermercados Vallarta, González Market, precisó Roberto.

¿Por qué buscan llegar a EU? De acuerdo con Roberto, entre los factores que motivan a las franquicias a expandirse y llegar a EU están el ambiente político y económico que se vive en México y el buscar alternativa para hacer crecer el negocio.

En tanto, Ferenz Feher, CEO de Feher Consulting detalló que la mentalidad del empresario ha cambiado a raíz de la pandemia, debido a que ahora se piensa que el crecimiento debe ser a nivel mundial, no sólo local.

Una de las tendencias que ha cambiado es la mentalidad de decir: México es muy grande y tenemos mucho que hacer aquí, entonces para que buscar otros país si en México es más sencillo. Ahora se les impulsa para que desde el principio sean internacionales.

Crecimiento de franquicias en EU De acuerdo con Ferenz, el país vecino es un espejo de lo que podría suceder en México, y esto podría tener también sus efectos positivos para nuestro país. Por ejemplo, el crecimiento del sector franquicias, donde hay múltiples oportunidades, tanto de importación como de exportación de marcas, explica el directivo.

Asimismo, datos de la consultoría en Estados Unidos revelan que 32% de los proyectos involucraron la salida o llegada de conceptos entre México y otros países, en tanto 12% fueron proyectos iniciados en el país vecino para desarrollarse y operarse ahí mismo. Por otro lado, 14% fueron proyectos que buscaron la internacionalización de Estados Unidos a México.

Adicionalmente Ferenz selañó que este año destacarán los giros de alimentos y bebidas, servicios y salud; como farmacias y laboratorios médicos, también tendrán crecimiento las franquicias de innovación y productos naturistas, como resultado de los cambios de hábitos de las personas, que hoy se preocupan más por su salud.

Como parte del evento, se realizó una exposición de 30 fotografías en las que se destacaron las contribuciones tecnológicas de Israel en ámbitos como la economía, el medioambiente, la salud y las comunicaciones, por mencionar algunos.

Durante su conferencia, el señor Emil Alon, fundador y CEO de Resonai, compartió una perspectiva humana de las tecnologías, ya que estas agregan valor a la sociedad resolviendo problemas en diversos aspectos económicos, medioambientales, retos sociales, entre otros.

Por su parte, la doctora Laura Iturbide Galindo, directora del Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac (IDEA) y coordinadora académica de la Maestría en Economía y Negocios; la doctora Tamara Kolangui Nisanof, directora académica de la Fundación Israel + Latin American Network y fundadora de la Cátedra Shimon Peres por la Paz, y Barry Cooper, socio en México de Homebiogas, hablaron de la manera en la que debe existir el involucramiento del gobierno en proyectos de innovación como clave para la integración de la generación emergente, buscando el desarrollo de tecnologías destinadas a crear beneficios mutuos, además de la promoción de emprendimientos que tienen gran impacto social y medioambiental, como Homebiogas.

Al respecto, Iturbide Galindo señaló que el gobierno tiene que apostar por la innovación y la tecnología, así, los estudiantes que quieren ser emprendedores pueden buscar a la academia para ser asesorados y luego desarrollar ideas fundamentadas que empaten con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), agregó.

La Universidad Anáhuac México tiene una relación muy estrecha con la comunidad de Israel en nuestro país y trabaja de la mano de instituciones y organismos para contribuir al desarrollo de una cultura de la paz, entre otras muchas otras cosas con dicha comunidad.

Dentro de este congreso, se expusieron cuatro temáticas: la promoción económica, la atención a connacionales en el exterior, cooperación internacional, y el fortalecimiento de las instituciones locales; todos los paneles fueron presentados por miembros de la SRE expertos en esas áreas y colaboradores como la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), la iniciativa Impulso Económico Global, y miembros del cuerpo diplomático mexicano.

La celebración de este Congreso representa la continuación del interés por parte de la SRE de que los gobiernos locales, municipios y entidades federativas, consoliden su actividad internacional con la ayuda de la misma Secretaría.

Otros esfuerzos de la SRE por impulsar la actividad internacional de los gobiernos locales consisten en la publicación en 2019 del documento El ABC de la internacionalización de las ciudades mexicanas, el cual describe paso a paso todas las características que se deben tomar en cuenta para una exitosa internacionalización del territorio, publicada de nuevo en 2021 con la ayuda del Instituto Matías Romero y la asociación Konrad Adenauer Stiftung, además de realizar varios talleres prácticos dirigidos a autoridades locales con la colaboración de académicos como el Doctor Manuel Martínez Justo, y Esther Ponce Adame.

A nivel internacional, México es un referente en paradiplomacia, entendida desde el enfoque académico como las interacciones de actores no centrales (estados nación) con otros actores del mismo tipo en otros países. Los gobiernos locales mexicanos tienen presencia en todos los continentes y en países clave como España, China, Corea del Sur, Argentina, entre otros, los cuales dan fe de la consolidación de la imagen positiva de nuestro país en el exterior.

El dedicar esfuerzos para profesionalizar la actividad paradiplomática mexicana significa invertir en la buena imagen de nuestro países en el extranjero, más aún si este tipo de actividades tienen el aval de las instituciones federales, como lo es la SRE, pues demuestra la unidad que existe al interior del país y asegura los resultados efectivos que estas actividades van a tener en un futuro.

Sin embargo, es necesario sumar a estas actividades a otros actores importantes en la internacionalización de los gobiernos locales, como pueden ser organizaciones civiles, empresas, academia, centros de pensamiento, e incluso comunidades autónomas pertenecientes a las delimitaciones territoriales nacionales.

Aún quedan bastantes esfuerzos por realizar para consolidar a las acciones paradiplomáticas como política pública en los gobiernos locales, todavía hay mucha información y datos sobre el éxito de estas prácticas por difundir. No obstante, desde la cancillería se deja en claro que estas actividades son importantes para la federación, y que se está yendo por un buen camino.

Elena Achar, asesora de la presidencia la American Society of México, explica que una tendencia es tener una oficina virtual en otro país, lo cual permite aumentar la rentabilidad y alcance de los negocios mexicanos.

Lo más importante es tener presente que no solo empresas grandes se internacionalizan, sino que las pymes también pueden y deben, y esto se puede dar por la digitalización, por ejemplo, con una oficina virtual, lo que les favorece el acceso a las cadenas de valor globales, dijo durante el panel Crecimiento sin fronteras, la organización global.

Detalló que para que una pyme pueda acceder a otro país, existen diferentes vías: por oficinas virtuales; haciendo alianzas estratégicas con otras empresas que faciliten el acceso al mercado: por offshore, entrar a licitaciones internacionales, adquiriendo un centro de almacenaje, y por franquicias.

En este sentido, Jorge Mandujando, CEO de Beyond Technology, detalló que la aceleración tecnológica que se dio a partir de la pandemia está favoreciendo la expansión de las empresas mexicanas y nueve de cada 10 empresas está priorizando expandir sus operaciones en otras regiones para el 2023.

Estamos viendo que las empresas mexicanas tienen la intención de estar fuera del país ofreciendo sus servicios, lo que traerá al país beneficios importantes porque traerá recursos.

Para los siguientes cinco años 45% de las empresas tiene la intención de expandirse a nivel internacional, mientras que 36% trabajará por la expansión nacional y 19% por el crecimiento local.

Retos en México

Al analizar las razones por las que se van del país, además del crecimiento de la organización, se detectó que tiene que ver con las normas existentes en México como la sobrerregulación para abrir una empresa, así como en restricciones financieras para su apertura y supervisión de procedencia de recursos (12%), seguido de la corrupción e inseguridad (10%), la burocracia para todo tipo de trámites (13%) y la escasez de talento certificado (13%).

En relación al talento, empezamos a ver que hay muchos jóvenes certificados que ponen sus servicios a nivel mundial, empiezan a tener ingresos muy por encima del promedio y es en otras entidades, dijo Mandujano.

Estados Unidos, la prioridad Achar destacó que sobre los destinos preferidos para las pymes, el primer lugar lo ocupa Estados Unidos, seguido de Canadá, Europa, Centro y Sudamérica, Asia, Medio Oriente y África, así como Australia y nueva Zelanda.

La razón de elegir el país del norte se debe a la innovación, tecnología, tamaño de mercado y sofisticación de empresas, de las cuales las empresas mexicanas pueden aprender mejores prácticas. Asimismo, posee un marco jurídico flexible para la inversión, posibilidad de atraer talento así como capacitación y su sector financiero está muy desarrollado.

El tema de ciberseguridad también es relevante porque se tiene mayor protección y acceso a tecnologías de prevención.

De acuerdo con la OCDE, las empresas mexicanas comenzaron sus procesos de internacionalización a partir de que se reactivó el TLCAN con Estados Unidos que permite la entrada a las cadenas globales de valor. Por ello su presencia aumentó, sobre todo en California, Texas, Nuevo México, Florida, Nueva York, Washington, Illinois y Michigan.

Estados Unidos se posiciona entre los de mayor factibilidad para abrir una empresa, por la flexibilidad de trámites y leyes. Así, las empresas mexicanas invierten mucho menos para establecerse y muchas al tener una oficina virtual tienen un proceso de internacionalización más fácil y real.

La relocalización de negocios propiciada por la pandemia y conflictos bélicos, también ha favorecido la expansión, ya que en la frontera se está registrando un intercambio comercial más importante, se está recibiendo mucha inversión sobre todo en el sector de manufactura, lo que representa una oportunidad para las pequeñas empresas.

El hecho de hacer alianzas, es decir, trabajar con personas de otros países nos permite llegar a un objetivo muy importante: estar en el cuadrante y mejorar la competitividad, finalizó Mandujano.

COFOCE a lo largo de estos 30 años ha sido la entidad gubernamental que ha apoyado a empresas para el tema de la exportación y capacitación para que los empresarios puedan llevar sus productos fuera del país. Nos sentimos muy contentos y orgullosos primero que nada porque son 30 años de caminar de la mano de las empresas de Guanajuato, segundo la confianza que nos han dado los empresarios, es nuestro mayor activo. No es sencillo que te abran las puertas de una empresa, no es fácil que te muestren sus áreas de producción e incluso que te muestren sus números, que te contacten con lo más íntimo que tienen las empresas, que muchas veces son sus clientes. En 30 años han sido correspondidos, no hemos defraudado su confianza, al contrario creo que se ha fortalecido, eso es lo más valioso, comenta.

El directivo nos informó que hace 30 años, cuando surgió la COFOCE, Guanajuato exportaba aproximadamente 300 millones de dólares. Hoy exportamos 25 mil millones de dólares, pero hemos logrado alcanzar récords históricos, somos es único estado que tiene un organismo que impulsa las exportaciones, no hay nadie más en México. Esto no me da orgullo, porque me gustaría que fueran más Estados, otro México sería, sin embargo es digno de reconocerse que Guanajuato le ha apostado a largo plazo y a la digitalización. Otro factor, es que somos el único Estado que realmente está impulsando la exportación de las MiPyME´s, nosotros nos enfocamos en ellas, por eso somos el Estado número uno a nivel nacional con mayor número de MiPyME´s exportadoras, platica Luis Rojas.

Actualmente Guanajuato continúa como el mayor estado exportador no fronterizo y el sector a nivel nacional en el 2022. El 79 por ciento del PIB de Guanajuato es gracias a las exportaciones, venimos creciendo en más de 10 sectores a más de dos dígitos, detalla.

'Ahora le estamos apostando al metatarso, a la industria aerospacial, Guanajuato tiene un gran potencial, la grandeza está en su gente, por eso celebramos que uno de los temas centrales sea voltear a ver al talento, a las personas que colaboran en las empresas, hay que hacerlo conjuntamente, hay que crecer a la par tanto empresarios como colaboradores, expresa.

'Atrévanse a cruzar la frontera'

Para Luis Rojas, la internacionalización no solamente es para las grandes empresas nacionales o transnacionales. Atrévanse a mirar al mundo, atrévanse a cruzar la frontera a cruzar México, la exportación e internacionalización es para las amas de casa, para los artesanos, para el empresario que está fabricando calzado. La exportación no está en el producto, comienza en tener una visión a largo plazo y obviamente a tener la convicción y el temple de perseguir sus sueños. Tienen a la COFOCE con un equipo de 80 expertos en comercio exterior, logística, legal entre otras especializaciones que te van llevando de la mano, acérquense a nosotros y vamos a llevar más Guanajuato al mundo, hagamos que los números sigan creciendo y vamos a abrazar que la tecnología nos está dando, finalizó.

La conferencia titulada, Estrategias al futuro para la resiliencia del comercio exterior de América del Norte, fue organizada por la Oficina de Iniciativas Globales y el Centro para el Desarrollo Empresarial y Económico de la Frontera de TAMIU, así como por la Alianza de Clústeres de Logística y Cadenas de Suministro de América del Norte (ALCAN).

Ante una nutrida asistencia de la comunidad de comercio exterior, el presidente de TAMIU, Pablo Arenaz, dio la bienvenida a los presentes y destacó la importancia de la universidad y las carreras que se imparten en la institución de educación superior.

Tenemos un hermoso campus, somos una institución de 8.500 estudiantes, nos enfocamos en negocios, en justicia penal, ingeniería y tenemos un gran programa de comercio internacional tanto en licenciatura como en maestría, así que trabajamos mucho en el comercio internacional en este campus, expresó Arenaz.

Luego, la tesorera de ALCAN, Yolanda Malagón, dio la bienvenida a Guajardo y destacó el papel de ALCAN en la región de los Dos Laredos.

Quiero hablarle de una realidad que trasciende a nuestra región y de una visión que está generando impacto sustancial en el fortalecimiento de las cadenas de suministro y de la competitividad de Norteamérica, me refiero a ALCAN, este organismo de reciente formación e integración oficial, tiene como misión contribuir a la optimización e innovación del comercio, transporte, logística y cadenas de suministro de América del Norte, a través de la colaboración experienca conocimientos y tecnología disponibles, señaló Malagón.

Agregó que la sede del organismo se encuentra en las instalaciones de TAMIU y agradeció a la vicepresidenta asistente de la Oficina de Iniciativas Globales, María Eugenia Calderón-Porter por reunir a los actores fundamentales del comercio exterior y ser parte de la organización del evento

Tenemos la visión de ser un organismo que promueva el impuslo a nuestra región trinacional a través del fortalecimiento de las cadenas de suministro para hacerlas más competitivas, eficientes y resilientes, destacó.

También pidió a Guajardo Villarreal, continuar en su lucha por defender e impulsar el comercio exterior en Norteamérica.

Sabemos de su trabajo, de su compromiso y entrega y además valoramos mucho su experiencia y conocimiento en el tema. Aquí donde el liderazgo del comercio exterior mexicano se vive en todo momento, todos los días, reciba nuestro reconocimiento, solidaridad y apoyo. Sea bienvenido a la región de los Dos Laredos y muchas gracias por su participación en este evento.

José Daniel Covarrubias, Director del Centro para el Desarrollo Económico y Desarrollo Empresarial de Texas hizo la introducción formal del conferenciante, destacando su amplio currículum y trayectoria profesional, así como su liderazgo en las negociaciones del T-MEC.

Tengo el honor de presentar a una persona que admiro ampliamente por su trayectoria, así como por sus invaluables contribuciones en materia económica e internacional en América del Norte, expresó Covarrubias. Su currículum es vasto. Actualmente es diputado federal, por tercera ocasión representando a su estado natal Nuevo León, anteriormente fue Secretario de Economía de México

Dijo que durante su gestión al frente de la Secretaría de Economía, se obtuvieron importantes logros como la creación del Instituto Nacional del Emprendedor, el INADEM, un instituto que incubó mas de 100 mil proyectos productivos y otorgó más de 5 millones de créditos a pequeñas y medianas empresas.

Se lograron máximos históricos en el rubro de inversión extranjera directa, recibiendo cerca de 200 mil millones de dólares y avances bastante importantes en la industria automotirz y aeroespacial de México, señaló.

Agregó que ameritaba mención especial que fue el líder del grupo negociador mexicano del tratado entre México, Estados Unidos y Canadá gracias al cual se amparan más de 650 billones de dólares anuales en comercio internacional entre México y EE.UU.

Participar en la negociación de un tratado comercial es algo histórico que a pocos les toca, sin embargo, a Guajardo le tocó por partida doble, ya que fue parte importante del equipo negociador del TLCAN o NAFTA un tratado que cuadruplicó el comercio internacional entre los tres países de América del Norte en sus 20 años y particularmente en esta región de los Laredos. Este tratado nos posicionó en el mapa como líderes en materia de comercio exterior, dijo Covarrubias.

Guajardo Villarreal dijo sentirse emocionado de estar en Laredo, un lugar al que considera como su casa por las relaciones de amistad y profesionales que ha desarrollado con quienes intervienen en el comercio exterior.

Más que eso es que realmente somos una familia. Hemos avanzado de la mano durante más de 25 años de historia de la construcción de lo que es la relación de nuestros países, fundada en la parte económica, dijo. En estas mesas que nos acompañan, damos fe de la presencia de actores que han estado interactuando en este proyecto, como Gerry Schwebel, que tenemos 35 años de estar haciendo travesuras en el comercio internacional.

TLCAN o NAFTA Guajardo Villarreal relató algunos eventos que dieron pie a la firma de NAFTA, ya que consideró que solo así se podría valorar lo que todavía puede lograrse en materia de tratados de comercio exterior.

En 1991, yo dejé el Fondo Monetario Internacional, donde trabajaba en Washington, para aceptar una invitación de incorporarme a la oficina de NAFTA a favor del Tratado de Libre Comercio, con la visión de tres líderes. En ese momento era impensable proponer una integración comercial de libre comercio entre tres economías en donde una tenía un nivel de desarrollo diferente, explicó.

Dijo que esto se debió a dos puntos principales: la audacia de un presidente republicano en Washington y el empuje y persistencia de un grupo de mexicanos brillantes liderados por un presidente que creyó que esa era la vía más importante para transformar el país y el comercio.

Estábamos en el momento justo: Canadá ya tenía su bilateral con Estados Unidos y México pretendía ampliar esa región, Y fue posible porque realmente pudimos integrar un grupo de aliados y nos tocó aprender cómo trabajar en Washington, dijo.

Agregó que en la década de los 80 se les tenía prohibido a los embajadores mexicanos en Washington cabildear en Capitol Hill debido a la idea equivocada que si lo hacían, entonces habría un permiso implícito de que los americanos tuvieran injerencia en la política del país.

No entrábamos a cabildear porque queríamos protegernos de la interferencia o injerencia de otras naciones, señaló. El NAFTA nos enseñó cómo construir nuestros intereses y nuestro futuro a partir de una colaboración más estrecha y nos enseñó mil cosas, como que los latinos no se sentían orgullosos del país en que lo habíamos convertido, entonces había que cambiar la historia y se cambió tratando de demostrar que México iba por buena ruta.

Guajardo Villarreal dijo que NAFTA benefició a los tres países y se contaba con que tres oficinas, la de los presidentes de México y Estados Unidos y la del Primer Ministro de Canadá, pensaban en la misma línea, pues eran creyentes del libre comercio.

Por lo tanto, el esfuerzo de posicionamiento y venta del NAFTA era más sencillo porque todos íbamos en la misma dirección, solo había que convencer que México iba a ser un socio confiable, dijo.

Él destacó otros beneficios que vinieron aparejados con NAFTA.

Tenemos que reconocer que el primer acuerdo ayudó a México no solo a integrarse en una zona de libre comercio en materia de aranceles, sino que le ayudó también a impulsar la tranformación del marco legal económico, dijo. México antes de NAFTA no tenía una ley antimonopolios, no tenía la Comisión Federal de Competencia Económica, en ese aspecto Estados Unidos nos llevaba 100 años de ventaja y, finalmente, NAFTA nos llevó a ese punto de regular la protección de la propiedad intelectual, la capacidad para castigar la piratería, el robo de la propiedad industrial, entre otras. Todo el marco económico legal fue impulsado para ponernos en un nivel aceptable en la integraciónde América del Norte.

Dijo que esta apertura obligaba a avanzar a la modernización y a emparejar el terreno para que existieran las condiciones de seguridad y confianza en las inversiones, en el estado de derecho y en el trato como iguales a inversionista extranjeros y nacionales.

Guajardo Villarreal, también habló de los errores de NAFTA y de los retos que tuvieron que enfrentar cuando llegó Donald Trump a la presidencia, así como el nuevo tratado de comercio T-MEC.

Con el NAFTA la inversión extranjera se dispara. Antes de ese tratado recibíamos 2.500 millones de dólares promedio anual. Después de NAFTA nos fuimos a 12.000 millones de dólares y en la época de Calderón nos fuimos a 20 mil millones y yo, como Secretario de Economía, cerré en promedio 35 mil millones anuales de inversión extranjera, destacó.

Errores del NAFTA Guajardo dijo que cuando se puso en instalación el primer acuerdo, no se hizo la tarea completa. Aunque de gran beneficio, ya que una tercera parte de la economía mexicana está directamente ligada al comercio exterior, había fallos.

¿En qué nos falló? En dos cosas: las condicones de competencia no fueron las óptimas para los mexicanos, sobre todo para las PYMES y, segundo, cuando Bill Clinton gana la presidencia e interrumpe la reelección de George Bush, dijo.

Guajardo Villarreal agregó que Clinton había criticado NAFTA durante su campaña presidencial.

Él decía que quería un comercio justo y no un libre comercio y cuando gana obliga al gobierno mexicano a senterse en la mesa después de haber cerrado las negociaciones. Entonces, el presidente Salinas, acepta dos conceptos que nunca antes habían estado asociados al comercio internacional: derechos ambientales y derechos laborales. Y en este contexto se crean los side agreements, destacó.

Dijo que los demócratas y demócratas sindicalistas quedaron enojados despues del NAFTA y la aplicación del tratado fue posible por una coyuntura electoral en Estados Unidos.

Lo ideó y lo lanzó un republicano visionario, pero si ese visionario hubiera ganado la reelección no hubiera tenido la fuerza política para sacarlo del congreso. Clinton tuvo la habilidad política de torcer brazos politicos demócratas para sumarlos a la aprobación que consiguió al cierre de 1993 y de esa manera sale NAFTA,

T-MEC Guajardo Villarreal dijo que 20 años después tuvieron que enfrentar otra realidad: un primer descalabro con la elección de 2016 en Estados Unidos en la que resulta ganador Donald Trump.

Y ¿qué pasó con los demócratas que quedaron profundamente dolidos?. Pues después de ponerse en operación sacaron un Sentido de Resolución del Congreso donde decía que se prohibía que el gobierno norteamericano firmara un tratado con el capítulo ambiental y laboral fuera del tratado, aseguró.

Agregó que esto significa que también funcionan demandas y controversias que deben tener penalidades al igual que las controversias comerciales.

México se quedó con este beneficio que nadie se lo pudo quitar durante 20 años, dijo. Pero fue un sentimiento que empezó a corroer a los demócratas por la presión de sus electorados cuando empresas empezaron a migrar a México y empezó a generar un descontento. Entonces, NAFTA se había convertido en criptonita política y cuando una política pública se le destruyen los consensos es cuestión de tiempo para que se caiga, destacó.

Dijo que a menudo le preguntan que para qué renegociaron NAFTA si era un buen acuerdo.

No fue solo la aparición de Trump en el contexto, sino que teníamos que hacer una reingeniería para darle sustentabilidad en el largo plazo y la única manera que la política pública se mantenga en el tiempo es cuando está apoyada por un consenso amplio, entonces, con Trump o sin él, era una cuestión de tiempo para hacer ajustes necesarios, señaló.

Agregó que era un presidente que nadie esperaba que llegara a la Casa Blanca y un presidente que odiaba el comercio internacional y que creía que los déficits públicos eran un cáncer para las economías.

Es increíble pensar que porque tienes un déficit en tu balance comercial, tu economía no es fuerte y esa es la diferencia de ir a negociar el T-MEC. Íbamos dos gobiernos con visiones distintas de la economía global con visiones distinas del comercio internacional y había que enfrentar el reto, dijo.

Agregó que, además, en su gobierno tenían visiones diferentes pues había un Secretario de Hacienda que quería un arreglo rápido.

Querían que nos sentáramos en la Oficina Oval, llevar a Peña Nieto, tomar nota de lo que querían, hacer más difícil la regla automotriz y darles lo que pidieran para que los mercados financieros no se pusieran nerviosos. Sin embargo, mi posición era totalmente contraria: aguantar el pánico de los mercados financieros frente a los Tweets del presidente Trump con tal de conservar la salud de mediano plazo de la economía mexicana y la definción estructural de su industria, dijo. Afortunadamente mi visión prevaleció y el tiempo fue nuestro mejor aliado.

Dijo que, poco a poco, la Casa Blanca con la influencia de republicanos conscientes, de gobernadores como Abbott que influyeron a favor y gracias a la experiencia de su estado, ayudó a ir suavizando y cambiando la posición de la Casa Blanca.

Y de lo que se puso inicialmente en la mesa, logramos cerrar con un acuerdo que, sin duda, modernizó el primero en temas como telecomunicaciones, comercio digital, además de otros temas que se tuvieron que transformar para darle al nuevo acuerdo un posicionamiento renovado en temas progresistas, destacó.

También habló del reto que significó que en México ganara el partido MORENA la elección presidencial, pues el grado de dificultad en las negociaciones aumentó.

Por un lado tienes que negociar con los norteamericanos y los canadienses, y por otro, tienes que pasar la estafeta a un gobierno con una visión distinta, dijo. Aunque López Obrador echó para atrás la reforma educativa, quiso echar para atrás la reforma eléctrica, pero lo paramos.en el congreso, el único instrumento que aceptó y sigue apreciando es el T-MEC.

Finalmente, dijo que López Obrador, pidió que el equipo que inició las negociaciones firmara el acuerdo para que fuera más fácil procesarlo con su partido polítco, en Buenos Aires en el contexto de la reunión G-20, el cual se llevó a cabo el 30 de noviembre de 2018.

Con esto la señal al mundo era extraordinaria ya que habia podido darle estatura de política de estado a su política comercial al pasar la antorcha en dos gobiernos con una diferente visión desde el punto de vista estratégico. Eso los mercados lo tomaron con buen agrado, dijo.

Habló también del riesgo que existe dentro del gobierno mexicano con el T-MEC, en cuanto a lo que se dice y lo que se hace, pues dijo que se tiene que estar dando seguimiento pautado y profundo a lo que se está enfrentando.

A dos años de T-MEC Guajardo Villarreal habló de que los acuerdos tienen una capacidad específica para dirimir diferencias. Dijo que durante NAFTA, México tuvo controversias como el del transporte que fueron denuncias de estado a estado.

Cuando no lo tienes te enfrentas a que las guerras comerciales se pueden volver exponenciales, porque no hay reglas de cómo dirimir controversias, señaló. En el T-MEC la primera controversia fue la interpretación de reglas en materia automotriz y luego en materia eléctrica. Lamentablemente, en materia eléctrica, el gobierno actual sabe cuál es el compromiso plasmado. Se hicieron modificaciones cosméticas para que el lenguaje no fuera tan de choque con la posición tradicional en materia de energía, pero las obligaciones están plasmadas transversalmente en el capítulo de inversión de comercio transfronterizo, en el captítulo de servicios.

Él considera que EEUU se tardó en solicitar la consulta en este rubro, pero recalcó que quien más pierde es México, porque se está distorsionando la eficiencia de funcionamiento de un mercado.

Felitcito a la representante comercial de Estados Unidos, Katherine Tai, que haya hecho la demanda estado porque trasciende el interés individual de los inversionistas y estás específicamente diciendo que no sólo pones en riesgo las inversiones en electricidad y petróleo, sino que estás dañando el futuro de la manfuactura, porque qué va a hacer Chrysler cuando su compromiso corporativo es emisiones cero en los próximos 10 años y si en México no tenemos capacidad para darle energía limpia, va a invertir en otra parte, señaló.

Dijo que mientras no se defina la lectura correcta del tratado en materia de energía, la incertidumbre va a estar pendiendo como espada de Damocles.

Lo que más nos conviene es una resolución rápida de cómo debemos interpretar el compromiso del tratado, porque de otra manera la incetidumbre es el elemento que hoy tiene al mundo paralizado, aseguró.

Para finalizar su charla, Guajardo Villarreal dio crédito a los actores fundamentales del comercio exterior como los verdaderos cabildeadores para lograr un acuerdo comercial.

Una de las grandes cosas que hicimos en la segunda negociación es que nos dimos cuenta que nuestros principales cabildeadores, a diferencia del primer tratado, no son los funcionarios, sino ustedes, gente que ha vivido estos 20 años de comercio integral y que pueden pararse en Capitol Hill y poder realmente dirigir las cosas en términos de interés común en ambas naciones. La presencia del sector privado en este tema es fundamental. Creo que lo que hemos construido juntos es tan grande que ninguna variación en el momento político va a atentar contra ello. Nuestro interés y futuro esta en la alianza estratégica en América del Norte, dijo Guajardo Villarreal.

Para Federico Schaffler, escritor y especialista en comercio exterior, la charla le brindó la oportunidad de entender las profundidades diplomáticas y políticas de un proceso tan complicado como fue la renegociación del TLCAN/NAFTA.

Es interesante escucharlo directamente de la boca de uno de sus actores principales, el ex Secretario de Economía de México y hoy Diputado Federal. Su charla abona a la consolidación del trabajo, liderazgo y esfuerzo binacional de los Dos Laredos a favor del comercio internacional, el cual es fundamental para la competitividad económica de Norteamérica, dijo Schaffler.

Covarrubias dijo que algo a destacar de la conferencia, fue el sinfin de anécdotas que contó sobre cómo se ha ido dando la relación comercial entre los tres países de América del Norte,

Y esta experiencia única que tiene es gracias al haber sido el líder del equipo negociador mexicano del Tratado entre México, Estados Unidos, y Canadá, el T-MEC, dijo Covarrubias.Los comentarios de los asistentes fueron bastante positivos hacia la conferencia del Diputado Ildefonso por su vasta experiencia y su manera tan clara de hilar sus ideas y decir las cosas y hacia TAMIU y ALCAN por organizar estos eventos de primer nivel y brindarles a los sectores de logística, transporte e industria un espacio de diálogo con actores relevantes en la relación comercial de América del Norte.

Guajardo Villarreal dijo que a Laredo y Nuevo Laredo no se le ha dado la atención debida como actores fundamentales del comercio internacional.

Sin duda a Laredo y a Nuevo Laredo les ha tocado ser el eje neurálgico, literal y físicamente, de lo que ha sido la nueva era de la expansión de la integración. Hemos sido muy malagradecidos con ambos Laredos, tanto México con Nuevo Laredo y Estados Unidos con Laredo, porque no le hemos previsto de la infraestructura y de los recursos necesarios para poder tener las ciudades que merecemos en este papel tan importante que tan importante que juegan en la integración en América del Norte, dijo Guajardo Villarreal.

Agregó que a estas ciudades no se les ha dotado de infraestructura, educación, técnicas de facilitación, convenios de facilitación de cruces fronterizos entre otros recursos.

Por último, Guajardo Villarreal se mostró complacido de visitar a los Dos Laredos.

Muy complacido de estar aquí, visitando a Nuevo Laredo y Laredo y Nuevo Laredo. Dando una conferencia en la UAT en Nuevo Laredo y ahora aquí en Laredo platicando con los clusters de logísstica que es una parte esencial del comercio internacional, finalizó Guajardo Villarreal.

Es en este contexto que, en 2017, Rolando Cáceres, CEO y fundador de ibuilder, comenzó a idear una plataforma que permitiera a las constructoras visualizar el desempeño de cada uno de sus procesos, todo con el objetivo de ayudarlas a tomar decisiones a tiempo y ser más eficientes. ibuilder busca cerrar la brecha tecnológica y permitir a las constructoras e inmobiliarias a aumentar su productividad, mejorar su rentabilidad y controlar sus costos, explica.

De profesión constructor civil, Cáceres conoce a ciencia cierta la necesidad de las constructoras de tener una plataforma que permita generar información automatizada y de una forma amigable y de fácil empleo. El sistema entrega información confiable, ordenada, estandarizada y en línea, con informes automatizados a través de los que se puede consultar el estado de las obras en tiempo real y obtener una visión completa de ellas, por proceso, por zona, y permite tomar decisiones a tiempo, explica.

La plataforma, que desde 2019 sumó a Iconstruye con una importante participación accionaria, ayuda a controlar los procesos más importantes del desarrollo de una obra, los que son priorizados de acuerdo con su peso económico dentro del proyecto. Se hace un barrido completo de la planificación y se identifican los procesos más importantes, comenta Cáceres.

ibuilder hace una planificación personalizada para cada una de las obras de sus clientes. Un equipo de operaciones, compuesto por constructores civiles, toma la planificación y presupuestos de un proyecto, haciendo un cruce entre los diversos datos para identificar los procesos más importantes. No sólo somos una plataforma web, si no que prestamos asesoría para ser el brazo tecnológico que las obras buscan, indica.

Más herramientas y más control

ibuilder cuenta también con ibuilder Worker, que según el ejecutivo es la única herramienta de asistencia y control de acceso y productividad creada especialmente para la construcción y hecho por constructores, para constructores.

Actualmente más de 700 proyectos se han apoyado en esta tecnología que a nivel latinoamericano registra la asistencia de más de 50.000 personas diariamente. El éxito radica en que resolvemos los problemas que los otros sistemas de control de asistencia no pueden atender, porque no están hechos especialmente para el rubro. Nosotros entendemos las necesidades y llevamos cinco años de integrar soluciones específicamente para la construcción, afirma Cáceres.

Otra herramienta de la plataforma es ibuilder Box, que nació por una necesidad identificada cuando la empresa empezó a abrirse camino en el mercado mexicano, dado que en el país azteca se hacía especialmente importante el control de los contratistas y de calidad. La herramienta engloba varias soluciones: en primer lugar, un control de calidad en terreno que permite generar un flujo de aprobación y poder pagarles a los contratistas en función al avance físico real; y también permite un control de requerimientos de información y de planos en línea, detalla.

Internacionalización

La compañía comenzó con una fuerte internacionalización este año y ya cuenta con clientes en otros países de Latinoamérica, donde destacan México, Perú y Costa Rica. Queremos seguir consolidando nuestra presencia a nivel latinoamericano, sobre todo en países como México y Chile, y eventualmente miramos con interés Brazil, que es un mercado importante por su volumen de obras, finaliza Cáceres.

En el reciente estudio PropTech en América Latina y el Caribe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se detalla que en México operan 77 startups proptech, por encima de Brasil donde funcionan 66 y Colombia, país que tiene en operación 51 plataformas.

De acuerdo con el análisis, México es un país atractivo para las plataformas de América Latina y el Caribe (ALC) debido a que es visto como un punto estratégico para su internacionalización, especialmente en países de habla hispana.

"Aunque Brasil es el mercado más grande de la región, con una población total de 212.6 millones (de personas), debido a las barreras del idioma, México parece ser un destino más atractivo para la internacionalización de las empresas de ALC de habla hispana", destaca el análisis, el cual destaca que no pretende ser exhaustivo, ni representativo del ecosistema, pero sí presentar un panorama del avance de estas tecnologías en esta área del mundo.

En este contexto, el informe refiere que Brasil es el país de la región donde se fundan más startups, con un registro de 56 plataformas, seguido de México, con 55, y Colombia, con 38.

"En toda la región, el mercado de la vivienda está experimentando innovación, con algunas naciones desarrollando ecosistemas locales sólidos y un impulso para el desarrollo de soluciones proptech", describe el informe.

Combatir el déficit

El documento del BID resalta la importancia de las soluciones tecnológicas en un mercado plagado de ineficiencias, incluidos procesos complejos y burocráticos, información asimétrica y altas barreras de entrada.

"Debido al desajuste entre la oferta y la demanda y la asequibilidad limitada, a menudo surge la escasez de viviendas y surgen los mercados informales", refiere el documento sobre la perspectiva del mercado habitacional en ALC.

Ante este escenario, el análisis destaca que las soluciones proptech comienzan a tener mayor relevancia en aspectos como:

Compra y venta de vivienda.

Alquiler de vivienda.

Diseño habitacional.

Financiamiento.

Administración.

Comercialización de propiedades.

Por ejemplo, en aspectos como la venta de una propiedad, en promedio se necesitan 360 días para concretar una operación en ALC, mientras que, en materia de financiamiento, el promedio es de 90 días para obtener la aprobación de un crédito hipotecario.

"Estos procesos prolongados causados por asimetrías de información, requisitos de papeleo complejos y una burocracia lenta obstaculizan a los propietarios de bienes raíces en toda la región. La migración a procesos habilitados por la tecnología puede aumentar la transparencia y la velocidad en las transacciones inmobiliarias", refiere el documento.

Asimismo, el informe destaca que si bien, en la actualidad el mundo enfrenta una crisis mundial de vivienda, donde más de 1,000 millones de personas se encuentran en una situación de rezago habitacional, existen factores de riesgo que se profundizan en la región de América Latina y el Caribe.

"Ampliar la accesibilidad a viviendas de alta calidad, asequibles y resilientes a través de modelos innovadores es una oportunidad para abordar ambos tipos de déficits en la región", detalla.

Según el informe, de una muestra de 233 empresas proptech que operan en la región, 110 operan en al segmento de compra y venta de casas; 51 en el mercado de tierra, construcción e infraestructura; 34 en gestión administrativa y mejoras de hogar; 20 en la actividad de inversión de bienes raíces y 18 en el área de alquiler.

"A medida que estas nuevas empresas crecen y adquieren participación de mercado, pueden expandirse a soluciones para viviendas asequibles. En este proceso, un desafío que enfrentan estos actores es comprender y segmentar las necesidades de las poblaciones de menores ingresos y sus principales desafíos habitacionales", apunta el análisis.

Digo esto porque veo de cerca los esfuerzos de internacionalización de varias empresas de la región durante años y sé que no es una tarea fácil establecer toda la estructura empresarial en un país vecino, principalmente, debido a retos administrativos y legales.

Según el primer Barómetro Global Latam para la Internacionalización de las Empresas Latinoamericanas, un estudio desarrollado por la SEGIB (Secretaría General Iberoamericana), el principal obstáculo para las empresas de la región es la regulación en el país de destino, que suele ser muy diferente en cada una de las naciones del continente. El segundo obstáculo que presenta el estudio es el sistema tributario dentro del propio país, que implica cambios significativos en la tributación de las operaciones y actividades de venta realizadas en el extranjero.

Cuando miramos estos dos desafíos principales, concluimos que el conocimiento regional es fundamental para cruzar fronteras y entrar en territorios completamente nuevos. Sin hablar de aspectos más subjetivos como las costumbres, los dialectos -que cada país utiliza diferentes términos para los procesos fiscales y legales- y las rutinas de cada cultura que influyen en todo el plan.

Mi experiencia apoyando a empresas en la gestión internacional e intercultural me enseñó que existe un poder muy particular cuando se respetan los valores de la corporación y se mantiene su esencia. Sin embargo, además de los propósitos, las estrategias deben adaptarse. Es necesario entender la cultura y necesidades locales para que las prácticas de gestión, RRHH, impuestos y obligaciones legales estén alineadas y, en consecuencia, se obtengan resultados efectivos.

Si planeas una estrategia local to global, no cometas uno de los errores más comunes: replicar las mismas prácticas comerciales que tuvieron éxito en la casa matriz, pensando que funcionarán en otro país. Además de desarrollar un amplio estudio de mercado, es fundamental analizar inteligentemente los datos iniciales de la operación en el exterior para entender cómo se están comportando los diferentes stakeholders y procesos de la compañía. Les puedo asegurar que esto facilita identificar mejoras, posibles brechas, oportunidades para ahorrar recursos y tener una visión completa de cómo operar en este nuevo mercado.

Frente a este desafío, se evidencia lo fundamental que es invertir en tecnología que ofrezca la estructura de gestión que esté a la altura de estas exigencias y que, al mismo tiempo, brinde la experiencia necesaria para cumplir con los requerimientos y particularidades de cada país. Además de una visión estratégica de la operación, la tecnología es un importante aliado para un conocimiento profundo del mercado local.

El primer paso puede parecer básico, pero es fundamental: iniciar este proceso con un buen sistema de gestión (ERP), que se integre con la matriz y se ajuste al 100% a las necesidades de cada país. Esto marca la diferencia tanto para las obligaciones administrativas como para las actividades comerciales principales de la empresa. Superar esta etapa de forma rápida y eficaz es fundamental para el éxito a corto, medio y largo plazo.

Por lo tanto, es fundamental que todos los socios, especialmente los socios tecnológicos, tengan la robustez, capacidad de inversión, capilaridad, un equipo local preparado y la experiencia necesaria para garantizar el soporte de los diferentes desafíos que se presenten durante ese camino.

Pero a pesar de los obstáculos existentes, otro dato del Barómetro Global muestra que los empresarios son optimistas sobre la futura expansión en la región. Ya que, la mayoría de los encuestados (63%) planeaba iniciar o aumentar la inversión en el extranjero y casi la mitad (46,6%) estaría orientada hacia América Latina.

El éxito de esta expansión depende del equilibrio entre los aspectos globales y locales. Estudiar el escenario actual de la empresa y el mercado a explorar; comprender las mejores prácticas; y realizar alianzas con empresas que conozcan los matices de la estrategia local to global. Es posible minimizar los riesgos de este plan con el apoyo de players experimentados, que contribuyan en una internacionalización inteligente, eficiente y exitosa, sin importar el destino al que quieras ir.

Para las pymes mexicanas, Estados Unidos es el mercado internacional más importante debido a que los consumidores de ese país se sienten más cómodos con las compras transfronterizas, especialmente cuando los negocios intentan dirigirse a ellos.

¿Dónde vende el e-commerce mexicano? Un factor que está influyendo en atraer más clientes extranjeros son los procesos de devolución más sencillos por parte de los negocios; sin embargo, el reporte apunta que es un punto donde las marcas deben enfocar sus esfuerzos, priorizando procesos en los que los clientes no deban gastar más.

Reino Unido es uno de los países con mayor número de ventas desde negocios mexicanos, pues este mercado está interesado en adquirir accesorios o artesanías de origen mexicanos, además de ropa y servicios educativos, como clases digitales para aprender español.

Luigi Forestieri, gerente senior de marketing para PayPal México, destaca en entrevista que los cursos de español o de yoga fueron de los más buscados por este país en México y se mantuvieron incluso después de la pandemia. Se trata de cursos específicos, habilidades blandas que hoy en día son importantes, especialmente porque México se convirtió en un país atractivo para los nómadas digitales, explica.

Redes sociales, el aliado del comercio transfronterizo Los negocios, recomienda Forestieri, deben aprovechar el potencial y alcance de las redes sociales. Si te das a conocer fuera de las fronteras, la gente te va a buscar. Es importante tener la visión de que se puede llegar a otros lugares gracias a internet, comenta el experto.

Para las marcas, esto significa adoptar un enfoque multicanal, desde contar con un sitio web hasta redes sociales con mayor alcance, las cuales les permitan tener mejor participación y atraigan a más compradores internacionales de grupos demográficos determinados.

Al respecto, desde eBay aportan consejos a los negocios que quieren exportar sus productos entre los que se encuentran analizar el potencial del producto, es decir, determinar si en verdad tiene posibilidades de venta en el extranjero y definir los países más viables para exportar, como Estados Unidos y Reino Unido.

La empresa señala que un aspecto vital para los negocios es comprender las tarifas y comisiones al enviar sus productos a otras naciones, lo cual se relaciona directamente con analizar las mejores opciones de envíos, tanto públicas como privadas.

Seguridad, el valor que todos buscan Forestieri también puntualiza que si los negocios desean crecer sus ventas al extranjero, deben poner atención en protegerse a sí mismos, pero también en entregar recursos a sus consumidores.

Resalta que los contracargos pueden ser uno de los principales problemas; sin embargo, recomienda mantener una postura de apertura para buscar acuerdos entre ambas partes de la transacción.

Menciona que los negocios deben ser transparentes, comunicar claramente sus datos de contacto y responder rápidamente a los clientes, pues esto genera confianza en ellos, mientras que el último recurso es apelar al apoyo de plataformas digitales que puedan investigar los casos.

Como bienvenida al foro, la Mtra. Florence Suzanne Grolleau, decana de Estudios de Lengua y Cultura, reflexionó sobre la importancia de la internacionalización como herramienta para transformar a la sociedad. Por su parte, el Dr. José Pablo Nuño de la Parra, director de UPAEP Global Initiative, habló sobre el valor de realizar intercambios para poder respetar y conocer distintas culturas. Estamos en un mundo donde el intercambio internacional de ideas es ampliamente reconocido como una fuerza de paz, concluyó con su intervención.

Como parte del programa se llevaron a cabo distintas conferencias, una de ellas fue la titulada  el arte de mirarte sin dejar de apreciarte como ciudadano global impartida por la Mtra. Marina Myrna Jiménez Guerrero, quien comenzó su foro con recuerdos de cómo era la vida en los años noventa, con el objetivo de hacer conciencia sobre las diferencias radicales que existían durante esos años en comparación con la actualidad. Asimismo, recurrió a una cita de Gacel la internacionalización te permitirá mejorar la calidad de enseñanza y reconoció a la UPAEP como una universidad que apoya a sus estudiantes para que vivan experiencias internacionales y mejoren su formación.

Por otro lado, hizo énfasis en la importancia de la formación integral y por competencias que brindan este tipo de experiencias, ya que refuerza la parte intelectual, social y humana.

Finalmente, la Mtra. Mariana Jiménez, mencionó que la internacionalización no solo es salir del país, sino que se puede tener una experiencia internacional e intercambiar ideas y corrientes de pensamiento conviviendo con personas extranjeras y utilizando bibliografías de distintos países que permitan abrir el panorama y complementen ideas.

En su intervención, el Dr. Saúl Serna Segura, que entre otras cosas es doctor en sociología por la universidad nacional de Gangwon en Corea del Sur, compartió lo que necesitó para vivir y ser parte de la cultura extranjera a la que se enfrentó.

En un mundo cada día más globalizado, ser una persona global implica más que conocer lugares extranjeros, según lo que declaró el doctor, una persona global es aquella que no considera que el propio país es el mejor en todo, y que por ello los demás deben adaptarse a su cultura. Ciertamente como personas debemos darle importancia al valor de otras culturas, intentar aprenderlas y entenderlas, mencionó. De la misma manera, habló de la sensibilidad cultural que es necesaria para no caer en juzgar hábitos culturales de un lugar, no sólo como una práctica de multiculturalidad tal como dijo juntos, pero no revueltos; si no en una interculturalidad con el compromiso de participar activamente en el nuevo entorno que nos rodea.

Para emigrar a otro país, dijo el Dr. Saúl, hay que conocer los procesos históricos, con el objetivo de entender la población y sus conductas, esto como un método de supervivencia propio, en caso de residir en ese lugar, puesto que no es lo mismo ser un turista que un residente.

Para concluir con su ponencia, resaltó el hecho de que a través de los ojos de influencers u conocidos migrantes se ha dado a conocer ciertos aspectos de otras naciones, en el caso Corea del Sur por su creciente popularidad. Pero por otro lado resaltó que conocer una cultura va más allá de sus atractivos turísticos. De esta manera reiteró la importancia de la empatía y comprensión de nuevas culturas.

Otra de las actividades que se realizó en el marco del Global Glance, fue la exposición de carteles Cultura Popular México-Perú, organizada por el departamento de Internacionalización y la Facultad de Diseño y Producción Publicitaria, más específicamente con la clase espejo de Semiótica que llevaron los estudiantes UPAEP con los de la universidad de Perú.

Naomi Flores Hernández, estudiante de quinto semestre de Diseño y Producción Publicitaria, explicó que la dinámica de la clase fue en línea, por lo que se pudo conocer la manera en la que se dan las clases en Perú, además de que lograron hacer nuevos amigos. Esta actividad, comentó Naomi, fue el resultado de dar a conocer por medio de un cartel, a las culturas populares tanto de Perú como de México, como la gastronomía, personajes importantes, cosas típicas, entre otras cosas.

La estudiante de DPP, que realizó su cartel con temática del tequila y el mezcal, compartió que la experiencia de realizar el cartel fue divertida, pero estresante a la vez, pues con tantas cosas que representan a nuestra cultura, no sabía qué poner en su cartel sin que se repitieran los temas.

El aprendizaje principal de esta actividad, compartió Naomi, es que hay una gran cultura que es igual de rica que la nuestra, que hay personas amables que nos pueden apoyar y enseñar cosas nuevas que normalmente desconocemos, así como nosotros podemos enseñarles cosas que no conocen sobre nuestra cultura.

Finalmente, invitó a los estudiantes que tienen interés en hacer un intercambio a hacerlo, pues es una experiencia interesante en la que se conocen a nuevas personas, culturas y en la que te llevas un conocimiento que a la vez puedes pasar a otras personas, concluyó Naomi.

De acuerdo con un estudio realizado por International Humanitarian Law (IHL), las empresas con presencia en mercados internacionales tienen más probabilidades de éxito que aquellas que se mantienen en los ámbitos local o nacional. Ante esto, para lograr dicho posicionamiento se requieren estrategias y asesores competentes.

Debido al creciente número de empresas con necesidad de una estructura que cumpla con los requerimientos internacionales, nació AWL Group en 2017. Este corporativo ofrece servicios profesionales y soluciones integrales en materia de negocios, logística internacional, comercio exterior y estrategias comerciales.

Bajo la experiencia de Armando Rojas Casas, CEO en Inteligencia e Innovación Comercial en AWL quien es licenciado en Comercio Internacional y master en Administración de Negocios Logísticos, y que, a su vez, se ha desempeñado como conferencista, socio-fundador y colaborador de diversas universidades e instituciones, el grupo acompaña a diversas empresas en la transición e introducción a un mercado global.

Alineada a las necesidades del mercado, AWL Group se especializa en el desarrollo de proyectos nacionales e internacionales de importación y exportación, a través de sus diversos departamentos:

Asesoría

Capacitación

Legal

Logística

Aduana: importación y exportación

Comercio

Internacionalización de empresas

Marketing

Trámites y gestión

Administración de riesgos

Almacén y distribución

Bajo el sistema de trabajo compliance, la organización ha impulsado el desarrollo de diversas cadenas de valor con cada uno de sus clientes y proveedores que abarcan empresas de la industria automotriz, agroindustrial, electrónica, aeronáutica y demás sectores.

Los resultados confiables y seguros son respaldados por diversas certificaciones como: Yellow Belt Lean Logistic (otorgado por Lean Six Sigma Institute), Agente Capacitador Externo (ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social), la EC0076 y la EC0217 (ambas de la red Conocer). A su vez, son creadores y fundadores del International Business and Logistics Institute (INBLIN).

Nos estamos abriendo puertas en el mercado por el concepto de desarrollo de proyectos de innovación, donde buscamos la alineación de cada uno de los entes comerciales en el ámbito del comercio internacional y exterior, añadió Armando Rojas Casas, quien es director general de AWL Group, así como vicepresidente de la Alianza México-Latinoamérica. Gracias a la innovación en sus redes de negocios, el operador logístico ha concretado el desarrollo y la alineación de múltiples empresas, así como la realización de exportaciones hacia Estados Unidos de América (EUA), Europa, Centroamérica y Sudamérica. En ese sentido, destaca el desarrollo de proyectos especiales, como la exportación de drones de México hacia las bases navales de EUA en diferentes partes del mundo.

Pero abordar el mercado internacional, no ha sido nunca una tarea fácil para nuestras empresas de tamaño menor, comparadas con las grandes transnacionales de todos conocidas. Por ello es ahora más importante que nunca, potenciar a nuestras empresas para que puedan ser competitivas a nivel internacional, formando adecuadamente al capital humano.

Conocer el mercado exterior, requiere algo más que intuición, dotes comerciales y contactos. Se hace necesaria una profesionalización de empresas y empleados y por ello se antoja imprescindible conocer cuál es la oferta formativa existente que permita a profesionales y pymes, alcanzar conocimientos, conforme a sus necesidades.

Para ello es importante que la empresa haga un autodiagnóstico de situación, es decir, saber cómo se encuentra en función de su dimensión y desarrollo, lo cual requerirá un pormenorizado estudio interno, midiendo cuál es su grado de digitalización, algo exigido para competir en el mercado internacional.

Es imprescindible hacer una correcta gestión del talento en todo su amplio espectro No se puede salir al mercado internacional sin poseer capacidades digitales. Hay que desarrollar el e-commerce con todo lo que conlleva: marketing digital, ingeniería social, inversión tecnológica, alianzas, plataformas, etc. Y como otro punto destacable, hacer una correcta gestión del talento en su amplio espectro, contando con el talento joven, dotado de grandes capacidades digitales, sumando el talento senior que aportan aquellos profesionales con grandes conocimientos y experiencias en mercados internacionales, algo muy útil para saber manejarse en el exterior.

Son muchos los ejemplos de altos directivos que finalizando su trayectoria profesional afectados por ERE´s, han puesto en marcha su propia startup en sectores que dominan. También ellos deben conocer la oferta formativa, para complementar y reactualizar conocimientos.

Los nuevos emprendedores/empresarios, no se plantean límites territoriales favorecidos por el propio concepto universal del ecosistema digital. Una correcta simbiosis de talento facilitará alcanzar el éxito, pues como dice el himno de un famoso club de futbol, es tiempo de asociar a veteranos y noveles&&

Juan Hernández, Secretario del Migrante y Enlace Internacional, dijo que esto se debe a la dinámica de crecimiento económico que el estado ha experimentado, al pasar de ser una entidad agrícola a una completamente diversificada y generadora de oportunidades.

Hoy, por ejemplo, somos referente en la industria automotriz y manufacturera a nivel nacional e internacional. Pero también porque fomentamos la hospitalidad de Guanajuato mediante la organización de festivales y eventos culturales en las cuales participan las diferentes comunidades internacionales que se ubican en el estado.

Dijo que el aporte que ha hecho la comunidad internacional a Guanajuato, generó un impulso a la entidad, en los ámbitos: económico, social, cultural y educativo.

Y la Inversión Extranjera Directa (IED) pasó de los 2 mil 700 millones de dólares, en la década de los 90s, a captar 16 mil 711 millones de dólares en el periodo del 2011 al 2021.

Hernández dijo que la encomienda del gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, es trabajar de manera transversal, no solo en el plano municipal, estatal o nacional sino a nivel global, por lo que se coordinan esfuerzos para ser el vínculo que conecta a las distintas secretarías y/o dependencias con sus similares en otros países.

Todo esto, es gracias a que los extranjeros que visitan nuestro estado, confían en el desarrollo que hemos generado a lo largo de estas tres décadas y la Inversión Extranjera Directa, se ve reflejada en el crecimiento del sector manufacturero, que se coloca como el segundo motor de la economía de Guanajuato.

El titular de la SMEI dijo que los principales socios comerciales de Guanajuato son: EE.UU., Japón, España, Alemania, Italia y Canadá, por eso se fomenta la hospitalidad e interculturalidad para fortalecer los lazos de amistad con estos países y establecer redes de ciudades con organizaciones en el mundo para catapultar la cooperación de políticas públicas que contribuyan a la cohesión social.

Además, dijo se lleva a cabo una agenda de trabajo dividida en cuatro partes:

Conociendo a las comunidades internacionales Intercambio cultural Mesas de trabajo para impulsar proyectos Análisis de temas migratorios

También se lanzó una serie de foros virtuales llamada Guanajuatenses por el mundo para conocer a los jóvenes de nuestra entidad que destacan en otros países y la participación de los ciudadanos internacionales en el Festival de las Naciones, dentro de la Feria Estatal de León.

Al final, Juan Hernández dijo que la Secretaría del Migrante y Enlace Internacional fue creada para atender no sólo a nuestros migrantes en el extranjero, sino también lograr que las más de 42 mil personas de otras nacionalidades que viven en nuestra entidad se sientan guanajuatenses.

En Cifras

En 1990, de acuerdo con datos del INEGI, en Guanajuato había 9 mil 906 personas nacidas en el extranjero, para el año 2000 se contabilizaban un total de 18 mil 808 personas. En 2010 había 39 mil 207 personas y para 2020 ya eran 42 mil 486 personas en el estado y que habían nacido en otro país. Hay 19 Comunidades internacionales actualmente en Guanajuato de países como: Venezuela, Estados Unidos, Japón, Alemania, Chile, Argelia, Colombia, Brasil, España, Rusia, Cuba, Bolivia, Marruecos, Polonia, Perú, Pakistán, Turquía, Ucrania y Egipto.

Estas oportunidades se identificaron por las Representaciones de México en el Exterior (RME) entre dependencias del gobierno federal, estatales y organismos empresariales de México, a fin de incrementar la presencia de empresas mexicanas en mercados internacionales.

También la SRE indicó que se recibieron más de 100 listas con datos de contacto de empresas mexicanas.

Los principales sectores a los que pertenecen estas oportunidades son: agroalimentos, textil, acero, automotriz y manufactura.

Al mismo tiempo, añadió la SRE, se promovieron más de 110 eventos de promoción comercial (ferias, exposiciones, seminarios) entre los principales organismos empresariales mexicanos de diversas industrias, a fin de incrementar la participación de México en el exterior.

Las RME informaron que en más de 25 eventos han participado empresas mexicanas, entre los que destaca la Exposición Internacional de Importaciones de China (CIIE) 2021; Foodex Japan 2022; Smart Mobility Moves the World; Feria comercial internacional Expocomer 2022; Feria Fruit Logistica 2022, entre otros.

Internacionalización de empresas Además, se han compartido más de 100 licitaciones internacionales remitidas por las RME entre los principales gremios de México de diversos sectores para promover la internacionalización del empresariado mexicano.

La mayoría de esas oportunidades han sido identificadas en la región de América Latina y el Caribe, particularmente en las industrias de la construcción e infraestructura, así como en tecnologías de la información. Se ha colaborado de manera estrecha con apoyo de las RME en diversos eventos comerciales en la coordinación, convocatoria, difusión y seguimiento de foros, entre los que destacan:

IX Macrorrueda de Negocios de la Alianza del Pacífico 2021: desarrollada a través de 3 E-Ruedas de Negocios para los mercados de Asia y Oceanía, Europa e Intra-Alianza y Canadá, celebradas entre agosto y septiembre. Como resultado se registraron 36 empresas compradoras seleccionadas para las 3 E-Ruedas de Negocios de los mercados objetivo.

2ª Edición del evento Foodvenirs México. Tuvo como objetivo realizar encuentros de negocios entre empresas exportadoras mexicanas y empresas de alimentos y bebidas de la Unión Europea. Como resultado se logró la participación de 27 empresas compradoras.

1er Networking de Proveeduría de Compras Públicas en la Alianza del Pacífico, celebrada a través de una rueda de negocios virtual. Tuvo como objetivo generar encuentros comerciales entre compradores y exportadores del mercado de las compras públicas en la Alianza del Pacífico. Mediante las embajadas de México en Chile, Colombia y Perú, se convocó a empresas compradoras de esos países interesadas en nuevos proveedores.

Pachuca, Hgo.- En el marco de la XVII Semana de la Construcción que se celebra en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH), rindió protesta el Segundo Consejo Directivo del Grupo de Arquitectos e Ingenieros Civiles Egresados de esta institución educativa (GAICE-UAEH), a través de una ceremonia que se realizó en el Auditorio Josefina García Quintanar del Polifórum Carlos Martínez Balmori.

Ante autoridades de la UAEH e invitados especiales y en representación del rector de la máxima casa de estudios de la entidad, Adolfo Pontigo Loyola, el coordinador de la División de Vinculación e Internacionalización, José Luis Antón de la Concha, fue el encargado de tomar la protesta al nuevo Consejo que en esta ocasión está encabezado por David García Silva y cuenta con 350 integrantes al momento.

El nuevo Consejo está constituido también por Carlos Roberto Olvera Rangel, como vicepresidente; Alan Garza Canales, secretario general; Mario Alejandro Rendón Castañeda, subsecretario; Lesley Cabello Osorio, vocal uno; así como Angélica Lorena Carrera Baños, quien funge como vocal dos.

Previo a la toma de protesta, el coordinador de la División de Vinculación e Internacionalización, José Luis Antón, deseó el mejor de los éxitos a la nueva gestión de GAICE y solicitó siempre conducir sus acciones encaminadas a los valores de esta institución educativa.

Asimismo, aprovechó la ocasión para recordar que la Autónoma de Hidalgo es una de las más importantes del país gracias al esfuerzo de estudiantes, docentes y egresados, lo que la ha llevado a brindar mejores planes académicos que la colocan en lugares privilegiados en rankings y ratings internacionales.

En su oportunidad, el director del Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería (ICBI), Otilio Arturo Acevedo Sandoval, felicitó a quienes conforman desde ahora al Consejo de GAICE, al tiempo que señaló que el éxito se alcanza con liderazgo, una aptitud que se vislumbra en cada uno de los estudiantes y egresados de la Universidad, quienes tomarán las riendas del estado para llevarlo hacia el progreso.

Al hacer uso de la voz, David García Silva declaró que el Grupo de Arquitectos e Ingenieros Civiles Egresados de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo es el claro ejemplo de que la unidad lleva hacia mejores escenarios y lograr objetivos planteados.

Somos un grupo que se va a convertir en un apoyo, amigo egresado, pues hay miembros de esta agrupación que son servidores públicos o trabajan en el sector privado y miembros que se están desarrollando en el extranjero. Somos un grupo que pretende crear valores, personas que comparten un mismo sentido y que en unidad podremos llegar a objetivos más fácilmente, externó durante su discurso David García Silva.

En tanto, el presidente saliente, Sergio Baños Hernández, mencionó que durante su gestión se lograron los primeros acuerdos y agradeció a las y los miembros que lo acompañaron, porque fueron un motor para seguir adelante.

Se inició un sueño, fue un gusto enorme estar en esta creación, ahora somos 350 personas que se suman al grupo y es un orgullo representar a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo a través de esta agrupación, manifestó.

Cabe hacer mención que la Asamblea General de GAICE igualmente está integrada por Alejandro González de la Fuente, Juan Carlos Arreola Montiel, Marco Antonio Reyes Hernández, Gricey Trejo Covarrubias, Alejandro Bautista Hernández y Rebeca Sánchez Corona.

Al acto de toma de protesta también acudió Carlos Henkel Escorza, presidente del Consejo Coordinador Empresarial del Estado de Hidalgo (CCE); Josué Zaragoza Santos, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra Pachuca); Alfredo León Martínez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi); Samuel Reséndiz Espinoza, vicepresidente de Vías Terrestres, en representación de Octavio Solís Cerón, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC Hidalgo); Oswaldo Rodríguez Fernández, presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de Hidalgo (CICEH), entre otros.

De la misma forma acudieron Alejandra Vega Barrios, directora de Vinculación con Egresados de la UAEH; Liliana Lizárraga Mendiola, jefa del Área Académica de Ingeniería y Arquitectura; Ángel Quezada Godínez, presidente de la Sociedad de Alumnos de ICBI; María Aurora Veloz Rodríguez, secretaria académica del ICBI; Luis Daimir López León, coordinador de la Licenciatura en Ingeniería Civil; y Jairo Armando Lozano Hernández, coordinador de la Licenciatura en Arquitectura.

Lo acompañan el Coordinador General Estratégico de Crecimiento y Desarrollo Económico, Xavier Orendáin De Obeso; el Secretario de Desarrollo Económico, Roberto Arechederra Pacheco; el Secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Alfonso Pompa Padilla; el Secretario del Trabajo y Previsión Social, Marco Valerio Pérez Gollaz; el Secretario de Educación, Juan Carlos Flores; la Directora de Atracción de Inversiones, Andrea Colín; Néstor García, Director de Planeacion y Proyectos de la Coordinación Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico, y; Juan Alberto Valera, Directo de Internacionalización.

Por parte del sector privado, participan Dina Grijalva Varillas, presidenta de Canieti Occidente; Cesar Castro Rodríguez, coordinador de los Industriales de Jalisco; Guillermo Del Río, presidente de Index Occidente; Carlos del Río Madrigal, presidente de la CMIC Jalisco; Carlos Wolstein Gonzalez Rubio, vicepresidente de Cámara de Comercio de Guadalajara y; Jaime de la Torre, vicepresidente de Coparmex.

La visita se realizará del 13 al 16 de junio en Silicon Valley, en San José California, donde se contemplan encuentros con 11 empresas de los sectores como tecnologías de la información, innovación e Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés).

El viaje es para dar seguimiento y fortalecer las alianzas que se han trabajado en los últimos meses y que se han comenzado a concretar luego de retomar los viajes internacionales.

También habrá reuniones para buscar acuerdos en materia educativa haciendo uso de las nuevas tecnologías, así como encuentros B2B con startups del ramo tecnológico.

Es importante destacar, cómo el Gobierno del Estado ha logrado mantener una paz laboral, como consecuencia de la coordinación y el trabajo en equipo con empresarios, líderes y obreros en la que se antepone el diálogo y los acuerdos, al impulsar nuevas inversiones al ser un estado atractivo y seguro para empresas internacionales.

Posteriormente la comitiva del Gobierno del Estado, viajará a Los Ángeles en donde se suma Esteban Estrada, Director de la Agencia Estatal de Entretenimiento, para sostener un encuentro con la comunidad de migrantes, en donde además se darán a conocer las actividades de este año de la Semana Jalisco en LA, así como anuncios importantes en materia de entretenimiento y cine, con el fin de llevar a Jalisco a los paisanos.

Se prevé se formalicen nuevas inversiones que generarán nuevos puestos de trabajo, impactando de manera positiva el crecimiento del estado en beneficio de los jaliscienses.

El Gobierno de Jalisco, a través de la Coordinación General Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico; la Secretaría de Educación y los Organismos Empresariales lograron concretar 724 millones de dólares de inversión -a concretar en un plazo no mayor a 12 meses- y la generación de cerca de 11 mil 600 empleos, durante la gira a California, Estados Unidos realizada del 13 al 16 de junio del 2022, con lo que el estado se concreta como uno de los principales destinos para invertir.

Estos resultados son fruto de la estrategia de promoción e internacionalización del estado para consolidar la atracción de nuevas inversiones y lograr mayor generación de empleos.

Durante esta gira se entablaron reuniones con 10 empresas de alta tecnología y startups de alto impacto con presencia en Jalisco, y se refrendó la confianza de mantener y expandir sus operaciones en la entidad, contribuyendo al crecimiento de la economía jalisciense.

Visitamos tres campus de innovación y desarrollo de empresas líderes mundiales que sin duda nos permiten también apostarle al futuro de las tecnologías digitales y de la economía del conocimiento en Jalisco. Es una gran oportunidad la que tenemos que aprovechar y desarrollar talento del más alto nivel para asegurar el crecimiento de estas empresas, dijo Alfonso Pompa Padilla, Secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología.

Dentro de las fortalezas que resaltaron los inversionistas de la entidad están: ser polo de generación y atracción de talento, estabilidad laboral, infraestructura, contar con centros de desarrollo e investigación, así como tener una industria de manufactura y diseño consolidada.

Roberto Arechederra, Secretario de Desarrollo Económico de Jalisco señaló que actualmente se trabaja para que en lo que resta de la administración se puedan sentar las bases para que Jalisco continúe con su crecimiento y generación de fuentes de trabajo.

Las inversiones que se dieron y se anunciaron son fruto del trabajo que se da en conjunto, es un trabajo de cohesión que se hace en Jalisco, queremos una entidad inversionable, una entidad que sea amigable para la inversión. Estamos muy contentos porque prácticamente todos los días tenemos de una a dos reuniones con empresarios del exterior que quieren establecer sus operaciones aquí en Jalisco, agregó.

Además, se logró concretar una colaboración con Google, que brindará un diagnóstico inicial para docentes de todo el estado, un programa de formación y acompañamiento para 10 mil docentes y becas para la certificación como Educador Nivel 1 para los docentes que demuestren su interés por utilizar el ecosistema de Google.

También con Google se planteó la posibilidad de impulsar un proyecto de conectividad de la mano de la empresa y la Red Jalisco para así conectar a las escuelas y más lejanas para que tengan internet de calidad.

También, con el objetivo de consolidar la relación con los paisanos jaliscienses en Los Ángeles que buscan exportar, se acordó, durante la gira, el realizar una edición más de la Semana Jalisco para promover las tradiciones y cultura de nuestro estado con las Fiestas de Octubre en L.A.

Por otro lado, para impulsar y consolidar las producciones audiovisuales de los jaliscienses en California, se abrirá una oficina de Filma en Jalisco, para así aprovechar el mercado ya existente y potenciar esta industria.

Luego del encuentro con comunidades migrantes y empresarios, en donde se abordaron distintos temas, Raymundo Galván, Director de Atención a personas migrantes, dará un seguimiento puntual a las inquietudes y peticiones de los paisanos de Los Ángeles, haciendo las vinculaciones necesarias para dar una respuesta favorable y lograr así un impacto positivo, con atención directa y personalizada en la Casa Jalisco de Los Ángeles.

Junto con la Coordinación General de Crecimiento y Desarrollo Económico y la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), también participaron los titulares de la Secretaría de Innovación Ciencia y Tecnología, Alfonso Pompa; de la Secretaría de Educación, Juan Carlos Flores Miramontes; de la Secretaría del Trabajo, Marco Valerio Pérez Gollaz; de la Agencia de Entretenimiento de Jalisco, Esteban Estrada; la Directora de Atracción de Inversiones, Andrea Colín; Néstor García, Director de Planeación y Proyectos de la Coordinación Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico; Dina Grijalva Varillas, presidenta de Canieti Occidente; César Castro Rodríguez, coordinador de los Industriales de Jalisco; Guillermo Del Río, presidente de Index Occidente; Carlos del Río Madrigal, presidente de la CMIC Jalisco; Carlos Wolstein González Rubio, vicepresidente de Cámara de Comercio de Guadalajara y Jaime de la Torre, vicepresidente de Coparmex.

Retomar los viajes al exterior, forman parte de las actividades de la agenda de internacionalización que refuerzan el rumbo de Crecimiento y Desarrollo de Jalisco para convertirlo en la locomotora económica del país.

Los líderes de los organismos empresariales que asistieron a la gira destacaron la productividad de esta gira en cuanto a atracción de inversiones y aplaudieron la unidad que se ha generado en el Gobierno de Jalisco, encabezado por el Gobernador Enrique Alfaro Ramírez, para impulsar acciones que posicionan al estado como un polo de desarrollo.

Adicional a las cifras de inversión y empleo, se acordó que se instalará una mesa de trabajo con toda la industria para establecer reglas generales y estrategias específicas que le permitan a Jalisco ingresar a sectores de alto potencial, además de reforzar la formación de talento para contar con mano y mente de obra calificada, así como con el talento altamente especializado que se necesita.

Con estas acciones, Jalisco ha logrado concretar en los últimos dos meses (mayo y junio) un monto de inversiones por 1,200 millones de dólares y alrededor de 19,600 nuevos empleos para Jalisco.

Llegó la hora de la mente de obra , estas 19, 600 oportunidades de trabajo formal para las y los jaliscienses, aproximadamente el 30 por ciento son puestos de alta remuneración. Llegó el momento y también queremos anunciar que hemos ensamblado un grupo de trabajo con este mismo equipo y ampliado con otros organismos y las universidades para desarrollar el cluster de talento más ambicioso de América Latina, estamos convencidos que llegó el momento de planear y dejar la bases del Jalisco de los próximos 40 años, dijo Xavier Orendáin De Obeso, Coordinador General de Crecimiento y Desarrollo Económico de Jalisco.

El dato

Inversión Ï 724 millones de dólares (total gira) Empleo Ï 11 mil 300 empleos (total gira) Ï Jabil: 400 mdd y 6,000 nuevos empleos Ï Intel: 8 mdd en área de semiconductores, 200 plazas de trabajo de alta remuneración y especialización Ï Sanmina: 216 mdd y 2,000 empleos Ï Flex: 100 mdd y 3,000 empleos Ï HP: Creación de 400 empleos de alta especialización y alta remuneración Ï Bosch: Para el año 2024 duplicará su plantilla laboral en Jalisco Ï Oracle: Plan de trabajo para la contratación de ingenieros jaliscienses más 700 Ï C3AI: Se comprometió a la creación de más empleos de alto nivel de especialización.

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Ï Alianza educativa con Google Ï Fiestas de Octubre en LA Ï Semana Jalisco LA Ï Oficina de Filma en Jalisco LA Ï Reunión de la Unidad de Enlace Federal y Asuntos Internacionales (UEFAI) y migrantes jaliscienses

Evidentemente no podemos desconocer una realidad económica, se ponen las condiciones difíciles, complejas, para cualquier empresario, pero nos hemos dado cuenta de que hay muchas otras maneras de buscar otros mercados y otras maneras de hacer negocios. A pesar de que ahorita hay una situación complicada de la economía, creo que seguimos teniendo soluciones para ajustar y ayudar a los empresarios a crecer, dijo.

Los datos que se tienen del sector de acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Venta Online, es que el año pasado se movieron en México por medio del ecommerce al menos 401 mil millones de pesos en las Pymes, un crecimiento del 27% frente al 2020, y las expectativas de este año son que esta actividad va a crecer a doble dígito, más allá del 20%, explica Trinidad.

El vicepresidente de ventas de DHL Express dice que los usuarios han evolucionado de manera importante y la empresa se adaptó a ellos y a sus nuevas necesidades con inversiones en tecnología y capital humano, más equipo e instalaciones.

"Tenemos un proyecto de las tiendas para recibir y entregar las mercancías, hacerlo más fácil. El crecimiento de la actividad se va a mantener y las proyecciones que se tenían en las ventas han cambiado tras la pandemia, antes se hablaba de crecimientos mucho más moderados y eso cambió.

Según datos de la International Data Corporation (IDC), hoy en día el ecommerce se volvió un canal fundamental para los consumidores. Ha crecido un 30% el número de consumidores. A nivel mundial ha crecido un 20% el número de usuarios primerizos y si eso lo traducimos a México, el 46% de los consumidores primerizos se siguen abasteciendo por esta vía.

La crisis en la cadena logística puede pesar demasiado si no se cuenta con las herramientas correctas, más en un momento en el que las cosas no pintan tan bien como es el 2023, admite.

Ya una vez que hicieron esta compra, mantuvieron la recompra. Esto implica que cada vez se vuelve más necesario y hasta crítico para el futuro de las empresas y necesario, señala.

Juan Carlos Trinidad, vicepresidente de ventas DHL Express México, dice que los canales tradicionales se van a mantener y pueden ser exitosos; sin embargo, el comercio electrónico se convirtió en un canal obligatorio para las Pymes por las ventajas que ofrece tanto en su accesibilidad a mercados y procesos de ventas automáticos.

En el comercio electrónico, México está creciendo, está en el top 5 a nivel mundial, superando a Brasil, Francia, Italia y eso es una tendencia interesante, comenta.

Los usuarios mexicanos han vencido barreras como la inseguridad en las compras electrónicas, hoy 7 de cada 10 usuarios confía y ven a la compra en línea como segura lo que le da una gran ventaja a las micro, pequeñas y medianas empresas según el estudio sobre Venta Online en PyMEs 2021 de la AMVO.

En este sentido y ante el interés que han mostrado empresas de TI, originarias de Israel, por arribar al estado, el Vórtice IT, Clúster de Tecnologías de la Información de Querétaro alista una gira por aquella nación.

El presidente de Vórtice IT, Jorge Buitrón Arriola, anunció que la misión comercial se efectuará en septiembre, de la mano de la Embajada de Israel en México y de empresarios del ramo.

La gira surge en respuesta al interés de compañías israelíes por arribar a la entidad; se trata principalmente de empresas que desarrollan tecnología para ciudades inteligentes, así como de soluciones inteligentes para el manejo del agua y para el campo.

Canales de comunicación

En este contexto, el empresario planteó que el clúster queretano delinea estrategias encaminadas a la internacionalización del sector, mediante alianzas que permitan el intercambio de experiencias, la colaboración y la atracción de proyectos.

Mucho (es) a través de alianzas. A través del Consejo Nacional de Clústeres traemos una estrategia con Canacintra nacional para impulsar la innovación y la internacionalización de las diferentes empresas, estamos tocando a otros países que han venido para acá, apuntó.

Al respecto, ahondó que a través de la participación del estado en la Hannover Messe, en Alemania, se han estrechado lazos con firmas alemanas del sector.

No obstante, reconoció en Estados Unidos al principal socio comercial de la industria, así como un aliado con el que visualizan áreas de colaboración.

Además, (Estados Unidos) tiene un déficit de casi 1 millón de ingenieros en desarrollo de software, voltean para acá desesperadamente, se los quieren llevar. Lo que estamos haciendo como industria, es decir: mejor te hago el proceso aquí y te entrego el producto, no me pidas que se vaya mi gente para allá, abundó Jorge Buitrón.

Con firmas españolas también se cuenta con canales de comunicación, así como en Sudamérica, en particular en Colombia, con quienes ya hay proyectos en puerta.

En Querétaro radican al menos 150 empresas del sector de TI, que emplean a 22,000 personas, de acuerdo con información de Vórtice IT.

Tras el impacto de la pandemia de Covid-19, en materia de digitalización, la industria local mantiene crecimientos anuales a doble dígito, previendo que este año ronde en 12%, con base en proyecciones del clúster.

De acuerdo con la consultora, hace una década, se tenían absorciones promedio de 1.4 millones de metros cuadrados, principalmente de naves tipo Clase A.

Sin embargo, en 2021, la renta de estos espacios se elevó a 2.9 millones de metros cuadrados, lo que representó un crecimiento de 108%. Para el cierre de 2022, esperan cifras similares a las del año anterior.

Las industrias automotriz y electrónica no han crecido en esta proporción, expuso Sergio Pérez, director ejecutivo de cuentas corporativas de Newmark Latam.

El motivo fue la afectación por la falta de suministros de semiconductores derivado de la pandemia.

¿Cómo beneficia el tratado al desarrollo de espacios industriales? El directivo subrayó que los beneficios que trajo el T-MEC a la industria nacional fue por surtir de materia prima a las plantas extranjeras ya instaladas en el país. Esta alza se dio, independientemente del boom en la demanda inmobiliaria.

También favoreció el nivel de capacitación de los empleados, pues las empresas elevaron el nivel educativo por lo que ahora hay personal más calificado. Esto trajo, además, una mayor derrama económica por salarios e impuestos.

Asimismo, los precios de renta por metro cuadrado aumentaron de manera considerable en submercados estratégicos del país. Por ejemplo, en Toluca pasó de 5.4 a 6.20 dólares al mes por metro cuadrado.

Por su parte, los espacios de última milla, vieron el crecimiento general más estable del mercado. En la Ciudad de México, el alquiler pasó de 6.10 a 8.69 dólares.

Finalmente, el ejecutivo de Newmark puntualizó que la pandemia causó que la demanda de bienes en Estados Unidos creciera 20%, impulsando la producción manufacturera y la edificación de espacios industriales en México.

La asociación que hemos desarrollado nos ha permitido trabajar conjuntamente para alcanzar metas comunes como reducir desigualdades fomentando el desarrollo económico sostenible, creación de empleos de calidad y bien remunerados y apuntalar la competitividad regional. Bajo dos gobiernos progresistas, el del presidente López Obrador y el del primer ministro Trudeau hemos ampliado nuestra agenda bilateral para dar atención a grupos que han sido más afectados por la pandemia como son mujeres, jóvenes y pueblos indígenas.

En aras de fortalecer y profundizar más los lazos con Canadá, como responsable de la Secretaría de Economía y junto con la ministra de Comercio Internacional, Promoción de Exportaciones, Pequeñas Empresas y Desarrollo Económico, Mary Ng, y el ministro de Innovación, Ciencia e Industria de Canadá, François-Philippe Champagne, lanzamos el Diálogo Económico de Alto Nivel México-Canadá (DEAN Mex-Can).

El DEAN Mex-Can está centrado en tres pilares que explico a continuación.

El primer pilar sirve para fortalecer nuestras ventajas competitivas. Buscamos implementar proyectos y acciones que nos permitan fomentar e impulsar los sectores del futuro, centrándonos en la capacitación de talento y la formación técnica a fin de poder atraer y desarrollar sectores innovadores. Adicionalmente, continuaremos fomentando un entorno empresarial colaborativo e inclusivo; y es por ello, que en este pilar también tendremos espacios para recibir propuestas de representantes del sector privado de ambos países.

El segundo se enfocará en apoyar el crecimiento equitativo y promover el comercio bilateral. Para ello trabajaremos en acciones orientadas a facilitar que las empresas, sobre todo las mipymes incluidas las de jóvenes y mujeres, cuenten con las herramientas para participar en los sectores del futuro. Estamos convencidos de que como gobierno tenemos que hacer nuestro aporte para que empresarios y emprendedores puedan maximizar su potencial y explorar las oportunidades que existen entre ambos países para que los beneficios del comercio de México con Canadá alcancen a más empresas, sectores y regiones.

El tercer pilar está orientado a fortalecer el entorno para desarrollar nuevos proyectos de inversión. Para ello impulsaremos proyectos innovadores, incluyentes y sostenibles. México se ubicó en 2021 entre los 10 principales destinos de inversión a nivel mundial por segundo año consecutivo y actualmente hay más de 4,300 empresas con capital canadiense. A través del DEAN Mex-Can reafirmamos nuestro compromiso de promover entornos de inversión sólidos.

Canadá es un socio ideal para México, no sólo por la cercanía geográfica, sino porque compartimos valores y objetivos de lograr sociedades más equitativas con mayor inclusión, donde las oportunidades del comercio y la inversión lleguen a todos y todas.

Presentamos este instrumento, convencidos que será una poderosa herramienta que nos permitirá contribuir a consolidarnos como socios estratégicos, no solo en beneficio de nuestros países sino de toda la región de América del Norte. Con ello también contribuiremos a lograr el objetivo de ambos gobiernos de asegurar el mayor bienestar para nuestros pueblos.

Este jueves se tiene programado un encuentro entre el canciller y el presidente, Luis Arce, donde el tema principal será el impulso de un mercado latinoamericano de litio que incluirá Argentina, Chile, Perú pero que tendrá en México y Bolivia a sus principales actores.

"Vamos a comentar desde luego de la cooperación en materia de litio, para la electromovilidad que viene hay tres minerales clave: cobre, cobalto y litio. Como sabemos Bolivia es uno de los países que tiene uno de los mayores depósitos, reservas, de litio en el mundo. México también va a participar, el presidente López Obrador ha estado promoviendo que así sea", informó por medio de un video que subió a sus redes sociales.

Ayer, en una entrevista con medios de comunicación en el Palacio de Minería previo a partir primero hacia Perú y luego a Bolivia, el canciller aseguró que la gran meta es lograr crear dicha alianza de litio.

"Como ustedes saben, Bolivia es uno de los países que tiene una de las reservas más grandes mundo, y es un diálogo que nos importa y nos interesa. Si América Latina se coordina, Argentina, Chile, Perú, Bolivia y México, tendríamos más del 65% del litio de todo el mundo, o sea es uno de los minerales estratégicos para el futuro (...) lo que queremos es la coordinación internacional; lo de México ya está hecho, pero queremos avanzar para eso que ya había platicado el presidente López Obrador con el presidente Arce, de Bolivia", detalló en sus últimas horas en México previo a iniciar su gira por el sur del continente.

En otro orden de ideas, esta mañana en un video grabado desde la habitación del hotel donde se hospeda en La Paz, capital de Bolivia, el canciller destacó que, en su opinión, dicho país simboliza la dignidad latinoamericana.

El canciller recordó que la relación diplomática entre Bolivia y México data de hace 190 años, añadió que dicha relación alcanzó su pico cuando el mandatario mexicano Andrés Manuel López Obrador le concedió el asilo al ex presidente boliviano Evo Morales en 2019 tras su renuncia después de unas fallidas elecciones denunciadas como fraudulentas por la OEA, lo que detonó un estallido social que dejó 37 muertos.

Finalmente, Ebrard destacó que en la actualidad el presidente, Luis Arce -considerado el heredero político de Morales- está logrando un buen crecimiento económico, por lo que, adelantó que México busca estrechar los lazos con Bolivia.

Escala en Perú

Antes de llegar a Bolivia -donde pasó la noche- el secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard, hizo una breve escala en Perú donde aprovechó para sostener un encuentro con el presidente, Pedro Castillo.

En a conversación celebrada en el Palacio de Gobierno del Perú, Ebrard transmitió al presidente Castillo los saludos y el cariño del presidente, Andrés Manuel López Obrador, hacia su persona y el pueblo peruano, destacó la cancillería en un comunicado.

Durante el encuentro, el canciller invitó al presidente Castillo a participar en la Cumbre de la Alianza del Pacífico mecanismo de integración económica compuesto por México, Perú, Chile y Colombia que se celebrará en noviembre en nuestro país.

Tras la sesión privada, Castillo y Ebrard encabezaron una reunión de trabajo con empresarios de ambos países, en la que se acordó incrementar el turismo, la inversión y el comercio entre las dos naciones.

En ese sentido, Ebrard subrayó que Perú ha mostrado "ser una tierra propicia para la internacionalización de las empresas mexicanas".

Se espera que el domingo Ebrard asista en representación de México a la ceremonia de toma de posesión de Gustavo Petro como nuevo presidente de Colombia junto a otros líderes del mundo.

Para impulsar y aprovechar las ventajas competitivas del corredor logístico entre Nuevo Laredo y Jalisco, el municipio tamaulipeco y el Gobierno de Jalisco a través de la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO) firmaron un Acuerdo Interinstitucional de Hermanamiento con el que fortalecerán el intercambio comercial, de negocios y turístico, esto como parte de las acciones para lograr consolidar al Estado como el HUB Logístico de América.

La firma del Acuerdo de Hermanamiento con el municipio de Nuevo Laredo es estratégico para Jalisco debido a que actualmente, más del 60 por ciento de las mercancías que se exportan pasan por este cruce fronterizo.

El acuerdo está integrado por nueve temas donde se destaca el impulso al comercio exterior; generación de intercambio y promoción turística; promoción del comercio local a través de ferias y exposiciones; promover la conexión aérea entre Guadalajara y Nuevo Laredo; fomento a las inversiones de empresarios locales y el desarrollo de cadenas de suministro.

El Coordinador Estratégico de Crecimiento y Desarrollo Económico, Xavier Orendáin De Obeso destacó la importancia del hermanamiento como una oportunidad que cumple con el objetivo de crear crecimiento y desarrollo inclusivo con rostro humano.

El comercio no reconoce fronteras, el comercio no reconoce entornos políticos, el comercio siempre se abrirá camino ante el emprendimiento humano, así es que es un privilegio poder reconocernos hermanos, un privilegio también que Nuevo Laredo te ha una dama al frente, el mensaje de hermanarnos con un municipio encabezado por una mujer, también honra los principios y valores en los que creemos.

Por su parte el Secretario de Desarrollo Económico, Roberto Arechederra destacó que este acuerdo es parte de la agenda del proyecto estatal para convertir a Jalisco en un referente nacional en comercio y tránsito de mercancías.

Cuando nos preguntan cuál es de los proyectos más importantes, así lo comentamos, el HUB Logístico y la firma de este acuerdo señala y refuerza esa iniciativa que se tiene en el Estado, ahora con aliados como Nuevo Laredo, vamos a poder seguir consolidando de una manera muy, muy, muy fuerte. Es muy relevante esta firma porque es una parte estratégica por el nivel y número de operaciones aduaneras que maneja Nuevo Laredo y esto va a permitir seguir impulsando el comercio exterior entre el estado de Jalisco y ese municipio, entre ambas localidades para fortalecer las exportaciones señaló el Secretario Arechederra Pacheco.

Claudia Villarruel, directora de Comercio Exterior de la SEDECO, aseguró que la aduana de Nuevo Laredo es el principal puente de comercio exterior entre Jalisco, Estados Unidos y Canadá.

Detalló que el estado exporta más de 5 mil productos y más del 60% cruzan por esta frontera, cuenta además con más de 3 mil empresas exportadoras y 2 mil personas físicas haciendo comercio exterior, manteniendo una relación comercial activa con 180 países.

La Alcaldesa Carmen Lilia Canturosas destacó que este acuerdo traerá grandes beneficios para ambas entidades.

Esta firma de convenio colaborativo entre la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Jalisco crea acuerdos interinstitucionales de hermanamiento que sin lugar a dudas detonará grandes proyectos en beneficio de la competitividad de ambas ciudades y estados.

A pesar de la distancia tenemos mucho en común, pues compartimos la misma visión de desarrollo y crecimiento; estoy convencida que a través de este convenio generamos grandes beneficios pues no sólo es un hermanamiento, sino que hoy estamos trazando la ruta para llevar a cabo nueve puntos estratégicos con los que habremos de impulsar nuestras ventajas competitivas, destacó la alcaldesa de Nuevo Laredo.

El puente de comercio de Nuevo Laredo, es el Puerto Terrestre número 1 de América Latina y uno de los más importantes del mundo; ya que cruzan diariamente alrededor de 14,000 camiones y 1,800 vagones de ferrocarril de carga, tan solo en 2021 registró más de 2 millones 316 mil operaciones de comercio internacional, lo que representa un incremento del 15% más comparado con el año 2020.

Además de que este cruce ocupa el primer lugar, al concentrar más del 41.6% del intercambio comercial entre México y Estados Unidos, agregó la Alcaldesa.

Puntos del acuerdo Interinstitucional de hermanamiento 1. Impulsar el comercio exterior generando un HUB logístico. 2. Generar acuerdos de intercambio y promoción turística. 3. Promover el comercio de los productos locales mediante ferias y exposiciones. 4. Promover el transporte aéreo directo (vuelos comerciales y de mercancías). 5. Mesa de trabajo para compartir las mejores prácticas para impulsar la inversión. 6. Tener representantes locales para tramitología con los principales actores económicos. 7. Promover la inversión de empresarios locales entre las regiones. 8. Impulsar el desarrollo e intercambio de cadenas de suministro industriales y comerciales. 9. Apoyar la promoción y comercialización de productos del sector primario.

Datos de exportación de Jalisco Ï 5 mil productos exportables. Ï 3 mil empresas exportadoras. Ï 2 mil personas físicas haciendo comercio exterior. Ï 5º lugar nacional en comercio exterior. Ï Jalisco mueve más del 60% su comercio exterior por la frontera norte con Nvo. Laredo. Ï Maneja anualmente, aproximadamente 29 mil millones de dólares en ventas por exportaciones. Ï Jalisco tiene una relación comercial activa con 180 países. Ï Jalisco tiene la agenda de internacionalización y promoción al extranjero número uno del país. Ï Somos el hub logístico más robusto e integral de México. Ï Jalisco y Nuevo Laredo comparten actores del comercio y la logística de manera natural.

Relevancia logística de Nuevo Laredo Ï México cuenta con 19 puertos en la frontera norte, entre los cuales Nuevo Laredo ocupa el primer lugar, con más del 41.6% del intercambio comercial entre México y Estados Unidos.

Ï El Puente de Comercio Mundial entre Nuevo Laredo y Laredo es el Puerto Terrestre Número #1 de América Latina, uno de los más importantes del mundo; ya que cruzan diariamente alrededor de 14,000 camiones y 1,800 vagones de ferrocarril de carga.

Ï Durante el periodo de enero a diciembre del 2021, las mercancías cruzadas para su exportación por Nuevo Laredo tenían un valor de más de $2.9 billones de pesos, en cambio las de importación tenían un valor de más de $2.4 billones de pesos.

Hay preocupaciones sobre todo al cambio de reglas, dijo Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

Como en todo el mundo, tenemos los mismos problemas: el tema de inseguridad, los temas de capacidad energética, agregó, por lo que se pronunció en favor de políticas públicas pro-inversión.

Durante una transmisión en vivo en Spaces, en la plataforma de la red social Twitter, organizada por Sociedad Civil México, el líder empresarial lamentó que México haya llegado al punto de las consultas solicitadas por Estados Unidos y Canadá para que México explique los cambios a las leyes en materia energética, lo que pone en riesgo la oportunidad de nuestro país de beneficiarse del mercado más grande del mundo.

En este sentido, apuntó que México no solo tiene acuerdos comerciales y de protección de inversiones con sus vecinos Canadá y los EEUU, sino con alrededor de 46 países más, a los cuales también impactan los cambios en la regulación. No solo es el TMEC, tenemos ya más de 46 países con quienes tenemos acuerdos comerciales y tratados de protección de inversión, subrayó.

A este respecto, Arturo Saval, CEO de la firma de inversiones Nexxus Capital, afirmó: La inversión es hija del silencio. Cuando las cosas se ponen escandalosas, la inversión se va a otros lugares porque el dinero vamos a decirlo con esa claridad no tiene bandera, declaró contundente. El dinero se mueve a donde mejores condiciones tiene, añadió en la idea de que los capitales buscan los lugares en donde encuentran certeza y estabilidad jurídica.

Tan solo entre México y Estados Unidos, dijo, el valor de las transacciones comerciales es de 1 mil 800 millones de dólares diarios. No hay una frontera en el mundo que tenga tal intercambio, enfatizó.

En las mismas cifras, el 33 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de México depende de las exportaciones hacia los Estados Unidos y, de ese porcentaje, una tercera parte depende de las exportaciones automotrices. No se puede ni debe poner en riesgo esas inversiones, sentenció.

Asimismo, coincidió en que entre los temas que más preocupan a los empresarios son la mencionada seguridad jurídica y la proveeduría de energéticos. Lo sentimos de primera mano y continuamente, afirmó.

Consideró que México es un buen destino para las inversiones, pero no se está aprovechando lo suficiente el mecanismo del Tratado comercial para satisfacer al que llamó el mayor mercado del mundo que es el de América del Norte.

Sin mencionarla, hizo referencia a la actual crisis energética mundial desatada por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania. Europa y Estados Unidos tienen un problemas de energía. Nosotros y voy a ser muy preciso lo tendremos en dos o tres años de no incrementarse la generación de energía, advirtió.

En la medida en que los conflictos internacionales sigan y hagan todavía merma en la economía nuestra o de nuestras principales contrapartes, por supuesto que no podemos estar ajenos a ella, indicó.

Por su parte, Daniel Becker, presidente de la Asociación Mexicana de Bancos (AMB), habló de la visión de la actual administración y subrayó la importancia del sector privado como motor de la economía de país.

Quienes se dedican a ver el pasado, seguramente se van a perder el futuro, anotó. Las referencias históricas de dónde y cómo estamos parados son meramente comparables. Lo que más me importa resaltar es el futuro, dónde estamos hoy y qué tenemos que hacer hacia adelante, externó.

En este contexto, hizo hincapié en el papel del sector privado para el desarrollo económico. El motor de este país, de esta economía, sigue siendo el sector privado, le pese a quien le pese, eso es indudable, remarcó y aclaró que el sector empresarial no son solo las grandes cúpulas, sino también los millones de empresarios micro, pequeños y medianos que trabajan por el país.

Más adelante, Francisco Cervantes del CCE se refirió a la importancia del desarrollo de las regiones del Sur y Sureste mexicano que, a pesar de contar con las reservas de petróleo y gas, entre otras ventajas y recursos, se encuentran muy rezagadas con respecto al Centro y Norte del país.

Tenemos un México que crece en la parte Centro y Norte, pero la parte Sur Sureste se ha mantenido rezagada, donde está el petróleo, el gas; donde está la mejor tierra de México, donde hay más litoral, propuso.

Refirió que los estados de la parte Norte y Noreste crecen en promedio 4.5 por ciento, mientras que el Sur-Sureste registra cifras mucho más bajas.

Por ello, al igual que los otros dos panelistas, insistió en la importancia de que México aproveche las ventajas únicas que le ofrece el TMEC.

Hay herramientas para hacerlo. Yo no me quisiera imaginar un México sin este instrumento tan importante, manifestó Cervantes, quien mencionó posibles consecuencias de perder el tratado, como aranceles a la agricultura y demás productos de exportación del país.

Hay que apostarle a que el gobierno y la iniciativa privada hagan colaboraciones para que todo se pueda resolver en este tiempo de los 75 días, concluyó, haciendo referencia al plazo que marca el mecanismo de consultas del propio Tratado.

Si estas pequeñas y medianas empresas siguen creciendo en el área del comercio internacional, el crecimiento económico podría ser exponencial; es por eso por lo que UPS decidió diseñar una capacitación que cuenta con el conjunto de soluciones logísticas para agilizar los procesos de exportación.

El programa piloto ECO Exportadores 2022 fue lanzado en un inicio en conjunto con la International Chamber of Commerce (ICC) y el Gobierno de Querétaro, diseñado para proporcionar a las pequeñas y medianas empresas de la Zona del Bajío los conceptos básicos de sostenibilidad dentro de las cadenas de suministro del siglo XXI, así como brindar acceso a nuevas oportunidades de mercado.

Y es que, de acuerdo con una encuesta interna, donde países como México, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Alemania fueron encuestados, el 86% de las pequeñas y medianas empresas en México se consideran sostenibles y toman acciones para mejorar su desempeño ambiental. Este es el porcentaje más alto de todos los países encuestados, lo cual demuestra el compromiso de los emprendedores emergentes mexicanos con la preservación del medio ambiente.

A este esfuerzo por dar a conocer este programa a nivel nacional, se suma la Secretaría de Economía, para que esta convocatoria llegue a más pequeñas y medianas empresas en la República Mexicana y puedan capacitarse en conceptos básicos de sostenibilidad, los cuales podrían representar un elemento diferenciador a la hora de posicionar sus productos en mercados internacionales.

Esto es de vital importancia, pues el estudio UPS MiPyMes, retos y desafíos logísticos también arrojó que, durante los últimos dos años, el 18% de las pymes tuvo una reducción en sus envíos de productos, debido a la situación generada por la pandemia por Covid-19, sin embargo, hubo algunas otras que vieron oportunidades en este periodo.

Además, el 78% de las pymes encuestadas tienen buenas perspectivas en cuanto a sus envíos para los próximos 12 meses. Y eso siempre es una buena noticia pues nos demuestra que los empresarios mexicanos cada vez están más preparados para dar el siguiente paso en su negocio y prepararse para la internacionalización.

El programa ECO Exportadores 2022 tendrá lugar todos los jueves a partir del 28 de julio al 18 de agosto a las 10:00 AM, y las capacitaciones serán impartidas de manera online a través de la plataforma Zoom.

En este programa los emprendedores tendrán la oportunidad de tomar distintos módulos que abordarán temas como: Principios básicos de sostenibilidad para las pymes, cómo exportar y que es la economía circular, medición de las emisiones de carbono y obtención de la certificación ICC en sostenibilidad para un grupo seleccionado de pymes, así como ecologización de la cadena de suministro y cómo invertir en empaques sostenibles.

Para poder registrarte y ser parte de ECO Exportadores 2022, solo debes cumplir cuatro requisitos: que tu empresa esté registrada e incorporada en México, contar con un sitio web, debes estar exportando o planeando hacerlo y debes estar comprometido con la sostenibilidad.

Te invitamos a que te registres gratuitamente aquí para que puedas recibir toda la información, la cual será de gran ayuda para seguir impulsando la sostenibilidad en tu emprendimiento.

UPS sigue demostrando con acciones su compromiso de ayudar a todos sus clientes y a la comunidad a ser pioneros en soluciones sostenibles a través de la entrega de paquetes de manera más eficiente, creando más conexiones en todo el mundo y hallando nuevas formas de tomar acción y retribuir al planeta

En el transcurso del acto, celebrado con el apoyo del Banco Santander y Aon, intervinieron el presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, Antonio Bonet Madurga; el decano de la Cambridge Judge Business School, Mauro Guillén, quien pronunció la conferencia magistral titulada El nuevo escenario empresarial internacional, y la secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez, que clausuró el acto.

En su intervención, el presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, Antonio Bonet, reseñó los orígenes de la institución, que nació en 1997 con el objetivo de mejorar el entorno regulatorio, apoyar la internacionalización y facilitar el networking y el intercambio de experiencias entre las empresas exportadoras, y tuvo palabras de reconocimiento y agradecimiento hacia su fundador y actual presidente de honor, Balbino Prieto.

Recordó además Antonio Bonet la transformación que ha experimentado el sector exterior español en este último cuarto de siglo, pasando de representar un 23% del PIB en 1997 a suponer hoy el 35%. Asimismo, el stock de inversión española en el exterior se ha multiplicado por diez en este periodo, alcanzando casi 500.000 millones de euros, lo que hace de España uno de los países del mundo con más inversión directa en el extranjero.

¿Seguirá siendo el sector exterior el motor del crecimiento?

El presidente del Club de Exportadores subrayó el papel primordial que históricamente ha tenido la exportación de bienes y servicios para superar las crisis económicas, y señaló que la pregunta que hoy todos nos hacemos es si el sector exterior va a seguir siendo el motor del crecimiento en España.

A su juicio, contamos como condición fundamental con empresas con vocación de internacionalización y permanencia en los mercados. Ya lo han demostrado en estos últimos años y lo continúan haciendo a pesar de la difícil situación creada por la pandemia y la guerra de Ucrania, pero necesitamos muchas más. En España sólo hay 59.000 empresas que exportan regularmente y de éstas únicamente 25.000 venden al exterior más de 50.000 euros al año, dijo.

Por ello, consideró como fundamental disponer de un entorno regulatorio y de políticas económicas que faciliten la competitividad internacional de nuestras empresas. Hoy estamos perdiendo competitividad y no solo por tener una inflación superior a la de nuestros principales competidores, sino porque el elevado déficit y deuda pública que padecemos nos aboca a subidas de impuestos, salvo que se racionalice de forma drástica el gasto público y las pensiones, aseguró.

Para Antonio Bonet, la tercera condición para que el sector exterior contribuya eficazmente a la recuperación pasa por contar con políticas de apoyo a la internacionalización eficientes. No se trata solo de que existen diferencias presupuestarias con otros instrumentos análogos en los países competidores, sino también de agilidad en la gestión en algunos de ellos. Subrayó también que las empresas son conscientes del esfuerzo que se está realizando desde la Administración en las difíciles circunstancias provocadas por la pandemia y la guerra de Ucrania.

Ya en clave interna, explicó que Club de Exportadores encara en estos momentos un proceso de transformación y adaptación al nuevo paradigma tecnológico y geoestratégico. Tendremos que estar muy atentos a los cambios en las tendencias, en los mercados y en las formas de hacer negocios y tendremos que adaptarnos a ello. Nuestro objetivo es que a lo largo de los próximos 25 años nuestros socios, las administraciones públicas y la sociedad en su conjunto nos sigan considerando un referente para la internacionalización de nuestras empresas, concluyó.

El nuevo escenario internacional

El profesor Mauro Guillén trazó en su alocución el nuevo escenario internacional en el que las empresas españolas tendrán que competir en adelante, marcado por varias tendencias que se están abriendo paso de forma vertiginosa, como son un nuevo mapa de los límites industriales, los cambios en la cadena de suministro, el avance de la automatización a todos los niveles, la proliferación del trabajo en remoto y los cambios demográficos que están redibujando nuevos campos de oportunidad para los negocios.

Si durante 300 años hemos definido los sectores industriales en términos de productos y servicios, los límites son ahora más porosos debido a la complejidad de la actividad económica, explicó el profesor Guillén, quien añadió que asistimos además a una reorganización de la cadena de suministro que ha evolucionado desde el just in time al just in case, lo que implicará una diversificación de los orígenes de los productos y hará que las empresas afronten mayores niveles de inventarios.

A su juicio, otro de los rasgos del nuevo escenario al que se enfrentan las empresas es la globalización del talento como consecuencia del desarrollo tecnológico. Asimismo, una natalidad en declive y la mayor esperanza de vida inducirá a una redefinición de los segmentos de mercado y al fin de la edad como concepto, lo que tendrá importantes consecuencias en las estrategias de productos y servicios de las empresas.

El cierre de la jornada corrió a cargo de Xiana Méndez, secretaria de Estado de Comercio, quien señaló la importancia de la internacionalización para la economía y para las empresas: Hay muchas formas de ser competitivos pero, sin duda, para muchas empresas españolas el éxito y la competitividad pasa por crecer en el exterior, apuntó.

Méndez subrayó la importancia del Club de Exportadores como un aliado esencial para la secretaria de Estado de Comercio por su papel a la hora de promover y mejorar la competitividad de las empresas en el exterior, así como por su capacidad para identificar oportunidades para las empresas españolas. Asimismo, la secretaria de Estado de Comercio recordó el papel fundamental del sector exterior en la crisis de 2008, y vaticinó que en los próximos años, por su capacidad de resiliencia, volverá a ser clave para nuestro país.

Acerca del Club de Exportadores e Inversores Españoles

El Club de Exportadores e Inversores Españoles es una asociación empresarial de carácter multisectorial cuyo objetivo es la representación y defensa de los intereses de las empresas españolas con actividad internacional. La facturación mundial de los socios del Club equivale al 20% del PIB español. Cuentan con unos 800.000 empleados y sus inversiones en el exterior representan el 40% del stock de inversión española en el extranjero.

En este caso, los idiomas tienen una importancia especial en las empresas a nivel internacional, ya que es posiblemente que en el día a día tengan que lidiar con una gran cantidad de documentos en diferentes idiomas.

Esto hace que los servicios de traducción para Recursos Humanos cada vez tengan una mayor demanda, ya que este tipo de departamentos deben llevar a cabo infinidad de tareas en las que los idiomas son fundamentales, como la gestión, la oferta, la formación o la selección de personal, entre otras.

Así mismo, una traducción bien realizada mejora la gestión y agiliza los procesos, ya que no interferirá de forma negativa, no creará conflictos en el funcionamiento de las actividades cotidianas que se llevan a cabo en los departamentos de recursos humanos.

Ventajas de contratar una empresa de traducción profesional para tu empresa

Internacionalizar una empresa no es una labor sencilla, pero tener profesionales de la traducción a cargo supone un valor extra añadido que mejorará la calidad y percepción entre los usuarios. Te contamos las múltiples ventajas que tiene:

Las empresas noemalmente ganan más dinero a cuantos más países llegan. Y, en este sentido, la internalización es un proceso que cada vez comienza a despertar más interés entre las empresas. Ten en cuenta que cuanto más público puedas abarcar, más grande será tu negocio. Siempre lo recomendamos: si dispones de la oportunidad, abre las puertas de tu empresa al público internacional.

Aumenta las posibilidades de expansión. Si tu negocio aún no se ha internacionalizado, pero tus servicios están disponibles en varias lenguas, llegarás a consumidores de todo el mundo. Aportas un valor añadido que es percibido por usuarios en diferentes lugares del mundo.

Mejora la comunicación. Hablar el idioma de tus clientes, sea cual sea, facilitará el contacto y mejorará la cercanía hacia tu empresa. Mejora la competitividad de tu empresa al abarcar más servicios que tu competencia. Inspira confianza entre tus clientes. La credibilidad y confianza son factores fundamentales que deben estar siempre presentes en una empresa.

Presta atención a los detalles. Haz que crean en tu marca. Debes presentar la información de tu empresa en varios idiomas, siempre y cuando esta esté bien redactada y adaptada a cada lengua y cultura de destino. Ten en cuenta sus costumbres, tecnicismos, expresiones y frases hechas e, incluso, el humor.

Un traductor profesional se convertirá en tu mejor aliado. Confía en los profesionales. Ellos conocen muy de cerca el mundo de la traducción y pondrán a punto todo el contenido que necesites traducir (página web, blog, contratos, informes&).

¿En qué casos puede ser útil los servicios de traducción en los RR.HH?

En una empresa con presencia internacional en diferentes países, los servicios de traducción tienen una gran importancia en el departamento de RR.HH, y a continuación, vamos a mostrar algunos de los casos en los que estos servicios pueden tener una mayor utilidad:

Entrevistas de personal:

Cuando vas a realizar una entrevista a un posible trabajador extranjero que no habla tu idioma, un traductor profesional puede actuar como intérprete, siendo el intermediario entre ambos.

Traducción de textos legales:

Este departamento debe estar al tanto de cualquier novedad en materia legal y comunicarla al resto de trabajadores. Dado que este tipo de normativas tienen un lenguaje muy complejo, contar con los servicios de una agencia de traducción es altamente recomendable para garantizar una traducción de calidad y evitar posibles errores que puedan desencadenar en problemas legales de cierta gravedad.

Traducir documentos de recursos humanos:

Una agencia de traducción también es muy útil para traducir documentos de recursos humanos de forma profesional y con total validez.

En definitiva, las tareas un traductor profesional no pueden llevarse a cabo por una persona que conoce el idioma original y aquel al que se va a traducir el texto puesto que la traducción especializada va más allá de este proceso. También tiene en cuenta el contexto, los giros semánticos y la especialización en un tema en concreto para dotar a un documento de la mayor calidad y naturalidad en su estructura y significado.

Por ello, contar con los servicios de una empresa de traducción profesional y especializada es cada vez más importante, para todo tipo de empresas.

De esta manera, Extenda ha organizado la participación agrupada de 19 empresas andaluzas en uno de los encuentros comerciales más influyentes para el sector ecológico andaluz en el país con mayor proyección comercial en este ámbito, Alemania. Actualmente Andalucía es líder nacional de exportaciones agroalimentarias, al sumar 6.987 millones de euros en los primeros cinco meses 2022 con un crecimiento del 17,5% que ha permitido registrar cifras de récord histórico para este periodo.

Extenda colabora con las firmas andaluzas de productos ecológicos en BioFach desde hace catorce años, teniendo en cuenta que los principales operadores del sector en el ámbito internacional se dan cita en este evento. El objetivo de la empresa pública en esta acción es mejorar la presencia de los productos ecológicos andaluces en los mercados y planificar mejor las producciones para adaptarse a las corrientes de consumo de los potenciales clientes.

Un total de 19 empresas andaluzas han participado en esta acción, entre ellas varias de AOVEs, como Almazara Adamuz, Cortijo de Suerte Alta, Olivarera Los Pedroches, Aceites Guadalentín y Jaencoop. Además, están Landaluz y Sohiscert, entre otras.

Si bien México requiere becarios, pero también empresarios de todos los tamaños para salir adelante, expuso.

El organismo privado recordó que en México sólo el 7% de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) pudieron acceder a apoyo del gobierno, mientras que el promedio de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) fue de 33.6 por ciento.

Actualmente, las empresas se enfrentan a inhibidores a la inversión como la inseguridad y la incertidumbre económica y política, pero también a barreras, como el bajo acceso a financiamiento, barreras regulatorias, a la productividad, falta de internacionalización, otros.

Se piensa que las grandes empresas, aquellas que son incluso transnacionales son las que más empleos generan, más aportan al PIB del país o más contribuyen con impuestos para que el gobierno pueda actuar. Pero la realidad es la opuesta, son los micro y pequeños negocios que tenemos cerca de casa, a la vuelta de la oficina e incluso ahora los que se abren camino a través de Internet los que son el motor de la economía de México, advirtió la Coparmex.

A través de su señal Coparmex, sostuvo que las pequeñas empresas están olvidadas y se enfrentan desde el inicio de la pandemia a el más desafiante escenario y son quienes más apoyo requieren.

De acuerdo con los datos del Inegi, se provocó la muerte de 1 millón 583,930 micro, pequeñas y medianas empresas a consecuencia del COVID-19. Esto significa que casi 1 de cada 3 empresas que existían previo a la pandemia desaparecieron.

Se encontró que las mipyme generan el 52.2% de los ingresos de las empresas y los establecimientos en el país. En particular, 14.2% fueron producidos por las micro, 16.1% por las pequeñas, y el 21.9% por las medianas.

La internacionalización y el desarrollo tecnológico podrán jugar un papel protagónico en el proceso de desarrollo económico regional a corto y mediano plazo. A través de los Programas de Iniciativas Clúster y de Internacionalización Empresarial de la Cámara de Comercio de Cali, se ha corroborado que uno de los principales obstáculos para impulsar la competitividad de las empresas corresponde al rezago tecnológico y de sofisticación en sus modelos de negocio. El uso de tecnologías obsoletas, de insumos y materias primas de menor desempeño, la implementación de procesos productivos ineficientes y, en general, modelos de negocio desactualizados mantienen a las empresas del Valle con bajos niveles de productividad en el contexto internacional.

Los nueve clústeres o cadenas productivas priorizadas en el departamento, por su potente escala y dinámica de crecimiento están conformadas por poco más de 6.000 empresas, es decir, menos del cinco por ciento del total de empresas formales del Valle, pero que aportan cerca del 60 por ciento del PIB departamental. Estas cadenas productivas son motores de actividad económica, generación de empleo y oportunidades. En términos agregados, las empresas las conforman, tanto proveedores como productores finales y son relativamente más productivas y competitivas que las demás empresas de la región. La mayoría (72 por ciento) son micro y pequeñas empresas que compiten con medianas y grandes empresas en segmentos de negocio especializados.

Las empresas que conforman los clústeres de Macrosnacks: belleza y cuidado personal, proteína blanca, energía inteligente, economía digital, sistema moda, hábitat urbano, experiencias y excelencia clínica generan cerca del 50 por ciento del empleo formal en el departamento y lideran el proceso de internacionalización y desarrollo tecnológico regional.

Para impulsar la senda de desarrollo y progreso regional es fundamental que estas empresas dinamicen su crecimiento. De esta forma, estos encadenamientos productivos podrán seguir jalonando la actividad económica regional, a través del pago de salarios y a sus proveedores.

La incorporación de nuevos conocimientos, el uso de tecnologías modernas en los diferentes procesos, así como la internacionalización de un mayor número de empresas de la región es la clave para que estas puedan aumentar su productividad.

El trabajo con universidades, centros de desarrollo tecnológico, la participación en mercados internacionales, la recopilación, procesamiento y análisis audaz de información relevante sobre tendencias de mercados, la atracción de talento y el emprendimiento corporativo son mecanismos efectivos para promover la productividad empresarial y, consecuentemente, la competitividad regional.

En conclusión, la estructura productiva relativamente diversificada y sofisticada del Valle, una región con una ubicación privilegiada y con disponibilidad permanente de un aeropuerto internacional y un enclave portuario de gran escala, constituyen una gran ventaja para que, a partir de la incorporación de nuevos conocimientos y tecnologías, sus empresas implementen mejores procesos productivos y desarrollen mejores productos y servicios, es decir, alcancen mayores niveles de productividad.

Este círculo virtuoso permitirá la evolución de miles de micro y pequeñas empresas a medianas, y de cientos de empresas medianas a grandes. De esta forma, alcanzaremos mayores niveles de productividad y competitividad regional y se generarán nuevos empleos de mayor remuneración, de tal forma que millones de caleños y vallecaucanos podrán disfrutar de mejores condiciones de vida y más oportunidades para sus familias.

Datos del ICE muestran que las startups españolas recibieron 659,4 millones de euros de financiación el año pasado. Eso supone un 83% más que lo recibido en el ejercicio anterior. Además, hay que tener en cuenta que la inversión extranjera aumentó en un 152%.

Sin embargo, para lograr ser scaleup, los expertos de Aticco explican que es necesario contar con un proyecto de internacionalización. Una de las necesidades principales está relacionada con las inversiones nacionales e internacionales que se realizan para después dirigirse a un mercado en concreto.

En este sentido, desde Aticco se ha celebrado recientemente un evento para abordar la cuestión de la internacionalización y poner énfasis en las nuevas oportunidades y retos de las empresas actuales.

Ahorrar costes en la internacionalización

En dicho evento participó el CEO de Stage2, Oriol Pascual, que considera que internacionalizar es una decisión estratégica y una actividad proactiva para los proyectos que aspiran tener gran crecimiento, y que por otro lado implica ambición. Según el experto, uno de los retos que se presentan es explicar la importancia de la internacionalización, de tenerlo desde el día uno y no cuando han pasado diez años, desde el primer día sentirte global y hacerlo de una forma estratégica, de una forma planificada.

Además de él, el director de Transformación Tecnológica y Disrupción en Acció, Jordi Aguasca, explicó cuál es el primer paso que pueden dar las startups para acceder al mercado internacional sin necesidad de recurrir a una inversión muy elevada. En este sentido, considera que si el producto se puede vender por canales digitales, no es necesario empezar a probar nuevos mercados instalándote en esos mercados, sino que prueba a través de plataformas digitales si tu producto es bien recibido por el consumidor de ahí primero, y si ves que sí, después ya te plantearás otros costes.

Por tanto, la internacionalización de una organización consiste en emplear estratégicamente los recursos que se disponen para aprovechar las oportunidades que se presentan en otros mercados.

Esta decisión, que tarde o temprano se plantea cualquier marca, es una forma de crecimiento con algunas barreras, pero con múltiples ventajas.

Beneficios Los principales beneficios que obtiene una empresa al apostar por el comercio internacional son los siguientes:

Mayor crecimiento de la empresa. Su tamaño crece y, por tanto, también lo hace su competitividad. Aumentan los clientes y los ingresos. Como consecuencia de ser más competitivos, también crece su volumen de negocio. Por lo tanto, progresa considerablemente el número de clientes potenciales y las ventas. Consolidación del producto o servicio y de la marca. La empresa se vuelve más resistente y gana en fuerza, crecimiento y valentía. Ahorro de costes. Muchos gobiernos ofrecen incentivos a las empresas para que inviertan en sus países y esto puede ser muy valioso. Mejora la gestión de riesgos. Que una empresa esté diversificada y no dependa de un único mercado ayuda a evitar riesgos en el mercado principal. Crece la motivación entre los empleados. Al crecer la empresa, crece la motivación de los trabajadores, pues trabajan para una compañía más grande con más valores y culturas. Inconvenientes Sin embargo, que una empresa se abra a nuevos mercados no es un proceso fácil. Para llevarlo a cabo se necesita mucha información sobre el país en el que se desea actuar.

Por ejemplo, debe tenerse en cuenta los factores económicos, culturales, tecnológicos, políticos y sociales del nuevo mercado.

Así mismo, hay que ser consciente de que cada uno tiene unas características determinadas en el ámbito legal y que las preferencias de los consumidores también pueden ser diferentes.

Todo esto hace que sea un procedimiento largo pero, para que sea lo menos complejo posible, veamos cuáles son sus tipologías y qué es necesario para internacionalizar una empresa.

Tipología de estrategias Antes de conocer las diferentes estrategias de internacionalización, es importante destacar que no siempre es necesario encontrarse en otros países.

De este modo, se considera internacionalización tanto la venta directa como la indirecta, es decir, las siguientes situaciones:

Vender a clientes locales para que ellos exporten los productos. Exportar mediante intermediarios. Vender a representantes locales de clientes extranjeros. Exportar directamente y en nombre propio. Así pues, existen estos tipos de internacionalización:

Estrategia multinacional: Es usada por empresas multinacionales que tienen filiales en otros países. Con ella, se facilita el desarrollo de la empresa en los países que está presente, siendo la producción de bienes y servicios muy elevada. Estrategia transnacional: Se aplica a las empresas que tienen una matriz y, desde esta, se han ido expandiendo con otras nuevas a diferentes países. La característica principal de esta estrategia es que se puede comercializar en otros mercados con gran eficacia para competir en cualquier parte del mundo. Estrategia global: En este caso, cada país en el que trabaja una empresa es un segmento de un mercado global. Aquí la producción de productos sigue un estándar internacional, bajo un alto nivel de coordinación y unidad en la toma de decisiones. ¿Qué se necesita? Para finalizar, antes de dar el paso de salir a nuevos mercados, es necesario que la empresa analice su capacidad para operar a nivel global. Para ello, existen ciertos pasos que deben respetarse:

Creación de un departamento de internacionalización Es el paso inicial. Se necesita un departamento que gestione todo el proceso y se encargue en exclusiva de todos los detalles, dejando libres al resto de departamentos.

Realizar un análisis DAFO El análisis interno de la compañía a través de un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es también un paso previo que debe realizarse. Gracias a este, la empresa puede conocer cuál es la situación de la que parte.

Marcar los objetivos empresariales Como consecuencia del paso anterior, es conveniente establecer cuáles son los objetivos que se quieren alcanzar. Es decir, qué se desea conseguir con la internacionalización de la empresa.

Estudio de la situación financiera Para tener éxito, se deben conocer los recursos financieros de la compañía, en base a su solvencia actual y saber así qué estrategia se podrá desarrollar.

Analizar los riesgos financieros También deben estudiarse todos los riesgos que puedan existir, como los peligros que tenga el país, su ciclo económico y sus variaciones, el tipo de cambio de la moneda o las leyes y normas que afecten de forma desfavorable.

En este sentido, cabe destacar la importancia de conocer las empresas que operan en cada país, tanto las que van a ser nuestra competencia como aquellas con las que podamos asociarnos si es el caso.

Elegir los mercados favorables Se deben considerar los mercados más adecuados y elegir el que más interese. Suele ser aquel país en el que la empresa pueda desarrollar su actividad con mayor facilidad, conseguir sus objetivos más rápido y ser la más rentable. En otras palabras, en el país que mejor le ayude a crecer.

Creación de una estrategia comercial El siguiente paso es determinar qué estrategia, planes y rutas se van a seguir en el país escogido. Además, debe escogerse el canal de venta.

Ante cualquier incidencia y por seguridad comercial, resulta relevante asegurar las ventas que se realicen ante situaciones de impago, más en un contexto de internacionalización.

Implantación física Para la implantación se deben seguir tres fases. La primera es la de aterrizaje, en la que se inicia el proceso de adaptación al mercado y se desarrolla el producto, según sus necesidades. Después está la fase de crecimiento, en la que aumentan las operaciones y cada vez están más consolidadas. Y, por último, en la consolidación, se prioriza la rentabilidad.

Realizar un seguimiento del proceso y resultados Para observar si el proceso se ha desarrollado correctamente o implantar modificaciones para una mejor adaptación al nuevo mercado.

Actualmente, estas dos industrias crecen día a día de manera exponencial y a través de esta iniciativa creada por COFOCE se busca que sea de manera conjunta para beneficio de ambos sectores, ya que las empresas del sector agroalimentos importan maquinaria, equipo, material de empaque, fertilizantes y agroinsumos; los cuáles se pueden volver complicados de conseguir en momentos económicos y logísticos inciertos, ya que por las situaciones mundiales se pueden volver inviables estas compras.

Es por lo que se propusieron dos días de trabajo en los cuales se involucraron también a distintas cámaras empresariales de Guanajuato, así como diferentes Clústeres Industriales del Estado, cómo CLUTIG, CANACINTRA, Clúster Alimentos de Guanajuato, y Clúster Aeroespacial, para conformar un catálogo más amplio de opciones y oportunidades en cuanto a posibles vínculos comerciales entre empresas guanajuatenses de estos dos sectores industriales.

En esta agenda participaron las siguientes empresas del Sector Agroalimentos: Las 5 estaciones, SuSazón, Mr. Lucky, UNIFOODS, Red Sun Farms. Y del Sector Industrial, se encontraban las empresas: Biobag, Grupo Plasma Automation, Optimen, Carto Micro y Bioflex, por mencionar algunos de los involucrados en esta gran misión comercial en Guanajuato.

Nos hicimos la pregunta: si tenemos una industria muy desarrollada para generar máquinas, qué pasaría si unimos al sector agroalimentos (nuestro segundo sector más relevante del Estado) y hacemos esta sinergia. Para fortalecer el Clúster Agroalimentos y en lugar de importar iniciamos a desarrollarla en Guanajuato, es cuando convoco a mi equipo para realizar esta misión de visitas. Comentó Luis Ernesto Rojas Ávila, Director General de COFOCE.

COFOCE, al buscar llevar a cabo esta iniciativa, se puso manos a la obra para establecer la agenda entre Mauricio Preciado, Director de Internacionalización del Sector Agroalimentos de COFOCE y Asael Colunga, Director de Internacionalización del Sector Industrias y Servicios de COFOCE.

En Agroalimentos no hay mucho desarrollo y faltaba ese detalle en la gran mayoría para la tecnología en este sector. Y las dos industrias conocieron la oferta de cómo se opera en cada una, para ver cómo se podía dar esta cooperación; y era una oportunidad de conocerse entre proveedores y empresas exportadoras, para que puedan usar con mayor contundencia en tecnología que pueda automatizar este sector. La agenda se dividió en dos días, para presentarlos, que se conocieran y muchas empresas hicieron clic, para ayudarse. Comentó el Director de Internacionalización del Sector Industrias de COFOCE.

Finalmente, gracias a esta agenda se dio el primer paso para facilitar que empresas de Guanajuato trabajen en conjunto para desarrollar exponencialmente estos sectores industriales, que parecieran tan diferentes, pero que tienen mucho que aportar entre sí.

Nosotros, estamos aquí para apoyarles a generar el tema de negocios, y encontrarles a nuestras empresas más canales de comercialización, con el momento económico que vivimos hoy en día, no hay más que salir con todo el entusiasmo porque no hay más que seguir evolucionando dentro de tu propia industria y la verdad nosotros como COFOCE vamos a estar felices de que formen parte de este ecosistema que estamos creando para vincular empresas. Finalizó el Director de Internacionalización del Sector Agroalimentos de COFOCE.

Este acuerdo tiene como fin impulsar las exportaciones para acercar el agro antioqueño al mercado global y, de esta manera, promover que los pequeños agricultores puedan acceder al mercado internacional.

Esta firma también pretende la identificación conjunta de iniciativas que impacten positivamente la internacionalización de los territorios, así como la actividad exportadora de la región con el fin de generar competitividad y desarrollo territorial en las subregiones.

Por tanto, el pacto busca articular iniciativas públicas, privadas y gremiales que permitan desarrollar programas y proyectos que fomenten el fortalecimiento de los productores de Antioquia con miras a la mundialización.

AgroComex será la unidad para la internacionalización del territorio a través de la cual se adelanta esta alianza y será la encargada de aprovechar las oportunidades de venta de productos agrícolas a otros países. Esta oficina hace seguimiento a la demanda de productos agropecuarios a nivel internacional y acompaña de manera personalizada a productores y productoras en los procesos de internacionalización, de tal manera que puedan aumentar las exportaciones en frutas frescas colombianas al resto del mundo, exportaciones que, en 2021, registraron US$1.400 millones.

Las entidades han podido detectar un crecimiento en la venta al exterior de algunos productos agrícolas que ocupan los cinco primeros lugares de frutas exportadas desde este departamento (fuera del banano) y son aguacate hass, plátano, gulupa, uchuva y naranja.

En el caso puntual del aguacate, las exportaciones colombianas han crecido 433% en los últimos 5 años a nivel nacional y entre 2015 y e219 el área de producción de este rubro en el suroeste antioqueño aumentó 354%, logrando que en 2019 superara por primera vez en producción al café en esta subregión. De esta manera, el Departamento empezó a exportar 50% del aguacate que se produce a nivel nacional.

Además del apoyo financiero, el segundo aspecto que el banco ha reforzado como una de las bases del comercio exterior, son los flujos de cobros y pagos internacionales que realizan las empresas. Santander ha desarrollado soluciones que permiten realizar pagos instantáneos, bien entre cuentas de un grupo empresarial o bien a otros clientes/proveedores. En la actualidad, más del 90% de las empresas clientes emiten pagos al exterior a través de la banca online, y más del 75% los financian a su vez de forma digital.

Desde este año, las empresas clientes de Santander en España pueden emitir transferencias internacionales inmediatas en reales brasileños a destinatarios en Brasil, de cualquier entidad, desde su banca online. Esta innovación incluida en One Trade se ofrece por primera vez por un banco en Europa, y se lanzará en otros países europeos en los próximos meses. One Trade forma parte de PagoNxt, la compañía que aglutina los negocios de pagos más innovadores y disruptivos de Santander.

De la misma forma, Santander ha lanzado nuevas capacidades digitales para las empresas, incorporando un nuevo servicio de seguimiento de sus mercancías internacionales, además del ya existente de cobros y pagos, de manera que puedan controlar sus exportaciones e importaciones y tengan la capacidad de verificar en todo momento el estado de sus envíos en tiempo real. Gracias a esta solución, en un momento en el que en la economía mundial existen graves problemas en la cadena de suministros, los empresarios pueden acceder a toda la información de sus cobros, pagos y envíos desde un único lugar e identificar cualquier retraso o desviación.

Por último, la gestión de la divisa es el tercer punto fundamental para el desarrollo del negocio internacional, vital en el momento en el que las empresas españolas transaccionan en mercados con una divisa distinta al euro. Santander ha mejorado esta operativa, con la ampliación hasta 38 de la oferta de divisas para emisión de pagos, avales o apertura de cuentas. Continúa además incrementando capacidades en su plataforma online para la contratación de operaciones de divisa, ofreciendo también a particulares la posibilidad de compra/venta y apertura de cuenta en otra divisa.

Contar con una presencia internacional muy relevante en tres geografías, Europa, América del Norte y América del Sur, ha permitido a Santander poner a disposición de sus clientes servicios como International Desk, para aquellas empresas que quieran establecerse fuera, o Santander Trade Club Alliance, market place online por el que las empresas tienen la posibilidad de interactuar con más de 20.500 empresas de 50 países. Además, con el fin de ofrecer cobertura a los clientes en un mayor número de mercados internacionales, Santander duplicó el número de países en los que sus clientes pueden operar en factoring de exportación, que pasaron de 18 a 36.

Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos es nuestra misión, es uno de los mensajes principales de Grupo Bimbo.

Hoy, el Osito Bimbo tiene presencia en 33 países donde ofrece más de 100 marcas y más de 1,600 centros de venta.

El inicio de la expansión global

En 1984, bajo la dirección de Roberto Servitje, Grupo Bimbo expandió horizontes comerciales desde México rumbo a Houston, en Texas, mediante el primer tráiler con exportaciones de Marinela. Entre otros productos viajaba el Gansito, que en ese entonces estrenaba nueva envoltura metalizada.

Con la creación de Bimbo Centroamérica, en 1989, y la construcción de la primera planta fuera del país en Guatemala, se desató el proceso de internacionalización que marcó a la empresa.

Hacia 1997, con la llegada de Daniel Servitje a la dirección general del grupo, el proceso de internalización tuvo un fuerte impulso.

Al año siguiente, se concretó la compra de la panificadora norteamericana Mrs. Baird´s, fundada en 1908 por la legendaria Ninnie L. Baird en Fort Worth, Texas. Contaba con 11 plantas, tenía 3,000 colaboradores y era el líder panificador de Texas.

Pero la compra más importante de Bimbo y la de mayor proyección fue la adquisición en el 2002 de los activos del oeste norteamericano de la empresa canadiense George Weston Ltd., propietaria de las marcas Oroweat, Entenmann´s, Thomas´ y Boboli.

A través de la compañía de confitería Park Lane, ubicada en la República Checa, Grupo Bimbo tomó presencia en Europa.

Lazos latinoamericanos con destino a Brasil

Fue en 2001 cuando la panificadora llegó a Brasil por medio de dos empresas relevantes en el mercado de este país: Pullman y Plusvita, las cuales elaboran una amplia gama de productos que incluyen pan blanco, integrales y pastelitos.

Hoy, opera con seis fábricas en cinco entidades del país sudamericano, aumentando la oferta de productos Pullman, Nutrella, Ana María, Rap 10, Salmas y Crocantísimo.

Asia, ruta de éxito en un nuevo continente

En 2006, Grupo Bimbo incursionó en el mercado chino mediante la adquisición de las operaciones en Beijing de la panificadora española Panrico SAU.

Un año después, la compañía ya podía ser encontrada con productos que incluyen pan y hasta tortillas, un producto ajeno a la cultura gastronómica asiática.

Pan de caja en China. Cortesía. Pan de caja en China. Cortesía. Posteriormente, en 2018 también se adquirió Grupo Mankattan, otro de los jugadores relevantes de la industria de la panificación en China, que con más de 20 años de experiencia en el mercado, produce y distribuye pan empacado, pastelitos, bollería y Yudane que es un pan para sándwich estilo japonés.

El acuerdo contempla la organización y elaboración de un plan de trabajo anual conjunto, en el que se promuevan no solo seminarios y foros de debate sobre la internacionalización del sector del vino sino también actividades de promoción internacional como jornadas técnicas, seminarios de oportunidades en mercados estratégicos y misiones inversas de compradores o prescriptores de opinión entre otras acciones. También incluye la participación de responsables de ICEX en los comités y grupos de trabajo de la FEV para intercambiar información de utilidad para las empresas.

Jornada Claves de la internacionalización de la gastronomía española, muestra de la colaboración entre ambas instituciones El acuerdo ha sido ratificado por el presidente de la FEV, Emilio Restoy, y la consejera delegada de ICEX, María Peña, como antesala de la Jornada sobre las Claves de la internacionalización de la Gastronomía Española que ambas instituciones han coorganizado hoy junto con el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA).

En esta sesión se han analizado los distintos modelos por los que la gastronomía española se está convirtiendo en una referencia internacional en el exterior. Chefs como José Andrés, Nacho Manzano, Dani García o Quique Dacosta son referentes indiscutibles de alta gastronomía en Estados Unidos, Reino Unido o en Oriente Medio. También las cadenas hoteleras españolas están siendo protagonistas de este fenómeno. Para ello, se ha contado con la opinión de representantes de los grupos Osborne, Ibérica & Arros QD, Tatel y Meliá. La gastronomía española es la mejor tarjeta de presentación de los vinos y del resto de productos de la despensa española.

En la jornada también se han analizado los instrumentos que la Administración del Estado ha diseñado para apoyar a estas empresas, en concreto, los que ofrecen ICEX, COFIDES e ICO.

Un sector con gran vocación internacional En España hay cerca de 4.500 bodegas, de las cuales más de 2.100 han exportado de forma regular en, al menos, los últimos cuatro años, y más de 1.000 cuentan con una facturación en el exterior superior a los 50.000 euros. Esta gran vocación internacional se refleja en las cifras: España es el primer exportador mundial en volumen, con algo más de 23,5 millones de hectólitros vendido en el exterior en 2021, y se sitúa entre los tres mayores exportadores del mundo en valor, con algo más de 2.900 millones de euros facturados en los mercados internacionales en este mismo año.

La industria del vino fue una de las que más sufrió durante la pandemia por las importantes restricciones impuestas a la movilidad y a la vida social durante ese periodo. En paralelo, fue también una de las más solidarias con la reconversión de sus líneas de negocio para mitigar la escasez de materiales o productos como los geles hidroalcohólicos. Es un potente motor de nuestra economía y en él los mercados internacionales juegan un papel esencial, ya que más del 70% del vino que España produce se destina a la exportación.

El banco también ha querido reforzar los flujos de cobros y pagos internacionales que realizan las empresas y es por ello que han desarrollado soluciones que permiten realizar pagos instantáneos, bien entre cuentas de un grupo empresarial o bien a otros clientes o proveedores. Según los datos del banco, más del 90% de las empresas clientes de Santander emiten pagos al exterior a través de la banca online, y más del 75% los financian a su vez de forma digital.

Como novedad, desde este año las empresas clientes de Santander en España pueden emitir transferencias internacionales inmediatas en reales brasileños a destinatarios en Brasil, de cualquier entidad. Se trata de la primera funcionalidad de este tipo que ofrece un banco en Europa, y esperan extenderlo por más países europeos en los próximos meses.

Santander también ha lanzado nuevas funciones para las empresas mediante un nuevo servicio de seguimiento de sus mercancías internacionales de manera que puedan controlar sus exportaciones e importaciones y tengan la capacidad de verificar en todo momento el estado de sus envíos en tiempo real.

En lo que respecta a divisas, Santander ha aumentado hasta 38 la oferta de divisas para emisión de pagos, avales o apertura de cuentas.

Desde 2007 sólo había sucedido en el cuarto trimestre de 2020.

El resultado de los envíos al extranjero en ese lapso permitieron que Guanajuato haya ocupado la sexta posición entre los estados exportadores de México, y el primer lugar en cuanto a estados sin frontera con otro país.

Analizando a detalle hay varios puntos que llaman la atención en cuanto al comportamiento que tuvieron diferentes sectores que incluso crecieron -en unidades no en valor- más que el automotriz-autopartes.

Por ejemplo en los primeros tres meses de este año las exportaciones de Guanajuato registraron que la fabricación de transporte alcanzó más de 4 mil millones de dólares, registrando una variación de 7%, respecto al mismo periodo del año anterior.

Esta industria representó 69% de las exportaciones totales del estado; seguido por la industria alimentaria, con el 6%, y el sector de plásticos y hules, con el 5%, explica en el reporte.

Impulso del PIB en Guanajuato El crecimiento del 123% de la fabricación de maquinaria coincide con lo expresado por los empresarios en la pasada edición de ExpoMaq en donde varios de ellos me comentaron que estaban haciendo compras a destacar las armadoras de vehículos y que por el desenvolvimiento que estaba teniendo Guanajuato y el Bajío competía con la zona norte de México en cuanto a las zonas en donde se concentran las empresas que más están invirtiendo en maquinaria.

Con respecto a sectores como el cuero-calzado le preguntaba a Jacob Torres, director de este sector en la Cofoce, a que se debía la mejoría del sector calzado y me decía que sobre todo reconocidas marcas estadounidenses que ya tienen negocios con fábricas de este lado de México incrementaron de forma importante sus pedidos para botas vaqueras y botas industriales.

Además de que todas las marcas que ofrecían o comenzaron a ofrecer zapato de descanso sus ventas sigue creciendo porque gran parte de la población ahora los adoptado como parte de su indumentaria, zapato que en el 2020 fuera el aliado de muchos pies en tiempos del confinamiento social y el trabajo en casa.

Con estos números es como las exportaciones actualmente representan el 79% del Producto Interno Bruto en Guanajuato.

Lo que vendrá en el automotriz Termino con una buena noticia: en el próximo par de años un 70 o hasta un 80 por ciento de las compañías del automotriz-autopartes en entidades como Guanajuato van a realizar inversiones.

En maquinaria, en contratación de empleados, de herramientas y en el mejor de los casos todas las anteriores más una expansión de sus instalaciones.

Esto por las oportunidades que están desatándose y por la reconversión de los vehículos de combustión a eléctricos. Y si la escasez y el encarecimiento continuarán& Que tenga una productiva semana.

Desde luego, el proceso no es fácil, pues supone salir a mercados que no se conocen, con leyes distintas, costumbres que no tienen que ver con las nuestras, maneras de trabajar diferentes, clientes que no saben nada de nosotros y un largo etcétera.

¿Qué proceso debe pasar una empresa a la hora de internacionalizarse? Cuando una compañía se quiere lanzar a otros mercados no puede hacerlo de repente, sino que antes debe de seguir un proceso para ver si es posible llevarlo a cabo y de qué manera.

Uno de los pasos más importantes es el de la investigación. Hay que ver qué ofrece la empresa y las posibilidades que tiene de hacerlo fuera, centrándose solo en aquellos países en los que la venta de sus productos sea viable.

Se debe comprobar si se es mejor que la competencia en el país de destino, pues de lo contrario habrá que parar hasta que el producto mejore lo que ya hay allí.

Después se debe elaborar una estrategia, una guía con tiempos y acciones medibles, para que se pueda ver si se están cumpliendo con los planes y que no quede solo en el papel.

En este proceso hay que saber que se tienen que guardar fondos, una cantidad alta, puesto que lo normal es que un procedimiento de internacionalización sea a largo plazo, pues en un principio habrá que invertir dinero para poder entrar en un mercado que no conocemos.

Aquí son importantes los agentes externos, contar con uno que tenga experiencia a la hora de llevar a las empresas a vender en otros países.

RRYP puede ser ese agente externo que necesitamos Los procesos de exportación e importación no son sencillos, y de ahí que lo mejor sea apoyarse en alguien con experiencia, en especialistas como RRYP.

Esta consultora ha desarrollado un sistema para que la internacionalización sea un éxito, el cual ha ido mejorando con los años, y que se basa en la creación de pequeños equipos especializados.

Así, en el caso de las empresas españolas, las estrategias no se implementan desde aquí, sino que las lleva a cabo un profesional del sector que reside en el país de destino, y que conoce muy bien su mercado.

Además, asignan a un project manager a cada una de las empresas que contratan sus servicios, de manera que siempre van a conocer qué avances se van haciendo, pues la comunicación es diaria durante los tres meses en los que RRYP garantiza resultados que lleven a generar retornos.

Salir del país de origen nunca es sencillo en el caso de una empresa, pues supone enfrentarse a retos para los que no suele estar preparada. Aquí es donde entran especialistas como RRYP, una consultora que se dedica a ayudar en los procesos de internacionalización, con pequeños equipos especializados en cada una de las áreas necesarias.

Con esta iniciativa se persigue reforzar la consolidación de las pymes gallegas en el comprado internacional contribuyendo así a la generación de riqueza, creación de empleo y progreso económico en base a la innovación como factor de competitividad.

El esfuerzo de la empresa Jamones González, dedicada a la elaboración de productos derivados del porcino y que cuenta con varios sellos de calidad, entre ellos lo de Galicia Calidade, es un ejemplo por situar su línea de producto ecológico sin aditivos en el comprado europeo, iniciativa para la que cuenta además con el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) para desarrollar un proyecto de I+D+i para la elaboración de embutidos y jamones de cerdo celta sin aditivos.

Con su participación en Galicia Avanza, pretende acercar su línea de producto eco a mercados europeos como Dinamarca, Alemania, Francia y Portugal. Además, prevé crear un departamento de exportación, invertir en marketing internacional, hacer un análisis del potencial de internacionalización de otros productos, recibir apoyo en la elección de los mercados y buscar canales de comercialización y promoción.

Resolución de Galicia Avanza La primera convocatoria de Galicia Avanza recibió 42 solicitudes de participación, de las que fueron seleccionadas 30 -5 de la provincia de Lugo-. Las pymes seleccionadas pertenecen a sectores muy diversos como el turismo, el alimentario, la biotecnología, la salud, la energía, el TIC, la automoción o el aeroespacial. Estas 30 empresas facturaron más de 100 millones de euros en el período 2020-2021 y dan empleo a más de 470 personas.

Entre las soluciones innovadoras escogidas se encuentran, por ejemplo: una copa menstrual elaborada con silicona platino, mobiliario y otros productos de diseño fabricados con plástico reciclado, una empresa del ámbito aeroespacial dedicada al desarrollo y fabricación de pequeños satélites que busca posicionar como proveedor de referencia en el suministro de misiones completas, una firma que comercializa un módulo de vivienda a partir de contenedores marítimos destinado principalmente a campings, hasta una empresa dedicada al desarrollo y comercialización de productos biológicos para el control de plagas y enfermedades en el ámbito agroforestal.

En el ámbito turístico hay una agencia especializada en la venta de cruceros turísticos que busca comercializar internacionalmente una serie de experiencias locales vinculadas a la identidad marítima de A Coruña y As Mariñas, una empresa dedicada a la comercialización online de estadías en spas, así como una firma que avanza en la gestión del check-in automático en hoteles.

Del sector alimentario se seleccionó, además de Jamones González, una empresa que fabrica y comercializa embutido 100% vegetal sin cereales y sin conservación en frío, una compañía biotecnológica que busca introducir la quimosina para lo cuajado de la leche, una bodega que quiere afianzar la internacionalización de su vino albariño ecológico, o un sistema capaz de analizar las claves para garantizar el éxito sensorial de los productos agroalimentarios.

En el ámbito de la biotecnología, se apoyará una plataforma para lo procesado automático de neuroimágenes asistido por Inteligencia artificial; una empresa que obtiene y comercializa biotoxinas marinas con interés para las industrias agroalimentaria, textil y cosmética; una firma que busca aprovechar el auge internacional de la cosmética natural y ecológica mediante un aceite ozonizado con propiedades antisépticas, antioxidantes, cicatrizantes y regenerantes que ellos mismos producen.

En el campo de la salud, se seleccionó una herramienta para la digitalización del servicio de alimentación en hospitales y residencias, una plataforma que optimiza el proceso de asignación y planificación de los pacientes y recursos de las unidades de radioterapia oncológica, además de un software de análisis de datos para su aplicación en las primeras fases de descubrimiento de fármacos.

Varias de las propuestas se centran en el ámbito energético, como un sistema de monitorización de redes de distribución eléctrica de promedio y baja tensión; una empresa que desarrolla, fabrica y comercializa innovadores dispositivos de acumulación, gestión y transformación de energía portátiles para los sectores aeronáutico e industrial; y una empresa de servicios asociados a parques eólicos y aerogeneradores.

El sector TIC está presente a través de una oficina virtual de atención ciudadana, una plataforma basada en tecnología WebRTC que permite a operadoras y grandes empresas crear casos de uso personalizados extendiendo las redes de comunicación VoIP la cualquier dispositivo que tenga conexión a internet, o una herramienta que ayuda a la toma de decisiones con utilidad para el análisis y evaluación de políticas locales y regionales.

Hoja de ruta personalizada con cada empresa Durante un período de 8 meses, cada una de estas empresas accederá a un itinerario personalizado en ámbitos como el estudio de mercado, la estrategia de marketing, la adaptación de los productos y servicios, el diseño y registro de marcas y certificaciones o la estrategia de acceso al comprado. Además, recibirán tutorización y asesoramiento, así como capacitación y formación especializada.

Esta noticia aceleradora forma parte del conjunto de iniciativas de apoyo al emprendimiento innovador y al crecimiento a través de la innovación impulsadas por la Xunta de Galicia. Además, se suma la otras dos iniciativas en este ámbito ejecutadas en colaboración con Tecnópole: el programa Agrobiotech Innovación y Connect-19 , que apoyaron en conjunto 41 pymes

Por ello, el equipo de Kambista, casa de cambio digital, explica los puntos a tener en cuenta si estás pensando internacionalizar tu negocio.

¿Qué es internacionalizar una empresa? Antes que nada veamos qué significa que un negocio cruce fronteras. La internacionalización es un proceso mediante el cual la organización crea las condiciones necesarias para operar en el mercado internacional. De hecho, cada vez más empresas tienden a la deslocalización y a dirigir su estrategia hacia el exterior.

La internacionalización es más que una expansión del negocio de su mercado local hacia mercados extranjeros. Llevar productos o servicios al exterior requiere convicción, compromiso y fuerza de voluntad.

La apuesta por la internacionalización es una de las estrategias que repercuten enormemente en cualquier marca, así como en todas las operaciones internas y externas a su gestión.

¿Qué necesita una empresa para internacionalizarse? 1. Identificar las barreras Si una empresa no conoce qué es lo que le impide crecer no podrá hacerlo. Es importante identificar cuáles son las barreras de tu negocio para escalar a partir de un análisis interno que revele si la empresa está preparada para cumplir con las demandas del mercado extranjero.

2. Evaluar el Product Market Fit El Product Market Fit es el proceso de ajustar el producto en el mercado al que va a ingresar y evaluar la rentabilidad de la empresa (sabiendo si el producto cumple con las necesidades de las personas que van a comprarlo). El Product Market Fit se confirma cuando un grupo de potenciales clientes reacciona de forma positiva a tu servicio o producto; es decir, ofreces algo que interesa de verdad a un grupo y lo empiezas a vender.

Se basa en tres conceptos:

Un cliente dispuesto a pagar por tu producto. Lo que te cuesta tener el producto acabado es menor de lo que vas a recibir por él. El mercado está receptivo a tu idea de negocio y puede ser rentable. Especialmente al iniciar una start up, empresa o un proyecto de negocio es fundamental conseguir el Product Market Fit, ya que sin él no se podrá hacer realidad. Es donde más recursos y trabajo hay que poner al comenzar a crear la empresa o en el proceso de internacionalizarla.

3. Estar al tanto de lo que hace la competencia Una empresa que quiera internacionalizarse tendrá que ofrecer un producto o servicio mejor al de su competencia. Por eso, expandirse a otros mercados significa estar muy al tanto de los competidores en el mismo sector con los que vas a encontrarse. Examinar el consumo de lo que ofrece la competencia puede ayudarte a conocer el nivel de oportunidades que tienes en ese mercado.

4. Cada actividad es una inversión A la hora de lanzarse al extranjero hay que tener en mente que cada actividad es una inversión. Esto supone tener en cuenta que los beneficios pueden tardar un poco en llegar y que siempre hay que trabajar con un margen para actuar ante obstáculos que puedan surgir en el camino.

Estrategias de fijación de precios Ahora que ya conoces un poco más sobre el proceso de internacionalización, te contamos sobre cinco estrategias de precios para internacionalizar tu negocio con éxito. ¡Toma nota!

1. Precios de lanzamiento Esta es una estrategia que las empresas suelen adoptar al entrar a un nuevo mercado a fin de obtener una cuota en este. Existen compañías que ofrecen algunos servicios de forma gratuita o mantienen un precio considerablemente bajo durante un tiempo limitado. Es una gran forma de conseguir nuevos clientes.

2. Estrategias psicológicas de precios Este enfoque busca generar una respuesta emocional en el cliente en lugar de apelar a un comportamiento racional. Por ejemplo, una empresa puede ponerle a su producto un costo de 9.90 en lugar de 10. Incluso si otras marcas manejan precios similares dentro del mercado, muchos clientes tienden a elegir la alternativa más económica. Y es que para una gran mayoría el costo es el factor determinante que motiva una compra.

3. Precios de líneas de producto Consiste en asignar un precio a un producto y al mismo tiempo ir añadiendo características que aumenten su costo, obteniendo productos o servicios diferentes. Veámoslo con un ejemplo: cuando una persona lleva a lavar su carro, tiene la opción de obtener el servicio regular por 30, otro que le añade el encerado por un precio de 50 y otro en el que se adiciona una revisión completa del auto por 100 adicionales. Esta estrategia refleja el costo de hacer que un producto o servicios se haga popular y sea consumido por los clientes con un incremento razonable de su rango.

4. Precio de productos opcionales Si la empresa disminuye el precio de ciertos productos o servicios, entonces esta incrementa el de otra opción disponible. Por ejemplo, al momento de comprar un pasaje de avión te topas con que el pasaje puede ser económico pero luego tendrás que ir añadiendo servicios adicionales como el costo por elegir el asiento, otro costo por llevar maleta en bodega, entre otros.

Entonces, si bien el pasaje estaba a un precio económico, terminarás pagando más por servicios adicionales que sí o sí tienes que tomar.

5. Estrategia de precio cautivo Aquí el elemento central no es el producto principal que ofrece la empresa sino los artículos complementarios sin los cuales este no puede funcionar correctamente. Por ejemplo, una impresora no tiene utilidad sin los cartuchos de tinta. Si la empresa es la fabricante de la impresora también tendrá que producir los cartuchos de tinta.

Ninguna otra marca de cartuchos encajará exactamente en aquel modelo. Por lo tanto, el consumidor no tiene otra opción que comprar los artículos complementarios en la misma compañía. Algo muy similar sucede con los productos de Apple.

Ahora ya estás listo para internacionalizar tu negocio con éxito, recuerda de hacer una evaluación previa e identificar si tu producto hará fit con el mercado al que va a ingresar, luego de eso podrás elegir la estrategia de precios que mejor te convenga.

Por otro lado, se definió la Política de Internacionalización para el Desarrollo Productivo Regional, aprobada a través del Conpes 4085, y se diseñó el Índice Departamental de Internacionalización (IDI), que es una medición que servirá de guía para las regiones en su proceso de inserción en la economía mundial.

Por esto, se hizo un estudio para determinar la posición de los departamentos dentro del Índice Departamental de Internacionalización del 2022. Allí se presentan los resultados generales, dentro de los cuales se calculan un total de 32 departamentos más Bogotá D. C.; es decir, se hace el balance de 33 entidades territoriales.

Los resultados.

En los resultados del Índice Departamental de Internacionalización 2022 se puede apreciar que Bogotá, Caldas, Antioquia, Risaralda, Atlántico y Bolívar son los departamentos con los mayores índices de internacionalización del país. Se evidencia que el IDI para la capital fue de 5,77, Caldas obtuvo 4,98; Antioquia, 4,83; Risaralda, 4,50; Atlántico, 4,06; y Bolívar, 4,02. En contraste, los entes territoriales con el menor IDI, con sus respectivos puntajes, son: Putumayo con 0,83, Chocó con 0,75, Amazonas con 0,72, Vichada con 0,69, Caquetá con 0,68; Guainía, 0,63; y Guaviare con 0,26.

Lo anterior demuestra el gran reto que existe para buscar que los departamentos más rezagados en el IDI puedan replicar las prácticas, agendas y arreglos institucionales que tienen las entidades territoriales que aparecen en los primeros lugares y potenciar sus capacidades para ser más vistas a nivel internacional.

Cabe resaltar que para la construcción de este primer Índice, cuyo puntaje oscila entre 0 y 10, siendo 0 el menor nivel de internacionalización y 10 el mayor, se tuvieron en cuenta un total de 57 variables que capturan el desempeño de las 33 entidades territoriales analizadas en materia de internacionalización a nivel nacional.

Las 57 variables que se miden fueron divididas en dos grupos. El primero lo integran 28 variables, denominadas variables de gestión, que miden el uso de programas que ofrecen entidades nacionales para la internacionalización, el apalancamiento de la oferta nacional a partir de recursos locales y la oferta de instrumentos del orden local que complementan la nacional.

El segundo grupo de variables fue denominado variables de resultado; son 29 y miden qué tan internacionalizados están los departamentos con relación a características como el talento humano, las empresas, el comercio de bienes y servicios, la ciencia, tecnología e innovación.

Incluye variables como la cantidad de población extranjera residiendo en el departamento, el número de estudiantes del departamento preparándose en el exterior, las exportaciones e importaciones, la inversión extranjera directa, el número de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) exportadoras, el número de patentes y la investigación de alta calidad, entre otras.

Al analizar las variables de resultado y observando cómo se destaca la capital en el primer lugar del conteo con un puntaje muy por encima del resto de entidades territoriales (con un resultado de 7,03 sobre 10), se evidencia que el potencial en la ciudad se está reflejando en materia de internacionalización. A su vez también muestra los retos que tiene el resto del país para hacer crecer su puntaje, utilizando como ejemplo a las ciudades mejor posicionadas.

Este balance está pensado para convertirse en un instrumento que le permita a cada región monitorear y hacer seguimiento a los esfuerzos que hacen en materia de internacionalización, los cuales les permitirán definir y ajustar los planes que tienen para alinear la oferta de programas del orden nacional y regional en torno a los sectores priorizados por cada región para que los niveles de crecimiento puedan continuar elevándose.

A partir de los resultados generales del IDI, el Gobierno Nacional también podría establecer qué tipo de estrategias y programas diferenciados crear, dependiendo del nivel de internacionalización de los departamentos y sus características puntuales. En ese sentido, podría tener programas e instrumentos más sofisticados para aquellos departamentos con mejor desempeño en el índice, al tiempo que desarrollaría algunos más básicos para los departamentos que muestran un mayor rezago.

También se podrían establecer programas de apadrinamiento, bajo los cuales los departamentos que tienen un mejor desempeño podrían acompañar a los departamentos con menor desempeño. Más allá de esto, los resultados del IDI podrían utilizarse para profundizar los esfuerzos en materia de gestión de conocimiento, de manera que las buenas prácticas de algunas entidades territoriales pudieran ser conocidas y emuladas por el resto de las entidades.

En la calificación, cuyo porcentaje varía entre 0 y 10, siendo 0 el menor nivel de internacionalización y 10 el mayor, Bogotá ocupó la primera posición, con una puntuación de 5,77. Esta fue seguida por Caldas (4,98), Antioquia (4,83), Risaralda (4,50) y Atlántico (4,06).

Los cinco departamentos que concentran menores niveles de internacionalización fueron Guaviare (0,26), Guainía (0,63), Caquetá (0,68), Vichada (0,69) y Amazonas (0,72). Consulte aquí el listado completo con los 33 departamentos:

"Como se puede apreciar, los resultados de esta primera edición del IDI reflejan la gran heterogeneidad que existe entre las diferentes entidades territoriales en materia de internacionalización. Mientras las entidades territoriales que aparecen punteando en el índice obtienen puntajes por encima de 4 sobre 10, las entidades más rezagadas obtienen puntajes por debajo de 1 sobre 10. Lo anterior demuestra el gran reto que se tiene para reducir dicha heterogeneidad, buscando que los departamentos más rezagados en el IDI puedan replicar las prácticas, agendas y arreglos institucionales que tienen las entidades territoriales que aparecen en los primeros lugares", señala el informe.

Al hacer un acercamiento al terreno con un mejor índice de internacionalización de la lista, Bogotá, este cuenta con una calificación de 10/10 en aspectos como proyectos de atracción de inversión extranjera directa, acompañados por procolombia; empresas que utilizan beneficios tributarios a la inversión en Ctel en sectores priorizados por el departamento.

Sus calificaciones más bajas estuvieron en recursos de regalías para Ctel (0), exportaciones desde zona franca (0,29), empresas con Plan Vallejo en sectores priorizados por el departamento (0,62) y empresas con Plan Vallejo (0,82).

Para la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana Villalba: esta medición le permitirá a cada región monitorear y hacer seguimiento a los esfuerzos que hace en internacionalización, servirá como herramienta para definir y ajustar los planes de internacionalización de cada departamento y, además, permitirá alinear la oferta institucional del orden nacional y regional en torno a los sectores priorizados por cada región.

Parte de las grandes conclusiones que arroja esta primera entrega del Índice Departamental de Internacionalización es que en el país hay muchas oportunidades de mejora en esta materia. Precisamente, este indicador muestra a las regiones cuáles son las cosas que están haciendo bien, y en las que pueden mejorar.

La idea es que sea consultado y se convierta en una guía para el diseño de políticas y estrategias que fomenten la internacionalización de los territorios.

Las plataformas digitales, la necesidad de nuevas estrategias o un entorno mundial cambiante son algunos de los factores que determinan la internacionalización de las pymes. El entorno complejo ha provocado, señalan desde Ebury, que las empresas pongan el foco en el mercado exterior.

En concreto, la guerra de Ucrania, la crisis de las materias primas o el incremento de los costes energéticos ha animado a las pymes a ver la internacionalización como un camino para el crecimiento. Datos de la Secretaría de Estado de Comercio muestran que en el primer trimestre de 2022 las exportaciones han experimentado un incremento del 23,09% hasta alcanzar los 89.611 millones.

Incremento de las ventas

A eso se le une el hecho de que las pymes necesitan repensar sus estrategias para mejorar su competitividad e incrementar sus ventas. La pandemia ha afectado a estas empresas y ha introducido cambios que afectan a las estrategias de diversificación de los mercados o a la simplificación de las cadenas de valor. A eso se le une la transformación digital, que ha posibilitado el desarrollo de los nuevos canales de venta.

En ese sentido, el auge de los llamados marketplace ha supuesto una revolución en el modo que tienen las empresas para internacionalizarse. Las compañías simplifican ahora sus estrategias tradicionales para salir al exterior. Hay estudios que muestran que el e-commerce genera ya un volumen de negocios que supera a nivel mundial los 12.000 millones de dólares y que esta cifra podría superar los 21.000 millones en 2027.

Asimismo, hay que tener presente que el desarrollo de las plataformas de comercio electrónico como canal de internacionalización ha influido en el mercado. Los aliados comerciales tradicionales para las empresas en su operativa exterior han cambiado. Lo mismo sucede en la manera de prestar servicios como el financiero. Esto ha provocado que las plataformas comerciales incorporen servicios de valor y aporten sencillez y costes mucho menores cuando se realizan transacciones internacionales.

Por último, se recomienda a las empresas que cuando vayan a operar en el exterior blinden los márgenes de las operaciones que realizan para conseguir una mayor eficiencia.

"Hay una política de comercio exterior y es necesario seguir con la senda de las exportaciones no minero energéticas que fueron jalonadoras de la reactivación y el crecimiento", indicó.

De igual manera se debe continuar con el impulso al desarrollo empresarial y a la formalización, labor que se complementa con la operación de la ventanilla única empresarial en las cámaras de comercio del país que ayuda a la creación y formalización de las sociedades de diferentes tamaños.

Adicionalmente, en las regiones se desarrolla un trabajo para el fortalecimiento de los clústeres con el propósito de seguir sumándolos a los planes de internacionalización.

"También está el sector del turismo que ha sido un gran jalonador en la reactivación económica con las políticas de turismo sostenible, cultural y de infraestructura turística que permiten que las regiones sean más competitivas y puedan ofrecer un turismo sostenible", agregó en entrevista con EL HERALDO.

La ministra Lombana dijo que se ha realizado un gran esfuerzo para consolidar la reactivación, el cual tiene resultados tangibles. Para mantenerlos es indispensable seguir con las políticas de Estado en materia de internacionalización, desarrollo empresarial y turismo sostenible y responsable.

La ministra dijo a su vez que el Atlántico tiene un comportamiento positivo en el marco de la reactivación y que una de las actividades para resaltar del departamento son las exportaciones que registran aumentos históricos.

"Atlántico está reportando las mayores exportaciones no minero energéticas de su historia. En 2021 exportó al mundo en bienes totales USD1.604 millones y si lo comparamos con el 2020 vemos un incremento del 33 %", señaló.

Destacó que el 99 % de las exportaciones del departamento, es decir USD1.597,3 millones, son no minero energéticas. Es el valor más alto en 30 años para el Atlántico.

Además, en el primer trimestre de este año, las exportaciones totales del departamento sumaron USD494 millones, representados especialmente en productos industriales como puertas, ventanas y marcos; químicos, fungicidas e insecticidas al igual que aceite de palma en bruto, ropa de cocina y tocador, globos de látex y cápsulas de gel para medicamentos.

Entre los principales destinos de las ventas externas se encuentran Estados Unidos, China, Brasil, México y Ecuador.

Por estos resultados, Atlántico fue incluido como uno de los 11 departamentos exportadores que forman parte del piloto para aplicar las recomendaciones que presentó la misión de internacionalización en busca de que la economía del país sea más abierta y que Colombia sea líder en exportaciones.

Los gremios, autoridades locales y la Cámara de Comercio de Barranquilla (CCB) trabajarán en la construcción del plan exportador en el que se focalizarán los sectores con los que se promoverán las exportaciones.

"Se busca tener una política pública de internacionalización, pero con el foco regional que sean planes diseñados por los departamentos dentro de las comisiones regionales de competitividad e innovación en las que se construyan los planes exportadores", sostuvo la ministra.

Es así como se está preparando un índice de internacionalización por departamento para que cada uno haga la revisión de sus propios criterios e indicadores.

"Es claro el potencial que tiene el Atlántico en materia de industria liviana, química, construcción, confecciones y agroindustria, al igual que el turismo, especialmente de reuniones", agregó.

Aprovecha los TLC Sostuvo que en los 10 años del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, Atlántico ha sido ganador, pues las exportaciones del departamento hacia este destino han tenido un crecimiento del 4 % anual.

Así pasó de vender USD193 millones a Estados Unidos a USD518 millones en 2021. Además, Atlántico cuenta con la tercera participación más importante en la canasta exportadora no minero energética de Colombia hacia este país.

"Hay oportunidades de mejorar y grandes desafíos para aprovechar de mejor forma este instrumento, pero claramente este departamento ha sabido aprovechar el TLC", precisó.

Retos para exportar La ministra Lombana dijo que uno de los grandes retos del Atlántico para seguir aumentando sus exportaciones está relacionado con la productividad, pues en la medida que esta aumente se podrán aprovechar los 17 acuerdos comerciales vigentes que tiene el país.

Otro desafío es el fortalecimiento de los encadenamientos productivos con proveedores que en su mayoría son micros y pequeñas empresas, que son acompañadas para que puedan contar con el volumen necesario y con las certificaciones de calidad para exportar y acceder a nuevos mercados.

Esta labor se adelanta con Colombia Productiva y con ProColombia a través del programa Fábricas de Internacionalización que acompaña a las empresas en los procesos de exportación.

Con la iniciativa Fábricas de Productividad que se desarrolla con las cámaras de comercio del país, también se ofrece asistencia técnica a las empresas para mejorar su productividad en diferentes aspectos.

Barranquilla es referente en la formalización La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana, dijo que para el Gobierno nacional Barranquilla es referente en el apoyo a los trabajadores informales. Destacó los avances de la ruta de formalización de comerciantes del Centro Histórico del Distrito, que ha contemplado la formación y acompañamiento integral para la sostenibilidad de sus negocios. La iniciativa ha beneficiado a más de 2.500 micronegocios y se han desembolsado 234 microcréditos condonables. Recientes indicadores del DANE ratifican que la reactivación en Barranquilla avanza con pasos firmes y esto incide en las mejoras en materia de formalización, señaló.

La ministra destacó los avances en reducción de la tasa de desempleo y de informalidad laboral en la ciudad.

En cuanto a la formalización en el sector turismo, señaló que datos del Registro Nacional de Turismo (RNT) indican que en lo corrido del 2022 se encuentran activos 1.189 prestadores de servicios turísticos en el Atlántico, correspondiente a un 92,2 % de los que estuvieron activos en 2019, antes de la pandemia.

La secretaria Tatiana Clouthier signó este convenio en el marco de la Cumbre de las Américas, a fin de establecer las bases para impulsar esfuerzos conjuntos de promoción, difusión, comercialización e internacionalización de productos de mipymes mexicanas por medio de Amazon México.

Detalló que este acuerdo cuenta con dos objetivos principales: impulsar las exportaciones de mipymes para que éstas aumenten sus canales de comercialización y lleven sus productos al mercado de Estados Unidos por medio del Programa Global de Amazon.

Al cierre de 2021, más del 20% de los vendedores mexicanos en Amazon también ofrecen sus productos en el marketplace de Amazon Estados Unidos.

El segundo objetivo es integrar empresas artesanales a la categoría Amazon Handmade, la cual cuenta actualmente con más de 3,000 artesanos y una selección de más de 160,000 productos hechos a mano en amazon.com.mx.

Además, la colaboración entre la Secretaría de Economía y Amazon incluirá, como eje transversal, una estrategia de capacitación y acompañamiento integral constante en el proceso de digitalización dirigida a las siguientes empresas:

-Mipymes que quieran aprender a vender a través del comercio electrónico a nivel nacional.

-Mipymes que ya hayan vendido por internet a nivel nacional y quieran dar el salto a exportar por medio de plataformas de venta en línea con alcance global.

-Empresas artesanales que estén interesadas en ampliar sus canales de venta.

"La mejor manera para fomentar la creación de empleos e impulsar la competitividad en México es a través del fortalecimiento de las mipymes y su inserción al comercio exterior, las cuales son parte esencial de nuestra economía al representar el 90% de las empresas y más del 70% de los empleos a nivel mundial", destacó Clouthier.

Por su parte, Sarah Jane Gunter, vicepresidenta de Consumo de América Latina para Amazon, dijo que en Amazon se enfoca en ayudar a las mipymes a crecer.

"Es un orgullo seguir fortaleciendo relaciones como ésta con la Secretaría de Economía de México, que nos permiten contribuir al crecimiento de las empresas al otorgar capacitación y acompañamiento en temas de digitalización y exportación para mipymes, procesos clave para su desarrollo", expresó la directiva.

Lo anterior ha sido impulsado por el aumento en la compra de inmuebles; una baja histórica en las tasas hipotecarias; y al crecimiento continuo del Producto Interno Bruto (PIB) del país, el cual aumentó un 5.7% en 2021.

Raúl Bucheli, cabeza global de relación con inversionistas de Visa Solutions, explicó que esto ha desatado un fenómeno en el que no hay suficientes constructoras para tantos compradores.

En este contexto, Visa Solutions ofrece el programa Invest, el cuál hace posible que mexicanos inyecten capital para abrir sus propias empresas de construcción y cubrir la demanda estadounidense.

A partir de un monto de $200 mil dólares se les ayuda a crear su propia compañía y, en paralelo, iniciamos los trámites para que puedan obtener la visa E-2, comentó durante conferencia de prensa.

Una vez expedido, el documento tendrá una vigencia de cuatro años con posibilidad de renovación. Además, el cónyuge del interesado podrá trabajar en el país norteamericano con un permiso especial y los hijos menores de 21 años podrán acceder al sistema escolarizado público o privado del país.

México, el segundo país con mayor inversión inmobiliaria en EE.UU.

Datos de la Asociación Nacional de Corredores de Bienes Raíces (NAR, por sus siglas en inglés), afirman que entre marzo de 2020 y abril de 2021, México ocupó el segundo lugar entre los países que más invierten en el sector inmobiliario estadounidense.

Durante ese periodo, alcanzó una participación de 3.8 mil millones de dólares, sólo por debajo de Canadá que supera los cuatro mil millones de dólares.

En este sentido, Bucheli confirmó que el 97% de los inversionistas que se han asesorado mediante Invest, son mexicanos.

El modelo de negocio de la empresa especializada en asuntos de inmigración, reubicación e inversión ha captado el interés de empresarios de la Ciudad de México, Querétaro, Estado de México, Mérida, Guadalajara, Monterrey, Saltillo y Puebla, principalmente.

Ventas inmobiliarias se aceleran ante la escasez de inventario Para finales de 2022, Visa Solutions planea concretar transacciones con hasta 100 inversionistas nuevos dentro del programa Invest.

Por medio de asesoría integral en construcción y comercialización, las empresas creadas por estos usuarios desarrollarán 170 unidades de vivienda en EE.UU. para atender la demanda de la clase media.

Bucheli aseguró que el tiempo estimado de venta oscila entre los primeros 15 días. Sin embargo, ante la falta de inventario, en los últimos 12 meses se han dado casos de propiedades que reciben más de una oferta en menos de tres días.

Las casas serán edificadas principalmente en Texas, aunque también esperan llegar a Florida en los próximos meses. La medida promedio de las mismas es de 190 metros cuadrados

Suben 12% precios de vivienda en EE. UU. Aunque en los últimos 12 meses el sector inmobiliario se ha estabilizado, el representante de Visa Solutions señaló que el precio de la vivienda en EE. UU. ha incrementado 12% a nivel nacional, durante el periodo post Covid-19.

Por otro lado, destacó que la inflación puede ser un factor que impacte en los costos de construcción. Aunque la industria estadounidense tiene a su favor el no emplear demasiados metales como el acero, en comparación con México.

Evidentemente sí hay inflación. Respecto a los materiales, lo que se ha disparado fuera de los márgenes normales es la madera. El consumidor final es el que paga este diferencial, por lo que hasta hoy no es un problema este incremento (para el desarrollador), dijo.

Finalmente, Erik Bladinieres, vicepresidente de Visa Solutions, subrayó que la inversión de mexicanos en Estados Unidos no es un acto de rebeldía contra México, sino una oportunidad de estabilidad y bienestar para las familias.

En términos de broma, podríamos decir que poco a poco estamos comprando un territorio que hace años nos quitaron. Hoy, Texas está lleno de mexicanos que cada vez tienen más propiedades. Estamos recuperando nuestro país, concluyó.

El problema principal tras este déficit reside en la falta de mano de obra y su especialización. Según datos de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), en la actualidad hay en torno a 1,3 millones de trabajadores en este sector. En este sentido, Font revela que sería necesario aumentar un 40% el número de trabajadores.

En tiempos del llamado boom inmobiliario, la construcción alcanzó un máximo de 2,8 millones de trabajadores, mientras que, en 2014, con la crisis, se redujo hasta los 700.000. Hoy en día, para cumplir con la demanda, se estima que son necesarios 2 millones de empleados.

El precio de los materiales, también al alza

A toda esta problemática hay que añadirle el incremento que se ha producido estos meses en los costes directos de construcción en edificación residencial, recuerda el experto, apoyándose en el Índice de Costes Directos de la Construcción elaborado por ACR, que recoge una subida del 23,5% en el año 2021.

Los precios de la construcción, que dieron un ligero respiro en 2020 por la crisis sanitaria, ya venían al alza desde antes de la pandemia. Entre los materiales que más se han encarecido destacan la vidriería, con subidas de hasta el 50% en 2021, la cimentación y la estructura de obras nuevas.

En definitiva, este fenómeno afecta de lleno a la obra nueva y a su precio, que ha experimentado una tendencia alcista este inicio de año. La falta de oferta, por lo tanto, no hace más que complicar este encarecimiento natural del mercado, de modo que acabar con este déficit de vivienda se antoja más importante que nunca, concluye.

Las dos fábricas de Martorell (Cataluña) y Pamplona (Navarra) se adaptarán a la fabricación de vehículos eléctricos, anunció en una conferencia de prensa el grupo alemán, propietario de las marcas Seat y Cupra.

La nueva planta de Sagunto, cuya apertura está prevista para 2026, debería dar empleo a 3,000 trabajadores y alcanzar una producción de 40 gigavatios/hora al año, lo que permitiría equipar varios centenares de miles de vehículos. Esta electrificación masiva, que podría comenzar a finales de 2022, está sin embargo sujeta a la obtención de subvenciones, advirtió el presidente de Seat, Wayne Griffiths..

La obtención de los fondos PÉRDIDA (Proyectos de intereses estratégicos, incluyendo fondos del Plan Europeo de Recuperación) es esencial si queremos alcanzar nuestro objetivo de convertir a España en un centro europeo de vehículos eléctricos, destacó Griffiths.

España, el mayor fabricante de automóviles de Europa después de Alemania, lanzó la semana pasada un proceso de licitación por alrededor de 3,000 millones de euros (3,300 millones de dólares) -alrededor de la mitad en subvenciones- para promover la producción de vehículos eléctricos (VE), con Volkswagen y su unidad española SEAT preparando una oferta. Los ganadores serán elegidos este año.

Si no recibe fondos PERTE, como se llama el programa, que consiste principalmente en fondos de ayuda para la pandemia de la Unión Europea, la planta "no sería competitiva" y Volkswagen buscaría alternativas, dijo a Reuters el presidente de SEAT, Wayne Griffiths.

"Los fondos europeos nos permiten hacer muchas cosas en España que probablemente no se hubieran hecho tan pronto. Ha adelantado la decisión sobre la electrificación, por ejemplo, unos 10 años", dijo.

Los fabricantes de automóviles están compitiendo para construir plantas de baterías para impulsar sus crecientes flotas eléctricas, con un enfoque entre los fabricantes de automóviles europeos en reducir la dependencia de Asia.

Volkswagen tiene como objetivo construir seis grandes fábricas de baterías en toda Europa para 2030.

Volkswagen tiene como objetivo construir seis grandes fábricas de baterías en toda Europa para 2030. Los fabricantes de automóviles están compitiendo para construir plantas de baterías para impulsar sus crecientes flotas eléctricas.

La construcción de la megacentral arrancó hace ya más de siete años, en octubre de 2014, y sus responsables calculan que podrá darse por totalmente concluida el próximo año. En total, la inversión aprobada ronda los 66.500 millones de yuanes, el equivalente a 9.449 millones de euros. El embalse está diseñado para alcanzar los 10.800 millones de metros cúbicos (m3) y se calcula que el volumen anual de generación de energía estará por encima de los 11.000 millones de KWh. La primera unidad de la central hidroeléctrica se había puesto en marcha hace ya medio año, en septiembre.

Según precisa Yalong River Hydropower Development Company Ltd (YLHDC), en su punto más elevado la presa de escollera se levanta 295 metros, lo que la sitúa prácticamente al nivel de la Torre Eiffel, que sin la antena ronda los 300 m. La megaestructura incluye, entre otros elementos, aliviaderos, un túnel de ventilación y una planta de energía subterránea. Según precisa la agencia de noticias estatal Xinhua, la planta hidroeléctrica contribuirá al suministro de Sichuan y al desarrollo del Cinturón Económico del Río Yangtsé y el círculo económico Chengdu-Chongqing.

La agencia estatal ha publicado también imágenes y un vídeo en los que se aprecia cómo es la megacentral tanto por fuera como por dentro, incluidas las salas en las que trabajan los operadores, las seis unidades de generación de energía o los equipos de monitoreo para los técnicos.

El complejo hidroeléctrico se sitúa a unos 25 kilómetros aguas arriba del condado de Yajiang, en la prefectura autónoma tibetana de Ganzi. En total suma 1,57 kilómetros de largo. Su torre de toma de agua alcanza los 115 metros de alto, 160 de ancho y 33 de largo. La elevada altura en la que se sitúa permite que su altitud media sea de 3.000 metros, la mayor del país para una infraestructura de este tipo y, según apunta Global Times, la segunda del mundo. El mismo medio apunta que sus 11 taludes alcanzan los 684 metros, lo que supera incluso a la Torre de Shanghai, y la profundidad máxima del embalse alcanza los 285. Su velocidad de descarga puede generar seis kilovatios por hora.

Este concurso busca fomentar a nivel nacional e internacional soluciones que contribuyan a la modernización y mejoramiento de los sistemas de transporte en las ciudades.

Con el objetivo de fomentar la generación de propuestas y proyectos que contribuyan a analizar y atender la problemática del transporte y de la movilidad, la AMTM abrió al ámbito internacional el premio que se desarrollará el 27 y 28 de abril.

Además, de coadyuvar a brindar más y mejores servicios públicos de calidad al usuario en materia de transporte público.

Las categorías del Premio Internacional de Transporte Urbano y Movilidad 2022 son: Proyectos de investigación e Innovación, Tesis de Posgrado Especialización, Maestría, Doctorado y Posdoctorado, tesis de Licenciatura y Proyectos de Transporte y Movilidad Urbana.

La invitación es para estudiantes, académicos, empresas del sector, investigadores, consultores, organizaciones de la sociedad civil y gobiernos.

Algunos de los temas que promueve este premio anual son: Estado Actual del Desarrollo Urbano: Retos y Perspectivas; Planeación, Ordenamiento y Redefinición de la Movilidad Urbana.

También se incluyen Marco Normativo de la Movilidad Urbana; Salud Pública y Movilidad Urbana y Crisis y Recuperación del Sector Transporte en Situaciones de Contingencia. El Premio Internacional de Transporte Urbano y Movilidad se realiza en el contexto del 13 Congreso Internacional de Transporte (13 CIT) el cual se llevará a cabo los días 27 y 28 de abril, en un formato digital.

Los proyectos recibidos serán analizados por un jurado calificador integrado por académicos, investigadores y especialistas de prestigio y destacada trayectoria, cuyo fallo será inapelable.

Todos los detalles de bases, entrega, montos y características de los trabajos están disponibles las bases de esta convocatoria BASES 13º Premio Nacional de Transporte Urbano y Movilidad en el sitio, donde también se realizará la publicación de los trabajos ganadores a partir del 28 de septiembre de 2022

En la categoría Proyectos de Transporte y Movilidad Urbana, la Secretaría de Transporte del Estado de Jalisco ganó el año pasado.

Su propuesta se dedicó a la implementación del Sistema Integrado de Recaudo mediante una tarjeta recargable que se usa tanto para las rutas urbanas de nueve municipios como para las tres líneas del Tren Eléctrico, así como los trolebuses y el sistema BRT.

Estos ecocombustibles se producirán a partir de residuos y su uso permitirá reducir 900.000 toneladas de CO2 al año. En la visita Brufau ha estado acompañado por el Presidente de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, Fernando López Miras, el Delegado del Gobierno, José Vélez, y la Alcaldesa de Cartagena, Noelia Arroyo.

El proyecto se está desarrollando en cuatro áreas diferentes que abarcan una superficie de 41.500 m2. Tres de ellas se ubican en el interior de la refinería y corresponden con la unidad de hidrotratamiento, la unidad de producción de hidrógeno y el área de depósitos para el almacenamiento de los biocombustibles.

La cuarta zona se ubica en las instalaciones de la Autoridad Portuaria de Cartagena, donde opera Repsol. En esta área se habilitarán las infraestructuras necesarias para el almacenamiento de las 300.000 toneladas anuales de los distintos tipos de residuos que llegarán por vía marítima, y su posterior suministro al mercado nacional o de exportación. El objetivo es que empiece a funcionar hacia el final del primer semestre de 2023.

Tras los trabajos previos de desmantelamiento de las instalaciones en desuso en el interior de la refinería para albergar las nuevas unidades -con el desmontaje de 53.000 m3 de terreno-, en la actualidad las tareas se centran en trabajos de obra civil.

En concreto, ya han comenzado las obras para la construcción de los depósitos que almacenarán los biocombustibles avanzados. En las áreas donde irán ubicadas las plantas de hidrotratamiento e hidrógeno, ya se están desarrollando trabajos de obra civil relacionados con la instalación de estructuras de hormigón y la colocación de racks para las tuberías por las que se desplazarán las materias primas y los biocombustibles avanzados.

Empleos e inversión La ampliación de las instalaciones de la refinería de Cartagena para construir la nueva planta de biocombustibles avanzados va a suponer la generación de unos 1.000 puestos de trabajo en las diferentes fases del proyecto y la implicación de 240 empresas auxiliares, de las que el 21% serán locales, el 25% regionales, el 42% nacionales y el 12% internacionales.

En la actualidad ya se encuentran trabajando en el interior de la refinería más de 25 empresas contratistas y unas 300 personas. La cifra se irá incrementando hasta llegar a los 600 empleados de media, previendo que la punta se alcance el próximo otoño con unos 800 trabajadores, entre directos e indirectos.

Desde que se pusiera en marcha el proyecto, Repsol ha destinado más de 72 millones de euros a trabajos previos de ingeniería, encargo de equipos y mano de obra de empresas auxiliares.

En total, Repsol ha invertido en el Complejo Industrial de Cartagena más de 456 millones de euros en los últimos diez años. A esta cantidad, hay que sumar el proyecto de ampliación de la refinería, inaugurado en 2012 que supuso la mayor inversión industrial realizada en España, por valor de 3.200 millones.

Sacyr deja de ser accionista significativo Sacyr reduce su participación en Repsol hasta el 2,957% y deja de ser un accionista significativo de la petrolera en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), condición en la que figuraba desde diciembre de 2006.

El grupo constructor ha rebajado su participación en Repsol desde el 3,967% que comunicó en octubre, cuando la redujo desde el 8,2% que tenía. Ha ido disminuyendo progresivamente su participación desde el 20,01% que poseía en diciembre de 2006. La primera vez que lo hizo fue en diciembre de 2011, cuando pasó a un 10,01%, para luego en enero de 2013 reducir su participación al 9,529% y en enero de 2017 al 8,2%.

En Repsol son ahora accionistas significativos, al superar su participación un 3%, el fondo Blackrock, que es el principal accionista, con un 5,305%; seguido por el Banco Santander, con un 3,829%. Le siguen la gestora de activos Amundi, con un 3,203%, y el fondo soberano de Noruega, Norges Bank, con un 3,192%.

Aún más alarmante es que, según una evaluación de la institución, con los residuos de construcción civil que se generan en un día, sería posible construir 2.314 estadios Maracanás.

El Informe Sectorial 2020 de la entidad reveló que la mayor parte de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD) o Residuos de Construcción Civil (RCC) - todos residuos generados en el proceso de construcción, rehabilitación, excavación o demolición de una obra- aún se destinan incorrectamente a rellenos clandestinos, rellenos sanitarios y otros puntos inadecuados.

Para Abrecon, los cambios serían posibles con una gestión eficaz del sistema de residuos de la construcción, sustituyendo las materias primas por elementos sostenibles y ecológicos, como el árido reciclado que puede sustituir al árido natural de cantera o puerto de arena.

Este tema es esencial para la industria. Un dato dela causa es que la construcción civil es una de las industrias que más recursos consume en el planeta y es también una de las mayores generadoras de residuos. La preocupación por los temas ambientales y el consumo de recursos naturales son cada vez más inmediatos y angustiantes.

Cambiando paradigmas

La pregunta sigue siendo: ¿cómo construir con el menor impacto ambiental posible y cómo responder a las demandas sociales y prácticas de diseño sostenible contribuyendo a una mejor gestión económica?

Podemos considerar vigorosamente que este es el gran desafío que enfrenta la industria de la construcción y todos sus grupos de interés.

El tema aún presenta incertidumbres y no es totalmente claro. Por ejemplo, existe la constante confusión sobre el significado de construcción sostenible, que se relaciona, en la mayoría de los casos, solo con la reducción del consumo de energía o agua. Pero para lograr una sustentabilidad propiamente tal el trabajo debe fundamentarse en buenas prácticas guiadas por indicadores de desempeño y metas, capaces de evaluar y armonizarse con los tres pilares fundamentales del desarrollo sustentable: medio ambiente, sociedad y economía.

Conscientes de eso, las empresas buscan una nueva postura frente a estos problemas y en este contexto desarrollan varios estudios que buscan cuantificar el volumen de residuos de construcción y demolición producidos diariamente en las grandes ciudades.

Metso Outotec (lea entrevista en las siguientes páginas) es un fabricante de equipos que se pueden aplicar en el procesamiento de residuos de construcción y demolición para producir agregados reciclados, entre ellos trituradoras de mandíbula, trituradoras de impacto, trituradoras de cono y cribas para clasificación, todas disponibles como equipos aislados para componer una planta fija o semimóvil, y también en versiones completamente móviles.

Davi Zumpano, ingeniero de ventas de Metso, explica: la tendencia es hacia una mejor reutilización del material reciclado. Es un proceso que ha ido ocurriendo lentamente debido a la presión de la sociedad y las agencias ambientales para crear soluciones más sostenibles y la creciente conciencia ambiental en el proceso de eliminación de desechos.

Solo en los primeros seis meses de 2021, el sistema de reciclaje de RCC de Jundai permitió que las arcas públicas ahorraran unos US$500.000. Solo en los primeros seis meses de 2021, el sistema de reciclaje de RCC de Jundai permitió que las arcas públicas ahorraran unos US$500.000. El ejecutivo también destaca cómo con el tema de la sostenibilidad tan en boga ya se observan grandes cambios. Con la mejora en los procesos de fabricación y las nuevas tecnologías, las plantas de reciclaje son capaces de procesar una mayor cantidad de materiales con más eficiencia y menos impacto medioambiental, por ejemplo, los equipos móviles se pueden utilizar dentro del sitio de demolición para producir árido reciclado a partir de residuos de demolición, optimizando el proceso con un menor impacto ambiental y menos emisiones de CO2 que las que tendríamos al mover los residuos a un centro reciclaje, agrega.

En algunos casos, por ejemplo, en la etapa de diseño se posibilitan estrategias para facilitar y promover la recuperación de elementos y componentes constructivos después de la vida útil de la construcción.

Clasificación

La industria en su conjunto es muy consciente de que la reutilización y conversión de materiales es el camino a seguir y el reciclaje de residuos de construcción civil y demolición no solo reduce la extracción de materias primas de la naturaleza, sino que además trae consigo otros beneficios como una mejor imagen ante sus clientes, mejor reputación en el mercado, reducción de contaminación e incluso generación de ingresos.

Cabe señalar que los residuos comprenden no solo materiales a gran escala como hormigón, vigas metálicas, materiales aislantes y madera, sino también los tornillos y tuercas y otros elementos.

Si se quiere descubrir cómo transformar los restos y materiales y darles un nuevo uso, o por qué no, vida, es necesaria una nueva mirada y perspectiva.

En Brasil los procedimientos necesarios para el manejo de los residuos de la construcción civil fueron establecidos por Resolución CONAMA N° 307/2002. Según esta resolución existen cuatro clases diferentes posibles de clasificación de residuos:

1- Clase A: residuos reciclables que pueden ser reutilizados como: ladrillos, bloques, tejas, placas de revestimiento, mortero y hormigón;

2- Clase B: residuos reciclables formados por plásticos, papel, metales, vidrio y madera en general, incluido el yeso;

3- Clase C: residuos que no pueden ser reciclados o valorizados por no contar con la tecnología desarrollada para ello;

4- Clase D: residuos peligrosos, tales como: pinturas, disolventes, aceites, amianto, productos de demolición, reformas y reparaciones en clínicas radiológicas, instalaciones industriales y otros.

Una ciudad que se destaca por la forma en que enfrenta el desafío de la eliminación correcta es Jundiaí (SP). Desde 2013 el municipio recicla el 100% de los residuos producidos en las obras realizadas en la ciudad, alrededor de 20.000 toneladas por mes, y los reutiliza en obras públicas.

Teniendo en cuenta que cada año Brasil desecha 100 millones de toneladas de residuos de construcción, es comprensible por qué se destaca la política adoptada por la ciudad.

Centro de gestión La tecnología es la palabra clave. El programa de gestión de residuos monitorea -por georreferenciación- los residuos desde su generación hasta el reciclaje, que se realiza en el Centro de Gestión de Residuos Sólidos (Geresol) de la ciudad.

El gobierno de la ciudad informó que todo está vinculado al generador de residuos: es decir, en cuanto se necesita, va al transportador y hace la solicitud. Esto genera un número personalizado.

Entonces se conoce el generador y dónde se ubica geográficamente el recipiente con la materialidad. Cuando está lleno, los residuos son llevados a un sitio llamado Gestión de Residuos Sólidos (Geresol) y se descarga el proceso. En este punto, el generador recibe un mensaje de correo electrónico que cierra el ciclo.

Las empresas autorizadas para el transporte de escombros de construcción están registradas en el ayuntamiento, monitorizadas por GPS e identificadas con precintos, lo que permite este seguimiento y facilita las actuaciones de inspección.

¿Y qué pasa con esos escombros? Se transforman en materiales para obras de la propia ciudad en forma de seis subproductos: piedra 1, piedra 3, grava, arena y polvo de piedra.

Todos utilizados para cubrir caminos no pavimentados. Otra parte se reutiliza en la producción de hormigón, utilizado en obras públicas. La grava, por ejemplo, se utiliza para la construcción de aceras, pavimentación de calles, tuberías para saneamiento básico y revitalización de espacios públicos.

En resumen Jundiaí actualmente tiene un sistema de reciclaje de los llamados RCC. Todo el material recolectado a través de baldes u otros medios es llevado al Geresol, ubicado en un Distrito Industrial. Este material pasa por un proceso de selección y reutilización, obteniéndose diferentes tipos de piedra y arena que son reutilizadas por la propia gestión municipal en obras públicas, como la ejecución de asfalto y la construcción de plazas, por ejemplo.

Muy relevante es el hecho de que la reutilización del RCC fue fundamental para la pavimentación de diferentes caminos de la ciudad, incluso en las zonas rurales.

De enero a noviembre de 2021, Geresol recibió 237 toneladas de RCC, lo que permitió generar 104 toneladas de piedras y arena para reutilización. El promedio mensual de RCC recibido es de 21 toneladas. El promedio mensual de piedras y arenas producidas es de 9,5 toneladas.

Solo en los primeros seis meses de 2021, el sistema de reciclaje de RCC permitió que las arcas públicas ahorraran R$2,8 millones (unos US$500.000). Los montos corresponden a lo que se gastaría en la compra de material de construcción para distintas obras que se realizan en la ciudad, como la aplicación de asfalto ecológico en calles, avenidas y caminos y la construcción de plazas.

A lo largo de 2020, también fue posible un ahorro robusto: con la reutilización de la RCC, fue posible dejar de desembolsar nada menos que R$ 7,3 millones (alrededor de US$1,3 millones) en 12 meses. Los datos son de la Unidad de Gestión de Infraestructura y Servicios Públicos.

Nuestra gestión está enfocada en acciones de sustentabilidad. Nuestro municipio está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU, con la intención de implementar acciones que apunten a combatir la crisis climática. En el caso del reciclaje de RCC, también hablamos de ahorrar dinero público, lo que confirma algo que siempre hemos perseguido: una gestión inteligente, moderna, alineada con el mejor uso posible de sus recursos. No por casualidad, en 2021 Jundiaí fue elegida, por la 1ª Edición del Índice de Retorno de Impuestos Municipales (IRTM), la ciudad que más retorno da en términos de servicios a su población, a partir de los impuestos pagados. Eso está relacionado con nuestro modelo de gestión y gobernanza, dice el alcalde de Jundiaí, Luiz Fernando Machado.

Escasez de equipos

Roland Duer, gerente de desarrollo de negocios en Latinoamérica de Superior Industries, cree que no hay vuelta atrás en cuanto a los parámetros necesarios. Proyectamos que los vientos en contra que experimentamos en 2021 seguirán soplando con fuerza en 2022. Son familiares para la mayoría de nosotros ahora: costos de suministro, escasez de mano de obra y retrasos logísticos. Sin embargo, seremos creativos en la forma en que manejamos estos desafíos y continuaremos trabajando lo más cerca posible de nuestros clientes en toda América Latina. Hasta el momento, las ventas de los productos de trituración y cribado de Superior son muy sólidas y nuestras plantas en EE.UU. están experimentando retrasos récord. Miramos hacia el futuro, más que nunca, para que nuestros niveles de adquisición coincidan con nuestros programas de producción.

La trituradora de impacto de eje horizontal (HSI) Sentry de Superior está diseñada con una cámara interior espaciosa para procesar la mayor cantidad posible de materiales y mejorar el acceso de mantenimiento dentro de la trituradora. Dentro de las características adicionales para facilitar la mantención destaca una cubierta hidráulica abierta y cerrada, puertos de inspección del marco principal y revestimientos laterales de forma universal que los propietarios pueden mezclar y combinar con otros dentro de la trituradora para prolongar la vida útil del revestimiento. Hay 15 modelos Sentry HSI de Superior, que aceptan materias primas de hasta 1000 mm y producen hasta 900 toneladas por hora.

Resource Rows

n Copenhague existe el proyecto Resource Rows. Se trata de un conjunto habitacional construido con materiales reciclados de la región. En particular, la fachada presenta un patrón único de ladrillos en diferentes direcciones que rinde homenaje a la identidad y la historia de las cervecerías Carlsberg, así como a las antiguas escuelas y casas abandonadas de las que se recuperaron los materiales.

Como ya no es posible reciclar los ladrillos individualmente debido a la resistencia del mortero, los ladrillos del proyecto Resource Rows se dividieron en módulos, se procesaron y aplicaron para crear una nueva fachada. Esta técnica redujo las emisiones totales de CO2 en la fase de construcción.

La construcción es una prueba clara de que los escombros de demolición pueden ser un mundo de posibilidades. Es desarrollo sostenible, es oportunidad de trabajo y de negocio, es preservación del medio ambiente, es una necesidad satisfecha y reprogramada.

La licitación, publicada en el Boletín Oficial, está a cargo de Integración Energética Argentina Sociedad Anónima (IEASA), empresa pública que gestiona proyectos y obras de infraestructura energéticas, como había confirmado una resolución anterior del Gobierno.

La construcción del gasoducto troncal desde Vaca Muerta es una obra clave para revertir el déficit energético del país sudamericano. "Se inicia así el proceso de construcción de la obra de transporte de gas más importante en nuestro país de las últimas cuatro décadas", dijo el secretario de Energía, Darío Martínez. El funcionario dijo que, una vez finalizada, la obra permitirá transportar diariamente hasta 44 millones de metros cúbicos de gas.

La construcción requerirá, en una primera etapa, unos 18 meses de trabajo y una inversión pública de unos US$ 1.590 millones para inyectar 24 millones de metros cúbicos más por día de gas en la red para el invierno de 2023, explicó a Reuters una fuente del Gobierno en diciembre.

La licitación busca adquirir 656 kilómetros de tuberías para la construcción de la primera etapa del proyecto.

El gasoducto partirá con gas natural desde Tratayén, en la provincia de Neuquén, y atravesará las provincias de Río Negro, La Pampa y Buenos Aires, hasta llegar a Santa Fe.

Al mismo tiempo, las señales en nuestro entorno son claras: la decidida apuesta de los fondos de recuperación europeos hacia los proyectos ligados a la sostenibilidad (que en el caso de España se eleva hasta un 40% según el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia); el fuerte compromiso del sector financiero en la COP 26 a través de la Glasgow Financial Alliance for Net Zero; el imparable aumento de los precios de los derechos de emisión de CO2 en los mercados internacionales como la manera más eficiente de avanzar en la reducción de emisiones; el Fit for 55 de la Comisión Europea o la Ley de Cambio Climático y Transición Energética en España, son signos contundentes que sugieren mirar más allá de la rentabilidad y del corto plazo.

Sin embargo, en este complejo ecosistema todavía falta un actor clave para que esta transformación ligada al cambio climático suponga una auténtica revolución: la pequeña y mediana empresa, un segmento que representa más del 96% del tejido productivo español. Aunque hay que considerar la heterogeneidad de empresas que conforman este segmento empresarial, en general, todas perciben la sostenibilidad bajo un prisma similar y adolecen de problemas comunes sobre los que hay que trabajar antes de exigirles que se integren en este proceso de cambio.

En primer lugar, las pymes tienden a ligar la sostenibilidad únicamente a la eficiencia energética y, aun así, un porcentaje muy significativo es insensible al impacto que la descarbonización tiene sobre su posición competitiva. Además, de acuerdo con algunas encuestas de Cepyme y otras de elaboración propia, más del 50% de las pymes considera que la sostenibilidad puede ser una moda pasajera que a corto plazo exige un esfuerzo en costes superior a los potenciales beneficios a medio plazo. En tercer lugar, muchas han optado por esperar a disponer de un marco regulatorio estable y consolidado y confían en un sistema de incentivos con ventajas fiscales. Por último, en España, a diferencia de lo que ocurre en otros países de la UE, las pymes creen que el grado de sensibilidad ante las consecuencias adversas del cambio climático no modificará sus condiciones financieras en los próximos años.

Existen multitud de razones que explican este tímido acercamiento de las pymes hacia la descarbonización de la economía. Entre otras, es importante relativizar la importancia de la sostenibilidad en un entorno económico tan complejo e incierto como el que define a la economía española en este momento. Por ello, para que la sostenibilidad se integre en el mapa de decisiones de las pymes en un entorno como el actual, es absolutamente necesario un cambio de mentalidad de las empresas de forma que se insista en la oportunidad que brinda la captura de nuevos nichos de mercado y en la mejora los costes productivos y financieros, en lugar de centrarse en los riesgos derivados del cambio climático.

Asimismo, es fundamental consolidar el marco regulatorio, con sendas de alineación sectoriales claras y gestionables a medio y largo plazo y con un adecuado sistema de incentivos alineados con el objetivo de cero emisiones, para que las pymes puedan adaptarse con convicción y transparencia y no solo por cumplimiento. Mientras el andamiaje regulatorio siga incompleto, habrá una propensión a retrasar cualquier decisión, incurriendo en una pérdida de tiempo o timewashing, que se sumará a la larga lista de riesgos climáticos. Finalmente, es clave desvincular la sostenibilidad de palabras huecas y carentes de sentido y sin fundamento, utilizadas, frecuentemente, con fines políticos.

Ahora bien, mientras se trabaja para asfaltar el camino que llevará a mitigar los efectos adversos del cambio climático y gestionar los aspectos sociales derivados de esta transición, las pymes deben preguntarse si vale la pena hacer un esfuerzo por anticiparse y estar preparadas. No solo por prudencia, sino por un interés genuino de generar un impacto positivo en el entorno que les rodea.

Las grandes compañías ya han declarado su firme intención de contribuir a mitigar el cambio climático y, más pronto que tarde, comenzarán a exigir a sus proveedores un certificado de adaptación. Por su lado, el sistema bancario ha demostrado en la COP26 que está preparado para financiar esta transformación, con lo que las pymes deberían explorar qué significa para ellas esta oportunidad, pues de lo que no cabe la menor duda es que el sector bancario español quiere asesorar, acompañar y financiar el interés de cualquier empresa por avanzar en la senda de la sostenibilidad.

Gonzales Chaves es una ubicación favorable para la producción eólica de energía eléctrica. El plan de desarrollo contempla una capacidad instalada total de 100,8 MW (24 turbinas de 4,2 MW cada una), con un factor de utilización de 58% y una producción eléctrica anual total de 509 GWh.

Esta adquisición es un gran hito para Tenaris. La construcción de un parque eólico, que podrá suplir casi la mitad del consumo energético de nuestra mayor planta argentina, es un paso firme e inequívoco hacia la reducción de emisiones, dijo Carolina Bengochea, Directora Global de Ambiente de Tenaris.

La posibilidad de obtener energía a partir de fuentes renovables es un componente clave de los esfuerzos para reducir la huella de carbono en la producción industrial a nivel mundial, y es uno de los ejes del plan 2030 de Tenaris, cuyo objetivo es disminuir la intensidad de sus emisiones. En febrero de 2021, la compañía anunció su plan de reducir las emisiones de CO2 por tonelada de acero en un 30 % (comparado con su nivel en 2018) hacia 2030, a través del incremento del uso de chatarra -el acero es un material 100% reciclable- y el logro de una mayor eficiencia energética por medio de inversiones en energías renovables.

En esta línea, destaca a Efe el director de la Unidad de Gestión de Deuda del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Herman Kamil, la nación rioplatense busca ahora dar un nuevo paso que, acota, no está desprovisto de riesgos. La iniciativa consiste en emitir un bono de deuda inédito. "Es un bono que sería novedoso en el sentido de que, explícitamente, incorpora indicadores de performance (desempeño) ambiental y esos indicadores estarían sujetos a metas de reducción sobre las que el país ya se ha comprometido", detalla. SUSTENTABLE Y PIONERO Kamil apunta que, si bien hasta ahora los países que han emitido bonos verdes o sostenibles se han basado en un modelo de "uso de los fondos", en que los recursos obtenidos se asignan a proyectos de impacto ambiental o social, existe otro tipo que aún no ha sido probado por los estados.

Se trata de los Sustainability-Linked Bonds o Bonos Ligados a la Sustentabilidad (SLB, por sus siglas en inglés), caracterizados por condicionar un aumento o no de la tasa de interés a la concreción de una meta de sostenibilidad concreta, independientemente del destino que luego tengan los fondos. Como señala Marcelo Caffera, asesor del MEF en temas ambientales, Uruguay planea que esa meta sea la Contribución Nacional Determinada (CND) del país a 2025, si bien el equipo aún trabaja en detallar qué indicadores serán claves para la operación de deuda. Según Kamil, estos bonos "han sido explorados a nivel corporativo pero no soberano", por lo cual la carrera de países para ver quién es el pionero mundial en emitirlos ya está en marcha, y Chile, que fue el puntero latinoamericano en emitir otros bonos verdes, se perfila como un contendiente importante.

"(En Chile) están evaluando la posibilidad de moverse a un formato SLB y eso está bueno porque quiere decir que la idea está recogiendo aceptación y también hay otros países avanzados, como Islandia o Reino Unido, que en algún momento han expresado interés", resalta. LAS PROMESAS DE GLASGOW Una de las resoluciones acordadas durante la Conferencia de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático 2021 o COP26, celebrada en Glasgow (Reino Unido), pedía que en 2022 los países "revisen y refuercen" sus objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Lejos de ser uno de los que emiten más GEI, en tanto su contribución a las emisiones globales netas en 2019 fue de 0,03 % frente al 27 % de China o el 11 % emitido ese año por Estados Unidos, Uruguay pretende alcanzar sus niveles objetivo fijados en 2017, tras el Acuerdo de París. El país prometió allí reducir sus emisiones de dióxido de carbono por unidad de Producto Interior Bruto (PIB) al 24 %, meta que ya ha superado por un 3 %, y le resta llevar las de óxido nitroso y metano al 48 % y 57 %, respectivamente. Además, pactó que aumentaría en 5 % la superficie de bosque de 2012, compromiso en el que no ha registrado avances.

Para Kamil, un gran desafío es que, tras un cambio de la matriz que llevó a la descarbonización casi completa de la energía eléctrica, Uruguay concrete su segunda gran transición en el transporte, que es, junto con el agro, uno de los principales emisores de GEI del país.

"Hay una coordinación muy fuerte a nivel nacional para tomar las decisiones con respecto al clima y eso resulta en un activo muy importante a la hora de posicionarse en el mercado global de finanzas verdes porque le da a Uruguay otra espalda y credibilidad", concluye Caffera. A nivel internacional, la ministra de Economía, Azucena Arbeleche, que ya defendió en Glasgow el bono verde, viaja este viernes a Emiratos Árabes Unidos para visitar la Expo Dubái 2020 y allí, como explicó este martes en Montevideo, presentará el "desarrollo de la agenda ambiental" como "pilar" para la "recuperación económica" y la "atracción de inversores".

El presidente, que encara en abril nuevas elecciones --aún no ha confirmado oficialmente su candidatura para un nuevo mandato--, ha esbozado las líneas de una estrategia con vistas a 2030 pero que dejaría su impronta durante varias décadas más. Aspira a "la independencia y la libertad" de Francia en materia energética

Macron, que ha visitado en Belfort una fábrica de turbinas para centrales, quiere que Électricité de France (EDF) estudie ampliar más allá de 50 años la vida útil de los reactores en activo, de tal forma que "en todos los que se pueda" se revise este límite temporal, informa Franceinfo.

Asimismo, quiere poner en marcha la construcción de seis reactores de nueva generación y que se estudien otros ocho antes de 2050, en virtud de un nuevo programa que supondría una capacidad total de 25 gigavatios, según la agencia Bloomberg. Para ese año, Francia se ha comprometido a ser un país neutro en materia de emisiones de carbono.

El mandatario ha explicado que se trata de una "estrategia plural", con vistas a aunar la nuclear y las energías renovables para reducir la dependencia de suministros exteriores y más contaminantes. Ambas, ha añadido, proporcionarán a largo plazo energía más barata y librarán a Francia de las "turbulencias" de los mercados.

Macron consuma con este discurso su giro político en materia energética, ya que en 2017 se presentó a la Presidencia con el compromiso heredado de François Hollande de reducir por debajo del 50 por ciento la dependencia de centrales nucleares. El precio de la energía, sin embargo, se ha convertido en uno de los debates recurrentes de la precampaña, acrecentado por las tensiones geopolíticas con Rusia.

El año pasado, México certificó un total de 47 proyectos de construcción ecológica LEED que representan más de 955,000 metros cuadrados brutos (GSM) de espacio. A lo largo de los años, México ha certificado 531 proyectos LEED, por un total de casi 11 millones de GSM.

LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) es el sistema de clasificación de edificios ecológicos más utilizado en el mundo y proporciona un marco para edificios ecológicos saludables, altamente eficientes y económicos. Es desarrollado por USGBC y administrado por Green Business Certification Inc. (GBCI) con el apoyo de Sustentabilidad para México (SUMe).

México tiene una comunidad de construcción ecológica apasionada y dedicada y estamos encantados de ver que el uso de LEED continúa creciendo en todo el país, dijo Verónica Ibarra, directora ejecutiva de SUMe y socia de GBCI México. Enfrentamos importantes desafíos climáticos y de salud, y es muy importante abordar cómo construimos y operamos nuestros edificios y espacios para mejorar la salud de las personas y el planeta.

Brasil es el otro país latinoamericano que figura en la lista de 2021 y ocupa el puesto número siete. Ambos países representan la creciente demanda internacional de edificios ecológicos certificados LEED que ayuden a reducir el impacto ambiental y apoyen la salud y el bienestar. La lista clasifica a los países según el número total de proyectos con certificación LEED al 31 de diciembre de 2021. EE. UU. no está incluido en la lista, pero sigue siendo el mercado más grande del mundo para LEED con 26 millones de espacios con certificación GSM en 2021.

La inversión extranjera, en especial la española, es pieza clave para el desarrollo de los megaproyectos de la 4 Transformación. Son varias empresas españolas que han recibido adjudicaciones en las obras emblemáticas de la administración de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), tales como Azvi, UG21 o Acciona.

Entre los proyectos prioritarios del gobierno de AMLO se encuentra el Tren Maya, con una inversión de 230 mil millones de pesos para cubrir cerca de mil 554 kilómetros, que pasarán por puntos clave en el sector turístico como Cancún, Tulum, Palenque y Chichen Itzá. Se espera que la obra esté concluida en 2023, un año antes de concluir el sexenio de López Obrador. Para los Tramos 2, 3 y 5 hay tres empresas españolas encargadas para su construcción.

El Tramo 2 fue adjudicado a Operadora CICSA en convenio de asociación con Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) Construcción, grupo empresarial español con sede en Barcelona. Ambas empresas serán las encargadas de la construcción de la plataforma y vías férreas, suministro de materiales, sistemas de drenaje, entre otros.

El tercer tramo de este megaproyecto se le adjudicó a un consorcio conformado por la constructora mexicana Gami y la española Azvi -a través de su filial en México Construcciones Urales-, por una suma de 10.192,9 millones de pesos (495 millones de dólares).

Por su parte, la empresa española Acciona es la encargada de la construcción de una parte del Tramo 5 del Tren Maya en el estado de Quintana Roo, misma que figura en el lugar 39 entre las cien constructoras más grandes del mundo, según el informe de 2021 de Global Powers of Construction (GPoC) de la firma Deloitte.

El Tramo 5 abarca 121 kilómetros de doble vía que van de Cancún a Tulum. Será totalmente electrificado y contará con cuatro estaciones y tres paraderos. El consorcio encabezado por México Compañía Sur será el encargado del Tramo 5 Sur (correspondiente al trayecto Playa del Carmen - Libramiento Tulum, con 60.7 kilómetros de doble vía electrificada).

Dicha empresa participa junto a Acciona Infraestructuras México, Acciona Construcción, México Proyectos y Desarrollos para la construcción del tramo mencionado. La adjudicación se dio por una cantidad de poco más de 17.815 millones de pesos (unos 865 millones de dólares aproximadamente).

Por otra parte, el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) adjudicó a la consultora española de ingeniería UG21 la supervisión técnica y verificación de control de calidad de la obra por más de 200 millones de pesos (10 millones de dólares). UG21 forma parte de un consorcio en el que participan las firmas Coniisa (Consultoría Integral en Ingeniería) e Ipimsa (Ingeniería de Proyectos e Infraestructuras Mexicanas), filial de Prointec (Grupo Indra).

Además de su participación en el Tren Maya, UG21 ha desarrollado el Plan Maestro de Servicios del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), así como la ingeniería de valor para el contrato APP de Conservación para la Autovía que va de Campeche a Mérida.

Las empresas encargadas de la construcción del Tren Maya son:

Tramo 1: De Palenque, Chiapas a Escárcega, Campeche. El primer tramo será construido por Mota-Engil México, en convenio con China Communications Constructions Company, Grupo Cosh y Gavil Ingeniería.

Tramo 2: De Escárcega, Campeche a Calkiní, Campeche. Será construido por Operadora CICSA en convenio de asociación con FCC Construcción.

Tramo 3: De Calkiní, Campeche a Izamal, Yucatán. Las empresas encargadas de este tramo son Construcciones Urales en asociación con GAMI Ingeniería e Instalaciones y AZVI.

Tramo 4: De Izamal, Yucatán a Cancún, Quintana Roo. Grupo Ingenieros Civiles Asociados es el encargado de dicho trayecto.

Tramo 5 Norte: De Cancún a Playa del Carmen, Quintana Roo. La Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) será la encargada de su construcción.

Tramo 5 Sur: De Playa del Carmen a Tulum, Quintana Roo. México Compañía Constructora estará a cargo de éste tramo.

Tramos 6 y 7: De Tulum a Bacalar, Quintana Roo y de Bacalar a Escárcega, Campeche, respectivamente. Ambos tramos los construirá la Sedena.

Otros proyectos Pero la participación de las empresas españolas en territorio mexicano no termina ahí. La oficina de gestión del Tren Maya fue adjudicada de manera directa a Mextypsa por una suma de 573,369,189 pesos. Ésta firma es una filial de Typsa, empresa de origen español que llegó a México hace 12 años y que ha realizado obras como los túneles de la Torre BBVA de la CDMX.

Asimismo, Mextypsa estaba encargada de la construcción de la Torre de Control del Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) en Texcoco.

Asimismo, Azvi -encargada del Tramo 3 del Tren Maya- forma parte del consorcio, junto con CAF, Isloux y Thales, que obtuvo la adjudicación para la construcción del Tren Interurbano México-Toluca por 15,681 millones de pesos. El contrato incluye, entre otras cosas, la construcción de la línea ferroviaria de 57,7 km, además de las instalaciones electromecánicas y el suministro del material.

El Tren Interurbano es otro de los proyectos clave de la 4T, ya que conectará el Valle de Toluca con la Ciudad de México. Azvi, en tanto, realizará parte del montaje de vía y del proceso de construcción. Sin embargo, no es la única empresa española que participa en esta obra.

La Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) adjudicó en diciembre de 2021 a la firma española OHL y su subsidiaria Constructora de Proyectos Viales de México la construcción de un tramo de 36 km del Tren Interurbano por un monto de 232 millones de pesos.

En este proyecto también participa la empresa española Construcciones y Auxiliares de Ferrocarriles (CAF). Según su sitio web, CAF es el líder del consorcio del Tren Interurbano para la Secretaría de Comunicaciones y Transportes. El proyecto incluye la construcción de una línea ferroviaria de 57 km entre la Ciudad de México y Toluca, además de la instalación de sistemas de comunicaciones, centro de control, señalización y la construcción de dos subestaciones de tracción.

Por último, grupo Azvi también se encuentra entre las seis empresas a cargo de la rehabilitación del Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, pues será la encargada del tramo Medias Aguas  Ubero, bajo su subsidiaria Construcciones Urales.

En tanto, la empresa española Copasa, a través de su filial Caltia, será la encargada de mejorar 56 km del Tren del Istmo, además de rehabilitar otros 146 km de vías en la conexión con el puerto de Salinas Cruz.

Relación México - España En junio de 2021, la Cámara Española de Comercio (Camescom) señaló que España se colocó como el segundo inversor extranjero de México durante el primer trimestre de ese año, además de participar en los principales proyectos de infraestructura de la actual administración. El Tren Maya, el Corredor Transístmico, el Sistema Aeroportuario de la Ciudad de México, así como la construcción de hospitales e infraestructura hidráulica, todos cuentan con la presencia de la inversión española.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, la Inversión Extranjera Directa en el primer trimestre de 2021 sumó una cantidad de 11 mil 864 millones de dólares. España, por su parte, representó el 12% de la inversión total en dicho periodo, con 1,434.4 mdd.

De esta manera, los comentarios del presidente Andrés Manuel han generado preocupación en cuanto a la relación diplomática que se tiene con España, pues no sólo es que el jefe del Ejecutivo haya pedido disculpas públicas al rey de España, Felipe VI, por la conquista de hace 500 años, sino también su intención de poner pausa entre ambos países han consternado a la inversión extranjera.

Mario Ayala, presidente de la delegación uruguaya de la Comisión Administradora del Río Uruguay (CARU), dijo a El Observador que en los próximos días habrá una nueva reunión con CAF.

En ese encuentro los técnicos del banco darán su devolución sobre los estudios entregados por CARU. En la comisión prevén que algunos de los informes deban ser actualizados y corregidos por su antigüedad, lo que podría alterar el costo de la obra, aunque no han tenido adelantos del análisis técnico del banco.

Este sería el último paso antes de la aprobación del financiamiento, y el posterior comienzo de los llamados a licitaciones para la obra del puente, indicó el presidente de CARU. La idea es que la obra se realice con empresas públicas y privadas.

CUÁNDO COMENZARÍAN LAS OBRAS

Tanto Ayala como Alberto Iribarne, embajador de Argentina en Uruguay, son optimistas en cuanto a que la obra comience en 2023, y "si se puede antes, mejor", dijo Iribarne a El Observador.

Ayala indicó que hasta ahora el plan es colocar la piedra fundamental de la obra en 2022, para arrancar el año próximo.

Además, Ayala afirmó que la CAF mostró su "apoyo total" al financiamiento de la obra en una reunión entre las autoridades del banco y el presidente de la República, Luis Lacalle Pou, el pasado viernes 4 de febrero.

El presidente del banco, Sergio Díaz-Granados, dijo tras la reunión que se avanzó en la parte técnica del proyecto, su estructura y su ubicación, y en el financiamiento, aunque resta definir la proporción de esto último entre los dos países, en declaraciones a 970 Universal consignadas por Montevideo Portal.

El acuerdo para avanzar en la construcción de este puente se concretó en la reunión que Lacalle Pou mantuvo en Buenos Aires con el presidente argentino Alberto Fernández en agosto del 2021. El proyecto, que está sobre la mesa de ambos gobiernos desde hace varios años, está cerca de cerrar su financiación.

El presidente uruguayo de CARU expresó que el puente es "prioridad" para Uruguay mientras que Iribarne aseguró que el gobierno argentino tiene una "predisposición total" para "ir avanzando rápidamente" y "solucionando todos los problemas", para construir el puente. "Hay un acuerdo para avanzar con la obra", concluyó el embajador.

El puente Bella Unión - Monte Caseros sería el cuarto entre Uruguay y Argentina, junto al puente San Martín que une Gualeguaychú y Fray Bentos, el General Artigas entre Paysandú y Colón, y el de Salto Grande entre Salto y Concordia.

El funcionario mencionó que "como parte de los memorándum de entendimiento que han firmado ambos gobiernos desde que restablecieron las relaciones diplomáticas el 9 de diciembre del 2021, se ha avanzado rápidamente en su implementación".

Mansell detalló que la empresa china Comunications Construction Company Limited invertirá US$ 357.4 millones, de ellos US$ 251.3 millones en el proyecto hidroeléctrico Mojolka en el río Tuma, departamento de Matagalpa (al norte del país) y US$ 106.1 millones en el proyecto solar El Hato, en Terrabona, departamento de Matagalpa.

Asimismo, compartió que US$ 101.6 millones se invertirán en nuevas líneas de transmisión eléctrica entre los municipios de Terrabona; Mulukukú y Boaco, otros US$ 40 millones en el sistema de gestión comercial y distribución eléctrica y US$ 8 millones para la construcción y modernización del Centro Nacional de Despacho de Carga.

Intervención en Río San Juan "También se invertirá US$ 49.1 millones en apoyar a Nicaragua con el proyecto de movilidad eléctrica, promoviendo la introducción de vehículos eléctricos en el país, acelerar el despliegue de la infraestructura de carga, crear capacidades locales para la operación y mantenimiento de la nueva tecnología", mencionó.

En telecomunicaciones invertirán US$ 8 millones para el fortalecimiento con un Centro de Datos para la gestión y operación de la red de telecomunicaciones y la ampliación de la cobertura con sistemas de micro ondas en sitios remotos con cobertura limitada, como Corn Island y San Juan de Nicaragua.

Mansell explicó que ya trabajan con los gigantes ZTE y Huawei y con la representación del gobierno chino y de la Federación de Rusia para impulsar proyectos sociales y comerciales vía financiamientos y atracción de inversionistas.

La gran ventaja es que ya teníamos estos proyectos listos y la infraestructura actual lo permite, entonces esto nos va a dar grandes oportunidades, argumentó.

De acuerdo con los datos oficiales, en diciembre último la actividad de la construcción registró un alza interanual del 4,6 % y encadenó así 14 meses de variación interanual positiva en este indicador.

Respecto a noviembre pasado, la actividad sectorial mostró en diciembre un crecimiento del 2,7 %.

El repunte logrado en 2021 pone fin a un ciclo de tres años de estancamiento y posterior caída en la actividad de la construcción en Argentina, un período de recesión generalizada en la economía del país suramericano que se agravó con la llegada de la pandemia.

Tras un 2018 con un avance ínfimo del 0,8 %, la actividad de la construcción había cedido un 7,9 % en 2019 y se había desplomado el 19,5 % en 2020.

Según datos oficiales, la actividad de la construcción cerró 2021 en un nivel 26,5 % superior al de febrero de 2020, justo antes de la llegada de la pandemia a Argentina.

La recuperación del sector en 2021 se evidenció además en el mercado laboral.

De acuerdo con los datos difundidos este martes, los puestos de trabajo en este segmento aumentaron un 18,7 % interanual en noviembre último, hasta los 396.218.

En tanto, de acuerdo con un informe del Grupo Construya, que reúne a empresas productoras y comercializadoras de materiales para la construcción, las ventas de estos productos acumularon el año pasado una subida del 27,2 %, con despachos cercanos a los niveles récord de 2015.

"Luego de tres años consecutivos de caída, el rebote inicial se debió a la reapertura postcuarentena y la consolidación posterior de los despachos se explicó porque la construcción es el refugio de valor más elegido frente al proceso inflacionario en marcha", explicó el Grupo Construya en un informe. EFE

Estos prescriptores internacionales acudirán a Barcelona y durante dos días presentarán los proyectos que prevén desarrollar en sus respectivos países, tras lo cual conocerán a los fabricantes del sector en España y todo lo que pueden aportar en cada uno de sus proyectos.

Entre los prescriptores que acudirán se encuentran uno de los cinco mayores operadores de Arabia Saudí, así como una consultoría integral en el mismo país para distintos proyectos; el proveedor de material eléctrico de los principales macroproyectos en Egipto, así como la empresa privada egipcia líder en proyectos de ingeniería y construcción a gran escala, materiales de construcción y soluciones eléctricas llave en mano. Las empresas españolas también podrán reunirse con la empresa líder en Qatar en proveer materiales de construcción y con la empresa pública qatarí encargada de llevar a cabo todo tipo de proyectos alrededor de las grandes infraestructuras del país. También entrarán en contacto directo con una empresa especializada en estudios arquitectónicos y técnicos, prescripción de obras y equipos y control de las obras en proyectos de construcción en Argelia; así como una empresa especializada en la importación y reventa de productos de iluminación y equipos industriales. Otro de los grandes prescriptores que acudirán a Barcelona es la empresa estatal de Marruecos que se ocupa de generar y transportar la energía eléctrica en todo el territorio marroquí. Este evento tiene la vocación de celebrarse de forma anual. En esta primera edición, nos centramos en prescriptores de Marruecos, Argelia, Egipto, Arabia Saudí y Catar por su gran atractivo, ya que se trata de países que están desarrollando macroproyectos. Son países cercanos, con quienes ya existe una relación, y conocen la calidad y el servicio que ofrecen las empresas españolas del sector de la construcción y material eléctrico, explica el responsable de amec amelec, Josep Maria Borràs.

EPC Show, que responde a las siglas Engineering, Procurement, Construction, quiere erigirse como espacio de referencia para poder aumentar la presencia de empresas pequeñas y medianas en estos grandes proyectos, dada la alta calidad del servicio que prestan. Se trata de empresas pequeñas y medianas de primer nivel con tecnología que se adapta a todas las necesidades.