En una ceremonia celebrada en Palacio de Gobierno, la Oficial Mayor, Mónica Chávez Durán, entregó las escrituras del predio al IMSS, destacando que este hospital abandonado durante años ahora se incorporará a la red de infraestructura médica que fortalece el derecho a la salud de los mexiquenses.

Historia del hospital y retrasos en la construcción

La obra del hospital comenzó en 2014 y tenía programada su entrega para el segundo semestre de 2017, bajo la gestión del gobernador Eruviel Ávila. Sin embargo, la construcción quedó inconclusa debido a la falta de recursos para finalizar la obra negra y equipar las instalaciones. Durante la administración de Alfredo Del Mazo, el proyecto permaneció abandonado, sin retomarse para beneficio de la población.

Con la entrega al IMSS, se garantiza que esta infraestructura médica será culminada, asegurando que los más de 4 millones 177 mil habitantes del Valle de México, especialmente de Ecatepec y municipios vecinos, tengan acceso a atención de calidad en oncología pediátrica y otras especialidades médicas.

Inversión y equipamiento

El hospital tuvo una inversión inicial de 460 millones de pesos en 2014 y se destinarán 1,567 millones de pesos adicionales para su conclusión y equipamiento. Ubicado en un terreno de 9,971 metros cuadrados y con 12,572 metros cuadrados de construcción, contará con:

40 camas hospitalarias 27 consultorios 2 quirófanos 1 acelerador lineal de última generación Estas instalaciones permitirán ofrecer atención en 16 especialidades médicas, incluyendo Urgencias, Medicina Nuclear, Oncología Quirúrgica, Urología, Nutrición, Quimioterapia, Oncología de Mama, Psicología, Tanatología y Rehabilitación, entre otras. Beneficios para la población

El nuevo hospital será un centro de referencia regional, mejorando el acceso a servicios de salud especializados en una de las zonas más pobladas y con mayores contrastes de desigualdad del país. La puesta en operación de esta infraestructura busca reducir la brecha de atención médica y garantizar que el derecho a la salud sea una realidad para todos, no un privilegio. Gestiones y coordinación institucional

El rescate del hospital se logró gracias a las gestiones de Azucena Cisneros Coos, presidenta municipal de Ecatepec, quien impulsó la recuperación del proyecto ante el gobierno federal. Esta acción se integra al Plan Integral de la Zona Oriente, impulsado por la presidenta Claudia Sheinbaum, para fortalecer la infraestructura médica en la zona metropolitana del Valle de México.

Durante la ceremonia estuvieron presentes representantes de instituciones clave, como Raúl Armando Quintero Martínez del INAFED, Erik Benjamín Santín Becerril, titular de la Notaría No. 6 del Estado de México, y Jaqueline Moreno Gómez, jefa de Unidad de Evaluación de Órganos Desconcentrados del IMSS, en representación del director general Zoé Robledo Aburto.

Compromiso con la salud de los mexiquenses

Mónica Chávez Durán destacó que la entrega del hospital garantiza el derecho a la salud para todos los mexiquenses, cumpliendo con uno de los compromisos del gobierno federal y estatal. La conclusión de esta obra histórica permitirá atender a pacientes que antes carecían de servicios oncológicos pediátricos especializados, fortaleciendo la atención hospitalaria en la región.

El rescate y finalización del hospital representa un avance significativo en infraestructura de salud, consolidando la colaboración entre el IMSS y el gobierno del Estado de México para ofrecer atención digna, oportuna y de calidad.

Un proyecto estratégico para la zona metropolitana

El Hospital Oncológico de Ecatepec se convierte en un pilar de la salud regional, asegurando que la población infantil cuente con servicios médicos de vanguardia. Su construcción y equipamiento no solo mejoran la atención hospitalaria, sino que también fortalecen la capacidad del sistema de salud en una de las zonas más densamente pobladas del país.

La coordinación entre gobierno federal, estatal y municipal garantiza que este proyecto histórico, abandonado durante más de siete años, finalmente cumpla su propósito: proteger la salud de los niños y jóvenes de Ecatepec y municipios vecinos, consolidando el compromiso de los gobiernos por reducir las desigualdades en atención médica.

En rueda de prensa este jueves, el mandatario poblano indicó que este proyecto es coordinado por la presidenta del DIF de Puebla, Cecilia Arellano Pérez. El objetivo es que puedan ser atendidas las personas con alguna discapacidad.

Manifestó que este Centro Integral de Rehabilitación y Especialidades en Puebla se sumará al Ceposami que se tienen en la zona de Casa Puebla y que atiende a personas con problemas de salud.

¿Cuándo arranca la construcción del Centro Integral de Rehabilitación y Especialidades en Puebla? Remarcó que por ello en el DIF Estatal de está trabajando en lo que será el centro, por lo que estará en un lugar estratégico en el que se está analizando y una vez que se tenga el modelo será dado a conocer.

Explicó que si el presupuesto para operar será etiquetado para el 2026, ya que será de gran utilidad para niños, niñas, jóvenes y personas adultas, incluso hasta deportistas, pues será un esquema integral de atención para todo tipo de discapacidades.

Precisó que en diciembre arranca la construcción del Centro Integral de Rehabilitación y Especialidades en Puebla, pero en noviembre se va a dar a conocer. Además de que Beneficencia Pública Nacional aportará parte del equipamiento.

Serán 300 cirugías de cataratas este 2025 Además del Centro Integral de Rehabilitación y Especialidades en Puebla, sobre el tema de las cataratas, Armenta Mier dijo que se tiene un diagnóstico y población objetivo.

Ante ello, pidió a las delegaciones de DIF Estatal y a la sociedad en general que ayuden a ubicar a las personas que tienen capacidades visuales limitadas.

Comentó que en lo que resta de 2025 se van a realizar 300 cirugías de cataratas con la mejor calidad. Además de la vinculación del IMSS-Bienestar, el sector Salud del estado, la Beneficencia Pública Nacional y el DIF Estatal.

Tenemos que lograr ese objetivo porque hay una población que está necesitado ese servicio y que esto le va a permitir recuperar la vista, que es uno de los sentidos más importante en la vida. Es un tema profundo y por eso les pido que a todos los que nos ven que acerquen a las personas que conocen con este problema, que nos las acerquen, expréso.

Asimismo, comentó que a través de los medios oficiales del estado se hará una campaña intensa de promoción para que sepan qué se necesita y cómo se van a atender.

Además del Centro Integral de Rehabilitación y Especialidades en Puebla, agregó que para 2026 se tiene estimado realizar otras 600 cirugías de cataratas, las cuales iniciarán en enero.

El hospital estará ubicado en la calle F. M. Lund, detrás del Centro Comercial Paseo V, en la zona de Plaza del Valle, se prevé su inauguración en aproximadamente 15 meses.

Fifty Doctors contará con 206 consultorios, tres quirófanos y dos unidades de terapia intensiva, una de ellas especializada en cardiología. Además, ofrecerá servicios de imagenología, tomografía, urgencias, laboratorio y área de CEYE, garantizando una cobertura médica integral.

La torre médica Fifty Doctors se levantará en la capital oaxaqueña, en un espacio de más de 8 mil metros cuadrados, que otorgará servicios médicos de nivel mundial y con alta tecnología, a bajo costo; aunado a ello, contempla un clúster médico que integrará a la comunidad académica y de investigación para generar un polo de desarrollo en el sureste de México.

En sus diferentes etapas, este proyecto generará más de 750 empleos directos e indirectos, en los que la proveeduría será local en un 80 por ciento en el proceso constructivo y 50 por ciento en operación. Asimismo, impulsará al turismo médico enfocado principalmente a visitantes estadounidenses y canadienses, generando una derrama económica.

"La idea es inaugurar tanto el hospital como la torre de consultorios en los próximos 15 meses", externó el presidente del Consejo de Fifty Doctors, Javier de Lope Francés.

El empresario adelantó que se habilitarán 206 consultorios, nueve locales comerciales y un hospital con tres quirófanos, uno de ellos de alta especialidad con área de hemodinamia, dos unidades de terapia intensiva, imagenología, tomógrafo, ultrasonido, rayos X, resonancia magnética, un área de urgencias especializada en choques, CEyE y laboratorio.

De acuerdo con el director del nosocomio, Félix Octavio Martínez Alcalá, el modelo de alta tecnología, compuesto por brazos robóticos, palancas y una consola que asegura movimientos milimétricos, realizó sus primeras cirugías en beneficio de dos mujeres, de 72 y 76 años, diagnosticadas con un tumor en el ovario y cáncer de cérvix, quienes se recuperan y recibirán su alta médica entre 24 y 48 horas en caso de no presentarse complicaciones postoperatorias.

Este nuevo Centro se inaugura con dos cirugías: una paciente de 72 años con una tumoración de ovario y otra de 76 años con un cáncer de cérvix. Las dos pacientes se encuentran ya en el área de recuperación, con indicaciones post recuperatorias y sin ninguna complicación, reportó.

Señaló que el espacio contó con una inversión de 6 millones de pesos y beneficiará potencialmente a 500 derechohabientes anualmente, con intervenciones de alta precisión y calidad.

Podemos nosotros realizar alrededor de 500 cirugías anuales. Solamente en materia de cirugía robótica oncológica, ginecológica y urología. Estas son las tres áreas que se van a abordar aquí en este centro, puntualizó.

El Centro de Cirugía Robótica fue equipado con un área de precirugía, compuesta por dos camas, así como una zona de recuperación con cuatro camas disponibles, y dos quirófanos equipados con lo necesario para brindar seguridad a los derechohabientes.

Los quirófanos están diseñados de tal manera que cumplen con todos los requisitos que se establecen para la seguridad del paciente: tienen temperatura controlada entre 18 y 21 grados, y todas las técnicas de puertas automáticas para tener cerrada el área quirúrgica mientras se desarrolla la operación. (...) El Centro se diseñó con un enfoque de una cirugía de corta estancia: tiene un área de admisión y, una vez que se termina la cirugía pasan al área de recuperación, explicó.

Finalmente, el director del HR Lic. Adolfo López Mateos subrayó que el empleo de la cirugía robótica permite realizar cirugías más precisas, con mayor seguridad y menos tiempos de recuperación para los pacientes, por lo que agradeció a las autoridades la adquisición de esta tecnología.

Yo creo que esta es una muestra de la transformación del ISSSTE y de las políticas que nos han marcado nuestro director general, el doctor Martí Batres Guadarrama y nuestro director médico, el doctor Reyes Terán, que están atentos a que estemos a la vanguardia y tengamos lo mejor para nuestros derechohabientes, expresó.

El Instituto Mexicano del Seguro Social señaló que la saturación se debe a la remodelación de las instalaciones.

REMODELACIÓN HISTÓRICA SIN INTERRUPCIÓN DEL SERVICIO

La Representación del IMSS en Coahuila informó que el proyecto de remodelación del área de Urgencias del hospital comenzó el pasado 29 de agosto.

Según el Instituto, esta intervención representa la más importante en más de cinco décadas de operación del hospital, lo que reafirma el compromiso del IMSS con la mejora continua de sus servicios y la seguridad de sus pacientes.

Para garantizar la atención médica, se indicó que no se suspende el servicio pese a las obras; el área de Urgencias fue reubicada temporalmente al área que anteriormente ocupaban los consultorios de Medicina Familiar.

El IMSS asegura que el hospital actualmente dispone del personal y equipo médico necesarios para atender la demanda, manteniendo un promedio de 125 atenciones diarias, cifra equivalente a la registrada antes del inicio de las obras.

PLANES DE EXPANSIÓN A LARGO PLAZO

Además de la remodelación en curso, el IMSS proyecta un crecimiento en la infraestructura de Saltillo para atender el aumento de la demanda, ya que en los últimos 60 años su población pasó de 206 mil a 1.06 millones de habitantes.

NUEVAS UNIDADES DE MEDICINA FAMILIAR

Se inició la proyección de construcción de dos nuevas Unidades de Medicina Familiar en Saltillo, ubicadas en las zonas de Santa Bárbara y El Cortijo. Se espera que estas unidades sean concluidas en los próximos meses.

Asimismo, se contempla la construcción de un Hospital Regional de 260 camas.

Este año, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció que el hospital se edificará en el Parque Metropolitano. La obra permitirá ampliar y fortalecer los servicios médicos y hospitalarios del Instituto en Coahuila, beneficiando a miles de derechohabientes.

Durante su conferencia La Alimentación, la Salud y la Seguridad Social en México en el Colegio de Defensa Nacional, Robledo destacó la participación de la Sedena en dos proyectos emblemáticos: los hospitales generales de San Alejandro (Puebla) y Zaragoza (Ciudad de México), próximos a inaugurarse tras varios años de planeación. Además, confirmó el inicio de ocho nuevos frentes de obra en diversos estados del país.

Los nuevos hospitales estarán ubicados en Santa Catarina (Nuevo León), San Luis Río Colorado (Sonora), Yecapixtla (Morelos), Saltillo (Coahuila), Los Cabos (Baja California Sur), Culiacán (Sinaloa) y Guadalupe (Zacatecas), además de una segunda etapa en el hospital de Ensenada (Baja California).

Robledo enfatizó que esta colaboración con el Ejército Mexicano representa un modelo de gestión eficiente que combina capacidad técnica, disciplina operativa y responsabilidad social. Ingenieros militares han contribuido a acelerar los procesos constructivos y a garantizar la calidad en cada una de las obras, fortaleciendo así la presencia del Estado en materia de salud pública, señaló el titular del IMSS.

Crecimiento sostenido de la infraestructura en salud

El director general del IMSS subrayó que entre 1982 y 2018 la construcción hospitalaria en México no creció al ritmo de la demanda de servicios y del número de derechohabientes, generando brechas en cobertura y acceso. Sin embargo, el panorama comenzó a cambiar en los últimos años gracias a una política de inversión sostenida en infraestructura médica.

Ahora estamos en esta construcción con 13 hospitales entregados entre 2018 y 2024, nueve más por concluir en lo que resta de 2025 y el primer semestre de 2026, ocho con participación de ingenieros militares, y 16 adicionales en planificación, detalló Robledo.

El avance responde a una estrategia que busca descentralizar los servicios de salud y llevar infraestructura moderna a zonas con déficit histórico de atención médica. Estas obras, señaló, también impulsan el modelo de atención preventiva y comunitaria que el Instituto promueve como parte de su transformación institucional.

El IMSS como eje de la seguridad social y el desarrollo nacional

Robledo destacó que la seguridad social es un componente esencial del desarrollo nacional y un pilar de estabilidad para el país. Con 63.4 millones de personas cubiertas, el IMSS es la institución de seguridad social más grande de América Latina. Su atención incluye a 22.5 millones de trabajadores activos, 5.9 millones de pensionados, 7 millones de estudiantes con seguro facultativo y 25 millones de beneficiarios indirectos.

El Instituto opera bajo cinco seguros fundamentales:

Riesgos de Trabajo

Enfermedades y Maternidad

Invalidez y Vida

Retiro en Edad Avanzada y Vejez

Guarderías y Prestaciones Sociales

Ahora estamos demostrando que la seguridad social no solo crece con el PIB, sino que puede impulsarse como un factor del desarrollo económico mismo, afirmó Robledo. En los últimos cinco años, el acceso a la seguridad social aumentó 5.3%, superando el crecimiento económico nacional y rompiendo la tendencia histórica que vinculaba la cobertura al ritmo del Producto Interno Bruto.

Programas de salud infantil y sistema nacional de cuidados

El titular del IMSS destacó también los avances en salud infantil y bienestar social, a través de programas como Vive Saludable, Vive Feliz, que busca detectar de manera temprana problemas de nutrición, visión y salud bucal en estudiantes de educación primaria.

El programa ha llegado a 90 mil escuelas públicas, evaluando a 4 millones de niñas y niños, de los cuales casi 2 millones presentan peso fuera del rango saludable. Como resultado, el IMSS ha generado 265 mil citas médicas para seguimiento y atención de casos con riesgo de sobrepeso, talla baja o discapacidad visual.

En paralelo, el Instituto avanza en la construcción del Sistema Nacional de Cuidados, con la meta de crear mil Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) y abrir medio millón de nuevos espacios para niñas y niños. Este esfuerzo busca fortalecer la incorporación de las mujeres al mercado laboral, reduciendo las brechas de género en acceso a empleo y seguridad social.

Seguridad social y desarrollo nacional: una visión integral

En su intervención, Robledo sostuvo que el fortalecimiento del IMSS es clave para consolidar la prosperidad compartida que impulsa el Estado mexicano. Para nosotros, el camino hacia esta prosperidad y hacia un Estado pleno es la incorporación de esfuerzos de muchas instituciones, pero sobre todo orientados a la seguridad social plena, absoluta y garantizada desde el Estado, concluyó.

La conferencia contó con la presencia de miembros del Ejército, Armada y Fuerza Aérea Mexicana, así como de militares de Argentina, Brasil y Guatemala, integrantes de la Guardia Nacional y representantes de instituciones civiles como el SAT, la Agencia Nacional de Aduanas y el Centro Nacional de Inteligencia.

Ampliación de infraestructura hospitalaria y atención primaria

En la reciente conferencia matutina del gobierno federal, Batres informó que en las últimas dos semanas se iniciaron tres obras clave. La primera corresponde a la conversión de la Clínica-Hospital de Chetumal, Quintana Roo, en Hospital General, con una inversión de 630 millones de pesos, ampliando de 30 a 90 camas censables y añadiendo un nuevo mastógrafo, lo que beneficiará a cerca de 100 000 derechohabientes.

Además, se construirán dos Unidades de Medicina Familiar (UMF) en Rosarito, Baja California, y en Tixkokob, Yucatán, con una inversión de 11 millones de pesos cada una.

Estas acciones se enmarcan en una estrategia de descentralización de servicios y fortalecimiento de la red hospitalaria, especialmente en regiones donde la oferta de atención especializada es limitada.

Cirugía robótica: el nuevo eje quirúrgico del ISSSTE

El Plan de Cirugía Robótica representa uno de los avances tecnológicos más ambiciosos del ISSSTE en los últimos años. Con el uso de tres sistemas quirúrgicos Da Vinci, se han realizado 41 procedimientos de alta complejidad en el Hospital General de Saltillo (16), el Centro Médico Nacional 20 de Noviembre (16) y el Hospital Regional de Alta Especialidad de Torreón.

El objetivo es alcanzar 150 cirugías antes de que finalice 2025, fortaleciendo la capacidad del sistema público para atender patologías oncológicas, urológicas y ginecológicas mediante procedimientos mínimamente invasivos. La literatura médica señala que la cirugía robótica reduce el sangrado intraoperatorio, acelera la recuperación y mejora la precisión quirúrgica, aunque exige protocolos estrictos de capacitación y monitoreo para garantizar seguridad y efectividad clínica.

Programa Nacional de Mejoramiento de Quirófanos

El ISSSTE también destacó la rehabilitación integral de 31 quirófanos en 16 entidades federativas, entre ellas Ciudad de México, Veracruz, Yucatán, Quintana Roo, Durango, Coahuila, Sinaloa, Sonora, Chihuahua, Aguascalientes, Colima, Tlaxcala, Oaxaca y Jalisco. Los trabajos incluyeron obra civil, mantenimiento especializado, instalación de equipos y asignación de personal quirúrgico.

Este programa busca optimizar la infraestructura operativa, reducir los tiempos de espera y garantizar la disponibilidad continua de salas quirúrgicas seguras, equipadas y funcionales.

Transformación operativa y tecnológica en la red hospitalaria del ISSSTE

La incorporación de cirugía robótica en los hospitales del ISSSTE redefine los estándares quirúrgicos y plantea nuevas exigencias para el cuerpo médico. Los especialistas deben adaptarse a un entorno de alta precisión tecnológica que demanda dominio en técnicas asistidas por inteligencia artificial, coordinación interdisciplinaria y gestión rigurosa del riesgo clínico.

Para los administradores hospitalarios, el desafío va más allá de la infraestructura, consiste en integrar estos avances a la red institucional, optimizar los tiempos quirúrgicos y garantizar sostenibilidad operativa sin comprometer la calidad asistencial.

El fortalecimiento de la atención primaria mediante las nuevas Unidades de Medicina Familiar en Rosarito y Tixkokob se alinea con un modelo de salud más predictivo y resolutivo, orientado a reducir la carga hospitalaria mediante prevención y detección oportuna. En este contexto, el ISSSTE consolida un esquema de gestión que combina innovación tecnológica, eficiencia organizacional y responsabilidad en resultados clínicos y financieros, sentando bases para una atención más moderna, segura y equitativa.

Consideraciones críticas y desafíos operativos

Si bien los avances son significativos, los retos persisten. Alcanzar la meta de 150 cirugías robóticas antes de finalizar el año requerirá personal altamente capacitado y una estrategia sostenida de adopción tecnológica. Además, la modernización de quirófanos y hospitales debe acompañarse de mantenimiento preventivo, planeación presupuestal y seguimiento de indicadores de desempeño.

La equidad territorial también sigue siendo un desafío: garantizar que los derechohabientes de zonas rurales o apartadas accedan a servicios quirúrgicos de alta especialidad requerirá una red de referencia eficaz, transporte sanitario y coordinación interinstitucional permanente.

Un viraje decisivo en la modernización del ISSSTE

El ISSSTE atraviesa una etapa de transformación estructural que busca posicionar la infraestructura, la tecnología y la gestión hospitalaria al nivel de los sistemas de salud más avanzados de la región. La inversión en nuevos hospitales, unidades de atención primaria, cirugía robótica y modernización de quirófanos es un paso firme hacia una atención más resolutiva y de calidad.

Sin embargo, el éxito de esta estrategia dependerá de su ejecución operativa, de la capacidad institucional para sostener la innovación, medir resultados y garantizar que cada peso invertido se traduzca en mejores condiciones de atención para los casi 14 millones de trabajadores y familias que dependen del ISSSTE.

En conferencia de prensa de la presidenta Claudia Sheinbaum, el secretario de salud, David Kershenobich, informó que este modelo contempla las campañas educativas para la prevención de factores de riesgo; la detección oportuna con autoexploraciones y mastografías bianuales en mujeres mayores de 40 años; el diagnóstico con tomas de biopsia y finalmente el tratamiento con cirugías, quimioterapia o radioterapia.

Actualmente, tenemos 656 mastógrafos en 640 hospitales que atienden cáncer de mama. Es necesario incrementar este recurso para poder atender a todas las mujeres (...) para ello se va a adquirir mil mastógrafos nuevos y mil ultrasonidos nuevos que estarán en centros dedicados específicamente a la detección.

También aumentaremos con 20 centros de diagnóstico de referencia con personal de rayos, la imagenología y personal para la interpretación correcta de las biopsias, detalló el secretario de salud.

Además, como parte de las adquisiciones y ampliaciones de la infraestructura de salud para la atención oncológica, el secretario de salud anunció que se construirán 32 unidades hospitalarias especializadas, una por cada estado.

En la presentación de este modelo de atención universal estuvieron presentes miembros del gabinete de salud como el director del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, el director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres, y el director del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch.

La presidenta Claudia Sheinbaum y el secretario Kershenobich subrayaron que el cáncer de mama es la principal causa de muerte de las mujeres en México y que actualmente se registran 25.5 millones de mujeres con más de 40 años que son consideradas como la población de riesgo o susceptible a presentar lesiones de este tipo.

Entonces en vez de tener en cada uno de los mil lugares alguien que interprete, vamos a tener 20 centros adicionales a los 64 que existen ahora la distancia.

De tal manera que se toma la radiografía y el ultrasonido se envía digitalmente y ahí va a haber médicos especialistas que estén interpretando y de manera pronta le puedan dar su diagnóstico a la mujer que llega a este centro de atención y después, si ya se detectó que tiene riesgo, dónde se puede hacer la biopsia y dónde puede haber atención, detalló la presidenta Sheinbaum.

Sheinbaum agregó que este modelo costará alrededor de ocho mil millones de pesos, de los cuales el IMSS aportará la mitad y el gobierno federal, a través del IMSS Bienestar y el ISSSTE, entregará la otra mitad de los recursos.

La mandataria señaló que este modelo tardará entre año y medio y dos años para iniciar en México y que será un programa universal, no importa si es derechohabiente del IMSS, se puede atender en un lugar del IMSS Bienestar; no importa si es derechohabiente del ISSSTE, se puede atender en un lugar del IMSS, concluyó.

En su participación, el director del IMSS Bienestar presentó los avances en la construcción del Hospital Oncológico para la Mujer La Pastora, ubicado en la alcaldía Gustavo A. Madero de la Ciudad de México, y que cuenta con una inversión de más de 300 millones de pesos.

Este hospital contará con dos mastógrafos, un tomógrafo y un equipo de rayos x, así como diez equipos médicos para análisis, micrótomos y un procesador automático de tejidos con el objetivo de maximizar el impacto sanitario con eficiencia técnica, detalló Svarch.

Los dos mastógrafos permitirán tamizar más de seis mil mujeres al año por equipo con diagnóstico digital inmediato. La unidad robótica de patología va a reducir los tiempos de confirmación a menos de la mitad siendo hasta mil 200 pruebas por turno y no está pensado como un edificio aislado, sino como un nodo de alta resolución dentro de la red oncológica del IMSS Bienestar, informó el director de la institución.

Una decisión estratégica dentro del plan Rumbo 2030 El comunicado, firmado por Guillermo Torre Amione, rector de TecSalud, confirma que la reubicación se enmarca en la visión Rumbo 2030 del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey, que busca integrar la educación médica, la investigación y la atención clínica en un solo entorno.

Según el documento, TecSalud ha definido su misión en ofrecer soluciones efectivas a los problemas complejos de salud, habilitadas por la formación e investigación de punta y la atención clínica de excelencia.

La institución reafirma su propósito de ser el modelo a seguir en la formación, innovación, investigación y atención a la salud, a través del desarrollo del mejor Centro Médico Académico de América Latina.

Unificación de servicios clínicos en un solo entorno TecSalud informó que, tras un proceso de análisis institucional, se tomó la decisión de consolidar los servicios de diagnóstico y atención clínica del sistema en un único entorno operativo, como parte de la estrategia de fortalecimiento de su modelo médico-académico.

De acuerdo con el comunicado, todos los servicios que actualmente se ofrecen en el Hospital San José serán reubicados al Hospital Zambrano Hellion, con el objetivo de operar como un solo Centro Médico Académico.

La medida busca integrar la experiencia, el talento, la reputación y la trayectoria de más de 55 años del Hospital San José con la atención médica de alta especialidad y la investigación de alto impacto que caracteriza al Hospital Zambrano Hellion.

Transición gradual para garantizar continuidad y calidad asistencial

El proceso de traslado será paulatino y se desarrollará a partir del 17 de octubre de 2025. TecSalud aseguró que la continuidad de los servicios médicos estará garantizada durante toda la transición, preservando la seguridad de los pacientes y la calidad de la atención que distingue al sistema.

La institución precisó que el objetivo es lograr que el 100% de la operación sea reubicada de forma ordenada, sin afectar la atención de pacientes ni las actividades académicas y de investigación. Esta transición marca un paso relevante en la evolución de TecSalud, al consolidar un modelo de gestión hospitalaria más eficiente, integrado y orientado a la excelencia médica.

Avanza la construcción del Campus Ciencias de la Salud

El comunicado también anuncia el inicio de la construcción del Campus Ciencias de la Salud, un proyecto que permitirá la integración física y funcional de los hospitales, la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, y los Centros de Investigación del Tec de Monterrey.

Este nuevo campus busca promover la interacción entre médicos, investigadores, estudiantes y socios estratégicos, en un entorno que fomente la innovación, la formación médica de alta calidad y la investigación aplicada.

La ampliación del Hospital Zambrano Hellion será el eje de este desarrollo, que aspira a convertirse en uno de los centros médicos académicos más avanzados de América Latina, con una infraestructura moderna y una operación orientada a la excelencia clínica y científica.

El legado del Hospital San José en la nueva etapa de TecSalud

Con más de cinco décadas de trayectoria, el Hospital San José ha sido un pilar en la atención médica y la formación de profesionales de la salud en México. La decisión de reubicar sus servicios no implica un cierre inmediato, sino una evolución natural hacia un modelo de atención más integrado, en el que la docencia, la práctica clínica y la investigación convergen en un mismo espacio.

El rector Guillermo Torre destacó que esta decisión marca un momento clave en la evolución de TecSalud, al consolidar la experiencia acumulada en más de medio siglo con un enfoque moderno y académico. La institución subrayó que este proceso reafirma su compromiso con la calidad, la seguridad y la innovación, y proyecta el legado del Hospital San José hacia una etapa de mayor integración institucional y tecnológica.

Un paso decisivo en la evolución médica del Tec de Monterrey

La reubicación del Hospital San José representa una reconfiguración estructural del sistema hospitalario del Tecnológico de Monterrey, orientada a fortalecer su posición como referente de medicina académica en la región.

El proyecto permitirá optimizar recursos, consolidar la formación médica y potenciar la investigación de alto impacto, manteniendo el principio central de TecSalud: ofrecer atención médica de excelencia basada en ciencia, innovación y humanismo.

Con esta transformación, TecSalud avanza en la construcción de un ecosistema médico-académico integral, en el que la educación, la investigación y la atención clínica se combinan para responder a los desafíos actuales y futuros de la salud en México y América Latina.

La Clínica 25 se vio gravemente afectada por el sismo del 19s por lo que fue demolida y reconstruida en su totalidad, los daños estructurales no permitían que el hospital siguiera dando servicio. Recientemente, Adolfo Cerqueda Rebollo, presidente municipal del municipio de Nezahualcóyotl, explicó que ya se tiene una fecha para la inauguración de la Clínica Zaragoza.

El titular del IMSS, Zoé Robledo Aburto, informó que este 2025 10 hospitales reabrirán en diferentes entidades de México y que existen otras nueve instalaciones hospitalarias en proceso de construcción, en colaboración con la Secretaría de la Defensa Nacional.

Durante la conferencia de prensa encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo en Palacio Nacional el martes 2 de septiembre, Zoé Robledo expuso que el IMSS refuerza la infraestructura sanitaria con la apertura y edificación de hospitales. Destacó que la Clínica 25 se integra en la estrategia nacional para fortalecer la infraestructura hospitalaria del instituto en coordinación con el gobierno de México y confirmó su apertura.

Luego de una serie de pruebas del equipo médico y del funcionamiento de las nuevas instalaciones, las autoridades aseguraron que antes de que concluya el 2025 el hospital volverá a operar. De acuerdo con el presidente municipal de Nezahualcóyotl, será en el mes de octubre cuando sea inaugurado.

El hospital Número 25, allá en Zaragoza, en Iztapalapa aquí en la Ciudad de México, ya ha sido entregado por la SDENA en prácticamente todas sus áreas. Ya estamos en la etapa de pruebas para los equipos y será puesto ya en funcionamiento ahora en el mes de octubre, precisó.

Se espera que en las dos últimas semanas de octubre se lleve a cabo la inauguración, a más tardar estará en funciones el 31 de octubre. Infobae México pudo averiguar que a algunos derechohabientes ya los empezaron a canalizar a la Clínica 25 Zaragoza, pues a partir del lunes 3 de noviembre podrán agendar citas en alguna de las 35 especialidades que tendrá el Hospital Regional.

Las autoridades explicaron que las instalaciones contarán con 278 camas, 180 censables, 98 no censables, 40 consultorios y 35 especialidades. Además de áreas de cuidados intensivos y de urgencias. El hospital contará ocho quirófanos, Medicina Nuclear, Clínica de heridas, 42 máquinas de hemodiálisis y 12 sillones de quimioterapia, entre otros servicios.

La reconstrucción del Hospital General de Zona No. 25 Zaragoza tuvo una inversión de dos mil 414 millones de pesos y más de dos años de trabajos a cargo de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).

En febrero de 2025 la jefa de gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada Molina, y el director general del IMSS, Zoé Robledo, realizaron un recorrido de supervisión para constatar los avances en la obra del Hospital General de Zona No. 25 Zaragoza del IMSS en la Ciudad de México.

Informó que desde semanas atrás realizaron una visita al municipio para esta solicitud y trabajan con el ejido para la asignación de un predio.

"Llegaron los directivos del IMSS - Bienestar hace dos meses y nos están correteando para el tema de una nueva donación de un terreno de 3 hectáreas que ocupan para construir una nueva clínica de 42 camas" ALBERTO RENTERÍA SANTANA SECRETARIO GENERAL DE LOS CABOS

Explicó que este jueves 16 de octubre tendrían una reunión con el Ejido para evaluar opciones de terrenos para esta construcción; si bien ya se tuvo una propuesta anteriormente en la colonia Vista Hermosa, el terreno no cumplía con las condiciones necesarias para su aprobación.

"Esto nos hace retomar nuevamente, el alcalde nos ha encargado mucho que esta inversión no la déjenos ir y demos todas las condiciones para que finalmente se aterrice ese proyecto" ALBERTO RENTERÍA SANTANA SECRETARIO GENERAL DE LOS CABOS

El gobierno federal proyecta una fuerte inversión en el sector salud para 2025, de la cual una parte considerable se destinará al IMSS-Bienestar para la construcción y rehabilitación de hospitales y clínicas.

La inversión será de 21 mil millones de pesos para consolidar el IMSS Bienestar con equipamiento, nuevos hospitales, y contratación de trabajadores de la salud: médicos especialistas, enfermeras y enfermeros, entre 2025 y 2027.

Sin embargo, su comparecencia inició con problemas de quórum: durante el primer pase de lista solo 15 de los 30 diputados estaban presentes, por lo que se declaró un receso y, en un segundo conteo, lograron registrarse 22 legisladores.

Durante su exposición, Pinedo Barrios destacó los cambios implementados en el sistema de salud, haciendo énfasis en la ampliación de servicios médicos y la mejora de la infraestructura, así como en la transición hacia el modelo de salud del IMSS-Bienestar. No obstante, el turno de preguntas evidenció la división política entre los legisladores.

Diputados de Morena defendieron los avances señalando que la administración actual ha logrado solucionar problemas históricos, mientras acusaron a quienes critican el sector de difundir discursos falsos.

Por su parte, legisladores del PAN y PRI denunciaron que el sistema de salud en Zacatecas está colapsado, señalando la falta de medicamentos, retrasos en el pago de personal médico y administrativo, y ausencia de servicios médicos en varios municipios.

Durante las más de tres horas de comparecencia, el titular de la SSZ dijo que actualmente, la entidad cuenta con 1.7 millones de habitantes, de los cuales casi la mitad (48%) no tiene seguridad social, es decir, alrededor de 819 mil personas dependen de la red pública de salud.

Uno de los proyectos más destacados es la construcción del Primer Hospital Regional de Tercer Nivel en Guadalupe, que contará con 216 camas, 45 consultorios y 45 especialidades, incluyendo un acelerador lineal para tratar distintos tipos de cáncer. La inversión destinada a esta obra asciende a 2 mil 978 millones de pesos, repartidos entre infraestructura y equipamiento.

En cuanto a derechos reproductivos, Zacatecas cuenta con tres Servicios de Aborto Seguro, donde se realizaron 611 procedimientos, asegurando atención integral y respetuosa de las mujeres

Al encabezar la inauguración del edificio C del Centro de Rehabilitación Integral y Escuela de Rehabilitación (CRI), la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros destacó el compromiso y la vocación de los jóvenes estudiantes y profesionales que cada día transforman la vida de sus pacientes mediante la terapia, el acompañamiento y la empatía.

Ustedes son jóvenes que cambian vidas, que sanan el cuerpo, pero también el alma de sus pacientes. Cada paso que logra una persona en su rehabilitación es fruto de su esfuerzo y dedicación. Lo sé, porque también estudié educación especial, y entiendo la emoción de ver a alguien volver a caminar, volver a vivir plenamente, expresó la mandataria estatal.

La obra -que representó una inversión de 6 millones 207 mil 914 pesos- fortalece la infraestructura del sector salud y amplía los espacios de formación para futuros especialistas en rehabilitación.

Cuéllar Cisneros reconoció el esfuerzo de la comunidad del CRI, que hizo posible la construcción del nuevo edificio con recursos propios y ahorros institucionales, reflejo de transparencia, responsabilidad y visión de mejora constante.

Este espacio se levantó con el esfuerzo de la escuela, con recursos bien destinados, y eso significa mucho. Hoy sabemos a dónde va cada peso, y que se usa para lo más importante: mejorar las condiciones de los estudiantes y ofrecer atención de calidad a los pacientes, subrayó.

La gobernadora recordó que su administración impulsa una política educativa y social centrada en abrir oportunidades para la juventud tlaxcalteca, tanto en la formación técnica y universitaria como en la empleabilidad.

En este gobierno, dentro de la Cuarta Transformación, hemos creado siete nuevas universidades y nueve opciones educativas para que los jóvenes tengan más oportunidades. Con las 60 Unidades Básicas de Rehabilitación instaladas en los municipios, también tendrán más espacios para ejercer su profesión y seguir ayudando a los demás, puntualizó.

Asimismo, destacó la futura inauguración del Centro de Rehabilitación e Inclusión Infantil Teletón (CRIAT), que representará una gran ventana de oportunidades laborales y de desarrollo profesional para las y los jóvenes formados en el CRI.

En su mensaje, Cuéllar Cisneros evocó la historia de Tlaxcala como cuna de México y llamó a los jóvenes a sentirse herederos de una identidad construida a partir del esfuerzo, la dignidad y la solidaridad.

Los tlaxcaltecas tenemos una historia de grandeza. De Tlaxcala nació México, y aunque en algún tiempo se nos señaló injustamente, hoy reivindicamos con orgullo el papel que tuvimos en la formación del país. Así también, con su trabajo diario, ustedes honran esa historia al transformar vidas, afirmó.

La mandataria reafirmó su compromiso de continuar fortaleciendo los programas de apoyo a las personas con discapacidad mediante la entrega de prótesis, sillas de ruedas, andaderas, muletas y aparatos auditivos, herramientas que complementan la labor de los terapeutas y mejoran la calidad de vida de las familias tlaxcaltecas.

Por su parte, la presidenta honorífica del Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (SEDIF) y del Patronato del CRI-Escuela, Mariana Espinosa de los Monteros Cuéllar, resaltó que el CRI forma parte de la red de escuelas avaladas por el DIF Nacional, lo que garantiza su calidad académica y el compromiso humano de quienes ahí se forman.

Quienes hoy se preparan en estas aulas serán los futuros prestadores de servicios que ayudarán a transformar vidas, expresó, al reiterar el compromiso del SEDIF de equipar las 60 Unidades Básicas de Rehabilitación del estado para garantizar infraestructura y personal capacitado en beneficio de las personas con discapacidad.

El director general del CRI, Irving Uriel Manzano Olvera, señaló que la inauguración del edificio marca el inicio de una nueva etapa, al ser la primera construcción de gran escala en la historia del centro. El nuevo espacio cuenta con cinco aulas, módulos sanitarios, una explanada, accesos y una cisterna, lo que permitirá mejorar las condiciones académicas y de atención a estudiantes y pacientes.

Actualmente, el CRI cuenta con una matrícula de 350 alumnos, de los cuales 250 reciben algún tipo de beca, es decir, más del 70 por ciento de la población estudiantil. De agosto de 2023 a la fecha, la institución ha apoyado a 131 estudiantes en la obtención de su título profesional, consolidándose como una escuela de formación de alta calidad y con un profundo compromiso social.

En tanto, el director del Instituto Tlaxcalteca de Infraestructura Física Educativa (ITIFE), Mateo Sánchez Ramírez, informó que la obra beneficia directamente a 350 estudiantes, quienes ahora disponen de espacios modernos y funcionales para su formación.

Finalmente, en representación del alumnado, Diego Yahir Latapi Huerta agradeció el apoyo del Gobierno del Estado y resaltó que esta nueva infraestructura refuerza el compromiso de estudiantes y docentes con la educación, la salud y el bienestar social de Tlaxcala.

Al evento inaugural asistieron el secretario de Educación Pública, Homero Meneses Hernández; el presidente municipal de Apizaco, Javier Rivera Bonilla, así como alumnos, docentes, directivos y personal administrativo que conforman la comunidad educativa del CRI.

Este anexo incluiría áreas específicas para tratamientos como diálisis y otras especialidades, utilizando parte de la inversión de 35 millones de pesos anunciada para este año, destinada a la rehabilitación y ampliación del hospital actual.

Durante el encuentro, también se acordó la visita de personal del IMSS al municipio para valorar los terrenos propuestos. Serán para una nueva Unidad de Medicina Familiar y cuatro guarderías. Infraestructura que fortalecería la atención médica y los servicios sociales para madres trabajadoras, particularmente en la zona industrial.

El esquema planteado prevé que los terrenos se donen por el municipio o a través de colaboración con empresarios locales. La ampliación del anexo y los nuevos proyectos del IMSS se consideran avances intermedios que no sustituyen el propósito principal de construir un nuevo hospital en Celaya.

El terreno destinado para ello ya se corrigió en su documentación. Se espera su aprobación formal este mes, paso clave para consolidar la gestión y fortalecer la infraestructura hospitalaria de la ciudad.

Zoé Robledo Aburto, director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), acudió a la zona para supervisar y participar en dichas labores.

La prioridad es restablecer el servicio médico en el Hospital, después de que la infraestructura resultó gravemente dañada.

Cabe mencionar que este domingo en la Unidad Médica Móvil del IMSS, se dio el nacimiento de dos niñas.

Fue el propio director general del IMSS, Zoé Robledo, quien confirmó la noticia, luego de que 17 pacientes fueron evacuados de esta unidad de salud, incluida una recién nacida en condiciones delicadas que horas después falleció a causa de complicaciones.

El nacimiento de las menores en las unidades móviles confirma la importancia de las unidades móviles en situaciones de desastre, pues permiten continuar con la atención médica, destacó Robledo Aburto.

Las niñas fueron trasladas con la madre al Hospital de Xicotepec de Juárez para su evaluación y atención inicial.

Durante el evento, que incluyó la demolición del antiguo inmueble y la colocación de la primera piedra, la mandataria señaló que el nuevo hospital será un espacio moderno, digno y con atención especializada para policías, bomberos y trabajadores del sector de seguridad pública.

El nuevo nosocomio se edificará sobre una superficie de 15 mil metros cuadrados, en Retorno 1 C Robelo, a una cuadra y media del C5 capitalino. De acuerdo con la Jefa de Gobierno, el proyecto fue uno de los compromisos asumidos desde su campaña y reafirmados en los primeros 100 días de su administración.

Brugada reconoció además los avances en materia de seguridad logrados por la policía capitalina, con una reducción superior al 60 por ciento en delitos de alto impacto y más del 50 por ciento en homicidios dolosos.

El secretario de Seguridad Ciudadana, Pablo Vázquez Camacho, destacó que el hospital forma parte del eje Más y Mejor Policía, enfocado en mejorar las condiciones laborales y de salud de los elementos de la corporación.

La seguridad de nuestra ciudad comienza garantizando el bienestar de quienes nos cuidan. Este hospital ofrecerá servicios de medicina general, familiar, ginecología, ortopedia, nutrición y psicología, entre otras especialidades, explicó.

El funcionario detalló que la obra es resultado de la coordinación entre la Secretaría de Obras y Servicios (Sobse), la Secretaría de Finanzas y la SSC, con el respaldo del Gobierno capitalino.

Por su parte, el titular de la Sobse, Raúl Basulto Luviano, informó que el proyecto se desarrollará durante los ejercicios 2025 y 2026. Actualmente se lleva a cabo la demolición y limpieza del terreno, y en los próximos meses se elaborará el proyecto ejecutivo, con estudios técnicos y diseño estructural.

Basulto resaltó que el hospital estará ubicado en una zona céntrica y estratégica, lo que permitirá que policías de toda la ciudad accedan con rapidez a los servicios médicos.

Trabajaremos de manera estrecha con la Secretaría de Seguridad Ciudadana para definir el programa de necesidades y garantizar que el hospital responda plenamente a los requerimientos del personal de seguridad, puntualizó.

La obra se desarrolla en coordinación con las cámaras de la construcción locales, empleando mano de obra regional y materiales duranguenses, lo que impulsa el empleo, la economía local y la participación directa de la comunidad en su propio desarrollo.

El nuevo hospital brindará servicios de urgencias, hospitalización, consulta externa, laboratorio, imagenología, farmacia y especialidades médicas, con el objetivo de atender de manera oportuna a las familias de Santiago Papasquiaro y de municipios como Nuevo Ideal, Tepehuanes, Canelas, Otáez, Topia, Coneto de Comonfort y Rodeo.

El gobernador Esteban Villegas Villarreal ha destacado que esta infraestructura hospitalaria permitirá brindar servicios de salud dignos y de calidad a miles de familias, evitando traslados largos y fortaleciendo la capacidad médica en la región serrana.

El Hospital General de Santiago Papasquiaro se prevé concluir durante el segundo semestre de 2026, como parte de la estrategia estatal de fortalecimiento del sistema de salud dentro del modelo IMSS-Bienestar, con el propósito de garantizar atención médica más humana, cercana y eficiente para todos los duranguenses.

La necesidad de ampliar la infraestructura sanitaria en el municipio de Escobedo impulsa una iniciativa del Congreso de Nuevo León para destinar recursos en el Presupuesto de Egresos 2026. La propuesta, presentada por una legisladora local, busca que la Secretaría de Finanzas asigne una partida específica para edificar la Unidad Médica y Académica del Hospital Universitario en esta región.

Este proyecto responde a una demanda histórica de la población de Escobedo y municipios cercanos, quienes enfrentan dificultades para acceder a servicios médicos cercanos, lo que incrementa las desigualdades en salud. La construcción de la nueva infraestructura permitirá ofrecer atención de segundo nivel y crear espacios formativos para futuros profesionales de la salud, en colaboración con la Universidad Autónoma de Nuevo León y el sector privado.

Desde una perspectiva de desarrollo regional y responsabilidad social, especialistas consideran que fortalecer el sistema hospitalario en Escobedo facilitará una atención más equitativa y moderna, además de descentralizar los servicios médicos en la zona metropolitana. La iniciativa refleja una apuesta del Estado por asegurar derechos fundamentales y responder a las necesidades de una comunidad en crecimiento.

La legisladora encargada del impulso del proyecto exhortó al Congreso a actuar con celeridad, destacando que garantizar financiación para esta obra significa responder de manera efectiva a una de las demandas más apremiantes de los habitantes del municipio. La inversión en salud y educación médica reforzará el compromiso regional con el bienestar ciudadano y la formación de profesionales con vocación de servicio.

La renovación incluyó pisos y paredes antibacterianas, la instalación de nuevas máquinas de hemodiálisis y la creación de vestidores exclusivos para pacientes y personal, lo que permitirá una atención más eficiente y segura.

El Hospital General de Zona 24 brindará ahora servicio a 31 pacientes en turnos diurnos, nocturnos y de urgencias, las 24 horas del día, convirtiendo esta área en única en la Región Carbonífera y fortaleciendo la atención a los derechohabientes del IMSS.

El área de hemodiálisis es una de las más demandadas en la unidad, por lo que esta ampliación representa un avance significativo para quienes esperaban el servicio. El personal médico agradeció la paciencia de los pacientes durante el proceso de obra y ofreció disculpas por las molestias temporales que generó.

Además, la clínica ha realizado otras acciones de mantenimiento y mejora, como la limpieza de patios laterales con apoyo de la iniciativa privada, que aportó maquinaria y mano de obra para despejar áreas con maleza.

El IMSS en Nueva Rosita continúa gestionando ante la Dirección General del Estado nuevos beneficios para la Unidad 24 y otras clínicas periféricas de la Región Carbonífera, con el objetivo de seguir fortaleciendo la infraestructura médica y la atención a la población.

En la conferencia mañanera de este lunes, la mandataria federal detalló que el Sistema de Salud Nacional puede abrir la posibilidad de que las tres instituciones de salud federales mexicanas puedan compartir los historiales médicos de las personas.

El objetivo es generar un esquema para que a partir del 2027 una buena parte de las enfermedades ya no dependa si eres beneficiario del Issste, del IMSS-Bienestar o del IMSS, y puedas atenderte en cualquiera de las instituciones de Salud Pública, adelantó.

La jefa del Ejecutivo federal anunció que en enero de 2026 iniciará el registro para que todos los mexicanos y mexicanas se inscriban en el Sistema de Salud Nacional.

Si son del Issste, si son del IMSS, si son del IMSS-Bienestar, de acuerdo con lo que cada persona diga para ver si se puede compartir su historial médico entre las tres instituciones, detalló la mandataria.

La creación del Sistema de Salud Nacional es un proyecto que ya se ha abordado en las reuniones entre la Presidenta y los gobernadores del país, particularmente con los gobiernos estatales que forman parte del IMSS-Bienestar; 23 entidades en total.

El pasado 7 de agosto, El Sol de México publicó que la unificación de un Sistema de Salud Nacional comenzaría en 2027. Ese día, tras participar en una reunión junto a los gobernadores del IMSS-Bienestar en Palacio Nacional, el gobernador de Sonora, Alfonso Durazo, compartió la primicia de la unificación del sector salud.

Se están visualizando ya las acciones en materia de salud para el 2027, la idea es que para ese año iniciemos el proceso de integración de todo el sistema, dijo ese día el gobernador ante medios de comunicación.

Dos semanas antes, el 26 de julio de 2025, cuando la presidenta Claudia Sheinbaum encabezaba una gira de trabajo en Guadalupe, Zacatecas, también reveló su intención de unificar los sistemas de salud federales.

Ese día, la mandataria federal expuso que el objetivo de unificar los tres sistemas de salud es que si estoy en un lugar donde está más cerca al Instituto Mexicano del Seguro Social, me pueda atender en el Instituto Mexicano del Seguro Social; o si soy del IMSS Bienestar, me pueda atender en el ISSSTE u en el IMSS.

Sheinbaum Pardo destacó que el acceso a la salud es un derecho que tiene el pueblo de México, por lo que es necesario que México tenga el mejor sistema de salud pública.

Ayer, en su informe La Transformación Avanza presentado en el Zócalo de la Ciudad de México -y con el que cerró una gira nacional de rendición de cuentas- la Presidenta destacó que antes de concluir el 2025, se inaugurarán 31 hospitales nuevos del IMSS, el Issste y el IMSS-Bienestar.

El plan es que también se inauguren 12 clínicas de Medicina Familiar y se pongan en marcha 256 quirófanos en centros de salud del IMSS, Issste e IMSS-Bienestar. Todo, antes de que termine el año.

Uno de los logros más importantes de esta administración es la creación del Seguro Popular Aguascalientes, único en su tipo a nivel nacional, con el que se consolida un sistema de salud que hoy es ejemplo en el país por ofrecer atención gratuita, moderna y cercana, especialmente a quienes no cuentan con seguridad social.

A través de este programa se han brindado más de 189 mil servicios médicos gratuitos, incluyendo consultas, ultrasonidos, traslados en ambulancia y otros servicios esenciales.

Como parte de esta transformación, se ha ampliado y modernizado la infraestructura en salud. Por primera vez, todos los hospitales del estado Centenario Hospital Miguel Hidalgo, Tercer Milenio, Calvillo, Pabellón de Arteaga, Rincón de Romos, De la Mujer y de Psiquiatría fueron rehabilitados y equipados con tecnología de última generación, camas hospitalarias, mesas de quirófano y carros rojos, fortaleciendo así la atención médica.

Otro avance importante fue la puesta en marcha de la unidad de radioterapia más completa y moderna del país, equipada con un acelerador lineal capaz de realizar terapias en solo siete minutos. Gracias a esta tecnología, los casos de cáncer infantil se redujeron a más de la mitad en un solo año.

Aguascalientes también destaca por incorporar robots dispensadores de unidosis, disponibles únicamente en tres estados del país, y por la creación de tres unidades gratuitas de hemodiálisis y el primer Instituto de Atención Integral de Enfermedades Renales de México. Con más de 270 mil tamizajes gratuitos a estudiantes, este instituto ha permitido la detección oportuna de enfermedades renales y crónicas, salvando vidas y consolidando a la entidad como referente nacional en la materia.

Durante esta administración también se puso en marcha el Instituto de Beneficencia Pública, que ha realizado una entrega histórica de más de 12 mil 500 apoyos gratuitos, entre ellos prótesis de cadera y rodilla, sillas de ruedas, aparatos auditivos, bastones, andaderas y otros dispositivos que han transformado la vida de miles de personas.

La prevención es otra prioridad; por ello, Aguascalientes mantiene una campaña permanente de vacunación los 365 días del año, asegurando cobertura oportuna y constante para toda la población.

Mediante un video publicado en sus redes sociales, el legislador priista dio a conocer sus principales peticiones planteadas en la cámara baja.

Argumentó que es tiempo de que en Tabasco se haga justicia con más presupuesto para la salud, la infraestructura y la seguridad.

"Estamos en la discusión del presupuesto de egresos de la federación, hemos alzado la voz para que Tabasco tenga tres nuevos hospitales, un hospital de oncología que permita la atención oportuna de las familias que hoy están padeciendo el problema del cáncer, estamos impulsando el hospital del niño, porque es necesario que los niños de Tabasco tengan atención oportuna, y otro gran hospital que estamos impulsando es el hospital de Alta Especialidad en Balancán, porque necesitamos que la región de los Ríos pueda ser atendida en la zona. Estos tres hospitales ayudarían para que los tabasqueños tengamos un alcance a la salud", externó.

Alonso Que agregó que también planteó la importancia de priorizar el proyecto de ampliación a cuatro carriles de la carretera Villahermosa-Frontera, así como la Villahermosa-Teapa a seis carriles, debido a que es la zona con más producción de banano del sureste de México.

En presencia de los 27 legisladores, la gobernadora señaló que seguirá trabajando para brindar más oportunidades, mejores escuelas, más servicios médicos de calidad, más empleo e inversión como motores de desarrollo de nuestro estado y país. Destacó el rumbo que se ha seguido en estos tres años, guiado por una sola visión: construir un Aguascalientes con justicia social, humanista y solidario.

Posterior a la entrega del informe, ofreció una rueda de prensa en la que fue cuestionada sobre el impacto que ha tenido el recorte a salud por parte de la federación. Manifestó que se han tocado puertas en México para consolidar infraestructura del IMSS y del ISSSTE en el estado. Señaló que viene el Hospital de la 45 Norte, además del Hospital Regional en VNSA, con una inversión superior a 1,500 millones de pesos. Estamos en la donación de otro predio para el Hospital del ISSSTE, agregó.

En lo que respecta al sector salud estatal, indicó que se están registrando avances importantes, como la construcción de un área para quemados en el Hospital Hidalgo. Además, se solicitó al Congreso 100 millones de pesos para reforzar el Hospital de la Mujer.

Explicó que el hospital que se construirá sobre la 45 será de traumatología y atención general, con el objetivo de beneficiar especialmente a los municipios del norte del estado. También contará con un helipuerto para traslados urgentes.

Enfatizó que el sector salud no será abandonado. En el Seguro Aguascalientes se reforzará la infraestructura, ya que próximamente se va a adquirir una máquina para atender infartos, destinada a personas que no tienen IMSS ni ISSSTE. También está el acelerador lineal para el tratamiento de cáncer, donde estas inversiones son muy importantes. Además, se invertirá en un área de quemados, destacó.

Respecto al Hospital de la Mujer, precisó que continuará la inversión en infraestructura. A pesar de que estamos bien y no nos hemos permitido tener una muerte neonatal o materna, no queremos que suceda nada ahí, por eso se invertirán más de 100 millones de pesos y ya se envió la propuesta al Congreso del estado. Este hospital tiene una alta demanda y se espera que las mujeres puedan seguir siendo atendidas y de una mejor manera, concluyó.

Por ahora, los estudiantes reciben clases en instalaciones provisionales pero el compromiso es que la primera etapa de la edificación esté lista en enero próximo, informó Martín de Jesús Huerta Ruíz, rector de la USEP, al indicar que la matrícula para la licenciatura de Medicina alcanza las 64 personas.

Alejandro Armenta Mier, gobernador de Puebla, destacó que la construcción del inmueble es un logro histórico que acerca la educación a las y los jóvenes que viven en zonas de alta vulnerabilidad, con un enfoque de justicia social.

El campus Zoquitlán de la USEP contará con aulas didácticas, laboratorios de anatomía y disección, área de cirugía, área de pediatría, unidad de cuidados intensivos, así como una sala de recuperación y se sumará a las sedes de Izúcar de Matamoros, Yaonáhuac y Tepexi de Rodríguez.

Más tarde, también en la Sierra Negra de Puebla, Armenta Mier encabezó la entrega de apoyos agrícolas en la región, por 19.8 millones de pesos, en beneficio de más de mil 900 productoras y productores de cinco municipios.

Con esta acción, se concreta la entrega número 39, que alcanza un acumulado de más de 57 mil apoyos en los 217 municipios del estado, con un monto histórico de 463.28 millones de pesos. En este marco, el gobernador afirmó que éste Será el sexenio de la transformación de la Sierra Negra.

En este encuentro que se desarrolló con la presencia de Jesús Javier Jiménez Izábal en representación de la Oficina de Planeación y Promoción de Políticas Públicas de Gobierno del Estado, Guluarte Castro subrayó que, de 2021 a la fecha, BCS cuenta con una inversión federal de alrededor de mil 115 millones de pesos para la construcción, equipamiento y puesta en marcha de nuevas unidades médicas de primer y segundo nivel de atención.

En esta sesión a la que acudieron representantes de instituciones públicas de salud que operan en la entidad, así como presidentes de colegios de profesionistas de la rama de la salud, la servidora pública estableció que en octubre de 2024 se inauguró y se puso en marcha el nuevo Hospital de Santa Rosalía, asimismo la unidad de medicina familiar 40 del IMSS en La Paz y la nueva clínica- hospital del ISSSTE en Cabo San Lucas.

La edificación y equipamiento de cada una de las obras suman un presupuesto sin precedente para la infraestructura en salud, al recordar que en mayo pasado se inició la construcción del nuevo Hospital Regional del IMSS en San José del Cabo, añadió la médica.

Guluarte Castro indicó que en este encuentro donde se presentaron resultados de las estrategias emprendidas por el sector salud para mantener altas coberturas de vacunación, para prevenir y controlar enfermedades febriles y cardiometabólicas, para reducir la tasa de embarazo adolescente, para prevenir infecciones de transmisión sexual, puntualizó que mediante un trabajo sectorial en equipo se avanza de manera gradual en la transformación de la salud pública en Baja California Sur.

El lanzamiento fue dado a conocer este miércoles por Pablo Lemus Navarro, Gobernador de Jalisco, y Karla Planter Pérez, Rectora General de la UdeG, quienes explicaron, la red reunirá dos aspectos fundamentales: la atención médica con personal e infraestructura de primer nivel, y la formación de nuevos profesionales de la salud, quienes estudiarán y practicarán en las regiones donde viven.

"En Jalisco tenemos claro que la salud es una prioridad y hoy damos un paso histórico para que se viva como un derecho real, accesible, digno y cercano (...) Hablamos de una red que reúne salud y enseñanza al mismo tiempo", afirmó el mandatario estatal, quien agradeció a la Rectora General la voluntad de trabajo para llevar adelante el proyecto.

El acuerdo establecido entre el Estado y la UdeG, consiste en destinar parte del presupuesto de infraestructura que corresponde por ley a la Universidad, a la creación de la red. De esta forma, la UdeG aportará 200 millones de pesos, y el Gobierno del Estado, 200 millones de pesos más, cada año durante el sexenio.

El primer año la inversión se destinará a equipar las áreas de Urgencias y Cirugía del Hospital Civil de Oriente, en Tonalá, y renovar el área de Urgencias del Nuevo Hospital Civil "Juan I. Menchaca". En 2026, comenzará la construcción del Hospital Civil de la Costa, en Puerto Vallarta, y en 2027, el Hospital Civil del Sur- Sureste, en Zapotlán el Grande.

Se sumarán Centros Comunitarios en Colotlán y Ocotlán, para fortalecer la atención primaria. "En la Universidad de Guadalajara nos llena de emoción dar a conocer y ser parte de este proyecto histórico que es la creación de una Red de Hospitales Civiles que trabaja bajo el modelo de Hospitales- Escuela, y que será construida en diversos municipios del estado de Jalisco", afirmó Karla Planter.

Los Hospitales Civiles se posicionarán como un legado de solidaridad, hermandad y servicio, herencia de su fundador, Fray Antonio Alcalde y Barriga, afirmó el Gobierno de Jalisco a través de un comunicado.

"Así como el Antiguo Hospital Civil y el Hospital Civil Nuevo han sido el gran baluarte para cuidar la salud no solo de los jaliscienses, sino de ciudadanos de estados vecinos, hoy nos llena de alegría iniciar con la creación de una red que estará presente en todas las regiones en donde la Universidad de Guadalajara ofrece las carreras de salud", dijo la Rectora.

Agregó que la creación de estos hospitales permitirá mayor número de campos clínicos y, por ende, facilitará la apertura de más espacios para cursar carreras como Medicina.

Estudiantes podrán practicar y ejercer en sus propias regiones

Con la Red de Hospitales- Escuela, quienes estudian y trabajan en áreas de la salud, podrán hacer prácticas, servicio social y posgrados en su propia región.

Con la formación de nuevos talentos se capacitará y atenderá a los habitantes en su propia región, para cubrir necesidades y hablar el mismo lenguaje, como en el caso de los pueblos originarios de Jalisco.

La Red de Hospitales - Escuela acercará los servicios de la salud de alta especialidad a las regiones, y abrirá camino a nuevas generaciones de profesionales de la salud y dará a cada familia certeza en el acceso a servicios de salud de calidad.

"México tiene un déficit de médicos en el ejercicio de su profesión. De acuerdo a la OCDE, se requiere la existencia de alrededor de cuatro médicos por cada mil habitantes, y nuestro país cuenta con aproximadamente dos por cada mil, es decir, estamos a la mitad del indicador internacional", explicó Karla Planter.

La Rectora destacó que el modelo de Hospitales- Escuela es el mejor trabajo y vinculación entre la teoría y la práctica, y convierte los nosocomios en espacios donde se unen la atención médica de calidad, formación de profesionales de la salud e investigación aplicada.

Reconoció que, con este proyecto, Jalisco se situará como el estado número uno en la formación de profesionales de la salud, y será un referente nacional en la formación de especialistas de alto nivel.

"Por todo ello, estoy convencida de que la Red de Hospitales Civiles, los Hospitales-Escuela, es uno de los grandes proyectos para Jalisco: más que infraestructura, representa una política de Estado en educación y salud, un compromiso, a su vez, con la justicia social y con el futuro", resaltó.

Marco Antonio Carrillo Hernández, delegado del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Guanajuato, informó que ya comenzaron las gestiones con los respectivos gobiernos municipales para la obtención de terrenos.

Detalló que, para un hospital de estas dimensiones en León, se requieren al menos tres terrenos de cinco hectáreas. Estamos haciendo gestiones con León y Silao para obtener terrenos, agregó.

Reconoció que en León no es sencillo encontrar un predio de esa magnitud; sin embargo, aseguró que la alcaldesa Alejandra Gutiérrez Campos mantiene apertura y disposición para avanzar en el proyecto. Carrillo Hernández consideró que la iniciativa podría tomar lo que resta del sexenio, debido a la complejidad del proceso de planeación y operación.

Otros proyectos del IMSS en Guanajuato Además del nuevo hospital del IMSS en León y Silao, se encuentran en desarrollo otros proyectos: en Salamanca, la construcción de una clínica; en Irapuato, un hospital de 216 camas; y en Celaya, la edificación de una clínica con 260 camas.

Respecto al hospital de Guanajuato capital, la inversión cerró en mil 800 millones de pesos, sin considerar el equipamiento.

Carrillo Hernández adelantó que la próxima clínica en inaugurarse será la de Guanajuato capital, prevista para noviembre. El arranque será parcial, con consulta externa en especialidades que no requieren hospitalización, como dermatología y oftalmología.

Hospital Regional del IMSS en León, al borde del colapso

El Hospital General Regional (HGR) No. 58 de León, enfrenta una severa saturación en su área de Urgencias, atendiendo a más de 100 pacientes al día, a pesar de tener una capacidad de solo 45. Esta sobrecarga se debe a la falta de espacio físico, la escasez de camas y a que los consultorios de medicina familiar derivan a esta área a pacientes con padecimientos que no son urgentes.

Esta situación ha provocado que el personal, incluyendo a enfermeros y camilleros, se vea abrumado, lo que afecta la calidad de atención. Un trabajador del hospital reportó que, en ocasiones, los pacientes son atendidos en el suelo debido a la falta de camillas y sillas, creando un ambiente de estrés y frustración para todos.

Aunque el hospital sigue un sistema de clasificación de urgencias llamado Triage, que prioriza a los pacientes según la gravedad de sus síntomas, los trabajadores reconocen que este protocolo rara vez se cumple adecuadamente debido a la alta afluencia de pacientes. Esto resulta en largas esperas, que pueden durar hasta dos o tres días, lo que genera reclamos y, en algunos casos, comportamientos violentos por parte de los familiares.

Además de la falta de camas, los trabajadores señalan que el problema se origina en la deficiente clasificación de pacientes que realizan las unidades de medicina familiar. Estas refieren a personas con dolores leves o que solo necesitan estudios de laboratorio o radiografías, exacerbando la saturación del servicio de urgencias.

El caso de Celia Araujo ilustra la problemática: su hijo, con piedras en la vesícula, lleva más de 24 horas esperando por una cirugía en una silla, a pesar de su condición. La falta de información y la lentitud del proceso, que le habían prometido sería rápido, reflejan el colapso del área de urgencias del HGR No. 58.

En el sector salud, se concretó la ampliación del Centro Estatal de Cancerología en Chihuahua capital, con la construcción de un segundo búnker de radioterapia que duplicará la capacidad de atención, consolidando a la región como un referente en tratamiento oncológico. También se concluyó la edificación del nuevo Hospital de Ginecoobstetricia en Parral, con una inversión de 24 millones de pesos, para mejorar los servicios en esa zona.

El transporte público también se fortaleció con la puesta en marcha de las rutas troncales del sistema JuárezBus, implementado bajo el modelo de Bus Rápido. La flota de unidades modernas y la infraestructura de estaciones representan avances significativos en movilidad urbana. Además, en materia de seguridad, se instalaron 100 arcos Centinela en carreteras y se modernizaron los centros de monitoreo en diferentes municipios, fortaleciendo la vigilancia en vías estatales y federales.

El impulso al turismo se refleja en la modernización de atractivos como el Parque Puerta del Tiempo en Parral y la conclusión del Corredor Turístico De Cara al Río. En el mismo sentido, se invirtieron recursos en la conservación de espacios públicos y en la creación de centros de atención para mujeres en situación de violencia, que brindan apoyo integral y seguro.

Por último, una inversión histórica en obras de agua, con más de 7 mil 500 millones de pesos en tratamiento, perforación de pozos y alcantarillado, destaca el compromiso del estado por garantizar el acceso a servicios básicos y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Yucatán se sumará al IMSS Bienestar

La Presidenta Sheinbaum anunció que en el año 2026, el estado de Yucatán se incorporará formalmente al sistema de salud del IMSS Bienestar. Este modelo busca fortalecer y unificar los servicios médicos públicos, priorizando la atención gratuita y de calidad para las personas que no son derechohabientes de otras instituciones de seguridad social.

Nuevas obras en infraestructura médica

Este proceso de integración viene acompañado de importantes obras en materia de salud, cuya finalización está programada para fechas específicas:

- Hospital General Agustín OHorán del IMSS Bienestar: Ubicado en Mérida, su construcción concluye en diciembre de 2025. Representa una inversión de 4,709 millones de pesos y se estima que beneficiará a aproximadamente 2.1 millones de personas en la región.

- Reconstrucción del Hospital General de Zona en Ticul, a cargo del IMSS.

- Remodelación del Hospital General Regional No. 12, que también concluiría en diciembre de este año. Construcción de la Unidad Médica Familiar Francisco Montejo en Mérida.

Inversión directa en la población

Se informó que, actualmente, 645,420 yucatecos son beneficiarios de los Programas para el Bienestar. La inversión social destinada a estos programas asciende a 15,955 millones de pesos, los cuales se distribuyen de manera directa a la población a través de diversas iniciativas.

Entre los programas específicos y el número de personas que reciben apoyo se encuentran:

- Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores: 232,286 personas.

- Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad: 27,637 personas.

- Jóvenes Construyendo el Futuro: 12,113 personas.

- Beca Benito Juárez: 76,901 personas.

- Becas para estudiantes de educación básica: 103,484 personas.

- Programas de apoyo al campo como Producción para el Bienestar y Fertilizantes Gratuitos: 64,043 personas en total.

- Programas de abasto como Leche para el Bienestar: 79,278 familias.

Llegada de los PILARES a Yucatán

Como parte de un compromiso de campaña, se anunció la construcción de Puntos de Innovación, Libertad, Arte, Educación y Saberes (PILARES) en todo el estado. Estos centros, creados inicialmente en la Ciudad de México, son espacios públicos gratuitos que ofrecen:

- Cursos de alfabetización.

- Opciones educativas para concluir la preparatoria y la universidad a distancia.

- Capacitación en oficios.

- Actividades deportivas y culturales.

Nuevos apoyos y reconocimiento a comunidades

La Presidenta también puntualizó la implementación de nuevos programas:

- Pensión Mujeres Bienestar para todas las mujeres de 60 a 64 años, cuya entrega de tarjetas iniciará en octubre.

- Beca universal Rita Cetina para todos los estudiantes de secundaria.

- Salud Casa por Casa, que visita a personas adultas mayores y con discapacidad.

- Por primera vez, 558 comunidades mayas reciben recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAISPIAM), tras ser reconocidas como sujetos de derecho en la reforma al artículo 2º constitucional.

Obras de conectividad y energía

El anuncio también incluyó el impulso a obras de infraestructura de gran escala para el estado:

- Avances en la Línea a Puerto Progreso del Tren Maya.

- Ampliación del Puerto Progreso.

- Construcción de un gasoducto para alimentar plantas de generación eléctrica de la CFE.

- Construcción de un área para el desarrollo industrial del estado.

Educación y vivienda

En materia educativa, se planea la creación de nuevas instituciones de educación superior y la ampliación de la oferta de bachillerato. Para el acceso a la vivienda, se anunció que la Conavi y el Infonavit construirán 40,000 viviendas en zonas rurales y urbanas. Adicionalmente, 178,000 familias se benefician de la reducción de créditos del Infonavit y el FOVISSSTE.

Durante el evento, el Gobernador de Yucatán, Joaquín Díaz Mena, reconoció el trabajo del primer año de gobierno de la Presidenta Sheinbaum, destacando una gestión con sensibilidad y responsabilidad. Agradeció además el apoyo al proyecto del Renacimiento Maya, que busca transformar la vida en la península.

HERMOSILLO, Sonora.- En los últimos cuatro años, el gobernador Alfonso Durazo Montaño ha impulsado la transformación de Sonora en el sector salud, mediante inversiones para infraestructura de hospitales, unidades médicas y el abasto de medicamento en farmacias en los distintos municipios del estado.

En Navojoa, está por finalizar la construcción del Hospital General de Zona del IMSS, que contó con un recurso de 2 mil 227 millones de pesos, y que representa un beneficio de 96 mil personas derechohabientes de esa región.

Para San Luis Río Colorado y Guaymas se destinaron 4 mil millones de pesos, respectivamente, en la construcción de hospitales del IMSS, en tanto que, en Hermosillo se invirtieron 448 millones de pesos para convertir el antiguo Hospital General del Estado en el primer Hospital Universitario del país, que tendrá capacidad para que 100 médicos puedan especializarse.

Y lo más importante, es que en ninguna de estas extraordinarias instalaciones hospitalarias encontrarán ustedes una sola caja registradora, porque para nuestro movimiento la salud es un derecho, no un privilegio, comentó.

Estos cuatro años, el Gobierno de Sonora ha invertido más de 3 mil millones de pesos por año para incrementar la cobertura en el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Sonora (Isssteson), pasando de 73 a 85% en abasto de medicamentos en farmacias, y de 85 al 96% en el surtimiento de recetas.

En el sistema IMSS Bienestar, entre el Gobierno de Sonora y el de México se destinaron casi mil millones de pesos en medicinas, alcanzando más del 90% de abasto en hospitales y clínicas que están enfocados a la población que no cuenta con seguridad social.

Con el respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum, en Sonora se han aprobado históricos proyectos en el rubro de salud, como el nuevo hospital para Ures, un hospital comunitario para el poblado Miguel Alemán, y la sustitución del Hospital Psiquiátrico Cruz del Norte, todo ello con una inversión por encima de los 850 millones de pesos.

El abasto de medicamentos en ISSSTESON se encuentran en un 85 por ciento y el surtimiento de recetas en 95 por ciento. Tan solo en este año, en el sistema IMSS Bienestar, entre el Gobierno de Sonora y la federación se han invertido casi mil millones de pesos en medicamentos.

Hermosillo, Sonora; 17 de septiembre de 2025.- Con visión, liderazgo y compromiso, Sonora se transforma desde el sector salud, a través de inversiones que ha impulsado el gobernador Alfonso Durazo Montaño en cuatro años de su administración, para la edificación de infraestructura hospitalaria, así como para el abasto de medicamentos en farmacias de la entidad.

El mandatario estatal informó que está por concluir la construcción del Hospital de Zona del IMSS en Navojoa, el cual requirió una inversión de 2 mil 227 millones de pesos, para beneficiar 96 mil derechohabientes de la región sur de la entidad.

En San Luis Río colorado, se destinó una inversión cercana a los 4 mil millones de pesos para la construcción de un hospital del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), y en Guaymas se aprobó el proyecto ejecutivo para comenzar con la edificación del nuevo nosocomio que tendrá una inversión similar, de 4 mil millones de pesos.

El antiguo Hospital General del Estado, ubicado en Hermosillo, está por convertirse en el primer Hospital Universitario del país, con una inversión de 448 millones de pesos, el cual tendrá la capacidad para que 100 jóvenes médicos egresados de universidades sonorenses se especialicen anualmente, permitiendo resolver el déficit de especialistas en la entidad.

Y lo más importante, es que en ninguna de estas extraordinarias instalaciones hospitalarias encontrarán ustedes una caja registradora, porque para nuestro movimiento la salud es un derecho, no un privilegio, indicó.

En la presente administración, se han destinado más de 3 mil millones de pesos anuales extraordinarios para el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Sonora (ISSSTESON) para incrementar su cobertura, ya que sus medicamentos han pasado de 73 por ciento a 85 por ciento en farmacias y de 85 por ciento a 96 por ciento en surtimiento de recetas.

Tan solo en este año, en el sistema IMSS Bienestar, entre el Gobierno de Sonora y la federación se han invertido casi mil millones de pesos en medicamentos, logrando más del 90 por ciento de abasto en clínicas y hospitales, destinados a la población sin seguridad.

El gobernador Durazo Montaño mencionó que con el respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo se han aprobado proyectos históricos, como es la sustitución del Hospital Psiquiátrico Cruz del Norte, un nuevo Hospital Comunitario para Miguel Alemán y un nuevo hospital para Ures, con inversiones superiores a 850 millones de pesos.

¿Qué es Más Salud?

Más Salud es un súper consultorio donde se combina tecnología avanzada, inteligencia artificial, telemedicina y un enfoque humano para resolver uno de los mayores problemas de México: la falta de acceso a servicios médicos.

50 millones de personas en México no tienen acceso a servicios médicos, es decir, 4 de cada 10 mexicanos

Fuente: CONEVAL, 2024

¿Cómo nació Más Salud?

Inspirado en un modelo exitoso desarrollado en India un país con más de 1,400 millones de habitantes, muchos en zonas remotas, este proyecto adapta tecnología innovadora para conectar médicos y pacientes de forma rápida, eficiente y confiable. Tras un proceso de adaptación de más de un año y medio, Más Salud ya opera en México con una solución integral de salud accesible para todos.

Beneficios de Más Salud

1.- Superconsultorios con Telemedicina

Conexión en tiempo real con médicos especialistas. - Diagnósticos rápidos gracias al uso de inteligencia artificial.

2.- Diagnóstico en 15 Minutos

Presión arterial. - Muestras de orina. - Muestras de sangre. Con esta información, se genera un diagnóstico automatizado, revisado y validado por un médico.

3.- Expediente Médico Digital.

Al registrarte desde tu celular, obtienes un número único de identificación. Tu expediente médico se guarda en la nube y puedes consultarlo desde cualquier clínica del sistema. Además, tú también tienes acceso directo a tu historial médico.

4.- Más Farma: Medicamentos en el Mismo Lugar

Medicinas genéricas y de patente. - Recetas surtidas al instante. - Disponibilidad garantizada de medicamentos.

5.- Atención Humana

Más Salud pone en primer lugar el trato digno y empático. Desde que llegas, una enfermera capacitada te guía durante todo el proceso.

"Aquí pensamos siempre en la gente. No solo es la tecnología lo que nos distingue, sino la empatía y eficiencia."

 Ninfa Salinas S.

Actualmente, Más Salud cuenta con:

-14 clínicas en CDMX

-3 clínicas en Toluca

-3 clínicas en Puebla

Próximamente abrirán más clínicas en otros estados. ¿Por qué es importante este proyecto?

El sistema de salud en México enfrenta grandes retos. Proyectos como Más Salud demuestran que la iniciativa privada puede ofrecer soluciones reales y eficientes.

"Tenemos un gobierno grande, caro y malo. Todos pagamos por un sistema de salud que no funciona. Este proyecto es un reto al sistema para enseñar cómo sí se hacen bien las cosas."

- Ricardo B. Salinas Pliego

Luego de que se dio a conocer el listado de los hospitales del IMSS que se construirían en el país para el 2026 y 2027 y en donde Guanajuato no figura, la Federación Regional de Obreros y Campesinos (FROC-CTM) Salamanca-Valle de Santiago entregó un oficio al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para insistir en la necesidad de construir una nueva clínica en la ciudad y durante la reunión las autoridades del instituto, señalaron que la unidad de Salamanca sigue en pie y podría ser la siguiente en construirse tras concluir el proyecto en Guanajuato capital.

Piden derechohabientes a legisladores hacer presión para concretar nuevo hospital del IMSS en Salamanca

Víctor Solís Almanza, secretario general de la FROC-CTM SalamancaValle de Santiago, explicó que el documento fue entregado en dos respaldos: uno a nombre del Sindicato Nacional de Petroquímica, con apoyo del secretario general Isaac Maya Pérez y otro por parte de la Federación local. En el escrito se hace referencia a la historia de la clínica actual, inaugurada en 1964, y a la gran cantidad de derechohabientes que atiende, cifra que supera el millón 800 mil considerando a los trabajadores y sus familias.

Avanza proyecto de nuevo hospital del IMSS en Salamanca

El oficio fue recibido por la doctora Atzimba Díaz Lemus, representante del IMSS en Guanajuato, en nombre del delegado federal Marco Hernández Carrillo. Durante el encuentro, se informó que el proyecto de Salamanca sigue en pie y será la primera clínica en construirse después de la de Guanajuato, que urgía por las condiciones en las que se encontraba tras un sismo.

Salamanca busca replantear términos de donación de predio en favor del Seguro Social

Se estableció una cláusula que brinda un periodo de cuatro años para iniciar construcción de un Hospital General de Zona

Nos da más certidumbre. La doctora nos aseguró que, una vez cumplidos los permisos ambientales y administrativos, el SAT asignará la partida correspondiente para iniciar la construcción. Reiteramos la urgencia de contar no sólo con la clínica, sino también con especialidades y hospitalización, señaló Solís Almanza.

Sin embargo, ninguno de los dos proyectos está contemplado por la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud del gobierno federal para los próximos dos años.

En el escrito se hace referencia a la historia de la clínica actual, inaugurada en 1964 / Foto: Sanjuana Medrano / El Sol de Salamanca Actualmente la saturación de la clínica en Salamanca obliga a muchos derechohabientes a trasladarse a municipios como Celaya, Salvatierra o León para recibir atención médica o surtir medicamentos, lo que implica costos adicionales de tiempo y viáticos.

Finalmente, el dirigente sindical subrayó que la federación obrera ofrece su apoyo para que el proyecto avance, recordando que durante la pandemia colaboraron con insumos y mobiliario para los hospitales. Asimismo, destacó que ya se retomaron las reuniones tripartitas con el IMSS y se asignó personal permanente para atender a los trabajadores en Salamanca.

Al rendir su Primer Informe de Gobierno, la presidenta Claudia Sheinbaum enfatizó que el acceso a la salud gratuita y de calidad se garantiza como un derecho constitucional en México. La mandataria aseguró ante representantes y medios que la prioridad de su administración radica en la consolidación de los servicios médicos públicos mediante el fortalecimiento del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) y el IMSS Bienestar. El acceso a la salud gratuita y de calidad quedó plasmado en el (artículo) cuarto constitucional. Para cumplirlo con cabalidad, fortalecemos al IMSS, el ISSSTE y el IMSS Bienestar, principales sistemas de salud pública, señaló.

En este contexto, Sheinbaum anunció la inauguración de 15 hospitales durante la primera parte de su administración y destacó que en los siguientes cuatro meses inauguraremos 16 más, es decir, serán 31 nuevos hospitales al cerrar el 2025.

La lista de nuevas instalaciones incluye hospitales del IMSS en Ciudad Juárez, Ensenada (Baja California), San Alejandro (Puebla), el Hospital de Zaragoza en Ciudad de México, así como complejos en Tuxtla Gutiérrez (Chiapas), un hospital infantil en Ciudad del Carmen (Campeche), el General de Zona en Navojoa (Sonora), en Guanajuato, en Tula (Hidalgo) y en Sonora. Sobre esas obras, la presidenta subrayó: Del IMSS en Cd. Juárez; Ensenada, Baja California; en San Alejandro, Puebla; en CDMX el Hospital de Zaragoza; en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; el infantil en Ciudad del Carmen, Campeche; el General de Zona en Navojoa, Sonora; el General de Zona en Guanajuato; el General de Zona en Tula, Hidalgo; el General de Zona en Sonora.

El ISSSTE también reportó avances, entre ellos el Hospital Regional de Alta Especialidad en Tlajomulco (Jalisco), así como hospitales en Torreón (Coahuila), la Clínica-Hospital de Palenque (Chiapas), y centros en Acapulco (Guerrero) y Tampico (Tamaulipas). La mandataria puntualizó: Del ISSSTE, el Hospital Regional de Alta Especialidad en Tlajomulco, Jalisco; en Torreón, Coahuila; la Clínica-Hospital Palenque, en Chiapas; en Acapulco, Guerrero; Tampico, Tamaulipas.

El IMSS Bienestar amplió infraestructura sanitaria con instalaciones en Baja California, Santa Rosalía Mulegé (Baja California Sur), el hospital de salud mental de Orizaba (Veracruz), unidades en Nautla y Coatzacoalcos (Veracruz), el hospital de la mujer y la niñez en Oaxaca, centros en Iztlán de Juárez y en Atenco (Estado de México), las torres de cardiología y oncología pediátrica del Hospital de la Niñez en Puebla, hospitales en Guaymas (Sonora), Tuxtepec (Oaxaca), Maruata (Michoacán), Actopan (Hidalgo), oncológico para la mujer en la alcaldía Gustavo A. Madero (CDMX), el hospital de alta especialidad en Yucatán y el Hospital General de Ciudad Madero (Tamaulipas).

Nuevo equipamiento y expansión de unidades médicas

Entre las acciones más inmediatas, la presidenta relató que en lo que va del año se han abierto 12 clínicas y unidades de medicina familiar, distribuidas entre Guadalupe (Zacatecas), San Nicolás de los Garza (Nuevo León), Torreón (Coahuila), Ecatepec (Estado de México), Ciudad Juárez (Chihuahua), Pachuca (Hidalgo), Playa del Carmen (Quintana Roo) y Nochistlán (Oaxaca). Además, en el IMSS Bienestar operan nuevas instalaciones en Santiago Astata y San Pablo Villa de Mitla (Oaxaca), Jerez y Guadalupe (Zacatecas).

Sheinbaum adelantó que entre 2025 y principios de 2026 iniciaremos la construcción de 20 hospitales más con apoyo en 10 de ellos de los ingenieros militares. Con una inversión de 1.500 millones de pesos este año, se adquieren equipos necesarios para poner en funcionamiento 300 quirófanos en hospitales del IMSS Bienestar y del ISSSTE, los cuales por alguna situación, no operaban a cabalidad.

Diagnóstico oportuno y digitalización

Una de las innovaciones destacadas del informe fue la presentación del programa Laboratorio en tu clínica. Explicó la presidenta: Dimos inicio al programa Laboratorio en tu clínica, se trata de la ampliación de laboratorios y análisis clínicos en centros de atención primaria de la salud del IMSS Bienestar. Este programa garantiza mejores diagnósticos clínicos, además de que evita saturación en hospitales, las y los pacientes del IMSS Bienestar reciben el resultado de los estudios en su celular de forma pronta y expedita.

La estrategia inició en el Estado de México, donde el número de centros de salud con toma de muestra incrementó de 84 a 606; el programa empezó a funcionar el 1 de septiembre en Ciudad de México, Tlaxcala, Quintana Roo y Baja California Sur; el 15 de septiembre arrancará en Colima. Según Sheinbaum, el número de centros de salud que tendrán laboratorio de toma de muestra pasará este año de 553 en todo el país a 3.387, un aumento del 500%.

Distribución eficiente de medicamentos y protocolos nacionales

Otro aspecto crucial del informe fue la atención al abasto y distribución de medicamentos. Para la presidenta, la logística mejorada y la cobertura se resumen en el programa Rutas de la Salud, que garantiza distribución de fármacos en el primer nivel de atención, y que esta semana se complementa para los niveles siguientes. En todos los centros de salud y hospitales ya está por encima del 90% de abasto, afirmó.

Sheinbaum reconoció el trabajo de la Secretaría de Salud en la elaboración de protocolos nacionales para normar los medicamentos necesarios en el primer, segundo y tercer nivel de atención por padecimiento, e insistió en que el acceso a la salud no es una mercancía ni un privilegio, es un derecho del pueblo de México.

Proyectos y continuidad para 2025 y 2026

Finalmente, la jefa del Ejecutivo federal estableció como objetivo fundamental la continuidad y terminación de obra pública, así como el inicio de nuevas edificaciones: Y entre 2025 y principios de 2026 iniciaremos la construcción de 20 hospitales más con apoyo en 10 de ellos de los ingenieros militares.

Las declaraciones de Claudia Sheinbaum en su Primer Informe de Gobierno presentan un panorama de políticas orientadas a consolidar la infraestructura hospitalaria, innovar en diagnóstico clínico digital y fortalecer el sistema público de distribución de medicamentos, bajo la premisa de salud pública como un derecho.

Recalcó que la ciudad ya tiene todas las condiciones necesarias para el avance en el proyecto de este inmueble, que tendrá la capacidad de atender a cerca de 500 mil derechohabientes de la ciudad y de la región.

El gobierno de Irapuato, el ayuntamiento anterior y este ayuntamiento hemos generado todas las condiciones para que no haya pretexto para que sea en nuestro municipio donde se construya un hospital que atienda la salud de todos los derechohabientes del IMSS. Aquí ya hicimos la tarea, aseguró.

La alcaldesa recordó que se dio seguimiento al tema ante las autoridades federales y señaló que actualmente existe un proyecto en marcha; asimismo, destacó que en el arranque del nuevo sexenio federal se anunciaron 20 proyectos prioritarios para el sector salud.

Celebramos que dentro de los anuncios que se dieron en este nuevo sexenio federal se hayan establecido como prioridad la ejecución de 20 proyectos de la salud del IMSS, 20 hospitales que se irán dando sobre la marcha. Aquí lo relevante es que sea Guanajuato, que sea Irapuato, esa prioridad, expuso.

Lorena Alfaro García explicó que los trabajadores y las empresas son los más afectados por la falta de un hospital y también señaló que ante los incrementos al salario mínimo, el instituto contaba con un fuerte fondeo nacional.

Aquí pagamos nuestras cuotas obrero patronales y no son cualquier cosa. Los trabajadores no reciben el servicio y las empresas tienen que darles y pagar por otro lado privado la atención de la salud que debiera cubrir el seguro social. Con ese fondeo debiera estar ya respondiendo a las necesidades de salud de la población, comentó.

La presidenta municipal resaltó que Irapuato tenía ventajas sobre otros municipios del corredor industrial.

De todo el corredor industrial, quien tiene la mejor condición es Irapuato sin lugar a dudas, sobre cualquier otro municipio, por su ubicación geográfica y por lo que les acabo de mencionar, enfatizó.

Finalmente, pidió que el tema no se convirtiera en un asunto partidista y que se enfocaran en lo que realmente tiene relevancia, la salud de las y los irapuatenses.

La inversión física en Salud está señalada en 748 millones 313 mil 178 pesos en el PPEF 2026, lo que significa 598 millones de pesos más a los recursos asignados a la infraestructura en salud durante el 2025.

La mayor parte de estos recursos para infraestructura en salud, es decir el 16 por ciento, es para la Dirección General de Desarrollo de la Infraestructura Física (DGDIF), encargada de obras en centros de salud y el equipamiento de diversas unidades de atención médica para la Secretaría de Salud (SSA) y entidades federativas a través del Plan Maestro de Infraestructura en Salud, para lo que dispondrá de 126 millones 380 mil 654 pesos.

El Hospital General de México Dr. Eduardo Liceaga fue el segundo programa presupuestal con más asignaciones, seguido del Instituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra Ibarra y del Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía Manuel Velasco Suárez.

Otra unidad administrativa de la SSA con recursos proyectados para infraestructura fue la Dirección General de Tecnologías de la Información, cuyo presupuesto de 28 millones 644 mil pesos superó el del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) por más de dos millones de pesos.

En su primer informe de gobierno, la presidenta Claudia Sheinbaum informó que inauguró 15 hospitales iniciados en el sexenio de Andrés Manuel López Obrador y que en los siguientes cuatro meses se consolidarán 16 centros de salud más, con lo que su gobierno espera cerrar el 2025 con 31 hospitales nuevos.

Esta obra estratégica busca ampliar y modernizar la infraestructura médica en el sur de Veracruz, beneficiando a miles de derechohabientes del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). El nuevo hospital permitirá ofrecer atención especializada sin necesidad de traslados a otras ciudades, además de sustituir instalaciones actuales que ya no satisfacen la demanda regional.

Como parte del seguimiento a este anuncio, la Presidenta Municipal de Minatitlán, Dra. Carmen Medel Palma, llevó a cabo un recorrido por el predio destinado para la construcción del hospital, acompañada por personal técnico del IMSS. Durante la visita se evaluaron las condiciones del terreno y se avanzó en la planeación de los trabajos iniciales.

La salud es una prioridad, y con este nuevo hospital estamos dando pasos concretos para garantizar una atención digna, cercana y eficiente para nuestra población, expresó la Dra. Medel Palma.

Este proyecto forma parte de una estrategia nacional de fortalecimiento del sistema de salud impulsada por el Gobierno Federal, con el objetivo de reducir las desigualdades en el acceso a servicios médicos y mejorar la calidad de vida de millones de mexicanos.

El Gobierno Municipal reitera su total disposición para colaborar con las autoridades federales y el IMSS, asegurando que esta importante obra avance conforme a los tiempos previstos y con el mayor beneficio social. #MinatitlánEresTú

Las clínicas de salud que construye el Gobierno Municipal de Ramos Arizpe registran importantes avances y se espera que en los próximos meses estén listas para abrir sus puertas, ofreciendo servicios médicos gratuitos a la comunidad.

Estas unidades forman parte de uno de los proyectos más demandados por la ciudadanía y considerados de los más relevantes de la actual administración, debido a su impacto directo en la calidad de vida de las familias de la ciudad.

El alcalde Tomás Gutiérrez Merino destacó la trascendencia de estas obras: Este es uno de los proyectos más importantes de nuestra administración y, al mismo tiempo, uno de los más demandados por la población. Será un placer y un honor entregar este beneficio a las personas de la ciudad que realmente necesitan estos espacios.

Actualmente, se construyen clínicas en la colonia Analco y en la Plaza Pistaches, mientras que se anunciará próximamente la ubicación de una tercera sede. Estos espacios forman parte de un modelo de atención pensado para acercar servicios médicos de calidad a quienes más los necesitan, garantizando que la salud llegue de manera efectiva y equitativa a la población.

Cada unidad contará con la capacidad de atender hasta 13 mil ciudadanos, quienes serán seleccionados mediante estudios socioeconómicos, lo que permitirá que los beneficios lleguen directamente a quienes realmente lo requieren. Entre los servicios que ofrecerán estas clínicas se incluyen consultas generales, entrega de medicamentos, atención dental, distribución de lentes, estudios de laboratorio, incluidas pruebas de VIH, y atención especializada mediante telemedicina.

Con estas acciones, el Gobierno Municipal de Ramos Arizpe reafirma su compromiso con la salud pública, promoviendo un sistema de atención preventiva y digna para toda la población. La implementación de estas clínicas permitirá reducir la necesidad de traslados largos a hospitales y centros de salud, además de ofrecer un espacio seguro y confiable para la atención médica de la comunidad.

El alcalde Tomás Gutiérrez Merino subrayó que estos proyectos no solo buscan atender las necesidades inmediatas, sino también fortalecer la infraestructura sanitaria del municipio y garantizar que las familias tengan acceso a servicios integrales que contribuyan a mejorar su bienestar físico y emocional.

Con la apertura de estas clínicas, Ramos Arizpe avanza en su objetivo de consolidarse como una ciudad con atención médica accesible, eficiente y cercana a la ciudadanía, fortaleciendo la confianza de la población en los programas de salud municipal y asegurando que los recursos lleguen a quienes más lo necesitan.

El delegado señaló que la construcción se encuentra en un 95% de avance y, de acuerdo con autoridades del sector salud, podría quedar concluido este mismo año, ya que faltan detalles de obra y equipamiento para su inauguración.

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En unos pocos meses (podría inaugurarse) ya no podría yo comprometerles una fecha, pero en unos pocos meses (...) La idea es que quede este año, pero insisto, hay muchas cosas que no dependen de nosotros. La obra está prácticamente lista y lo que resta son detalles como acabados, cancelería y el albergue, detalló en entrevista

Explicó que entre los detalles están áreas como el albergue que no están concluidos como acabados y mampostería.

Detalló que es un proyecto histórico para la región, que contará con cinco consultorios de medicina familiar, siete especialidades básicas y troncales, dos quirófanos, una sala de expulsión, 30 camas para hospitalización de adultos y alrededor de 12 cunas para recién nacidos.

En cuanto al personal, se prevé iniciar operaciones con la plantilla existente, la cual podría crecer conforme aumente la demanda de servicios. Incluso se contempla la posibilidad de que el hospital pueda comenzar a operar de manera parcial mientras se completan los procesos de equipamiento.

En conferencia de prensa, presentó el programa de atención a las adicciones Ciudad de salud emocional. Atención al consumo de sustancias psicoactivas, que plantea tres ejes para la prevención, atención y reducción de riesgos con un enfoque de derechos humanos libre de estigmas y criminalización.

Esta estrategia reconoce también la autonomía de las personas y su derecho a decidir sobre su propio cuerpo, salud y estilo de vida, sin criminalizar, sin estigmatizar, señaló. Respecto al eje de prevención, detalló que en marzo se inició el programa Vida plena, corazón contento, enfocado en estudiantes y maestros para detectar riesgos de adicciones, que ha atendido a 250 mil personas de 322 escuelas de nivel medio superior y secundarias de la ciudad, con el objetivo de llegar a un millón de beneficiarios.

El segundo eje contempla la construcción del Hospital Toxicológico en conjunto con el gobierno federal para la atención de casos de intoxicación y consumo problemático de sustancias. Mientras que en 2025, se edificará el Centro de Transición y Recuperación para el Bienestar, para la recuperación y continuación de tratamientos de los pacientes.

Es un modelo basado en la dignidad y en la salud emocional como derecho humano, subrayó.

Recordó que de acuerdo con la Encuesta Nacional de Consumo de Drogas, Alcohol y Tabaco, la edad promedio de inicio de consumo de algunas sustancias psicoactivas en la capital es de 17 años.

En el caso del alcohol, subrayó que se inicia desde los 10 a 12 años, en 4 por ciento de la población, y aumenta significativamente entre los 13 y 15 años, con 20 por ciento; mientras que se consolida entre los 16 y 19 años, con 52 por ciento.

Por ello, la mandataria capitalina dijo que también se contempla la construcción de cien Centros Colibríes, para el apoyo especializado a personas consumidoras de sustancias psicoactivas, de los cuales 11 ya se encuentran en funcionamiento.

Explicó que el tercer eje se enfoca en la reducción de riesgos y daños con actividades como programas de vida nocturna segura en bares y antros, donde se distribuirá información, servicios de análisis de sustancias y capacitación de personal. Además de campañas de sensibilización y ferias de la salud mental.

La secretaria de Salud, Nadine Gasman Zylbermann, informó que se están analizando los espacios para saber dónde se construirá el Hospital Toxicológico y el Centro de Transición y recordó que como parte de la transformación del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones (IAPA), será convertido en el nuevo Instituto de Atención Mental y Adicciones.

Detalló que ya dan servicio el Hospital General Regional (HGR) No. 2 de Ciudad Juárez, Chihuahua, y la primera etapa del hospital de Ensenada, Baja California.

Informó que en todos los hospitales nuevos se incorpora el servicio de Hemodiálisis, que había sido uno de los servicios más subrogados de la prestación directa del IMSS.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) fortalece su infraestructura con la puesta en operación este año de 10 hospitales en distintas entidades del país, además de otros nueve nosocomios cuya construcción ya inició en colaboración con la Secretaría de la Defensa Nacional, afirmó el director general, Zoé Robledo.

Durante la conferencia de prensa que encabezó la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum, en Palacio Nacional, Zoé Robledo señaló que de los hospitales del IMSS anunciados ayer en el primer informe presidencial dos ya están en operación: el Hospital General Regional (HGR) No. 2 de Ciudad Juárez, Chihuahua, y la primera etapa del hospital de Ensenada, Baja California, cuya segunda etapa ya se construye con el apoyo de ingenieros militares.

Detalló que el HGR No. 25 Zaragoza, en Iztapalapa, Ciudad de México, fue reconstruido tras los daños que presentó en el sismo de 2017 y actualmente está en etapa de pruebas de los equipos médicos; cuenta con 278 camas, 40 consultorios y dará atención con 35 especialidades. Ya estamos en la etapa de pruebas para losequipos y será puesto ya en funcionamiento ahora en el mes de octubre.

Informó que el Hospital General de Zona (HGZ) de San Alejandro, en Puebla, el cual también fue dañado por el sismo de 2017, contará con 282 camas, seis quirófanos, 35 consultorios y 35 especialidades, con servicios que no se tenían antes como Hemodiálisis, quimioterapia y Clínica de Mama. Comenzará a operar en octubre.

Zoé Robledo indicó que el HGZ de Tula de Allende, en Hidalgo, que sustituyó al que se inundó en septiembre de 2021, opera desde hace dos años en la Unidad de Medicina Familiar (UMF), y con la segunda etapa creció su capacidad anterior a 298 camas, 36 consultorios, cuatro quirófanos, 10 máquinas de Hemodiálisis y contará con 42 especialidades.

Está planteado para ponerse en operación también en estas etapas, pero en diciembre ya en su plenitud, señaló.

Dijo que el HGZ de Navojoa, Sonora, contará con 164 camas, 39 consultorios y 35 especialidades. Es una zona de mucho crecimiento de la derechohabiencia, pero que tenía un hospital con muchos años de antigüedad.

Subrayó que en todos los hospitales nuevos se incorpora el servicio de Hemodiálisis, que había sido uno de los servicios más subrogados de la prestación directa del IMSS.

Asimismo, informó que otro de los hospitales que se inaugurará este año es el HGZ de Guanajuato, con 120 camas, 29 consultorios, tres quirófanos, 23 especialidades, 10 sillones de quimioterapia, además de Unidad de Cuidados Intensivos.

El director general del IMSS dijo que el HGZ 14 de Septiembre en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, contará con 144 camas censables y 136 no censables, 43 consultorios, cinco quirófanos y 43 especialidades.

Anunció que su puesta en marcha está programada para septiembre de este año, actualmente, ya operan algunas áreas de Consulta Externa y de Medicina Física y Rehabilitación.

Detalló que después de 10 años de abandono, el Hospital de Gineco Pediatría de Ciudad del Carmen, Campeche, conocido como Materno Infantil, iniciará operaciones en octubre de este año y con ello, el IMSS ampliará su capacidad de atención en esta especialidad en el estado.

Otra de las unidades a inaugurarse este año es el HGZ No. 15 de Hermosillo, Sonora que contará con 115 camas, 10 consultorios y 28 especialidades, además de seis salas de cirugía ambulatoria. Dijo que como parte de este proyecto, más adelante, se contempla la construcción de un Centro de Aprendizaje de Simulación para la Excelencia Clínica y Quirúrgica.

Zoé Robledo, subrayó que la puesta en marcha de estos hospitales es el resultado del esfuerzo conjunto entre el Gobierno de México, la Secretaría de la Defensa Nacional y el IMSS, con el firme compromiso de reducir la brecha en la atención médica y garantizar el derecho a la salud con infraestructura moderna, atención especializada y servicios de calidad para millones de mexicanas y mexicanos.

Durante el primer informe de gobierno, Sheinbaum destacó los logros en salud durante los primeros 11 meses de su sexenio, subrayando que la salud no es un privilegio, sino un derecho constitucional.

31 hospitales para ampliar la cobertura médica Fortalecemos el IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar, dando continuidad a las obras iniciales del presidente López Obrador. Hemos inaugurado 15 hospitales y en los próximos cuatro meses inauguraremos 16 más, sumando 31 hospitales al cerrar 2025, afirmó la mandataria.

A pesar de críticas y rumores negativos, el abastecimiento de medicamentos se mantiene por encima del 90% en todos los centros de salud y hospitales, asegurando que cada mexicano pueda recibir atención sin demora.

Programas innovadores para la salud de todos Entre los avances más relevantes destacan: Inauguración de 13 hospitales y 8 clínicas, equipadas con tecnología moderna y alta capacidad técnica, atendiendo zonas urbanas, rurales e indígenas. Programa Salud Casa por Casa, que busca prevenir enfermedades en grupos vulnerables.

Farmacias del Bienestar, para garantizar medicamentos gratuitos.

Rutas de la Salud, una estrategia que asegura la distribución mensual de insumos y medicamentos sin retrasos burocráticos.

Inversión histórica de 21 mil millones de pesos para fortalecer IMSS-Bienestar, incluyendo personal y más de 3 mil equipos especializados.

Meta 2027: un sistema nacional de salud integral Sheinbaum reafirma su compromiso: para 2027, México contará con un sistema nacional de salud unificado que integra IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar. Así, cualquier persona podrá recibir atención médica sin importar la institución a la que pertenezca, cumpliendo con el derecho constitucional a la salud.

La administración de Sheinbaum demuestra que la salud pública es una prioridad absoluta, combinando expansión de infraestructura, innovación en programas sociales y fortalecimiento del abasto de medicamentos. Este enfoque integral marca un cambio histórico en la atención médica en México.

El gobernador de Puebla, Alejandro Armenta Mier, confirmó que en un plazo máximo de dos meses será inaugurado el nuevo Hospital General de San Alejandro, una de las obras más esperadas en el sector salud del estado.

Durante su conferencia de prensa, el mandatario explicó que la construcción ya se encuentra concluida, pero falta la instalación de algunos equipos médicos que se están adquiriendo, lo que ha retrasado su apertura.

La presidenta (Claudia Sheinbaum) ha sido clara en que la obra debe estar al 100% antes de inaugurarse. En uno o dos meses estaremos listos para abrir este gran hospital que servirá a las y los poblanos, declaró Armenta.

Una obra marcada por retrasos

El Hospital de San Alejandro sufrió daños estructurales severos tras el sismo del 19 de septiembre de 2017, de magnitud 7.1.

Las labores de demolición comenzaron el 1 de mayo de 2021 y, posteriormente, se inició la construcción del nuevo hospital en diciembre de 2022, durante el gobierno del entonces presidente Andrés Manuel López Obrador.

La nueva construcción comenzó en enero de 2023 con unainversión de mil 687 millones de pesos. Contará con 37 consultorios, 6 quirófanos y una plantilla estimada de 2 mil 138 trabajadores.

Originalmente, la obra debía entregarse en julio de 2024, sin embargo, la inauguración se pospuso primero a septiembre, después a diciembre del mismo año, y ahora se prevé para dentro de dos meses.

Hospital para los poblanos

El nuevo Hospital de San Alejandro se perfila como uno de los más importantes en la región y un símbolo de la reconstrucción tras los desastres naturales que han afectado a Puebla en la última década.

Con su próxima apertura, se busca reforzar la atención médica en el estado y atender la alta demanda de servicios hospitalarios que dejó pendiente la clausura del antiguo inmueble.

La salud en Nayarit avanza con pasos firmes. El gobernador Miguel Ángel Navarro Quintero reafirmó que este sector es una prioridad en su administración, al destacar los avances en la cobertura de medicamentos en los tres niveles de atención, la recuperación de infraestructura estratégica y la implementación de la estrategia nacional Rutas de la Salud.

Durante un balance de resultados, Navarro Quintero explicó que actualmente la entidad cuenta con 197 unidades de primer nivel de atención, beneficiadas directamente con la estrategia federal que busca garantizar el suministro de medicamentos en todos los centros de salud.

A ello se suma el fortalecimiento de hospitales municipales con equipamiento médico de última generación, como los tomógrafos adquiridos para Ixtlán del Río, Tondoroque y Rosamorada, así como la ampliación de servicios en el Centro Estatal de Cancerología y la incorporación de más personal especializado.

Recuperación de infraestructura con valor millonario

El mandatario estatal informó que su administración logró recuperar una infraestructura que pertenecía a la empresa ATR y que se encontraba en litigio desde gobiernos anteriores. Se trata de almacenes de alrededor de 9 mil metros cuadrados, con un valor estimado de 274 millones de pesos, que ahora serán destinados a reforzar el sistema estatal de distribución de medicamentos.

"Este almacén regional va a abastecer, está en ese proceso, al estado de Baja California Sur, Baja California, Sonora, Sinaloa, Durango, Zacatecas, Aguascalientes, Jalisco, Michoacán, Colima y Nayarit. Y vamos a tener una base de datos regional, si tiene una institución tenemos todas, y que no se vea que unos lo tienen y otros no lo tienen", expresó el gobernador.

Por su parte, el coordinador estatal del IMSS-Bienestar, Gregorio Sánchez Vázquez, presentó los resultados de la estrategia Rutas de la Salud. Explicó que en su primera fase, desarrollada del 18 al 22 de agosto, se logró la cobertura total de las 197 unidades médicas del estado, a través de 40 rutas, con la distribución de 267 mil 482 claves de medicamentos.

Sánchez Vázquez destacó que, gracias a las gestiones del gobernador ante la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, y el director general del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch, se incorporaron 11 camiones de la Secretaría de Salud y 29 vehículos de apoyo, además de una acción inédita a nivel nacional: la participación de las ambulanchas de Aguamilpa en el traslado de insumos y personal médico.

En la segunda etapa, que arrancó el 26 de agosto, se puso especial énfasis en los pacientes con cáncer, concentrando y garantizando el suministro directo de medicamentos en el Centro Estatal de Cancerología.

La presidenta de México instruyó que todo el medicamento para pacientes oncológicos llegara directamente al Centro Estatal de Cancerología, y así se está cumpliendo, puntualizó el funcionario.

Habrá un nuevo hospital en Santiago Ixcuintla

Como parte de los acuerdos alcanzados entre el gobernador Miguel Ángel Navarro Quintero y la presidenta Claudia Sheinbaum, se anunció también la construcción de un nuevo hospital en Santiago Ixcuintla, lo que permitirá ampliar la capacidad hospitalaria y garantizar servicios de calidad en la región norte del estado.

Con estas acciones, Nayarit se posiciona como un referente nacional en la implementación del modelo IMSS-Bienestar, consolidando un sistema de salud más fuerte, con mayor cobertura de medicamentos y con infraestructura de vanguardia al servicio de la población.

"Este hospital, hay que decirlo porque honor a quien honor merece, inició con el presidente Andrés Manuel López Obrador con esta visión del sistema de salud y nosotros le damos continuidad", dijo la presidenta Claudia Sheinbaum durante la inauguración del Hospital Regional de Alta Especialidad del ISSSTE de Torreón.

El proyecto fue anunciado en 2013, durante la administración de Enrique Peña Nieto, pero aunque se autorizó, no inició su construcción.

"Estuvimos mandando información durante los sexenios del presidente Calderón, el presidente Peña Nieto y no fue hasta que el presidente Andrés Manuel López Obrador autorizaron la construcción del Hospital de Alta Especialidad para Torreón Coahuila", recordó Luis del Moral, exsubdirector médico del ISSSTE y autor del Proyecto Técnico Justificativo del proyecto del Hospital Regional de Alta Especialidad.

Finalmente, fue el 16 de mayo de este año, luego de varios retrasos, cuando se logró la inauguración del tan anhelado proyecto por la derechohabiencia lagunera.

"Los habitantes de Coahuila y de las comunidades vecinas ya no tendrán que desplazarse largas distancias para recibir atención especializada", dijo David Kershenobich, secretario de Salud Federal.

El Hospital Regional de Alta Especialidad del ISSSTE de Torreón tuvo una inversión de 3,028 millones de pesos; cuenta con más de 50 especialidades médicas, tiene 250 camas censables, 8 quirófanos, una sala de hemodinamia, entre otros servicios que benefician a 1 millón 781 mil derechohabientes.

"Ya tenemos acceso a las resonancias magnéticas, que antes no había; estudios de electromiografías, potenciales evocados y otros estudios que antes yo tenía que pagar por mi cuenta. Sin embargo, ahora aquí me los han estado haciendo, y el servicio es muy bueno", dijo Graciela, derechohabiente del ISSSTE.

"A comparación del ISSSTE que está en la Alameda, es mucho mejor ya que el personal se ve más capacitado, hay mucho personal nuevo, las instalaciones, la infraestructura del hospital está muy moderna, se ve más cuidada", dijo Andrea Saucedo, derechohabiente del ISSSTE.

Además, este año también se inauguró la Unidad de Medicina Familiar del IMSS La Joya; sin embargo, a diferencia del hospital del ISSSTE que resolvió necesidades históricas, esta institución aún enfrenta rezagos y no ha logrado dar solución a las demandas de su población derechohabiente.

El acto protocolario se realizó en presencia de autoridades federales, estatales y municipales, quienes coincidieron en que este proyecto representa un paso histórico para garantizar el acceso a servicios de salud de calidad a la población de Chimalhuacán y municipios aledaños.

El Hospital General Regional de Chimalhuacán contará con 260 camas, 9 quirófanos, 54 consultorios de especialidades, áreas de consulta externa, de urgencias y servicios diagnósticos, que beneficiarán de manera directa a 317 mil derechohabientes.

En el evento realizado en la Sala de Cabildo del municipio, el Director de Operación y Evaluación del IMSS, maestro Javier Guerrero, aseguró que con esta firma de escrituras se confirma que hay voluntad política para cambiar las condiciones históricas de la región oriente.

Este acto es histórico en muchos sentidos, dijo, no solamente por la inversión de más de tres mil millones de pesos, sino también por la dimensión humana y la dimensión social que significa la construcción de un hospital y el sentido que ello tiene; este hecho toca la dimensión más sensible de la política pública, que es la atención a los que menos tienen, la atención de las necesidades de la población.

En su oportunidad, la titular de la Oficina de Representación de IMSS Estado de México Oriente, doctora Josefina Estrada Martínez, agradeció la unión de voluntades de funcionarios de los tres niveles de gobierno y calificó de día histórico la firma de escrituras ya que hoy el IMSS recibe un activo que se va a transformar en servicios de salud para beneficio de nuestra derechohabiencia.

Por su parte, la Presidenta Municipal de Chimalhuacán, Xóchitl Flores Jiménez, expresó que la donación refleja el compromiso de su gobierno con la salud de sus habitantes y que es una muestra clara de que cuando se suman voluntades se logran grandes cosas; nuestro municipio ha dado este paso con la firme convicción de que la salud es un servicio fundamental que debemos garantizar para todas y todos.

Con la firma de escrituras, el IMSS iniciará los procesos técnicos y administrativos necesarios para poner en marcha el proyecto, que se prevé generará un impacto positivo en la cobertura y calidad de los servicios médicos para los derechohabientes.

Claudia Sheinbaum está cerca de cumplir como presidenta de la república y el impacto de su gobierno para la ciudad de San Luis Río Colorado no ha pasado desapercibido.

El 29 de marzo de 2025, la presidenta realizó su última visita a San Luis Río Colorado, esto con motivo de colocar la primera piedra del hospital de especialidades del Instituto Mexicano del Seguro Social, el cual se asegura contará con 120 camas y 28 diferentes especialidades médicas.

"Para construir este hospital, lo vamos a hacer en tiempo record, ¿saben por qué?, por qué son los ingenieros militares los que están a cargo de la construcción de este hospital".

Sin embargo, este proyecto de inversión federal millonaria que presenta avances significativos en su construcción ha generado también duda y descontento para los sanluisinos.

En primer lugar, la falta de médicos especialistas en las dos clínicas que existen, como cardiólogos, ortopedistas, oftalmólogos entre otros, provocando largas filas en ellas, por lo que la opinión pública respecto a un hospital que espera implementar 28 no es del todo favorable.

"Fuimos a sacar cita el día primero, éramos 230 personas, a todos nos citaron a la misma vez, pero nomás dieron 120 citas".

"Por que no se me hace justo que mes con mes o día con día están mandando gente a los especialistas".

Por otra parte, se anunció que la construcción de este proyecto estaría a cargo de los ingenieros militares, pero el empleo que la construcción ha generado ha sido en su mayoría a personas que no provienen de San Luis Río Colorado.

La llegada del Hospital de Especialidades del IMSS a San Luis Río Colorado no solo prevé un beneficio para los afiliados y empleo para el sector salud, sino que también un cambio en el desarrollo económico para la zona donde se ubica, pues en la cercanía del predio es baja la cantidad de viviendas y comercios, por lo que será también responsabilidad del gobierno local, proporcionar la condiciones adecuadas para que se dé dicho desarrollo.

"Vamos a seguir muy cerca de Alfonso Durazo para todo lo que necesite Sonora que esté en nuestras manos se los podamos dar, los quiero mucho, ¡Que viva Sonora!.

CIUDAD DE MÉXICO.-En el marco de la inauguración de la primera etapa del Hospital Regional de Alta Especialidad (HRAE) del ISSSTE en Acapulco, la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, realizó un anuncio de gran relevancia para la política de salud pública: el programa de Farmacias del Bienestar comenzará a funcionar a partir del próximo mes de septiembre. Este programa es uno de los grandes rivales de las farmacias del Doctor Simi.

El anuncio en detalle: Objetivo y funcionamiento de las farmacias

Durante su discurso, la mandataria explicó el propósito y la mecánica de este nuevo programa:

Objetivo principal: Garantizar el acceso gratuito a medicamentos para los sectores más vulnerables de la población.

Beneficiarios: Está dirigido especialmente para personas adultas mayores y con discapacidad.

Modalidad: Los usuarios podrán recoger sus medicamentos de manera directa y sin costo.

Ubicación: Estas farmacias se instalarán estratégicamente junto a las Tiendas del Bienestar y los Centros de Salud, facilitando el acceso y creando polos de bienestar integrados.

Este modelo busca agilizar y descentralizar la distribución de medicamentos, cumpliendo con uno de los compromisos centrales del proyecto de la Cuarta Transformación.

La inauguración del Hospital Regional de Alta Especialidad del ISSSTE

El anuncio se realizó en un evento importante: La puesta en operación de la primera etapa de un nosocomio de primer nivel.

Inversión: El hospital representó una inversión de 3,000 millones de pesos (mdp).

Alcance: Está dedicado a servir a todo el pueblo de Guerrero, marcando un hito en la infraestructura médica de la región.

Origen: Sheinbaum recordó que la obra fue iniciada por el expresidente Andrés Manuel López Obrador y es resultado de la continuidad de la Cuarta Transformación.

Capacidades y etapas del nuevo hospital El director del ISSSTE, Martí Batres Guadarrama, detalló las características de esta primera etapa, que inició operaciones el día del anuncio:

Áreas en funcionamiento: Consulta externa, farmacia, área de gobierno y de enseñanza.

Equipamiento de primera línea: Cuenta con 250 camas hospitalarias y 250 no hospitalarias, un acelerador lineal (para tratamientos oncológicos), equipo de resonancia magnética de alta gama, 8 quirófanos (incluyendo uno especializado en neurocirugía), sala de hemodinamia y 50 sillones de hemodiálisis.

Próximas áreas: La siguiente semana entrarán en operación los servicios de urgencias, laboratorios, imagenología y hospitalización.

Impacto y beneficios

La infraestructura beneficiará a aproximadamente 630 mil habitantes no solo de Acapulco, sino de seis regiones de Guerrero (Costa Chica, Costa Grande, La Montaña, Tierra Caliente, Región Centro y Norte) e incluso del estado de Oaxaca.

La gobernadora de Guerrero, Evelyn Salgado Pineda, lo calificó como uno de los hospitales más modernos del país, capaz de ofrecer más de 30 especialidades. Por su parte, el secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, lo consideró un hecho histórico que simboliza la recuperación del sector público en la atención a la salud.

Más inversión en salud y en Acapulco

La Presidenta Sheinbaum también destacó el impulso continuo al sistema de salud:

Plan Nacional de Hospitales: Entre el 1 de octubre de 2025 y diciembre de 2026, se tiene prevista la inauguración de 31 hospitales y 12 centros de salud en todo el país.

Transformación de Acapulco: Como parte del programa Acapulco se Transforma Contigo, se están invirtiendo 7,000 mdp en obras de agua potable, drenaje, una planta de separación de basura, limpieza e iluminación para la reconstrucción y mejora del puerto.

El director general del ISSSTE, Martí Batres Guadarrama, informó en la Mañanera del Pueblo del martes, a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, durante el enlace virtual con el gobernador Américo Villarreal Anaya y las y los mandatarios estatales para dar inicio a las Rutas de la Salud, sobre la construcción de esta obra que contempla un consultorio de medicina familiar, un consultorio de estomatología y una sala de curaciones, con el objetivo de ampliar la cobertura de servicios de salud en la región.

Comenzó la construcción de una obra en un municipio que se llama Díaz Ordaz, en Tamaulipas; es una Unidad de Medicina Familiar que se encuentra en la zona fronteriza de Tamaulipas, cerca de Reynosa. Esta es una unidad más pequeña, pero muy demandada por los habitantes, quienes están muy contentos con el inicio de los trabajos, expresó el titular del Instituto.

Posteriormente, en el comunicado oficial, se indicó que la nueva unidad se edificará en una superficie de 272 mil 21 metros cuadrados y ofrecerá atención preventiva, diagnóstica y de primer nivel, así como consultas de seguimiento y promoción del cuidado integral de la salud.

Batres Guadarrama destacó que este proyecto responde a una demanda social y forma parte de un programa de fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria, que también contempla nuevas unidades en diversas regiones del país.

El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) inició la construcción de un nuevo Hospital Regional de Alta Especialidad en Oaxaca, una obra dirigida a la atención de derechohabientes de esa entidad, así como de Puebla, Veracruz y Chiapas.

El proyecto contará con una inversión de aproximadamente 3 mil 500 millones de pesos, de acuerdo con datos oficiales difundidos por el propio Batres Guadarrama a través de redes sociales.

El nuevo hospital ofrecerá capacidad para 250 camas censables, 43 consultorios de 36 especialidades y un helipuerto.

Las nuevas instalaciones se construirán sobre un terreno de más de 108 mil metros cuadrados en el kilómetro 17 de la Autopista Tehuacán-Oaxaca, dentro del municipio de San Lorenzo Cacaotepec, a escasos minutos del entronque con la ciudad.

El área total edificada ocupará 51 mil metros cuadrados e incluirá espacios como unidad de radioterapia, centro oncológico, diez quirófanos, salas de hemodiálisis y diálisis, área de rayos X, mastografía y unidad de medicina nuclear.

Entre el equipamiento previsto, el ISSSTE anunció la instalación de un acelerador lineal, angiógrafo, cámara de centelleo, neuronavegador y un sistema de resonancia magnética, así como una unidad de trasplantes y un área quirúrgica especializada.

El organismo federal precisó que las acciones forman parte de los compromisos del llamado Segundo Piso de la Cuarta Transformación, política pública encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo para incrementar el acceso a servicios médicos especializados.

El terreno fue expropiado a favor del ISSSTE por el gobierno estatal, y el proyecto cuenta con la autorización correspondiente por parte de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), lo que permitió agilizar la fase inicial de estudios de suelo, que comenzaron el pasado 18 de junio.

Voceros de la institución detallaron que las labores actuales incluyen trazado, despalme y limpieza del terreno para avanzar en la preparación de las plataformas donde se ubicarán los diferentes edificios del complejo hospitalario.

Ya comenzamos las obras para la construcción del nuevo Hospital Regional de Alta Especialidad en Oaxaca. Para empezar, se está haciendo la traza de la huella donde van a estar ubicados los edificios& Comenzamos las obras y nos da mucho gusto comunicárselos, declaró Martí Batres en durante el arranque de obras de este nuevo nosocomio.

El funcionario federal apuntó que el trabajo se realiza con el apoyo de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum.

Una vez terminada la obra de demolición comenzará la construcción de una nueva unidad médica, que tendrá nuevas particularidades, incorporando especialidades relacionadas con la dinámica demográfica y epidemiológica. La atención será lo más asertiva para la derechohabiencia en esta zona norte de la CDMX.

Batres detalló que este inmueble fue declarado con daño estructural y cerrado totalmente hace 13 años. Constituía un riesgo de protección civil y un foco de insalubridad para la Clínica del IMSS que se encuentra a un costado y para vecinas y vecinos de la Unidad Habitacional Tlatelolco

¿Cómo será la construcción?

Martí Batres explicó que la construcción del nuevo hospital consta de dos fases: la primera son los trabajos de demolición y desmontaje, cuya inversión asciende a 44 millones 082 mil 961 pesos para derribar de manera cautelosa piso por piso del viejo inmueble y proteger así a la población que habita alrededor o acude al hospital contiguo del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS); una vez que se concluya, comenzará la segunda parte, que es la edificación de la nueva unidad médica. La directora de Obras y Contratación de la Dirección de Administración y Finanzas del ISSSTE, Rosa María Zabal Cortés, remarcó que se tomaron en cuenta todas las acciones necesarias para el cuidado del entorno y la seguridad de los habitantes del lugar, así como de la unidad médica del IMSS.

Lo hemos tomado muy en cuenta desde la planeación y estamos tomando todas las acciones y vamos a reforzar todas las acciones necesarias para el cuidado de los pacientes que se están atendiendo en su hospital y también de su equipo de trabajo y de todas las familias que anden por ahí, comentó.

La presidenta del Sindicato Nacional de Trabajadores del ISSSTE, Norma Liliana Rodríguez Arguelles, agradeció el apoyo del Gobierno de México para la realización de este proyecto que, además de garantizar el acceso a la salud de la comunidad.

La gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros encabezó un recorrido junto con autoridades del IMSS-Bienestar para explorar las opciones de terreno donde se edificará el nuevo Hospital de la Mujer en Tlaxcala, infraestructura que reforzará la atención médica especializada y gratuita para mujeres de la entidad.

La mandataria destacó que este proyecto responde a un compromiso de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo con la salud de las mujeres tlaxcaltecas y representa un paso firme hacia el fortalecimiento de la atención integral de este sector.

Es un sueño desde el inicio de mi administración, que hoy con el apoyo del Gobierno de México se empieza a concretar, y que pronto será una realidad para todas las tlaxcaltecas, afirmó.

El recorrido se realizó en la zona de hospitales, en la comunidad de San Matías Tepetomatitlán, área estratégica dedicada a la infraestructura médica, donde la mandataria estatal constató que el predio propuesto cuenta con los servicios básicos de agua y electrificación, lo que permitirá avanzar con mayor rapidez en las etapas previas a la construcción.

Durante la visita, el director de Prestaciones Económicas y Sociales del IMSS, Mauricio Hernández Ávila, subrayó que este hospital será un esfuerzo conjunto y una asociación histórica con el IMSS ordinario, que se enmarca en la estrategia de universalización de los servicios de salud.

Por su parte, Ana de Gortari Pedroza, titular de la Unidad de Infraestructura y Cartera de Proyectos Especiales del IMSS, informó que el predio debe cumplir con los requerimientos de ubicación y servicios. Añadió que se iniciarán los estudios topográficos y de mecánica de suelos, además de los trabajos documentales, jurídicos y administrativos para concretar la donación del terreno y desarrollar el anteproyecto arquitectónico que dará forma a la obra.

El nuevo Hospital de la Mujer será un referente regional en atención médica especializada al integrar los servicios del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el programa IMSS-Bienestar, para ofrecer atención de alta especialidad y de calidad en el estado.

Como parte de los acuerdos, se estableció trabajar en dos rutas: la legal, que contempla todos los aspectos jurídico-administrativos para la donación del terreno; y la de levantamiento de estudios preliminares. Asimismo, se acordó realizar un cronograma de reuniones periódicas para ir presentando los avances del anteproyecto arquitectónico.

Al recorrido asistieron Luis Antonio Ramírez Hernández, secretario de Gobierno; Saúl Nevárez Jiménez, titular del IMSS en Tlaxcala; Rigoberto Zamudio Meneses, secretario de Salud del estado; Gabriel Gutiérrez Morales, titular del IMSS-Bienestar en Tlaxcala; Rubén Terán Águila, consejero jurídico del Ejecutivo; y Ricardo García Portilla, consejero de la Concamin en el IMSS.

Durante su mensaje, la mandataria reafirmó el compromiso de su gobierno de consolidar al sistema de salud pública como el mejor del país y recordó que la meta es alcanzar la atención universal en 2027, sin importar si la persona cuenta o no con derechohabiencia.

El proyecto forma parte del Plan Oriente del Estado de México Amor con amor se paga, que busca impactar positivamente en 10 millones de habitantes de municipios como Ecatepec, Nezahualcóyotl, Chimalhuacán, Ixtapaluca y Valle de Chalco. Entre las acciones anunciadas destacan la construcción de un nuevo campus de la Universidad Rosario Castellanos, un Centro de Educación y Cuidado Infantil, obras de pavimentación y una inversión clave en infraestructura hidráulica para evitar inundaciones.

Sheinbaum subrayó además que la Cuarta Transformación ha permitido que 13.4 millones de personas salgan de la pobreza, alcanzando el nivel más bajo en cuatro décadas, gracias a programas sociales, el aumento del salario mínimo y la generación récord de empleos.

La nueva clínica cuenta con 51 consultorios, incluidos 34 para médicos especialistas, 13 para enfermería especializada y cuatro odontológicos, además de servicios de rayos X, tomografía, electrocardiografía, laboratorio y farmacia.

Por su parte, la gobernadora Delfina Gómez Álvarez anunció una inversión de 12 mil 438 millones de pesos para la construcción de cuatro hospitales generales y seis unidades médicas adicionales en distintos municipios del Edomex, consolidando la atención de primer y segundo nivel en la región.

La mandataria destacó que este proyecto responde a un compromiso de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo con la salud de las mujeres tlaxcaltecas y representa un paso firme hacia el fortalecimiento de la atención integral de este sector.

Es un sueño desde el inicio de mi administración, que hoy con el apoyo del gobierno de México se empieza a concretar, y que pronto será una realidad para todas las tlaxcaltecas, afirmó. El recorrido se realizó en la Zona de Hospitales, en la comunidad de San Matías Tepetomatitlán, área estratégica dedicada a la infraestructura médica, donde la mandataria estatal, Lorena Cuéllar Cisneros, constató que el predio propuesto cuenta con los servicios básicos de agua y electrificación, lo que permitirá avanzar con mayor rapidez en las etapas previas a la construcción.

Durante la visita, el director de Prestaciones Económicas y Sociales del IMSS, Mauricio Hernández Ávila subrayó que este hospital será un esfuerzo conjunto y una asociación histórica con el IMSS ordinario que se enmarca en la estrategia de universalización de los servicios de salud. El nuevo Hospital de la Mujer de Tlaxcala permitirá optimizar la atención médica y ofrecer un espacio de primer nivel, con servicios de calidad para las mujeres, señaló. En su oportunidad, Ana de Gortari Pedroza, titular de la Unidad de Infraestructura y Cartera de Proyectos Especiales del IMSS, informó que el predio debe cumplir con los requerimientos de ubicación y servicios.

Añadió que se iniciarán los estudios topográficos y de mecánica de suelos, además de los trabajos documentales, jurídicos y administrativos para concretar la donación del terreno y desarrollar el anteproyecto arquitectónico que dará forma a la obra.

El nuevo Hospital de la Mujer será un referente regional en atención médica especializada al integrar los servicios del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el programa IMSSBienestar para ofrecer atención de alta especialidad y de calidad en el estado. Como parte de los acuerdos se estableció trabajar en dos rutas: la legal que contempla todos los aspectos jurídicoadministrativos para la donación del terreno; y la de levantamiento de estudios preliminares; además, se acordó realizar un cronograma de reuniones periódicas para ir presentando los avances del anteproyecto arquitectónico.

Al recorrido asistieron Luis Antonio Ramírez Hernández, secretario de Gobierno; Saúl Nevárez Jiménez, titular del IMSS en Tlaxcala; Rigoberto Zamudio Meneses, secretario de Salud del estado; Gabriel Gutiérrez Morales, titular del IMSSBienestar en Tlaxcala; Rubén Terán Águila, consejero Jurídico del Ejecutivo y Ricardo García Portilla, consejero de la Concamin en el IMSS.

Se lleva a cabo la traza de la huella donde estarán ubicados los edificios, así como el despalme y la limpieza del terreno para colocar las plataformas en las que se edificará el complejo hospitalario

Ciudad de México, a 13 de agosto de 2025.- El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, informó el inicio de obra de construcción del nuevo Hospital Regional de Alta Especialidad del organismo en Oaxaca, para derechohabientes de la entidad, así como de Puebla, Veracruz y Chiapas.

Ya comenzamos las obras para la construcción del nuevo Hospital Regional de Alta Especialidad en Oaxaca. Para empezar, se está haciendo la traza de la huella donde van a estar ubicados los edificios, se está haciendo el despalme y consecuentemente también se está trabajando la limpieza del terreno para comenzar las terracerías y construir las plataformas donde estarán ubicados los edificios que van a componer este enorme Hospital Regional en Oaxaca. Comenzamos las obras y nos da mucho gusto comunicárselos, compartió en sus redes sociales.

Con una inversión de alrededor de 3 mil 500 millones de pesos (mdp), esta unidad de tercer nivel sustituirá al Hospital Regional Presidente Benito Juárez.

El proyecto contempla una superficie de construcción de 51 mil metros cuadrados (m²), dentro de un terreno de más de 108 mil metros cuadrados, ubicado en el kilómetro 17 de la Autopista Tehuacán-Oaxaca, en el municipio de San Lorenzo Cacaotepec, a solo cuatro minutos del entronque con la ciudad.

Para fortalecer la infraestructura de salud pública de la región del sureste del país, el nuevo complejo hospitalario contará con 250 camas censables, 43 consultorios de 36 especialidades y un helipuerto.

Dispondrá de equipamiento de alta gama, por ejemplo, un acelerador lineal, angiógrafo, cámara de centelleo, neuronavegador y equipo de resonancia magnética. Además, contará con unidad de radioterapia y otra quirúrgica con 10 quirófanos, centro oncológico, salas de hemodiálisis, diálisis y hemodinamia, unidad de trasplantes, medicina nuclear, así como área de rayos X y mastografía.

La construcción del nuevo HRAE de Oaxaca forma parte de las acciones que se llevan a cabo en el Segundo Piso de la Cuarta Transformación, que encabeza la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, para garantizar el acceso a servicios médicos especializados y de calidad para la población.

El espacio fue expropiado por el gobierno estatal en favor del ISSSTE y cuenta con permiso de construcción de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), lo cual contribuyó a agilizar los trabajos, luego de que el pasado 18 de junio iniciaran los estudios de suelo del predio.

El Gobierno del Estado de Tlaxcala ha consolidado al menos ocho proyectos estratégicos que hoy son referencia a nivel nacional, por su innovación pública, viabilidad, impacto y capacidad de replicarse en otras regiones del país.

Desde 2021, bajo el liderazgo de la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros, el estado ha impulsado modelos en salud, medio ambiente, educación, inclusión y cultura, que han sido reconocidos por instituciones federales, otros gobiernos estatales e instancias internacionales.

La gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros ha destacado que, como resultado de este esfuerzo colectivo, Tlaxcala se consolida como referente nacional en la implementación de proyectos innovadores que han sido reconocidos por sus beneficios sociales.

La planta tratadora de aguas residuales de Chimalpa

Uno de los proyectos más destacados es la Planta Intermunicipal de Tratamiento de Aguas Residuales de San Hipólito Chimalpa, que contó con una inversión superior a 600 millones de pesos y tecnología alemana de última generación. Tiene capacidad para tratar 700 litros por segundo, beneficiando a más de 130 mil habitantes de la región.

Este proyecto, reconocido por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), incorpora un Centro de Investigación del Agua y un espacio inmersivo con visores 3D, huertos demostrativos y zonas interactivas. El agua tratada se reutiliza en áreas verdes, una laguna artificial y un parque público, sentando un precedente nacional en sostenibilidad que contribuye a la realización de uno de los proyectos ambientales más importantes del sexenio de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo: el saneamiento del río Atoyac.

Por ese motivo, la mandataria federal solicitó que el modelo utilizado en Tlaxcala se aplique en otras partes del país, tras destacar la visión de la gobernadora Lorena Cuéllar: Es un tratamiento novedoso, innovador, que encontró el equipo de la gobernadora Lorena Cuéllar y que está funcionando muy bien.

Las acciones en materia de salud

El programa Salud Casa por Casa de la presidenta Sheinbaum, ha beneficiado a miles de personas en situación de vulnerabilidad, particularmente adultos mayores y personas con discapacidad.

Cortesía / Gobierno de Tlaxcala

En el sector salud, el programa Médico en tu Casa, implementado desde 2022 por el DIF estatal, inspiró la estrategia nacional Salud Casa por Casa de la presidenta Sheinbaum, gracias a su enfoque directo, humanitario y eficiente. Ha beneficiado a miles de personas en situación de vulnerabilidad, particularmente adultos mayores y personas con discapacidad.

También Tlaxcala ha sido pionera con la Unidad de Cirugías de Mínima Invasión, ubicada en el Complejo de Atención Especializada en Apetatitlán, donde se realizan procedimientos para tratar hernias, cataratas o artroscopias sin necesidad de hospitalización prolongada. Esta innovación ha reducido listas de espera y riesgos para los pacientes, con atención completamente gratuita, y actualmente analizan a nivel federal este modelo para replicarlo en la zona de hospitales de la Ciudad de México.

Los programas educativos

En materia educativa, el modelo arquitectónico y académico de la Universidad Rosario Castellanos Tlaxcala será replicado en otras entidades, como parte de la estrategia nacional de descentralización y ampliación de la educación superior pública.

La primera etapa del proyecto contempla una inversión aproximada de 130 millones de pesos, con 6 mil 672 metros cuadrados de construcción con cuatro edificios, laboratorios, áreas de cómputo, auditorio con capacidad para 300 personas, biblioteca y área administrativa.

También la Secretaría de Educación Pública (SEP) del Gobierno de México anunció que adoptará a nivel nacional el modelo de trabajo desarrollado en Tlaxcala para las sesiones de Consejo Técnico Escolar (CTE), a partir del ciclo escolar 2025-2026, decisión que surgió tras reconocer que la experiencia tlaxcalteca ha generado avances significativos en la organización, planeación y enfoque de estas sesiones, en el marco de la Nueva Escuela Mexicana, al priorizar la mejora de aprendizajes y la atención de retos educativos específicos de cada plantel. Entre sus ejes destacan la erradicación del rezago educativo, el impulso a la lectura y la escritura, y el trabajo por proyectos, lo que ha permitido a Tlaxcala convertirse en referente nacional de innovación pedagógica y gestión escolar.

Otros proyectos

En inclusión social, Tlaxcala es el primer estado del país en construir, con recursos públicos propios, un Centro de Rehabilitación e Inclusión Infantil Teletón (CRIAT), lo que evidencia el compromiso institucional con los derechos de las personas con discapacidad y con el acceso equitativo a servicios de rehabilitación de alta especialidad.

Asimismo, la primera guardería empresarial del país, Semillitas del Corazón, que inauguró la gobernadora Lorena Cuéllar en la Ciudad Industrial Xicohténcatl I, fue reconocida por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) por el modelo integral basado en el bienestar y seguridad de la infancia con la que opera este nuevo espacio único en su tipo en el país.

El director de Prestaciones Económicas y Sociales del IMSS, Mauricio Hernández Ávila, anunció que se crearán 200 nuevos centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) que operarán bajo el modelo que se impulsó en Tlaxcala, y que prioriza la participación del sector privado en el financiamiento del programa y la colaboración de los gobiernos estatales.

Otro caso es el programa estatal de Autosuficiencia Alimentaria, operado por la Secretaría de Bienestar, que ha despertado interés internacional. Recientemente, el gobierno de Duitama, Colombia, firmó un acuerdo de hermanamiento con Tlaxcala con el objetivo de replicar esta política pública, centrada en la producción comunitaria, la seguridad alimentaria y el fortalecimiento de economías locales.

"Estos proyectos no sólo responden a necesidades urgentes de la población tlaxcalteca, sino que construyen soluciones viables para otras entidades. Tlaxcala no solo innova: comparte conocimiento, inspira buenas prácticas y demuestra que, con voluntad política y visión social, se pueden transformar realidades"

Lorena Cuéllar, titular del Ejecutivo estatal

En materia cultural, el estado es ejemplo nacional con el proyecto Talleres para construir las memorias comunitarias en Tlaxcala, que impulsó la Secretaría de Cultura, iniciativa que ha permitido rescatar, clasificar y preservar documentos históricos que son parte del legado de las comunidades.

Gracias a este esfuerzo, en la localidad de San Simón Tlatlahuquitepec, municipio de Xaltocan, se logró la preservación de más de 10 mil fojas de archivos que datan de casi 500 años de antigüedad, resguardando así parte fundamental de la memoria histórica del estado.

El mandatario estatal, a través de la Secretaría de Salud Pública (SSP) informó que este espacio fue certificado por la Cofepris, permitiendo que se ofrezcan, de manera regulada y segura, infusiones, limpias y otros tratamientos propios de la tradición yaqui.

El consultorio estará bajo la responsabilidad de María Francisca Rosario Matuz, conocida como Doña Panchita, curandera y partera yaqui con más de 15 años de experiencia, quien heredó sus conocimientos de su madre, Micaela Matuz, y ha sido reconocida por la comunidad por su dedicación y saberes ancestrales.

Este espacio combina los medios curativos tradicionales con la atención médica institucional, brindando a la población la posibilidad de recibir atención por parte de Doña Panchita y personal médico del IMSS de manera complementaria, de acuerdo con sus necesidades y creencias culturales.

Al integrarse al Hospital IMSS-Bienestar de Vícam Switch, el consultorio se convierte en un modelo pionero que refleja la visión de un sistema de salud inclusivo, preventivo y con justicia social, reconociendo y preservando el valor de las prácticas médicas ancestrales.

Con el aval de la Cofepris, Sonora da un paso firme hacia la incorporación plena de la medicina tradicional indígena en la política pública de salud, fortaleciendo el respeto a la diversidad cultural y garantizando a los pueblos originarios atención digna, segura y culturalmente pertinente.

- El mandatario estatal destacó que el nuevo hospital transformará el sur de Sonora al ofrecer servicios médicos de calidad y convertirse en un centro de formación para estudiantes del área de la salud, beneficiando a miles de familias del Valle del Mayo.

Etchojoa, Sonora; 10 de agosto de 2025.- Con una inversión inicial de 19 millones de pesos y el respaldo del Plan México que impulsa la presidenta Claudia Sheinbaum, el gobernador Alfonso Durazo Montaño puso en marcha la construcción del Hospital Universitario de la Universidad Tecnológica de Etchojoa (UTE), una obra que transformará el panorama de salud y educación en el sur de Sonora.

El mandatario estatal subrayó que este proyecto representa un antes y un después para el Valle del Mayo, ya que tendrá doble alcance al atender la demanda de servicios médicos de calidad para miles de familias de Etchojoa y municipios vecinos, y servirá como centro de prácticas para estudiantes de carreras relacionadas con el área de la salud, quienes contarán con acceso a instalaciones modernas y totalmente equipadas.

El nuevo hospital responde a la solicitud realizada por la UTE en conjunto con el pueblo yoreme-mayo, los cuales evidenciaron la urgencia de una infraestructura médica que atienda las condiciones específicas de comunidades rurales e indígenas.

Con esta obra, la UTE se coloca entre las cuatro universidades del país que concretan un Hospital Universitario, y se suma al recién habilitado Hospital General de Zona IMSS Dr. Ernesto Ramos Bours en Hermosillo para estudiantes de medicina de la Universidad de Sonora y otros centros educativos del estado.

Durazo Montaño destacó que el proyecto está alineado con los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo 2022-2027 y reafirma el compromiso de los gobiernos federal y estatal con la justicia social, la equidad y el desarrollo sostenible, pilares de la Cuarta Transformación.

Durante la sesión, la mandataria reafirmó su compromiso con el avance hacia una atención médica universal y gratuita, con énfasis en las comunidades más vulnerables. En ese contexto, destacó la próxima inauguración del Hospital General de Jiutepec, perteneciente al IMSS-Bienestar, así como los avances en la construcción del Hospital General de Zona del IMSS en Yecapixtla, dos proyectos estratégicos que ampliarán significativamente la cobertura de servicios especializados en la entidad.

Margarita González Saravia reiteró el respaldo de su administración a esta política nacional centrada en garantizar el derecho a la salud a través de infraestructura adecuada, personal capacitado y abasto de medicamentos; asimismo, subrayó que, en coordinación con el Gobierno de México, se continuará reforzando el sistema estatal de salud para brindar atención oportuna y de calidad a la población morelense.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) avanza en la transformación estructural del sistema de salud y protección social en San Quintín, Baja California, con la reconversión del Hospital Rural No. 69 en un Hospital de Sub-Zona, la modernización de Unidades Médicas Rurales (UMR), la construcción de Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) y un plan integral para garantizar los derechos laborales y sociales de los jornaleros agrícolas. Así lo anunció el director general del IMSS, Zoé Robledo, durante una jornada de trabajo liderada junto con la gobernadora Marina del Pilar Olmeda.

La iniciativa, enmarcada en las prioridades de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, busca no solo mejorar la infraestructura hospitalaria, sino también avanzar hacia un modelo de atención que priorice la prevención en salud, el desarrollo infantil y el acceso pleno a la seguridad social en uno de los territorios agrícolas más importantes del país.

Hospital de Sub-Zona y servicios especializados Durante su encuentro con el Consejo Agrícola de Baja California y con trabajadores del campo, Robledo confirmó la transformación del Hospital Rural No. 69 en un Hospital de Sub-Zona, formalizada mediante decreto publicado el 1 de julio en el Diario Oficial de la Federación. El nuevo hospital contará con 60 camas censables, consultorios, y tecnología diagnóstica como un tomógrafo, lo que fortalecerá la capacidad resolutiva en la región.

Asimismo, se intervendrán las Unidades Médicas Rurales en Camalú, Lázaro Cárdenas y el Ejido Jesús María, que pasarán a ser Unidades de Medicina Familiar con servicios ampliados y mejor infraestructura. Estos centros incluirán médicos especialistas en medicina familiar y personal de enfermería completo, beneficiando directamente a trabajadores asegurados y sus familias.

Centros de cuidado infantil: inclusión y equidad para trabajadores

En el eje de cuidados y desarrollo infantil, el titular del IMSS anunció la construcción en 2025 de dos nuevos CECI en San Quintín, como parte de un ambicioso proyecto que contempla 28 centros en seis de los siete municipios de Baja California: San Quintín, Mexicali, Tijuana, Ensenada, Tecate y Playas de Rosarito.

Los CECI atenderán a niñas y niños desde los 43 días de nacidos hasta los cinco años de edad, incluyendo etapa preescolar, brindando a madres y padres trabajadores espacios seguros y adecuados para el desarrollo de sus hijos. Durante su visita, Robledo formalizó la donación de un predio de 3,500 m² en la colonia Rancho San Ramón, donde se construirá uno de estos centros con capacidad para 110 menores.

Este modelo permitirá atender de manera directa a una población potencial de más de 77 mil hijos e hijas de derechohabientes del IMSS en la entidad. Además, se prevé la construcción de Puntos de Innovación, Libertad, Arte, Educación y Saberes (PILARES), que ofrecerán actividades culturales, deportivas y tecnológicas como parte del fortalecimiento del tejido social con perspectiva de género.

Justicia laboral y seguridad social para jornaleros

Robledo subrayó que el acceso a servicios médicos y prestaciones sociales para los trabajadores del campo es una prioridad institucional. No solo se trata de tener el aseguramiento en el IMSS, que desde luego es una parte fundamental, sino que eso signifique acceso a la atención médica, el servicio de guarderías y, por supuesto, que puedan verse beneficiados con los incrementos al salario mínimo.

Según datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), de los tres millones de jornaleros agrícolas que existen en México, solo 700 mil están afiliados a la seguridad social, lo que representa apenas el 23 %. Para el director del IMSS, esta brecha constituye un reto estructural que requiere identificar regiones y actividades donde prevalece el trabajo sin aseguramiento, incluso en sectores vinculados a cultivos de exportación.

El objetivo es garantizar que quienes sí están asegurados tengan pleno acceso a los beneficios de la seguridad social. No puede ser nada más decir vamos a buscar que todos estén asegurados y cumplir con esa brecha del 76-77 por ciento, explicó.

Crecimiento en afiliación y coordinación interinstitucional

En Baja California, los avances ya son visibles. Zoé Robledo informó que, gracias al trabajo conjunto con la gobernadora Marina del Pilar, se ha incrementado en casi 17 % el número de trabajadores adscritos al Seguro Social, superando la barrera del millón de personas afiliadas.

Este esfuerzo de formalización y expansión de derechos se realiza en coordinación con las Secretarías del Trabajo y Previsión Social y de Agricultura y Desarrollo Rural, bajo un enfoque integral que articula salud, justicia laboral y desarrollo social.

Supervisión directa y fortalecimiento del primer nivel

Durante su recorrido por el Hospital Rural No. 69, el titular del IMSS verificó las condiciones de la infraestructura y los avances en el modelo de atención. Esta unidad médica ha sido crucial para las comunidades rurales de San Quintín, y su transformación en Hospital de Sub-Zona responde a la necesidad de mejorar la oportunidad y calidad en la atención, en concordancia con el nuevo modelo de salud impulsado a nivel nacional.

Tras reconocer los apoyos federales para hacer realidad el Hospital de Tuxtepec, inaugurado en su primera etapa por el gobernador Salomón Jara y la presidenta Claudia Sheinbaum vía remota, el legislador zapoteco resaltó que el nosocomio se construyó en un tiempo récord de 20 meses con los recursos de la venta obtenidos de la venta del avión presidencial.

Afirmó que la obra es un logro para las y los oaxaqueños que estuvieron olvidados por años, al contar hoy con un nosocomio equipado con los aparatos más modernos de la zona.

La Cuarta Transformación está colocando a las personas en el centro de la política pública. El avión para que Peña Nieto viajara con todos los lujos era una ofensa en un país con una profunda brecha de desigualdad.

Resaltó que el Hospital General de Tuxtepec fue una decisión del licenciado López Obrador y hoy un compromiso cumplido de nuestra presidenta Claudia Sheinbaum, que va a beneficiar a un millón 200 mil personas de 109 municipios de Oaxaca y Veracruz de la Cuenca del Papaloapan, una zona olvidad por los gobiernos pasados.

Morales Toledo hizo un reconocimiento a la determinación del gobernador Salomón Jara para revertir el desastre en que los gobiernos del pasado dejaron al sector salud.

Se va a construir la Ciudad de la Salud en San Lorenzo Cacaotepec, con una inversión conjunta, y que contará con un nosocomio de tercer nivel del IMSS BIENESTAR y uno de especialidad del ISSSTE.

Mencionó que, desde la entrada en funcionamiento del programa estatal Farmacias Bienestar, más de 100 mil personas han sido beneficiadas con atención médica y medicinas de manera gratuita

Por instrucciones del gobernador se invirtieron 593 millones de pesos en la construcción, remodelación, mantenimiento, equipamiento y rescate de las unidades médicas en las 8 regiones del estado.

Comentó que la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo dio a conocer que iniciará en los próximos meses una reingeniería del sistema hospitalario de Oaxaca y para ello se tendrá una inversión de 3 mil millones pesos.

Los desafíos para revertir setenta años de abandono y corrupción del sector salud y garantizar este de derecho a las y los oaxaqueños son grandes, pero nuestro gobernador y la presidenta trabajan coordinadamente para lograrlo y desde el Senado y desde el territorio los apoyaremos, finalizó el senador Antonino Morales.

En breve se inaugurará el Hospital de San Felipe Jalapa de Díaz

San Juan Bautista Tuxtepec, Oax. 4 de agosto de 2025.- Durante la conferencia de prensa del Gobernador Salomón Jara Cruz, el secretario de Salud, Efrén Emmanuel Jarquín González anunció una inversión sin precedentes en equipamiento médico de alta tecnología, como parte del fortalecimiento integral al bienestar de la población.

El también titular de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO) detalló que se adquirirán dos tomógrafos de última generación, que serán destinados a los nosocomios de San Pedro Pochutla y Santiago Pinotepa Nacional, así como un resonador magnético nuclear para el Hospital de la Mujer y la Niñez Oaxaqueña, con una inversión estimada de 114.6 millones de pesos.

Explicó que esta tecnología permitirá realizar diagnósticos más precisos y oportunos en enfermedades como el cáncer, afecciones cardíacas y lesiones musculoesqueléticas, impactando directamente en la calidad de vida de las y los pacientes.

Cabe destacar que en la presente administración se han destinado 28 millones de pesos para el equipamiento del Centro de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) de San Lucas Ojitlán, y 9 millones de pesos adicionales para concluir su construcción, inaugurada en diciembre de 2024.

Respecto al nuevo Hospital Comunitario de San Felipe Jalapa de Díaz, se destinaron 91 millones de pesos, de los cuales 43 millones fueron para equipamiento y 48.2 millones en obra física. Actualmente, se encuentran en proceso las últimas adecuaciones en infraestructura hidráulica y sanitaria, por lo que su inauguración está prevista en breve, lo que favorecerá a miles de habitantes de la región.

En cuanto al servicio de alimentos en el Hospital General Doctor Aurelio Valdivieso IMSS-Bienestar, el titular de SSO aclaró que fue restablecido en menos de 24 horas mediante el proveedor correspondiente, desmintiendo que se tratara de una falta de contrato.

El Gobierno del Estado brinda una salud pública digna, accesible y moderna, avanzando con paso firme en la construcción de una Primavera Oaxaqueña que prioriza el bienestar de quienes más lo necesitan.

Se inaugurarán 31 hospitales, 12 Clínicas y Unidades de Medicina Familiar, y se habilitarán 256 quirófanos en todo el país, operados por el IMSS, ISSSTE y IMSS Bienestar. Además, este año y hasta 2027 comenzará la construcción de 20 hospitales adicionales.

La Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo resaltó la continuidad y alcance de esta estrategia:

Muy importante el esfuerzo, 31 hospitales nuevos a diciembre 31 de 2025, entre 1 de octubre y el 31 de diciembre y 12 centros de salud o unidades de medicina familiar. 20 hospitales que inician este año entre el IMSS, el ISSSTE y el IMSS Bienestar, es decir estamos hablando de 51 hospitales que se van a inaugurar entre este año y el próximo año, algunos al principio del 2027.

Sheinbaum explicó que para estos proyectos se destinaron importantes recursos:

una inversión de cerca de 50 mil millones de pesos (mdp) para los 31 hospitales nuevos, de 2 mil 500 mdp para la puesta en marcha de los 256 quirófanos, mientras que para los 20 hospitales que inician su proceso entre 2025-2027 es de 40 mil mdp adicionales.

Como complemento, se implementará un programa para que médicos especialistas visiten temporalmente zonas con déficit de personal, realizando operaciones y luego regresando a sus lugares de origen.

Eduardo Clark García Dobarganes, subsecretario de Integración Sectorial y Coordinación de Servicios de Atención Médica, informó que de los 31 hospitales que serán inaugurados, 13 ya fueron aperturados, mientras que de 12 Clínicas y Unidades de Medicina Familiar ya abrieron nueve, y adelantó que antes de fin de año se pondrán en marcha 18 hospitales y tres Unidades de Medicina Familiar más.

Por su parte, Martí Batres Guadarrama, director general del ISSSTE, dio detalles del Programa Nacional de Mejoramiento de Quirófanos: durante julio se intervinieron 36 de 80 quirófanos con reparaciones, equipamiento y mantenimiento.

Finalmente, Zoé Robledo Aburto, director general del IMSS, destacó los avances quirúrgicos y en consultas médicas gracias a la estrategia 2-30-100:

de enero a julio de este año, se han realizado 831 mil 328 cirugías programadas, lo que representa un avance del 41 por ciento respecto a la meta anual de más de 2 millones de cirugías; se han llevado a cabo, 13.9 millones de consultas de especialidad de las 30 millones que se tienen proyectadas, es decir, un avance de 46 por ciento; y 57 millones de consultas de Medicina Familiar, lo que significa un avance del 57 por ciento de las 100 millones estimadas

Además, este año, así como en 2026 y 2027, comenzará la construcción de 20 hospitales adicionales.

Eduardo Clark, subsecretario de Integración y Desarrollo del Sector Salud, detalló que desde octubre de 2024 se han inaugurado tres hospitales y nueve clínicas, y que antes de finalizar 2025 se sumarán 28 hospitales y tres clínicas más, entre los que figuran el Regional de Juárez, Chihuahua; el de Ensenada, Baja California; el Materno Infantil de Coatzacoalcos, Veracruz, y el General de Atenco, estado de México. Estos proyectos buscan incrementar camas, mejorar la atención especializada y reducir el rezago quirúrgico.

El director general del IMSS, Zoé Robledo, reportó que en 2025 ya se han realizado 831 mil cirugías y 71 millones de consultas, con lo que se han superado las cifras del año pasado. Para lograrlo, se abrieron turnos vespertinos y nocturnos y se optimizó el uso de quirófanos. Martí Batres, titular del Issste, añadió que 80 quirófanos del instituto han sido modernizados con nuevo equipamiento y personal.

En materia de adquisición de medicamentos, Sheinbaum destacó que este año se consiguió un ahorro de 50 mil millones de pesos gracias a compras transparentes y a la eliminación de prácticas corruptas. Explicó que la revisión minuciosa de contratos permitió detectar a principios de año sobrecostos y retrasos intencionales en adquisiciones operadas por Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex). Decidimos parar cualquier conflicto de intereses o corrupción que se pudiera presentar. Movimos a los funcionarios involucrados y se evitó un daño patrimonial, afirmó.

El secretario de Salud, David Kershenobich, aseguró que la distribución de medicamentos ha mejorado: el IMSS alcanza una cobertura de 96 a 97 por ciento; el Issste, 93 por ciento, y el IMSS-Bienestar muestra avances significativos. El tiempo promedio entre la compra y la entrega de fármacos en los centros de salud es de 15 días, salvo un pequeño grupo de medicinas de difícil acceso, señaló.

Ariadna Montiel, secretaria de Bienestar, resaltó que el programa Salud Casa por Casa ha brindado más de 2.2 millones de consultas domiciliarias a adultos mayores y personas con discapacidad, con lo que se ha logrado tener por primera vez historias clínicas especializadas para estos grupos poblacionales.

El gobierno federal realiza una inversión de más de 92 mil millones de pesos en infraestructura hospitalaria, con el objetivo de consolidar el sistema de salud pública y garantizar atención médica de calidad para toda la población.

La presidenta Claudia Sheinbaum señaló que se han destinado unos 50 mil millones de pesos en 31 hospitales que se inaugurarán antes de que termine 2025 y otros 40 mil millones de pesos para 20 hospitales cuya construcción iniciará este año. Además, se está invirtiendo alrededor de 2 mil 500 millones de pesos para poner en operación 260 quirófanos que no estaban funcionando por diversas razones.

En su Mañanera del Pueblo desde Palacio Nacional, la mandataria destacó que todavía se está valorando construir más hospitales y unidades de medicina familiar en lo que resta de su sexenio.

Va a haber más, porque todavía estamos haciendo una valoración de dónde hay necesidades adicionales. Pero iniciamos con poner en marcha todo lo que no estaba adecuado; es decir, que funcionen al 100 los hospitales que existen, la sustitución de hospitales que ya son muy viejos y además los nuevos hospitales del IMSS y del Issste.

Para fin de año, 31 hospitales nuevos

Eduardo Clark, subsecretario de Integración y Desarrollo del Sector Salud, detalló que, antes del cierre de 2025, se inaugurarán 18 hospitales en diferentes estados. Con ello, se alcanzará la cifra de 31 hospitales nuevos en lo que va de la presente administración.

Desde el 1 de octubre de 2024 a la fecha, también se han inaugurado nueve clínicas de medicina familiar del IMSS, ISSSTE y del sistema IMSS-Bienestar, mientras que otras tres estarán en operación antes del próximo 31 de diciembre.

Ya hemos inaugurado 13 hospitales nuevos, así como nueve clínicas y unidades de medicina familiar. Y antes del 31 de diciembre estaremos inaugurando y poniendo en marcha otros 18 hospitales nuevos y otras 3 clínicas y unidades de medicina familiar. ¿Qué significa esto? Que en el periodo del 1 de octubre de 2024 al 31 de diciembre de 2025 estaremos inaugurando 31 hospitales nuevos en todo el país y 12 clínicas y unidades de medicina familiar.

Unidades que estarán operando en 2025

- Unidad de Medicina Familiar 93 Cerro Gordo del IMSS, en Ecatepec, Estado de México

- Hospital General de Zona San Alejandro del IMSS, en Puebla

- Hospital General Regional Zaragoza, del IMSS, en Iztapalapa, Ciudad de México

- Hospital General de Zona 14 de septiembre, del IMSS, en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas

- Hospital Materno Infantil de Ciudad del Carmen, del IMSS, en Campeche

- Hospital General de Zona de Navojoa, del IMSS, en Sonora

- Hospital General de Zona, del IMSS, en Guanajuato

- Hospital General de Zona de Tula, del IMSS, en Hidalgo

- Hospital General de Zona Dr. Ernesto Ramos, del IMSSS, en Hermosillo, Sonora

- Hospital Regional de Alta Especialidad de Tlajomulco del Issste, en Jalisco

- Hospital Regional de Alta Especialidad del Issste, en Acapulco, Guerrero

- Hospital General de Tampico del Issste, en Tamaulipas

- Unidad de Medicina Familiar de Nochixtlán del Issste, en Oaxaca

- Unidad de Medicina Familiar de Playa del Carmen del Issste, en Quintana Roo

- Clínica de Medicina Familiar con Quirófano del Issste, en Tecamac, Estado de México

El gobierno de México prevé inaugurar 31 nuevos hospitales y 12 clínicas y unidades de medicina familiar entre octubre de 2024 y diciembre de 2025, según informó Eduardo Clark García Dobarganes, subsecretario de Integración y Desarrollo del Sector Salud. La estrategia también contempla la rehabilitación de 256 quirófanos y la construcción de al menos 20 hospitales adicionales cuya operación iniciaría en 2026 y 2027.

Según las autoridades, entre las unidades ya inauguradas se encuentran el Hospital General Regional número 2 en Ciudad Juárez, Chihuahua, y el número 23 en Ensenada, Baja California. También destacan las nuevas unidades de medicina familiar del IMSS en Zacatecas, Nuevo León y Coahuila, así como instalaciones del ISSSTE en Hidalgo y Chiapas. En estados del sur, se han sumado hospitales comunitarios y materno-infantiles bajo el modelo IMSS-Bienestar en Veracruz, Oaxaca, y Baja California Sur.

Clark García, precisó que, en los próximos se prevé la apertura de hospitales como el General de Zona San Alejandro, en Puebla, reconstruido tras los daños del sismo de 2017; el Hospital General Regional Zaragoza, en la Ciudad de México; y nuevas instalaciones en Chiapas, Campeche, Guanajuato, Hidalgo, Sonora y el Estado de México. De igual manera, se prevé la puesta en marcha del Hospital Regional de Alta Especialidad en Tlajomulco, Jalisco, y otro más en Acapulco, Guerrero, ambos del ISSSTE.

Para agosto, del año en curso, se abrirán unidades como el Hospital General de Tuxtepec en Oaxaca, el Hospital Comunitario de Maruata en Michoacán, el Hospital de Actopan en Hidalgo, y el Hospital General Agustín OHorán en Mérida, Yucatán, considerado el más grande actualmente en construcción. La capital del país será sede del nuevo Hospital Oncológico para la Mujer, ubicado en la alcaldía Gustavo A. Madero.

Sobre los 20 nuevos hospitales adicionales están en proceso de construcción o por iniciar obras durante este año, con vistas a ser terminados entre 2026 y 2027, mencionó que se incluye hospitales regionales en Sonora, Morelos, Nuevo León, Baja California, Coahuila, Sinaloa, Zacatecas y Oaxaca. En el caso del ISSSTE, se trabaja en nuevas unidades de alta especialidad en Oaxaca, Chetumal y la Ciudad de México, además de hospitales comunitarios y generales en Michoacán, Morelos, Tabasco y Quintana Roo.

Estamos hablando de casi 50,000 millones de pesos para los primeros 31 hospitales, explicó la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, durante la conferencia de prensa matutina de este martes, 29 de julio. Para los otros 20 hospitales, se contemplan alrededor de 40,000 millones de pesos adicionales, y en el caso de los 256 quirófanos que están siendo rehabilitados, la inversión es cercana a los 2,500 millones de pesos.

La mandataria mexicana subrayó que su gobierno no sólo está enfocando los esfuerzos en construir nuevas unidades médicas, sino también en garantizar que los hospitales y clínicas ya existentes operen al 100% de su capacidad. Esto incluye sustituciones de infraestructura vieja, modernización de equipos, ampliación de servicios y fortalecimiento del personal médico.

Al concluir en Zacatecas la tercera gira nacional de trabajo en la que recorrió dichas entidades, la mandataria puso en funcionamiento en la ciudad de Guadalupe la nueva área de Braquiterapia de la Unidad de Especialidades de Oncología del IMSS-Bienestar.

Esta última consiste en un nuevo tomógrafo y un nuevo acelerador lineal, que permitirán que sean atendidos localmente más del 80 por ciento de los tipos de cáncer, que se registran aquí, posicionando a ésta población, se informó, a la vanguardia en la atención de estos padecimientos.

Acompañada por el gobernador David Monreal Ávila y varios funcionarios federales del sector salud, la presidenta recordó que el IMSS atiende al 55 por ciento de la población, mientras que el Issste que da servicio a trabajadores del sector público-, a un 7 por ciento de la gente.

Todos los demás, que no tienen seguridad social, es decir casi el 40 por ciento de la población del país, es atendida por el IMSS Bienestar, o por las instituciones de salud de los estados, y la meta es que sea un servicio de calidad total, con miras recordó, a que en el corto plazo en México tengamos un solo sistema de salud pública, unificado.

Para ello la titular del Poder Ejecutivo, acompañada de los funcionarios del IMSS Bienestar y sus directivos, se dio a la tarea de recorrer en tres ocasiones las 24 entidades donde se tiene la cobertura de este programa, y se visitaron todas las clínicas de salud y hospitales, para revisar minuciosamente qué cosas son las que hacen falta, luego de décadas de abandono por los gobiernos del periodo neoliberal.

Es así, indicó la presidenta, que el diagnóstico lo cerramos hoy : sabemos que nos faltan 3 mil 300 equipos médicos diversos, que vamos a comenzar a comprar desde ya, y en los que desde el gobierno federal vamos a invertir 21 mil millones de pesos.

En este plan de equipamiento y modernización de clínicas y hospitales, se incluye también la construcción de ocho nuevos hospitales de alta especialidad en el IMSS, uno de los cuales recordó, será erigido en esta ciudad de Guadalupe, la población de mayor crecimiento demográfico en la entidad.

Durante el evento protocolario, al que acudieron cientos de personas y trabajadores del sector salud, había un grupo de compañeras y familiares de Perla Yahaira Ortega Muñoz, de 31 años de edad, enfermera del IMSS que fue privada de su libertad en el barrio de El Orito de la capital de Zacatecas, el pasado 18 de julio.

Con pancartas y lonas con su fotografía, sus allegados gritaban nos falta una enfermera. Familiares de otras personas desaparecidas también se sumaron a la protesta.

Obras de infraestructura, salud, agua potable, movilidad y educación ya comenzaron como parte del Plan Integral para la Zona Oriente del Estado de México, una estrategia coordinada entre los tres órdenes de gobierno que busca beneficiar a más de 10 millones de mexiquenses con una inversión histórica de 75 mil 786 millones de pesos.

La gobernadora Delfina Gómez Álvarez informó que este martes acudió a una reunión en Palacio Nacional con la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, así como con presidentas y presidentes municipales involucrados en el proyecto, para revisar los avances y dar paso a la etapa de consolidación.

Ahorita viene el programa de consolidación. Algunas obras están iniciando, otras están en proceso y en próximas fechas se pretende hacer una gira de evaluación de manera presencial, señaló la mandataria estatal.

Obras en marcha: hospitales, vialidades y drenaje El Plan Oriente contempla 121 acciones prioritarias en materia de infraestructura urbana, salud, educación, movilidad, seguridad y medio ambiente, bajo un enfoque de justicia social. Entre los municipios beneficiados están: Chalco, Chicoloapan, Chimalhuacán, Ecatepec, Ixtapaluca, La Paz, Nezahualcóyotl, Texcoco, Tlalnepantla y Valle de Chalco.

Algunos de los proyectos ya en marcha o próximos a iniciar son:

- Construcción y modernización de vialidades y transporte público, como el Trolebús Chalco y su futura ampliación a Ixtapaluca.

- Nuevos hospitales y unidades médicas con atención universal del programa IMSS-Bienestar.

- Rehabilitación de planteles escolares y creación de la Universidad Rosario Castellanos.

- Obras de agua potable, drenaje y captación pluvial, entre ellas el Colector Chalco para mitigar inundaciones.

- Programas sociales y proyectos productivos para mujeres, jóvenes y el acceso a vivienda digna.

Finalmente, la gobernadora Delfina Gómez reconoció el respaldo de la presidenta Sheinbaum: Gracias, Presidenta Claudia Sheinbaum, por ser una aliada del pueblo mexiquense y por tener al Estado de México en su corazón.

El Hospital General con Especialidades Juan María de Salvatierra, en La Paz, cuenta con una nueva sala de hemodinamia, la cual fue inaugurada durante la visita reciente de la presidenta Claudia Sheinbaum a Baja California Sur.

Con esta nueva área, el centro médico ahora será considerado de tercer nivel, lo que significa que podrá ofrecer servicios médicos más especializados y atender casos más complejos que antes no podían tratarse en el estado.

Pero, ¿qué significa realmente ser un hospital de tercer nivel y qué tan preparado está el Salvatierra para ese cambio?

¿El Hospital Salvatierra tiene lo necesario para operar como centro de tercer nivel? Durante una reciente visita, la presidenta anunció que este hospital formará parte de la red nacional de hospitales de alta especialidad.

También se inauguró una nueva sala de hemodinamia y se informó que habrá inversiones para mejorar el equipo médico, la infraestructura y los servicios.

Aunque ya se han dado algunos pasos, todavía se encuentra en proceso de adecuación para cumplir completamente con los requisitos de un hospital de este nivel. La mandataria informó que se invertirán más de 300 millones de pesos en cinco proyectos clave, entre ellos:

- Sustitución total del sistema de aire acondicionado.

- Instalación de un tomógrafo de 128 cortes, uno de los más avanzados del país.

- Reconocimiento formal como hospital de tercer nivel.

- Adquisición de unidades médicas móviles.

- Mejora en quirófanos y otros espacios clínicos.

Ya comenzó a funcionar la nueva sala de hemodinamia y ya se ha usado para atender a personas sin seguro que necesitaban atención urgente por problemas del corazón.

Durante la misma visita, el director del IMSS Bienestar en México, Zoé Robledo, anunció dicha inversión también se usaría para mejorar los servicios de salud en el estado.

A pesar de estos anuncios, trabajadores del sector salud han dicho que todavía faltan medicamentos, uniformes, pagos pendientes, buen equipo y mejores condiciones para trabajar dentro del sistema IMSS-Bienestar.

Durante la misma jornada, personal del IMSS-Bienestar se manifestó en varios puntos de La Paz para denunciar retrasos en pagos, falta de insumos y condiciones laborales inadecuadas.

Aseguran que estos problemas afectan directamente la calidad de la atención médica, especialmente en un hospital que aspira a operar como centro de alta especialidad.

Además, días antes de la visita presidencial ya se habían realizado bloqueos viales como protesta. El compromiso de las autoridades fue iniciar mesas de trabajo para resolver las demandas del personal.

¿Qué es un hospital de tercer nivel? os hospitales de tercer nivel están preparados para atender enfermedades difíciles y complicadas. A diferencia de los centros de salud o hospitales de primer y segundo nivel.

Aquí se ofrecen servicios especializados como neurocirugía, tratamientos del corazón y cáncer, entre otros, también tienen equipos modernos para hacer estudios y tratamientos.

Además, cuentan con unidades de cuidados intensivos, quirófanos bien equipados y médicos con mucha experiencia. Incluso suelen recibir pacientes que otros hospitales no pueden atender porque son más complejos.

¿Qué otras obras de salud se anunciaron en Baja California Sur?

Además de mejorar el hospital, también se anunció que se construirá un nuevo en San José del Cabo y que en Santa Rosalía, Mulegé, se pondrá en marcha una sala especial para problemas del corazón y del riñón.

Aunque decir que este centro hospitalario será de tercer nivel es una buena noticia, el verdadero reto será que tenga suficiente personal, buen equipo médico y mejores condiciones para quienes trabajan ahí.

Estas mejoras no se verán de inmediato, ya que tomarán tiempo y dependerán de que se cumplan las inversiones prometidas y se atiendan las quejas del personal, solo así podrá funcionar realmente como un hospital de ese nivel.

Todo esto forma parte de un plan más grande para mejorar los servicios de salud en la región, este plan ya se había anunciado en la visita que la presidenta hizo en mayo, cuando también recorrió la construcción del nuevo hospital en Los Cabos.

Tepotzotlán, Méx. El Cabildo aprobó por unanimidad de votos la donación de un predio en favor del Instituto de Salud del Estado de México, en la comunidad de Santiago Cuautlalpan, donde se construyó el Hospital Comunitario de 18 camas y al cual le hace falta el equipamiento.

Un Hospital que espera desde 2013 Dicho nosocomio forma parte de los 10 hospitales que fueron abandonados por el gobierno del Estado de México desde la gestión del entonces gobernador, Eruviel Ávila Camacho.

Su construcción concluyó en el 2013, explicaron las autoridades locales y con la donación del predio, existe la certeza jurídica para que el gobierno mexiquense avance con el equipamiento del hospital.

Tepotzotlán asegura la propiedad del predio La presidenta municipal de Tepotzotlán, María de los Ángeles Zuppa Villegas, explicó que el 18 de julio recibieron el oficio expedido por el Instituto de la Función Registral del Estado de México (IFREM), donde se obtuvo la inmatriculación judicial de propiedad a favor de Tepotzotlán, es decir, que el Ayuntamiento es el único y legal dueño del predio donde se ubica dicho hospital.

Lo anterior es de vital importancia para dar continuidad al proyecto en conjunto con el Instituto de Salud del Estado de México ya que se requería obtener la posesión plena del predio por parte del Ayuntamiento, lo cual hemos cumplido, para posteriormente proponer la donación contando con el expediente completo

Presidenta municipal de Tepotzotlán, María de los Ángeles Zuppa Villegas

Salud para las familias Tepotzotlenses Zuppa Villegas agradeció a los integrantes del Cabildo por apoyar la donación en favor del gobierno del Estado de México, accion que permitirá concretar la obra de equipamiento del Hospital y así garantizar el derecho a la salud de las familias tepotzotlenses.

La alcaldesa explicó que el proceso de donación se traslada ahora a la Legislatura del Estado de México para su autorización de desincorporación de los bienes municipales, debido al interés público y beneficio social, para que el terreno del hospital pase a ser propiedad del ISEM.

En el complejo entramado de las políticas públicas mexicanas, pocas cuestiones revelan tan claramente las contradicciones internas de un proyecto político como la implementación del nuevo paradigma de salud mental. México vive hoy una paradoja que merece reflexión profunda: mientras que por un lado se aprobó en 2022 una reforma vanguardista a la Ley General de Salud que prohíbe expresamente la construcción de nuevos hospitales psiquiátricos especializados, por el otro, la presidenta Claudia Sheinbaum inauguró con bombo y platillo, el pasado 30 de noviembre, el Hospital de Salud Mental "Dr. Víctor Manuel Concha Vásquez" en Orizaba, Veracruz, una obra cuya licitación y construcción se inició precisamente en 2023, apenas un año después de que la ley prohibiera esta práctica dejándolo a cargo del OPD-IMSS-Bienestar.

Esta incongruencia no es meramente administrativa o técnica; es el reflejo de una problemática estructural que aqueja a la planificación gubernamental mexicana y que pone en evidencia la brecha entre las buenas intenciones legislativas y la realidad operativa del sistema de salud nacional. Más aún, evidencia la fragilidad de un modelo que, aunque conceptualmente acertado, carece de los recursos y la infraestructura necesarios para su implementación efectiva.

Cómo lo sostuvimos desde la tribuna del Congreso de la Unión, la reforma publicada el 16 de mayo de 2022 en el Diario Oficial de la Federación marcó un hito histórico en el tratamiento de la salud mental en México -al menos en tinta-. El artículo 74 de la Ley General de Salud establece categóricamente que "para eliminar el modelo psiquiátrico asilar, no se deberán construir más hospitales monoespecializados en psiquiatría; y los actuales hospitales psiquiátricos deberán, progresivamente, convertirse en centros ambulatorios o en hospitales generales dentro de la red integrada de servicios de salud".

Esta transformación legislativa representó un cambio paradigmático hacia un modelo comunitario centrado en los derechos humanos, que busca eliminar las prácticas de institucionalización forzada y promover la atención integral desde el primer nivel de atención. El nuevo marco legal privilegia el consentimiento informado, prohíbe los internamientos involuntarios salvo en casos extremos, y establece un enfoque preventivo y comunitario que, en teoría, debería revolucionar la atención psiquiátrica nacional.

Sin embargo, como señala el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), México destina apenas el 1.3% de su presupuesto total de salud a la atención de problemas de salud mental, cuando la Organización Mundial de la Salud recomienda al menos un 5%. Este subfinanciamiento crónico significa que el país tendría que triplicar su inversión actual para alcanzar los estándares internacionales mínimos.

El caso del hospital de Orizaba ilustra perfectamente las contradicciones del gobierno de la Cuarta Transformación. Mientras que la reforma legal de 2022 establecía la prohibición expresa de construir nuevos hospitales psiquiátricos especializados, el gobierno veracruzano de Cuitláhuac García Jiménez licitó en noviembre de 2023 la "Sustitución por Obra Nueva del Hospital de Salud Mental Orizaba 'Dr. Víctor M. Concha Vázquez'", con una inversión que según reportes locales alcanzó los 99% de avance para agosto de 2024.

La presidenta Sheinbaum, al inaugurar esta instalación, la calificó como "ejemplo de atención y prevención de salud mental en toda la República", destacando que será pionera en brindar servicios a menores de edad y contará con 120 camas, divididas en 105 censables y 15 no censables. Esta instalación, que incluye equipos médicos especializados en psicología y psiquiatría, representa exactamente el tipo de infraestructura que la reforma legal pretendía eliminar.

La paradoja se profundiza cuando consideramos que este hospital, además de violar el espíritu de la reforma, se construyó sin que existiera un plan integral de implementación del nuevo modelo comunitario. Como han señalado diversos expertos, la transición hacia un modelo de atención primaria requiere no solo el cierre o reconversión de hospitales psiquiátricos, sino también la creación de una red robusta de Centros Comunitarios de Salud Mental y la capacitación masiva de personal en el primer nivel de atención.

El déficit de recursos humanos y presupuestales es una realidad que contradice el discurso de la 4T. Los datos sobre recursos humanos en salud mental en México son reveladores de la magnitud del desafío. El país cuenta con apenas 0.36 psiquiatras por cada 10,000 habitantes, muy por debajo de la recomendación de la OMS de un psiquiatra por cada 10,000 habitantes. En el caso de otros profesionales, México tiene 0.67 psiquiatras, 2.8 psicólogos, 0.52 trabajadores sociales y 0.18 terapeutas ocupacionales por cada 100,000 habitantes, cifras que demuestran un déficit estructural grave.

Esta escasez se ve agravada por la distribución geográfica desigual de los especialistas, concentrados principalmente en las grandes urbes, mientras que las poblaciones rurales y marginadas carecen de acceso a servicios especializados. La reforma de 2022, aunque bien intencionada, no contempló mecanismos específicos para resolver esta brecha, ni destinó recursos adicionales para la formación acelerada de personal especializado.

El panorama presupuestal es igualmente desalentador. Para 2025, la Comisión Nacional de Salud Mental y Adicciones ejercerá un presupuesto 15.2% menor al de 2024, pasando de 2,466.5 millones de pesos a 2,146.1 millones de pesos. Esta reducción ocurre en un contexto donde la demanda de servicios de salud mental aumenta considerablemente: de enero a mayo de 2024, se atendieron 158,814 personas por distintas condiciones de salud mental, siendo la ansiedad (51.5%) y la depresión (25.9%) las condiciones más prevalentes.

La negligencia en materia de salud mental tiene consecuencias económicas devastadoras que van mucho más allá del costo directo de los tratamientos. Estudios internacionales demuestran que los trastornos mentales representan entre el 2.5% y 4.5% del PIB anual en diversos países, mientras que en México se estima que el estrés laboral crónico genera más de 100,000 millones de pesos anuales en costos indirectos.

El ausentismo relacionado con trastornos psicológicos reduce la productividad empresarial en 23.8%, y las empresas que ignoran las necesidades de salud mental de sus empleados enfrentan 15 veces más ausentismo y 6 veces más rotación de personal. Con aproximadamente 15 millones de mexicanos viviendo con trastornos mentales, pero solo una de cada diez personas recibiendo tratamiento oportuno, el costo de la inacción se multiplica exponencialmente.

Esta realidad adquiere una dimensión más dramática cuando consideramos que México ocupa el primer lugar mundial en estrés laboral, con el 75% de la población trabajadora afectada, superando incluso a China (73%) y Estados Unidos (59%). Las implicaciones para la productividad nacional, la competitividad económica y el desarrollo humano son evidentes.

La inauguración del hospital de Orizaba plantea interrogantes fundamentales sobre la coherencia y responsabilidad del proyecto de la Cuarta Transformación. Si el gobierno federal tenía claridad sobre la necesidad de transitar hacia un modelo comunitario, ¿por qué permitió y celebró la construcción de una instalación que contradice directamente sus propios lineamientos legales?

La respuesta parece residir en la descoordinación entre niveles de gobierno, la falta de un plan integral de implementación, y la priorización de la obra física sobre la transformación conceptual. El hospital de Orizaba se convierte así en un símbolo de las contradicciones internas de un gobierno que, mientras proclama su compromiso con la transformación, mantiene prácticas que contradicen sus propios principios.

Esta situación se agrava cuando consideramos que México cuenta actualmente con 341 Centros Comunitarios de Salud Mental y Adicciones y solo 241 camas de hospitalización para pacientes con trastornos mentales distribuidas en 115 hospitales generales. Estas cifras demuestran que la infraestructura comunitaria existente es claramente insuficiente para atender la demanda nacional, lo que hace aún más problemática la decisión de construir un hospital especializado en lugar de fortalecer la red comunitaria.

La paradoja del hospital de Orizaba no debe interpretarse únicamente como una crítica a la gestión gubernamental, sino como una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos inherentes a cualquier transformación estructural del sistema de salud. La transición hacia un modelo comunitario de salud mental requiere no solo voluntad política, sino también una planificación meticulosa, recursos suficientes y, sobre todo, tiempo para la formación de recursos humanos especializados.

El "modelo mexicano de salud mental" debe reconciliar la aspiración de un sistema centrado en derechos humanos con la realidad de las limitaciones presupuestales y de recursos humanos. Esto implica reconocer que la construcción del hospital de Orizaba, aunque conceptualmente problemática, podría servir como un laboratorio para implementar prácticas innovadoras que eventualmente permitan su reconversión hacia un modelo más comunitario.

La responsabilidad del gobierno actual es asegurar que instalaciones como el hospital de Orizaba operen bajo principios de atención comunitaria, respeto a los derechos humanos y enfoque preventivo, mientras se desarrolla paralela y aceleradamente la infraestructura comunitaria necesaria para hacer viable la transición hacia el modelo deseado.

En última instancia, la salud mental de los mexicanos no puede esperar a que se resuelvan las contradicciones políticas o presupuestales. Cada día que pasa sin atención adecuada representa vidas humanas afectadas, familias destruidas y un costo económico y social que se acumula exponencialmente. La Cuarta Transformación tiene la oportunidad de demostrar que puede ser tan eficaz implementando sus reformas como lo fue promulgándolas, pero esto requerirá una coherencia y un compromiso presupuestal que hasta ahora ha brillado por su ausencia.

La verdadera transformación en salud mental no se medirá por la construcción o clausura de hospitales, sino por la capacidad del Estado mexicano de garantizar que cada persona que requiera atención psiquiátrica tenga acceso oportuno, digno y efectivo a los servicios que necesita, independientemente de su condición socioeconómica o ubicación geográfica. En eso, la Cuarta Transformación aún tiene mucho camino por recorrer.

El autor es médico especialista en cirugía general, certificado en salud pública, doctorado en ciencias de la salud y en administración pública. Es Legislador y defensor de la salud pública de México, diputado reelecto del grupo parlamentario del PAN en la LXVI Legislatura.

Como parte de la consolidación del sistema de salud pública en Oaxaca, el gobernador Salomón Jara Cruz acompañó a la presidenta de México Claudia Sheinbaum Pardo en la supervisión de obra del Hospital General IMSS Bienestar Tuxtepec, que será el nuevo centro regional de referencia para la atención de enfermedades complejas y urgencias médicas, beneficiando a más de 1 millón de personas de 109 municipio de Oaxaca y Veracruz.

En este acto, el mandatario estatal expresó que esta nueva infraestructura hospitalaria, que requirió más de 2 mil 300 millones de pesos en inversión, cubierta con recursos de la venta del avión presidencial en el sexenio anterior; complementará los servicios del recién inaugurado Hospital de la Mujer y la Niñez Oaxaqueña, el Hospital Civil Aurelio Valdivieso y los centros de salud en Ixtlán, Santiago Astata y San Pablo Villa de Mitla.

"La construcción y equipamiento de este emblemático hospital es solo una muestra más de la voluntad del Gobierno de la República para saldar la deuda histórica con nuestros pueblos y nuestras comunidades, con los sectores más marginados y excluidos, y con cualquier persona que requiera para sí o para su familia, atención médica de calidad y medicamentos gratuitos, dijo.

En este marco, Jara Cruz reconoció los esfuerzos del Gobierno de México para abastecer las claves de medicamentos y contratar personal sanitario para el adecuado funcionamiento del sistema de salud en el estado.

"Cada obra y cada peso invertido en la salud de las y los oaxaqueños es invaluable, porque representa esperanza y dignidad para nuestro pueblo, expresó.

El acceso a la salud no es una mercancía, Sheinbaum

En su oportunidad, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo destacó que en la Cuarta Transformación los compromisos se cumplen y la edificación de este nosocomio es uno de los más importantes de salud en el sur-sureste del país, construido, junto con el de Tlapa, Guerrero, con la venta del avión presidencial, lo que representa un símbolo al brindar atención de primer nivel para el pueblo y acabar con los privilegios del gobernante.

Ahora, en la Cuarta Transformación, el acceso a la salud no es una mercancía, no es un privilegio, es un derecho del pueblo de México, dijo, y aseveró que tras muchos años de abandono y privatización del sector salud, ahora se tiene el compromiso de seguir apoyando a Oaxaca con más obras como esta.

El director general del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, detalló que este nosocomio construido en una superficie de 4 hectáreas por ingenieros del Ejército Mexicano, brindará servicios de medicina interna, ginecología, pediatría, urología y cardiología, por mencionar algunos, para lo cual ya se cuenta con 47 especialistas que comenzarán a trabajar el 1 de agosto.

Asimismo, anunció que se ha destinado a Oaxaca más de 3 mil millones de pesos para la rehabilitación de 62 quirófanos de 39 hospitales este año. Asimismo, se iniciarán seis acciones estratégicas que incluirá la sustitución de los hospitales Aurelio Valdivieso, de San Pablo Huixtepec y de Huajuapan.

El Hospital General IMSS Bienestar Tuxtepec cuenta con 90 camas censables y 60 no censables, 25 consultorios, 3 quirófanos, 2 sala de parto condicionada para embarazadas de alto riesgo; 2 ambulancias de terapia intensiva, 1 servicio de imagenología y 1 laboratorio.

Jesús Arroniz

Con una inversión de 48 millones 840 mil 755.40 pesos, el gobernador, Alejandro Armenta Mier encabezó el arranque de obra de la Universidad de la Salud del Estado de Puebla (USEP), con sede en Izúcar de Matamoros.

Acompañado del presidente municipal de Izúcar de Matamoros, Eliseo Morales Rosales y los alcaldes de otras demarcaciones, el mandatario estatal señaló que esta obra beneficiará a miles de estudiantes de la región.

En ese sentido, precisó que la Universidad de la Salud del Estado impulsará el desarrollo educativo en los municipios de Chietla, Tepeojuma, San Martín Totoltepec, Izúcar de Matamoros, Tilapa, Epatlán, Tepexco, Tlapanalá, Atzala, Xochiltepec, Ahuatlán, Teopatlán y San Diego la Mesa Tochimiltzingo.

Indicó que la obra contemplará la construcción de sanitarios, barda perimetral, cisterna, puertas de acceso, andadores, guarniciones, asta bandera y red eléctrica hidráulica, entre otras áreas fundamentales para el desarrollo académico y personal de los estudiantes.

Adelantó que en esta primera etapa se invertirán también 20 millones de pesos para mobiliario y equipo para brindarle a los estudiantes de la región las mejores condiciones.

En ese sentido, Armenta Mier señaló que la obra también contemplará una serie de edificios, una unidad de docencia de estructura metálica, aulas didácticas, laboratorios y simuladores entre otros espacios.

Finalmente, el titular del Ejecutivo entregó algunos tractores y fertilizantes a trabajadores del campo de Izúcar de Matamoros y otras demarcaciones cercanas como Atlixco, Huaquechula y Tepeojuma para impulsar el desarrollo agrícola de la región.

Durante la conferencia matutina de este martes, el secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, presentó los avances en infraestructura sanitaria, destacando la calidad tecnológica de las nuevas instalaciones. Son hospitales y clínicas que cuentan con equipos modernos, de alta capacidad técnica, que permiten ofrecer atención médica con calidad, seguridad y eficiencia, afirmó.

Inversión en todo el país

Los nuevos espacios de atención están distribuidos a lo largo y ancho del país y corresponden al IMSS ordinario, ISSSTE e IMSS Bienestar, con una cobertura que va desde atención primaria hasta servicios especializados. Entre las unidades destacadas del IMSS se encuentran el Hospital General Regional No. 2 en Juárez y la Unidad de Medicina Familiar No. 93 en Torreón. Por parte del ISSSTE, sobresalen los hospitales regionales de Tlajomulco, Jalisco, y Torreón, Coahuila.

El IMSS Bienestar ha puesto en funcionamiento 11 nuevas unidades, entre ellas el Hospital General de Santa Rosalía, Mulegé (BCS), el Hospital Materno Infantil de Coatzacoalcos (Veracruz), y el Hospital de la Mujer y la Niñez Oaxaqueña (Reyes Mantecón, Oaxaca), así como el Hospital General de Atenco, en el Estado de México.

También fue inaugurada la nueva Torre de Cardiología y Oncología Pediátrica del Hospital de la Niñez en Puebla, que, por sus características, podría convertirse en un centro de referencia internacional.

Hacia un solo sistema de salud

Kershenobich subrayó que este crecimiento en infraestructura va acompañado del fortalecimiento del personal médico y de un enfoque estratégico para compartir servicios entre instituciones, lo que representa un paso importante hacia la integración de un solo sistema de salud público.

Tenemos salas de hemodinamia, tomógrafos y resonancia magnética que pueden ser compartidos entre el IMSS, el ISSSTE y el IMSS Bienestar, con el objetivo de brindar un servicio de mayor calidad a la población, explicó el secretario.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo señaló que muchas de estas obras comenzaron durante la administración del ex presidente Andrés Manuel López Obrador, y ahora están siendo concluidas o ampliadas. Estamos terminando hospitales que iniciaron su construcción en el sexenio anterior y también hemos tomado la decisión de construir nuevos. La inversión en salud es una prioridad, expresó.

Con la entrega de estas unidades y la apertura prevista de 25 nuevas infraestructuras antes de que termine el año, se apuesta por un modelo de salud integral y de cobertura nacional.

Por su parte, el secretario de Salud, David Kershenobich, ofreció detalles sobre la apertura de 21 nuevos hospitales y clínicas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), incluida la Unidad de Medicina Familiar No. 73 en San Nicolás de los Garza, Nuevo León.

El subsecretario de Integración y Desarrollo del Sector Salud, Eduardo Clark García Dobarganes, explicó que se adquirió más del 98% de los medicamentos oncológicos necesarios para este año y el próximo.

Por su parte, el director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, aseguró que el nivel de abasto en las bodegas del instituto es de 93.6% y anunció la compra de 695 nuevas ambulancias.

Herrera Núñez informó que existen avances importantes en las gestiones, tanto a nivel estatal como federal, para lograr este proyecto de salud pública. De acuerdo con el legislador, se entablaron pláticas con autoridades nacionales del sector salud, para asegurar el financiamiento necesario.

Estamos todos en la misma sintonía: el Congreso estatal, el Gobierno del Estado y los municipios. Vamos todos por ese Hospital de Altas Especialidades, solo en obra se requerirán al menos 400 millones de pesos expresó el diputado.

La nueva infraestructura sustituirá al actual Hospital General de Santiago Papasquiaro, el cual ha sido rebasado por la demanda y presenta fallas estructurales que hacen inviable su remodelación. La propuesta es construir un hospital nuevo y especializado, que evite los traslados de pacientes a la ciudad de Durango y reduzca la carga en el Hospital 450 y otros centros médicos.

Este hospital beneficiará de forma directa a más de 200 mil personas de la región noroeste de Durango, lo que incluye los municipios de Nuevo Ideal, Tepehuanes, Guanaceví, Topia, Otáez, Canelas, San Dimas y Santiago Papasquiaro.

Finalmente, el diputado mencionó que según palabras del gobernador Esteban Villegas, se espera que la construcción del hospital pueda empezar antes de que termine el año.

Será una gran obra con enorme beneficio para nuestra gente. Es una demanda histórica y vamos firmes para cumplirla, concluyó Herrera Núñez.

La presidenta, Claudia Sheinbaum, anunció una inversión histórica de más de 300 millones de pesos para Baja California Sur.

En la entidad reiteró su compromiso con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Salud Pública.

La presidenta encabezó la inauguración de la nueva sala de hemodinamia del Benemérito Hospital de Especialidades IMSS-Bienestar Juan María de Salvatierra.

El Hospital está ubicado en La Paz y permitirá atender enfermedades cardiovasculares graves con tecnología de punta.

Durante el acto, la primera mandataria detalló que esto significa equipamiento, personal, que todos los centros de salud y hospitales funcionen.

Además, Sheinbaum dijo que se dará atención a todas las demandas laborales del personal médico.

Nosotros queremos que cada mexicana y mexicano tenga un historial médico, no importa dónde vaya, no importa si va a una clínica del IMSS, del ISSSTE, del IMSS-Bienestar, que cualquier médico o médica que reciba a la persona ya sepa cuál es el historial médico, eso nos va a ayudar a crear también un solo Sistema Nacional de Salud Pública& ¿Cuándo íbamos a soñar que en este hospital hubiera una sala de hemodinamia? Que pudiera atender a las personas frente a un infarto o un problema cardiaco y así lo vamos a hacer en cada rincón de nuestro país.

Por su parte, el director general del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, precisó que la inversión anunciada permitirá adquirir cinco unidades médicas móviles para atender comunidades alejadas.

Además, permitirá la apertura de un nuevo Centro de Salud con Servicios Ampliados, la rehabilitación de la red de primer nivel en San José del Cabo.

Asimismo, los recursos posibilitarán la apertura de una segunda sala de hemodinamia.

Primero, asegurar que todos los quirófanos del estado funcionen, y funcionen bien, son 14 quirófanos que estaremos fortaleciendo con equipos quirúrgicos itinerantes. Segundo, reconocer a este Benemérito Hospital de Salvatierra como un hospital de tercer nivel, yo estaré regresando en agosto a darle esa condición. También vamos a cambiar todo el sistema de aire acondicionado del hospital, como lo saben, una deuda histórica. Y en agosto va a llegar también una nueva tomografía para este hospital de 128 cortes, la más avanzada del país la tendremos en este hospital.

La sala de hemodinamia recién inaugurada en el Hospital IMSS-Bienestar de La Paz tuvo una inversión superior a los 30 millones de pesos.

De acuerdo con Svarch, a tan sólo 12 días de su entrada en operación, ésta ya ha beneficiado a 26 personas.

Finalmente, también se anunció un paquete de obras clave que impulsará el Gobierno Federal para el desarrollo de la entidad, entre estas destacan:

la construcción de la Presa El Novillo para mejorar el abastecimiento de agua potable

la compra de autobuses para el nuevo sistema de transporte público

la rehabilitación de la carretera Transpeninsular, también llamada Benito Juárez García

El sistema de salud de Veracruz recibirá un impulso financiero sin precedentes. La gobernadora Rocío Nahle García anunció que la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, autorizó una inversión histórica de 2,939 millones de pesos para un ambicioso plan de obras hospitalarias en la entidad.

Este paquete de inversión está diseñado para abordar problemas estructurales en la infraestructura de salud, desde hospitales que operan en zonas de riesgo hasta instalaciones que han superado su vida útil por décadas. El plan no solo contempla la construcción de nuevos edificios, sino también su equipamiento y la contratación de personal médico especializado.

Plan de rescate hospitalario: ¿Qué hospitales serán beneficiados?

La inversión se distribuirá de manera estratégica en varias regiones del estado para atender las necesidades más urgentes. A continuación, se detalla el desglose de los proyectos clave:

- Tuxpan: Inversión de 950 MDP para la sustitución total del hospital de más de 100 años de antigüedad. Se construirá una nueva unidad con 120 camas y 5 quirófanos.

- Misantla: Inversión de 450 MDP para la sustitución del hospital actual, ubicado en una zona de riesgo. Se buscará un nuevo terreno para su construcción.

- Pánuco: Inversión de 450 MDP para la reconstrucción integral del Hospital General, con el objetivo de fortalecer la atención en la zona norte.

- Alta Especialidad (Veracruz): Inversión de 265 MDP para la conclusión de obras pendientes y la modernización de instalaciones, mejorando los servicios de alta complejidad.

- Tlapacoyan: Inversión de 200 MDP para la sustitución del hospital actual, que se encuentra en una zona vulnerable. Se construirá una nueva unidad con 15 camas.

- Orizaba (Salud Mental): Inversión de 312 MDP para la contratación de personal especializado (psiquiatras, psicólogos, enfermeros) para el Hospital Dr. Víctor M. Concha Vásquez.

- Varios Municipios: Inversión de 312 MDP para el reforzamiento de áreas quirúrgicas en hospitales de Coatzacoalcos, Cosamaloapan, Minatitlán, Papantla, entre otros.

Un impacto directo en la calidad de vida

La ejecución de este plan representa una transformación tangible para el acceso a la salud en Veracruz. La sustitución de hospitales como el de Tuxpan, con más de un siglo de servicio, o los de Misantla y Tlapacoyan, ubicados en zonas de riesgo de inundación, era una demanda histórica de la población.

«Hemos avanzado mucho en un mes. Estamos atendiendo por igual zonas rurales y urbanas, y este esfuerzo va a continuar», declaró la gobernadora Rocío Nahle, refiriéndose también a los avances en el abasto de medicamentos, que según informó, ha alcanzado un 70% de progreso en la distribución.

Además de la infraestructura, la inversión en el Hospital de Salud Mental de Orizaba y el fortalecimiento de las áreas quirúrgicas en 11 hospitales a través de IMSS-Bienestar, apunta a mejorar la calidad y la especialización de los servicios médicos disponibles para los veracruzanos.

Cronograma y siguientes pasos Los proyectos tienen diferentes plazos de ejecución. Por ejemplo, la construcción del nuevo hospital de Tuxpan está programada para iniciar en 2026 y concluir en 2028. Para los hospitales de Misantla y Tlapacoyan, el primer paso será la adquisición de terrenos seguros y adecuados para las nuevas edificaciones.

Esta inyección de recursos federales es una de las apuestas más significativas para modernizar el sistema de salud estatal y garantizar que los ciudadanos reciban atención en instalaciones dignas, seguras y bien equipadas.

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, anunció que al cierre de este mes se habrán inaugurado un total de 15 centros de salud y hospitales en distintos estados del país.

Esto forma parte del proceso de fortalecimiento al sistema de salud pública y al modelo IMSS-Bienestar que comenzó a ser impulsado durante el sexenio de Andrés Manuel López Obrador.

La mandataria agregó que los proyectos en operación pertenecen al ISSSTE, al IMSS y al IMSS-Bienestar.

Señaló que además de los ya entregados, se encuentran en curso varias obras adicionales y planes de construcción de nuevas unidades.

Son 15 centros de salud y hospitales que estamos inaugurando, y vamos a seguir. Todavía hay varios del ISSSTE, del IMSS y del Bienestar que se están construyendo, además de los nuevos que estamos planteando, añadió.

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Contexto: los hospitales del IMSS atienden a trabajadores del sector privado, en el ISSSTE a empleados del gobierno y en el IMSS-Bienestar brinda servicios gratuitos a personas sin seguridad social, principalmente en zonas marginadas.

En la actualidad, el sector salud se encuentra en una situación compleja, marcada por subejercicios presupuestales y limitaciones en el acceso a recursos. Esta falta de ejecución y financiamiento ha impactado tanto en la operación de hospitales como en la atención a la población, especialmente en zonas con alta demanda o marginación.

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Hospital poblano

Sheinbaum explicó que en la estrategia de salud también contempla reuniones de trabajo con gobernadores y autoridades federales, con el fin de dar seguimiento a los compromisos en materia de infraestructura médica en entidades donde opera el convenio del IMSS-Bienestar.

Se hacen reuniones con los gobernadores, con el equipo de Bienestar, con el equipo del IMSS, y además vamos inaugurando hospitales, dijo.

Finalmente, la titular del Poder Ejecutivo adelantó que el próximo sábado realizará una nueva gira por Puebla, donde inaugurará una de las 15 unidades médicas.

Vamos el sábado (&) vamos a inaugurar el Hospital de Vica, en Puebla. Ese es el principal, concluyó.

¿Por qué es importante inaugurar hospitales y centros de salud en México?

La inauguración de nuevos hospitales y centros de salud en México es clave para garantizar el acceso efectivo y equitativo a servicios médicos, especialmente en regiones con rezago en infraestructura sanitaria.

Dichas acciones permiten acercar la atención médica a comunidades que antes debían recorrer largas distancias para recibir consulta, tratamiento o seguimiento, lo que contribuye directamente a mejorar la calidad de vida y a reducir las brechas en salud.

Además, fortalecer la red pública de salud mediante nuevas unidades médicas permite aliviar la saturación en hospitales existentes, optimizar recursos del sistema y avanzar hacia un modelo más preventivo y comunitario, como lo plantea el IMSS-Bienestar.

Esto no solo atiende necesidades inmediatas, sino que construye las bases para un sistema de salud más robusto, incluyente y sostenible a largo plazo.

Con una inversión superior a los 40 millones de pesos, Durango cuenta hoy con quirófanos modernos, seguros y funcionales que salvan vidas, agilizan la atención quirúrgica, reducen riesgos y fortalecen a toda la red hospitalaria. Durante su recorrido, el gobernador anunció la construcción de la Torre del Materno Infantil en este mismo complejo, además de nuevas inversiones en áreas estratégicas como la salud mental.

Villegas Villarreal explicó el impacto positivo de este proyecto para las familias duranguenses, detallando cómo se fue integrando para garantizar instalaciones dignas, equipadas, con personal médico y especialistas. Este es un paso más para que Durango tenga un sistema de salud más fuerte, justo y humano, afirmó.

Asimismo, reiteró su compromiso de seguir velando por los derechos de todas y todos los trabajadores del sector salud, en reconocimiento a su entrega diaria y profesionalismo.

Durante su participación en la supervisión de los nuevos quirófanos, Bonifacio Herrera reconoció la visión médica y humanista del Gobernador, a quien describió como un líder que prioriza la vida y la salud desde su doble vocación de médico y servidor público. Hoy veo al gobernador como doctor, con los ojos brillando al recorrer estos espacios; cada millón invertido aquí se traduce en millones de esperanzas de vida, expresó.

Con información del Gobierno de Durango

La inversión contempla la construcción, rehabilitación y equipamiento de hospitales, así como la contratación de personal médico especializado. Entre las principales obras destacan el reemplazo del Hospital General de Misantla, ubicado en una zona de riesgo, cuya primera etapa requerirá 450 millones de pesos para la localización de un nuevo terreno e inicio del proyecto.

También será sustituido el Hospital General de Tlapacoyan, que actualmente opera en condiciones vulnerables. En su lugar se construirá una nueva unidad con 15 camas, con una inversión de 200 millones de pesos.

Por su antigüedad y deterioro, el Hospital General de Tuxpan, con más de un siglo en funcionamiento, será demolido y reemplazado por una nueva infraestructura con 120 camas y cinco quirófanos. La obra, que implicará una inversión de 950 millones de pesos, está programada para iniciar en 2026 y concluir en 2028.

En la región norte del estado, el Hospital General de Pánuco será reconstruido integralmente con 450 millones de pesos, mientras que el Hospital de Alta Especialidad de Veracruz recibirá 265 millones de pesos para concluir obras pendientes y modernizar sus instalaciones.

Además, el programa IMSS-Bienestar destinará 312 millones de pesos adicionales para reforzar las áreas quirúrgicas de hospitales en Coatzacoalcos, Cosamaloapan, Cosoleacaque, Martínez de la Torre, Minatitlán, Pánuco, Papantla, San Andrés Tuxtla, Tantoyuca, Tuxpan y Veracruz.

Otros 312 millones se canalizarán a la contratación de personal especializado en salud mental, como psiquiatras, psicólogos y enfermeras, con el objetivo de fortalecer los servicios del Hospital de Salud Mental Dr. Víctor M. Concha Vásquez, en Orizaba.

En cuanto al abasto de medicamentos, la gobernadora reportó un avance del 70 % en la distribución durante el último mes, gracias a la operación de las Camionetitas de la Salud, que llevan insumos médicos a comunidades rurales y urbanas desde el almacén estatal en Xalapa.

"Hemos avanzado muchísimo en un mes. Estamos atendiendo zonas rurales y urbanas por igual, y este esfuerzo va a continuar", concluyó Nahle.

En Villa de Reyes ponen en operación la Central de Ciclo Combinado de la Comisión Federal de Electricidad que beneficia a 2.4 millones de personas.

La Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo y el Gobernador del Estado Ricardo Gallardo Cardona, inauguraron obras estratégicas para el desarrollo sin límites del Estado, con la nueva torre de imagenología, laboratorio y unidad de hemodiálisis del Hospital General de Rioverde y la Central de Ciclo Combinado de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en el municipio de Villa de Reyes.

En su mensaje el Gobernador Ricardo Gallardo expresó su agradecimiento por el respaldo permanente "con esta obra, la salud en el Estado ya no es un privilegio de pocos sino un derecho de todos, al resaltar que fueron décadas de abandono que hoy el Gobierno del Estado y Federal están cambiando.

La Presidenta Sheinbaum Pardo anunció una inversión adicional de 200 millones de pesos para que todos los quirófanos estén funcionando con equipamiento y adelantó que se realiza un estudio para la rehabilitación o construcción de un nuevo hospital en Ciudad Valles.

Finalmente, desde Villa de Reyes, el Gobernador Ricardo Gallardo y la Presidenta de México pusieron en operación la central de Ciclo Combinado de generación eléctrica, con una inversión de 350 millones de dólares y que beneficiará a más de 2.4 millones de personas, como parte de las acciones claves para la soberanía energética del país.

La presidenta Claudia Sheinbaum informó que las empresas farmacéuticas Genbio, Kener, Neolpharma y Neolsym invertirán en el sector salud como parte del Plan México para impulsar la economía del país.

Para nosotros es fundamental que se produzca más en México, en particular en la industria farmacéutica, por un tema también de soberanía.

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, detalló que la importancia recae en la necesidad de autosuficiencia tecnológica de la farmacéutica. Y, recordó las investigaciones para crear la vacuna contra el Covid-19.

Asimismo, destacó que es el campo en el que México puede crecer más rápido.

Por su parte, el secretario de Salud, David Kershenobich, expresó que estas inversiones son proyectos originales para el país, se trata de incentivar el bienestar social. Son ejemplos de inversión para expandir las capacidades de fomentar la investigación, innovación y desarrollo de biotecnología avanzada.

Estas explorando otras empresas que desarrollarán también productos necesarios para evitar la dependencia del país en inversiones que se tienen que importar de otros países.

¿En qué invertirán las farmacéuticas?

`Federico Prince Laris, CEO y mánager general de Laboratorios Kener, detalló que destinarán 5 mil 180 millones de pesos para expandir la capacidad de manufactura nacional con:

- Nueva planta de inyectables que abrirá en febrero de 2027.

- Centro de mezclas para oncología, antibióticos y nutrición parenteral.

- Servicios integrales de anestesia.

- Producción de células Car-T.

- Nuevos registros sanitarios de medicamentos estratégicos.

La empresa mexicana ubicada en el parque industrial Toluca 2000 generará cerca de 800 empleos especializados y 2 mil indirectos.

México tiene una oportunidad histórica para poder fortalecer sus capacidades productivas, atender su mercado interno y consolidarse como una plataforma de exportación confiable para toda América.

En tanto, la empresa especializada en la producción de productos derivados de la sangre y la integración de bancos de sangre, Genbio, invertirá 4 mil millones de pesos.

Su objetivo central es instalar y operar la primera planta de fraccionamiento de plasma humano en América Latina para producir albúmina, inmunoglobulinas y factores de coagulación. Para ello, ofertará 100 empleos para especialidades en biotecnología, ingeniería y procesos farmacéuticos.

Con ello, aseguró José Miguel Ramos Rodríguez, director general, pondrán fin a más de 20 años de dependencia de productos importados.

Luz Astrea Ocampo Gutiérrez de Velasco, directora general de Grupo Neolpharma, anunció la inversión de 6 mil millones de pesos que contempla ocho proyectos.

Sin embargo, este jueves sólo presentó Alpharma BioGenTec, que representará un presupuesto inicial de 800 millones de pesos para construcción de infraestructura y desarrollo de biofármacos, medicamentos biotecnológicos y vacunas.

El proyecto generará 110 empleos directos y 310 empleos indirectos.

Permitirá mejorar el acceso a tratamientos de alta especialidad, favorecerá la innovación y el crecimiento económico.

Señaló que el tratamiento de las enfermedades revolucionó con el uso de medicamentos biotecnológicos, pero son costosos y su acceso es difícil. Por ello, afirmó que esta plataforma será fundamental.

Diego Antonio Gutiérrez de Velasco, presidente ejecutivo de Grupo Neolsym, dio a conocer la inversión de 500 millones de pesos para la expansión de proyectos de fabricación de materias primas.

Lo anterior, ya que, en México hay un déficit del 90% de los insumos que forman parte de los medicamentos que consumimos. Con el incremento que prevén, mejorará el acceso a medicinas, controlarán la cadena de suministro y habrá bajos costos.

Durante la mañanera del pueblo de este martes 2 de julio, la presidenta Claudia Sheinbaum y la gobernadora Delfina Gómez presentaron el ambicioso Programa Integral para el Desarrollo del Oriente del Estado de México, el cual contempla importantes inversiones en materia de salud para los municipios con mayores rezagos.

Este plan busca atender a más de 10 millones de personas que viven en esta región, mejorando su calidad de vida a través de infraestructura, servicios y atención médica digna y accesible.

Nuevos hospitales para la región

Uno de los anuncios más relevantes fue la construcción y fortalecimiento de infraestructura hospitalaria en la zona oriente. En total, se contemplan:

- 3 nuevos hospitales regionales de especialidades

- Reconversión de hospitales existentes para ampliar servicios

- Fortalecimiento de clínicas y centros de salud municipales

Inversión destinada al sector salud

De los 75 mil 786 millones de pesos que contempla el plan hasta el año 2030, una parte significativa será para el sector salud. Aunque no se detalló el desglose exacto para esta área, se espera que miles de millones se destinen a:

- Equipamiento médico moderno

- Contratación de personal especializado

- Ampliación de servicios de urgencias y consultas generales

- Atención materno-infantil

¿Qué municipios se beneficiarán?

Los 10 municipios contemplados en el plan integral y que recibirán proyectos de salud son:

- Chalco

- Chicoloapan

- Chimalhuacán

- Ecatepec

- Ixtapaluca

- La Paz

- Nezahualcóyotl

- Texcoco

- Tlalnepantla

- Valle de Chalco

Estas zonas han sido históricamente marginadas en materia de servicios médicos, con clínicas saturadas y falta de especialistas. El programa busca revertir estas condiciones y garantizar el derecho a la salud.

Atención cercana, digna y gratuita

Durante el anuncio, la presidenta Sheinbaum destacó que uno de los objetivos clave es acercar los servicios de salud a las comunidades, para que ninguna persona tenga que trasladarse largas distancias para recibir atención médica especializada.

Además, se buscará que los servicios sean gratuitos y de calidad, especialmente para las personas sin seguridad social, reforzando la cobertura del sistema IMSS-Bienestar en la región.

Los proyectos de salud no están aislados: forman parte de un plan integral que incluye movilidad, educación, vivienda, agua potable, seguridad y bienestar. La estrategia cuenta con financiamiento tripartito: 60/% del Gobierno Federal, 30/% del Gobierno del Estado de México y 10/% de los municipios.

El objetivo es claro: que nadie tenga que viajar largas distancias para recibir atención médica y que los servicios sean gratuitos, dignos y accesibles, especialmente para quienes no cuentan con IMSS, ISSSTE u otra cobertura.

En el marco del proceso de federalización de los servicios públicos de salud, el IMSS Bienestar anunció una inversión superior a los 800 millones de pesos para rehabilitar hospitales estratégicos en el estado de Colima. La medida, que beneficiará directamente a más de 305 mil personas sin seguridad social, fue oficializada durante la gira de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo en la región.

A partir del 17 de julio de 2025, se dará inicio a la intervención física y tecnológica del Hospital Regional Universitario, el Hospital General de Manzanillo, el Hospital General de Tecomán y el Instituto Estatal de Cancerología. Las obras contemplan adecuaciones en áreas críticas como urgencias, quirófanos y adquisición de equipos médicos de alta complejidad, entre ellos tomógrafos y sistemas de braquiterapia. En detalle:

- Hospital Regional Universitario: será intervenida su área de urgencias y cuatro quirófanos.

- Hospital General de Manzanillo: se renovará el área de urgencias y se adquirirá el primer tomógrafo en la historia del centro, una deuda histórica con la comunidad.

- Hospital General de Tecomán: se intervendrán urgencias y quirófanos, además de sumarse un nuevo tomógrafo al equipamiento clínico.

- Instituto Estatal de Cancerología: se comprará el equipo de braquiterapia para el segundo búnker oncológico y se reparará el primero, mejorando la capacidad diagnóstica y terapéutica en oncología.

Prioridades estratégicas de IMSS Bienestar en Colima para rehabilitar hospitales Durante la reunión de trabajo encabezada por el director general del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, se establecieron tres compromisos centrales bajo la instrucción de la Presidencia de la República:

1. Garantizar el funcionamiento pleno de todos los quirófanos en la entidad.

2. Asegurar el abasto oportuno y preciso de insumos y medicamentos.

3. Activar y poner en marcha todos los equipos médicos disponibles, sin importar su ubicación.

Estas medidas buscan consolidar un modelo de salud público, gratuito, accesible y de calidad, acorde con los lineamientos de la Cuarta Transformación.

Proyecciones de atención en 2025 y seguimiento a estrategias complementarias

Para el año 2025, se proyecta que las unidades médicas del IMSS Bienestar en Colima realicen más de 826 mil consultas y superen las 10 mil cirugías, con un significativo avance en infraestructura y talento humano.

Además, el Programa La Clínica es Nuestra beneficiará a 123 clínicas IMSS Bienestar, con una inversión adicional de 62.8 millones de pesos.

Esta estrategia busca mejorar la calidad de la atención en el primer nivel mediante recursos directos para el mantenimiento, infraestructura menor y dotación de insumos esenciales.

En paralelo, se presentó la implementación de La Muestra Viaja, una estrategia de toma de muestras descentralizada, mediante la cual los pacientes podrán entregar muestras en su clínica más cercana, que serán trasladadas a laboratorios centrales a través de Correos de México, garantizando calidad diagnóstica y resultados vía mensaje de texto. Esta estrategia iniciará en julio en 35 unidades tomadoras de muestra y tres laboratorios centrales.

Coordinación institucional y respaldo federal El anuncio contó con la presencia de altos funcionarios del gobierno federal, lo que refleja el carácter estratégico de esta inversión en salud pública. Entre los asistentes se destacaron:

- Indira Vizcaíno Silva, gobernadora de Colima.

- David Kershenobich Stalnikowitz, secretario de Salud.

- Jesús Esteva Medina, secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes.

- Zoé Robledo Aburto, director general del IMSS.

- Carlos Ulloa Pérez, director de Birmex, entre otros.

La presidenta Claudia Sheinbaum subrayó que no va a faltarle presupuesto al estado de Colima y que se garantizará personal médico, equipamiento y rehabilitación hospitalaria en toda la entidad.

Adicionalmente, anunció la construcción de un nuevo hospital en Manzanillo, bajo la coordinación del IMSS, lo cual complementará la red hospitalaria de la región.

Mencionó que en coordinación con el IMSS-Bienestar se hizo un diagnóstico del inmueble y se determinó que, no es factible que se siga trabajando ahí por lo que el personal será reubicado en otras unidades, garantizando así la atención a los pacientes.

"En relación a la evaluación que se hizo en el Hospital General de Guamúchil respecto a un análisis estructural, nos arrojó que había malas condiciones en la unidad como para poder estar en funcionamiento, por lo cual, al realizar la evaluación en Servicios de Salud como la evaluación del IMSS-Bienestar, pues se determinó que tenemos que prepararnos para sustituir esa unidad y que el personal que ahí labora sea redistribuido temporalmente para no afectar la operatividad de la atención de los pacientes", agregó.

Por su parte, el coordinador del IMSS-Bienestar en Sinaloa, Julio César Quintero mencionó que, para no afectar la atención hospitalaria, es posible que el Centro de Salud de Guamúchil y algunas unidades de salud mental y adicciones atiendan las 24 horas, así como las cirugías programadas pudieran canalizarse a los municipios de Guasave, Mocorito y Angostura.

Asimismo puntualizó que, se está gestionando a través del IMSS-Bienestar un terreno, puesto que el Hospital General de Guamúchil fue construido sobre una superficie blanda y ya no es seguro tanto para el personal como para los pacientes.

Tras realizar un recorrido por la infraestructura, el mandatario comentó que la comunidad indígena de Pómaro donó el terreno para edificar este hospital que tendrá 30 camas, 15 consultorios, quirófanos, sala de urgencias, albergue para familiares de enfermos y viviendas para el personal médico.

Recordó que la obra, de 350 millones de inversión federal, reemplaza al hospital que colapsó durante el sismo del 19 de septiembre del 2022, garantizando el derecho a la salud digna y oportuna de los habitantes de comunidades de Maruata, Ostula, Pómaro, El Coire y Nexpa.

A lo que reconoció la voluntad de la comunidad y agradeció el respaldo de la presidenta para avanzar con un mejor sistema de salud en Michoacán.

Por su parte la presidenta Sheinbaum Pardo aseguró que continúa la consolidación del IMSS-Bienestar en los 24 estados que formalizaron el convenio con la federación, lo que forma parte del movimiento de la cuarta transformación.

Reiteró que el compromiso de su gobierno es fortalecer el sistema de salud y garantizar el derecho de las personas a recibir atención y servicios médicos de calidad.

Participaron también los secretarios de Salud, Bienestar y delegados del IMSS, entre otros del gobierno federal y estatal.

Como parte del plan para fortalecer la infraestructura médica en la región, el Ejecutivo estatal y el IMSS acordaron conformar un grupo técnico que agilice los trámites necesarios para la edificación del nosocomio. Las secretarías de Desarrollo Urbano y Movilidad (Sedum) y de Comunicaciones y Obras Públicas (SCOP) serán las encargadas de colaborar con el Instituto en los aspectos administrativos y logísticos.

Durante el encuentro, el delegado del IMSS en Michoacán, José Miguel Ángel Van Dick, detalló que el hospital contará con 260 camas, 12 quirófanos, 50 consultorios y ofrecerá atención en 50 especialidades médicas, además de incluir estacionamiento público.

Tanto el Gobierno federal, encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, como el estatal, destacaron la importancia de esta obra para garantizar el acceso a servicios de salud de calidad en la zona. La construcción forma parte de una estrategia integral para descentralizar la atención médica especializada en la región.

El gobernador de Oaxaca, Salomón Jara Cruz, anunció este lunes una inversión sin precedentes de más de siete mil millones de pesos en el sector salud del estado, durante su conferencia matutina realizada en el Salón Benito Juárez del Palacio de Gobierno. Entre los proyectos destacados está la colocación de la primera piedra del complejo hospitalario Ciudad Salud, ubicado en San Lorenzo Cacaotepec, y la edificación de dos hospitales de tercer nivel del ISSSTE e IMSS, con un total de 510 camas. Además, informó sobre importantes acuerdos en educación y medidas frente a la emergencia provocada por el huracán Eric.

Impulso histórico a la salud pública en Oaxaca

El gobierno de Oaxaca ha iniciado un ambicioso plan de modernización del sistema de salud estatal. El gobernador Salomón Jara confirmó el arranque formal de la construcción de Ciudad Salud, un complejo hospitalario de alta especialidad que se edifica en San Lorenzo Cacaotepec.

Este proyecto contempla dos hospitales de tercer nivel: uno del ISSSTE con capacidad para 250 camas y otro del IMSS con 260, ambos construidos en terrenos proporcionados por el gobierno estatal. La inversión global supera los siete mil millones de pesos, una cifra nunca antes alcanzada en el sector salud de la entidad.

Jara Cruz destacó que esta iniciativa marca el inicio de una nueva era para la atención médica en Oaxaca, al elevar la capacidad instalada de servicios de salud y reducir la saturación de los hospitales existentes.

Nuevo hospital del ISSSTE sustituirá al Benito Juárez

Además del complejo hospitalario, el gobernador detalló que ya comenzó la construcción del nuevo Hospital General del ISSSTE, que sustituirá al actual Benito Juárez, una infraestructura que durante décadas ha presentado problemas estructurales y de saturación.

La edificación del nuevo hospital arrancó oficialmente el pasado 25 de junio y forma parte de la estrategia integral para garantizar atención médica digna y de calidad a la población oaxaqueña.

Acuerdos con el magisterio para fortalecer la educación

En el mismo acto, Salomón Jara informó sobre avances significativos en el diálogo con la Sección 22 del magisterio, uno de los gremios docentes más influyentes del país. Entre los acuerdos alcanzados destacan las basificaciones, recategorizaciones y la ampliación del profesiograma docente.

También se comprometió la entrega de mobiliario, útiles escolares y subsidios eléctricos para escuelas. Además, se regularizarán 44 planteles que operaban con claves compartidas, una medida que busca dar certeza laboral a docentes y mejorar la administración escolar.

Jara reconoció que estos acuerdos son resultado de una política de puertas abiertas y de respeto al movimiento magisterial, lo que ha permitido avanzar sin confrontaciones.

Emergencia por huracán Eric: atención inmediata a municipios afectados

La conferencia también sirvió para abordar la emergencia provocada por el huracán Eric. El mandatario oaxaqueño anunció que se ha solicitado formalmente la declaratoria de emergencia para 38 municipios de la región de la Costa, aunque aclaró que esta cifra podría ampliarse conforme se evalúen más daños.

El gobierno estatal ha desplegado brigadas de auxilio con personal de diversas dependencias, en una estrategia coordinada que busca garantizar asistencia médica, alimentaria y de infraestructura a las comunidades damnificadas.

Gobierno en territorio, no en escritorio

Fiel a su política de cercanía, el gobernador anunció que él mismo viajará a la región afectada sin uso de helicópteros ni privilegios, acompañado de miembros de su gabinete divididos en turnos, para garantizar atención permanente en campo.

Mientras algunos funcionarios permanecerán en la capital para asegurar la continuidad administrativa, el resto incluidas secretarías y direcciones estarán presentes en las zonas impactadas.

Jara definió esta acción como un acto de solidaridad inaplazable y reafirmó que su administración está al servicio del pueblo, especialmente en momentos de emergencia.

Reforma federal a jubilaciones: impacto positivo en Oaxaca

En materia nacional, el gobernador celebró el anuncio del gobierno federal sobre la reducción gradual de la edad mínima para jubilación, que bajará a 54 años para mujeres y 55 para hombres a partir de 2034. La reforma implica una inversión nacional de 36 mil millones de pesos y, según Jara, representa justicia social para los trabajadores, especialmente en estados como Oaxaca donde el desgaste laboral es alto.

Transformación en marcha: salud, educación y dignidad

La administración estatal reafirma con estos anuncios su compromiso con una transformación profunda en rubros clave como salud y educación. El inicio de obras hospitalarias de gran envergadura, los acuerdos con el magisterio y la respuesta inmediata ante fenómenos naturales consolidan una política de atención territorial, humana y estructural.

Salomón Jara ha insistido en que estas acciones forman parte de un nuevo modelo de gobierno donde el recurso público se destina directamente al bienestar de las personas, con transparencia y sin intermediarios.

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El rector de la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), Dámaso Anaya Alvarado, se reunió con el líder del Congreso de la Unión, Ricardo Monreal Ávila, para presentar dos proyectos estratégicos en materia de salud, entre los que destaca la creación de un hospital universitario de alta especialidad en el Campus Tampico.

La iniciativa, que requerirá una inversión estimada en más de 2,500 millones de pesos en tres años, busca atender la demanda de servicios médicos especializados en el sur del estado y fortalecer la formación profesional en el área. Además, funcionará como un centro de investigación y educación médica continua, integrado al campus universitario de la zona sur

Contará con áreas dedicadas a la docencia y la innovación científica

El encuentro, realizado en el Palacio Legislativo Federal, permitió detallar las características del futuro hospital, que estaría equipado con tecnología de vanguardia y servicios como radiología avanzada, cirugía cardiovascular, neurocirugía, oncología y unidades de cuidados intensivos y quemados.

El rector Anaya Alvarado explicó que el proyecto no solo mejorará la atención médica en la región, sino que también complementará la formación de estudiantes de medicina y especialidades afines. El hospital contará con áreas dedicadas a la docencia y la innovación científica, lo que permitirá reducir la fuga de talentos y atraer a profesionales de alto nivel.

Se espera que, una vez aprobados los recursos, las obras del hospital inicien en el corto plazo Por su parte, el diputado Monreal Ávila respaldó la iniciativa y se comprometió a gestionar su viabilidad presupuestal en el Congreso, destacando su alineación con las políticas de salud impulsadas por el gobernador Américo Villarreal Anaya. Estos proyectos reflejan el compromiso de la UAT con el desarrollo de Tamaulipas y la calidad de su educación superior, afirmó.

El plan incluye también la construcción de una Facultad de Medicina Humana en Ciudad Victoria, que junto con el hospital de Tampico formará parte de una red académica y asistencial en el estado. Ambas propuestas responden a la necesidad de ampliar la cobertura de servicios de salud y optimizar la capacitación de profesionales en la entidad.

Anaya Alvarado mencionó que con estas acciones, la UAT busca posicionarse como un referente en educación médica y atención especializada, beneficiando tanto a la comunidad universitaria como a la población general. Se espera que, una vez aprobados los recursos, las obras inicien en el corto plazo, marcando un hito en la infraestructura de salud del sur de Tamaulipas.

Las autoridades reiteraron que estos proyectos serán clave para reducir la dependencia de hospitales fuera del estado y garantizar acceso a tratamientos complejos en la región. El avance de las gestiones se dará a conocer a través de los canales oficiales de la universidad y el gobierno estatal.

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, aseguró que el nuevo Hospital de Gineco Pediatría en Ciudad del Carmen de 64 camas, cinco quirófanos, 11 consultorios de especialidades y una red integral de servicios clínicos y diagnósticos, representa una inversión estratégica en la modernización de la infraestructura de salud en Campeche y una mejora significativa en la capacidad de atención médica para la población.

Durante la presentación de los programas para el Bienestar en Ciudad del Carmen, Campeche, encabezado por la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y en presencia de la gobernadora Layda Sansores San Román, el director general del IMSS indicó que este proyecto fortalecerá la atención de enfermedades ginecológicas, pediátricas y crónicas, con un enfoque preventivo y resolutivo en la salud de las mujeres, las niñas y los niños de la entidad.

Indicó que al verse cercana la puesta en operación para que esta unidad brinde atención médica, el hospital dejó de ser un proyecto materno-infantil restringido y se transformó en un centro de atención integral para la salud de las mujeres y de menores desde recién nacidos hasta adolescentes de 18 años.

Abundó que también tratará padecimientos como cáncer, menopausia, climaterio y enfermedades ginecológicas propias de la mujer, más allá de temas relacionados con la maternidad.

Zoé Robledo detalló que el hospital contará con 64 camas: 38 de hospitalización general y 26 destinadas a cuidados intensivos neonatales, pediátricos y para mujeres, así como un área de urgencias completamente equipada.

Refirió que se habilitarán cinco quirófanos, una Clínica de Mama, Laboratorio Clínico, Sala de Hemodiálisis y servicios de diagnóstico por imagen como mastógrafo, Rayos X, ultrasonido y ultrasonógrafo.

El director general del IMSS añadió que entre su infraestructura se incluyeron 11 consultorios de especialidades médicas, entre ellas Cirugía General, Pediatría Médica, Ginecología y Obstetricia, Neonatología, Medicina Interna, Endocrinología y Cirugía Pediátrica.

Subrayó que la plantilla estará integrada por 753 trabajadores, entre médicos, enfermeras, paramédicos y personal administrativo; además, en el último proceso de reclutamiento del Draft se sumaron 79 médicas y médicos especialistas para este hospital.

Mencionó que este hospital al integrarse con el modelo IMSS Bienestar, se abrirán canales de atención para sectores históricamente marginados, en consonancia con los principios de universalidad y equidad del sistema de salud. Estamos seguros que en Campeche, en el IMSS y en salud hoy hay condiciones extraordinarias.

El titular del IMSS afirmó que la recuperación del Hospital de Gineco Pediatría, tras años de abandono y conflicto legal, fue posible gracias a la colaboración con el gobierno de Campeche, encabezado por Layda Sansores San Román; y después de dos años de litigio y negociaciones, el proyecto pudo resolverse en 2023 y ser transferido al Seguro Social para su conclusión

Externó que, en un estado que no contaba con nueva infraestructura médica desde 1965, la consolidación de este hospital representa un avance significativo: actualización tecnológica, ampliación de cobertura y renovación de la confianza en los servicios públicos de salud.

Finalmente, Zoé Robledo destacó la presencia femenina en el liderazgo del sector salud en Campeche, con la participación de mujeres al frente del gobierno estatal, la Secretaría de Salud, la Representación del IMSS y la coordinación de IMSS Bienestar.

Campeche es el único estado de la República que todo el sector salud está en manos de mujeres y eso significa que estamos en muy buenas manos, concluyó.

Durante su gira de trabajo por Campeche, el director general del Seguro Social participó en la Asamblea Salud Casa por Casa, en la que se destacó el fortalecimiento del estado mediante un modelo de atención médica territorial y centrado en las personas.

El secretario de salud, señaló que este hospital será vanguardista a nivel nacional al incorporar especialidades novedosas en atención de la salud de la mujer, pues las especialidades que brindarán será para enfermedades como cáncer de mama, cáncer cervicouterino, uroginecología, así como la infertilidad. "Este si reúne una característica particular, que tiene la incorporación de ciertas especialidades como las que ahorita las mencioné que no tienen los otros hospitales de la mujer, vamos a estar a la vanguardia", dijo.

El siguiente paso para echar a andar el hospital de la mujer será equiparlo acciones que ya están siendo atendidas por el sector salud y la federación, ya que este hospital formará parte de la infraestructura que operará el IMSS Bienestar.

En el predio ubicado en la colonia Ojo de Agua, mismo que fue donado por el municipio de Guadalupe y que representa una inversión de 113 millones 439 mil 996 pesos en su primera etapa de construcción de viviendas, ya se encuentran trabajando las maquinarias para materializar este proyecto habitacional pensado en facilitar el acceso a la vivienda a través de instituciones como Infonavit y Conavi.

Durante una reciente visita de supervisión a dicha obra, Pepe Saldívar, el edil guadalupense recordó que dentro de los frutos de esta buena coordinación y de cooperación entre los tres niveles de gobierno, destacan la construcción de 208 viviendas verticales en 13 edificios de cuatro niveles.

Por otro lado, cabe recordar la construcción del nuevo centro hospitalario ubicado sobre la Vialidad Siglo XXI a espaldas de la Alberca Olímpica de Guadalupe, predio también donado por el municipio, lo cual representa un beneficio a más de 300 mil derechohabientes, así como a la población de Guadalupe, Zacatecas, Fresnillo, Calera, Cuauhtémoc, Genaro Codina, Trancoso, Pinos, Ojo Caliente, entre otros.

En el caso de este hospital regional, el pasado 12 de abril acudió la propia Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo a colocar la primera piedra para la construcción del nosocomio el cual contará con 216 camas, 42 especialidades y equipo médico que incluirá tomógrafo, rayos X y mastógrafo, esto con una inversión de 3 mil millones de pesos de construcción, más 1 mil millones de pesos en equipamiento.

Asimismo, otra obra que también contó con la donación de un terreno por parte del Ayuntamiento guadalupense, ubicado en el fraccionamiento Orquídeas, es el comienzo de la construcción de la Casa Cuna Semillitas a inicios del mes de junio por parte del Sistema Estatal DIF a cargo de la Presidenta Honorífica, Sara Hernández.

Esta acción consta de una inversión de más de 56 millones de pesos y tendrá la capacidad para atender a 123 niñas, niños y adolescentes, a quienes se les va a proporcionar la atención necesaria para que crezcan en un ambiente seguro, empático y de respeto.

Un ejemplo más es la construcción y entrega de cuartos por parte del Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Desarrollo Urbano, Vivienda y Ordenamiento Territorial (SEDUVOT) en la colonia Arte Mexicano, ubicada también en Guadalupe.

En la última gira del Gobernador con el Presidente Municipal, se entregaron tres cuartos dormitorio y un cuarto para baño, beneficiando a cinco familias, representando una inversión mayor a los 428 mil pesos.

El presidente de la CMIC Veracruz, Alejandro Cagigas Obeso sostuvo este lunes un encuentro de trabajo con la representante del IMSS Veracruz Norte, Edith Jiménez Martínez, donde dialogaron sobre proyectos del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Cagigas Obeso celebró el anuncio de estas obras y destacó que reflejan el compromiso del Instituto con la salud pública y con el desarrollo económico regional.

Durante la reunión se les informó que uno de los hospitales contará con al menos 260 camas y se construirá en la zona conurbada VeracruzBoca del Río.

El segundo, con 144 camas, se proyecta para la ciudad de Xalapa. Ambos proyectos se encuentran en proceso de validación a nivel central del IMSS.

Además, se anunció que ya está en curso la licitación para la construcción de una alberca semiolímpica en el Centro de Seguridad Social de Tuxpan, con una inversión superior a los 32 millones de pesos.

Esta obra beneficiará a más de 50 mil derechohabientes de la región norte de la entidad veracruzana.

Por otra parte, acordaron reforzar la capacitación de las empresas afiliadas a CMIC en temas de cumplimiento patronal, SIROC, auditorías y obligaciones fiscales.

Para ello se realizará un taller técnico especializado el próximo 29 de julio, exclusivo para afiliados.

Al encuentro asistieron, además de la delegada de IMSS Veracruz norte, Edith Jiménez Martínez, funcionarios del Instituto en áreas de afiliación, auditoría, cobranza y servicios administrativos, así como representantes del sector empresarial de la construcción.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que ingenieros de la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa) construirá en el sexenio siete nuevos hospitales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

En el Arranque de Obra para la Construcción del Hospital General de Zona Yecapixtla del IMSS, señaló que se trabaja para tener el Sistema Nacional de Salud Pública.

Nos ayudan en muchísimas cosas, pero además un gran descubrimiento del presidente López Obrador fueron los ingenieros militares, que realmente un aplauso a todos los ingenieros militares de nuestro país, fíjense, construyeron el AIFA, una parte del Tren Maya y ahora nos van a ayudar a construir los siete hospitales del Instituto Mexicano del Seguro Social, ellos van a estar a cargo, indicó

Acompañada de la gobernadora Margarita González Saravia y del gabinete de salud y bienestar, la presidenta Sheinbuam Pardo afirmó que los ingenieros militares apoyan en la construcción de obras prioritarias.

Fíjense la eficiencia de la defensa. Le pregunto así un momento, general, ¿cuántos ingenieros tiene la Defensa? Me dice 200, parece que son 2 mil con todo lo que hacen todos los días. Así que muchas gracias de verdad, general, gracias al Ejército Mexicano, gracias a todos los ingenieros mexicanos, a la Defensa Nacional por este maravilloso trabajo que realizan para el pueblo de México, indicó

La titular del Ejecutivo Federal explicó que para el final de su gobierno la meta es contar con el Sistema Nacional de Salud Pública la población serán atendida en cualquier hospital.

Diga yo soy miembro del Instituto o del Sistema Nacional de Salud Pública, a mí me toca el IMSS-Bienestar, a mí me toca el IMSS o a mí me toca el Issste o el sistema de salud que no esté integrado al IMSS-Bienestar, pero que si tiene una emergencia pueda ir al IMSS, que no le digan aquí no te atendemos porque tú no eres beneficiario y que con su credencial pueda decirle al Issste, oye, llegó un beneficiario del Issste que es atendido en el Seguro Social, detalló.

En su gira de trabajo por Tlaxcala, la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, recorrió las instalaciones del Complejo en Salud y Bienestar de Tlaxcala (CAESB), considerado uno de los mejores equipados del país para la atención médica especializada de la población que no cuenta con seguridad social, el cual podría ser replicado a nivel nacional.

En compañía de la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros, la titular del Ejecutivo federal constató la operación de la Unidad de Hemodiálisis, el Modelo de Atención Especializada de Cirugía Ambulatoria y la Unidad de Hemodinamia, con el servicio integral que provee cardiólogo, radiólogo, y todos los insumos que se requieren para los procedimientos, como válvulas, catéter y marcapaso.

Al respecto y tras la visita, el secretario de Salud del Gobierno de Tlaxcala, Rigoberto Zamudio Meneses, explicó que, de lunes a miércoles, en la capital del país, le mostraran este modelo al secretario de Salud federal, David Kershenobich Stalnikowitz, así como a su equipo subsecretarios y especialistas, que puede ser un mecanismo de solución ambulatoria en los estados.

Casi es un hecho que se replique; se va a crear un modelo de cirugía ambulatoria que dará servicio a los Institutos Nacionales de Salud en la Ciudad de México; todo lo que no requiera hospitalización, pero sí tratamientos ambulatorios, desde biopsias, hernias, etcétera. La idea del secretario es tener una unidad así de especializada, para dar atención a los institutos, y que no importe si son del Instituto de Nutrición, de Cancerología o Cardiología: ahí se dará la atención de cirugía ambulatoria, expuso.

Con este modelo se van a disminuir los tiempos y listas de espera para procedimientos de mínima invasión, señaló el funcionario, tras mencionar que es la primera vez que un presidente pudo constatar este sistema.

Durante el recorrido de la presidenta y la gobernadora se generó tener un acuerdo para la construcción de los hospitales Infantil y de la Mujer.

La presidenta ya autorizó, dio instrucciones, para que inicie la construcción y ampliación del Hospital Infantil en Tlaxcala, y encargó el primer hospital para atención de la mujer en un modelo de cobertura universal; es decir, no importa si tienen ISSSTE, IMSS, Pemex, entre otros, pero en éste se atenderá a todas las mujeres, detalló.

El Hospital de la Mujer será construido bajo el esquema del IMSS ordinario, y se prevé que quede finalizado antes de que concluya la gestión de la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros.

Las tres instalaciones que visitaron se encuentran en la zona de hospitales, en el municipio de Apetatitlán. La Unidad de Hemodiálisis ofrece 30 mil sesiones gratuitas de hemodiálisis al año, en beneficio de pacientes con enfermedad renal.

Por su parte, la Unidad de Mínima Invasión realizó mil 716 cirugías gratuitas durante el 2024 para devolver la vista a igual número de pacientes que padecían cataratas y que habían perdido la vista; también, realizó cirugías de ortopedia a la población tlaxcalteca que no cuenta con seguridad social sin costo alguno.

La construcción y equipamiento de las dos unidades médicas para hemodiálisis y cirugía ambulatoria de mínima invasión tuvieron una inversión histórica de 230 millones de pesos, y, actualmente, brindan atención médica especializada, mejorando la salud de la población de Tlaxcala, sin que tenga que salir del Estado.

Además, la Unidad de Hemodinamia, ubicada en la zona de hospitales de San Matías Tepetomatitlán, del municipio de Apetatitlán, ayuda a reducir las defunciones por padecimientos cardiovasculares y de corazón entre la población, al ser la más equipada en el país, con alta tecnología para realizar intervenciones cardiacas, principalmente, venas y arterias para destaparlas.

El CAESB cuenta con equipamiento de última generación; con lo mejor de ultrasonidos, electrocardiógrafos, desfibriladores, manómetros, monitores de signos vitales, entre otros, para otorgar una atención a la población de calidad, calidez y gratuidad.

El nuevo hospital general regional número 2 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en la ciudad arrastra un gasto sin aclarar por más de 11 millones de pesos, revela la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en informe de los resultados de la revisión de la cuenta pública 2023.

De acuerdo con los resultados de la auditoría, el nuevo hospital, ubicado en la avenida Vicente Guerrero, registra irregularidades en su construcción, por pagos en exceso y por la contratación de obra pública sin contar con el proyecto ejecutivo definido.

El monto del gasto sin solventar por el IMSS en este hospital suma un total de 11 millones 365 mil 058 pesos, se informó en el documento presentado el pasado 20 de febrero a la Cámara de Diputados.

En el desglose de las anomalías señaladas en este proyecto, denominado HGR de 260 camas Juárez, Chih., destaca un pago en exceso por 3 millones 695 mil pesos, en la partida de Salud e Higiene; pagos demás en obra pública por más de 300 mil pesos bajo dos contratos, y pago en exceso de más de 7 millones de pesos detectado en entre las cantidades estimadas y pagadas contra las realmente ejecutadas, entre otras anomalías.

Por ello, el órgano revisor de la federación emitió dos promociones de responsabilidad administrativa y 4 pliegos de observaciones para solventar anomalías.

Este hospital fue inaugurado oficialmente el pasado 21 de diciembre durante una gira de trabajo de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, aunque inició operaciones durante los últimos días del gobierno de Andrés Manuel López Obrador

El edificio de este hospital se mantuvo prácticamente como un elefante blanco durante años. Fue iniciado en diciembre del 2014, por el ahora exgobernador de Chihuahua, César Duarte Jáquez, y dos años después se detuvo el proyecto, aunque fue inaugurado en obra negra y así permaneció durante la gestión del presidente Enrique Peña Nieto.

En su revisión de la Cuenta Pública 2023, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó supuestas inconsistencias por 51 mil 979 millones de pesos, correspondiente al quinto año de gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador.

Al entregar el tercer informe de la Cuenta Pública de 2023, David Colmenares, titular de la ASF, informó a los integrantes de la Comisión de Vigilancia de la Cámara de Diputados que esta última entrega de fiscalización incluye mil 623 auditorías; en ellas se identificaron inconsistencias por más de 43 mil 206 millones de pesos.

De las auditorias que se entregaron, se recuperaron en favor de la Federación más de 930 millones de pesos.

Colmenares Páramo dio a conocer que en las auditorias al sector público federal se detectó un monto por aclarar por 8 mil 599 millones de pesos.

De ese total, más del 80 % corresponde a entes como Birmex, encargado de la compra consolidada de medicamentos y vacunas, el IMSS, y Fonatur, entre otros, mientras que el 16 % corresponde a empresas productivas y de control directo del Estado, como Pemex.

Entre las mejoras previstas destacan la instalación de muros y pisos conductivos; sustitución de puertas en áreas críticas como quirófano y recuperación; renovación de tomas de oxígeno y luminarias.

Así como el cambio de plafones en áreas de urgencias, sala de expulsión, comedor, unidad de cuidados intermedios, pediatría, neonatología, pasillos, aula de enseñanza y oficinas administrativas.

También se remplazará el tanque de agua, suavizadores, calentadores, bomba recirculadora, bomba de hidroneumático y luminarias en diversas áreas del hospital, a fin de garantizar instalaciones para pacientes y personal médico.

Para asegurar la continuidad en la prestación de servicios, se han implementado las siguientes medidas: habilitación de un consultorio de urgencias y otro como sala de expulsión en el área de consulta externa, así como la instalación de dos camas para recuperación en espacios alternativos.

A pesar de estas adecuaciones, se pide a la población comprensión durante las próximas 3 semanas que durarán los trabajos, periodo en el que podrían modificarse ciertos servicios.

El área de urgencias seguirá valorando y derivando pacientes a hospitales estatales en caso de ser necesario. Además, las áreas de hospitalización operarán con normalidad.

Por otro lado, se ha establecido una alianza con los hospitales públicos del sector para poder brindar la atención en caso de tener una emergencia obstétrica en sus instalaciones, garantizando así la atención oportuna en casos críticos.

En su discurso en San José del Cabo, la mandataria federal recordó cuando junto acompañó al ex presidente Andrés Manuel López Obrador a inaugurar el hospital el ISSSTE, y ahora celebra el arranque de esta obra que permitirá ampliar la cobertura médica en el Estado.

La Jefa del Ejecutivo Federal explicó que el hospital contará con una infraestructura de 41 mil metros cuadrados, 260 camas y atención en 41 especialidades médicas. También contará con equipamiento de última generación para diagnóstico y tratamiento. Asimismo, incorporará a dos mil 600 trabajadores del sector salud.

Por su parte, el director general del IMSS, Zoé Robledo, afirmó que esta obra permitirá duplicar la capacidad hospitalaria y beneficiará a más de 558 mil personas en Baja California Sur, y destacó que el nosocomio brindará también atención a la población sin seguridad social, a través del modelo IMSS-Bienestar.

En tanto, el Gobernador Víctor Manuel Castro Cosío agradeció a los ejidatarios que donaron el terreno en donde se llevará a cabo la construcción del nuevo Hospital General Regional del IMSS en Los Cabos.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que ingenieros de la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa) construirá en el sexenio siete nuevos hospitales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

En el Arranque de Obra para la Construcción del Hospital General de Zona Yecapixtla del IMSS, señaló que se trabaja para tener el Sistema Nacional de Salud Pública.

Nos ayudan en muchísimas cosas, pero además un gran descubrimiento del presidente López Obrador fueron los ingenieros militares, que realmente un aplauso a todos los ingenieros militares de nuestro país, fíjense, construyeron el AIFA, una parte del Tren Maya y ahora nos van a ayudar a construir los siete hospitales del Instituto Mexicano del Seguro Social, ellos van a estar a cargo, indicó

Acompañada de la gobernadora Margarita González Saravia y del gabinete de salud y bienestar, la presidenta Sheinbuam Pardo afirmó que los ingenieros militares apoyan en la construcción de obras prioritarias.

Fíjense la eficiencia de la defensa. Le pregunto así un momento, general, ¿cuántos ingenieros tiene la Defensa? Me dice 200, parece que son 2 mil con todo lo que hacen todos los días. Así que muchas gracias de verdad, general, gracias al Ejército Mexicano, gracias a todos los ingenieros mexicanos, a la Defensa Nacional por este maravilloso trabajo que realizan para el pueblo de México, indicó

La titular del Ejecutivo Federal explicó que para el final de su gobierno la meta es contar con el Sistema Nacional de Salud Pública la población serán atendida en cualquier hospital.

Diga yo soy miembro del Instituto o del Sistema Nacional de Salud Pública, a mí me toca el IMSS-Bienestar, a mí me toca el IMSS o a mí me toca el Issste o el sistema de salud que no esté integrado al IMSS-Bienestar, pero que si tiene una emergencia pueda ir al IMSS, que no le digan aquí no te atendemos porque tú no eres beneficiario y que con su credencial pueda decirle al Issste, oye, llegó un beneficiario del Issste que es atendido en el Seguro Social, detalló.

En su mensaje, la mandataria estatal expresó su agradecimiento por haber tomado en cuenta a Morelos para la construcción de este hospital de especialidades, que ayudará mucho a esta maravillosa región del estado, integrada por los municipios de Yecapixtla, Cuautla, Atlatlahucan, Ocuituco, Hueyapan y Tetela del Volcán.

Durante la presente administración del Gobierno Federal serán construidos siete nuevos hospitales de zona, y uno de ellos inició su edificación este día en esta entidad, lo cual nos da mucho gusto porque es una necesidad muy grande que tenemos. Además, será construido por la Defensa, y eso nos da garantía de que será una muy buena construcción, puntualizó.

Margarita González Saravia afirmó que Morelos siempre respaldará los programas federales, porque esta gran presidenta de México ha logrado sembrar en los corazones de nuestro país esa conciencia social de que, por el bien de todos, primero los pobres, y todos sus programas van encaminados al bien de nuestro querido pueblo de México y de nuestro querido pueblo de Morelos.

En su participación, la presidenta Claudia Sheinbaum enfatizó que cada semana tiene una reunión con su gabinete de Salud: Juntos, trazamos y damos seguimiento a un plan de trabajo integral para todo el sexenio.

Agregó que, en el ámbito hospitalario, se revisa la cantidad de camas que hay por región para analizar cuántos hospitales nuevos se requieren en el país. Y Morelos es uno de los estados que requieren mayor atención hospitalaria, por eso se tomó la decisión de hacer un hospital del IMSS justamente aquí en Yecapixtla.

La mandataria federal destacó que desde el Gobierno federal se realiza un gran esfuerzo por construir un Sistema Nacional de Salud Pública, en el que estén debidamente coordinados el IMSS, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) y el IMSS-Bienestar, para que no haya duplicidades.

El nuevo nosocomio estará ubicado en la carretera conocida como La Cartonera, muy cerca de donde actualmente se encuentra la Unidad de Medicina Familiar número 24 del IMSS. La ejecución de la obra estará a cargo de la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), con una inversión de 2 mil 846 millones de pesos.

La explicación del proyecto estuvo a cargo del capitán primero ingeniero constructor Rubén Jiménez Morales, quien dio a conocer que se tendrá una capacidad de 90 camas, para lo cual se construirán cinco edificios independientes que incluirán áreas de medicina física y rehabilitación, farmacia, servicios ambulatorios, urgencias, laboratorio y consulta externa.

Estructuralmente, contará con un dispositivo de protección sísmica. Jiménez Morales detalló que se contratará mano de obra local, fletes, acarreos, renta de maquinaria, equipo necesario y la adquisición de materiales de la región, con lo cual se impulsará la generación de tres mil empleos directos y aproximadamente seis mil indirectos.

Al tomar la palabra, Zoé Robledo Aburto, director general del IMSS, destacó que la unidad hospitalaria contará con 30 especialidades, entre ellas: anatomía patológica, anestesiología, cirugía general, cirugía pediátrica, neurología, nefrología y traumatología. Además, tendrá salas para hemodiálisis y quimioterapias, clínicas de heridas, de pie diabético y del dolor, así como una unidad de cuidados intensivos.

En su intervención, David Kershenobich Stalnikowitz, secretario de Salud del Gobierno de México, subrayó que este proyecto responde a un encargo puntual de la presidenta: diseñar un sistema de salud que sea semejante para toda la población de México, y hacerlo con calidad, seguridad y eficiencia. Es ejemplo de cómo el Seguro Social se une al resto de los componentes del sector Salud, todos trabajando por el bien de construir un sistema de salud único en el país, indicó.

A este arranque de obra asistieron el general Ricardo Trevilla Trejo, secretario de la Defensa Nacional; Ariadna Montiel Reyes, secretaria del Bienestar; Leticia Ramírez Amaya, coordinadora de Asuntos Gubernamentales; y Heladio Rafael Sánchez Zavala, presidente municipal de Yecapixtla.

Con esta obra, el Gobierno de Morelos, La tierra que nos une, reafirma su compromiso social y su vocación de servicio, trabajando de la mano con el Gobierno de México para construir un sistema de salud más justo, accesible y humano.

La construcción del nuevo Hospital General Regional del IMSS en Saltillo arrancará en octubre, informó Jesús Berino Granados, Secretario General adjunto de la Confederación de Trabajadores de México (CTM) en Coahuila y uno de los principales señalamientos del sector obrero es la necesidad de asegurar una plantilla completa de médicos especialistas.

Berino señaló que durante las reuniones del Consejo Consultivo Estatal del Seguro Social, se ha reiterado la preocupación por la escasez de personal médico en diversas clínicas del estado, particularmente en áreas de especialidad, lo que ha limitado la calidad y oportunidad de los servicios de salud.

El hospital debe abrir con todo el personal necesario para cumplir su función desde el primer día. No basta con tener el edificio; hace falta el recurso humano capacitado, enfatizó el dirigente sindical.

En la última sesión del Consejo Consultivo, se dio a conocer que ya se logró la contratación de más de 300 médicos especialistas como parte del proyecto de fortalecimiento del sistema de salud en Coahuila, hecho que fue bien recibido por el sector obrero.

Berino Granados reconoció el respaldo del gobernador Manolo Jiménez Salinas, quien ha intervenido ante autoridades del IMSS para impulsar esta obra, considerada una prioridad para la zona metropolitana de Saltillo.

Además, destacó el impacto positivo que ha tenido la apertura de nuevas unidades médicas del IMSS en distintos municipios como Matamoros, Cuatro Ciénegas, San Buenaventura, Ramos Arizpe y la colonia El Cortijo, lo que ha generado un ambiente favorable entre los trabajadores afiliados.

Esta estructura hospitalaria, conocida como Torre de la Esperanza, representa una inversión cercana a los 130 millones de dólares.

Según las autoridades, el proyecto fue asignado a la empresa Estructuras S. A., responsable de todas las etapas: diseño arquitectónico y los permisos, construcción, equipamiento y mantenimiento durante los primeros dos años.

Inicio para finales de setiembre Según el ingeniero Jorge Granados, gerente de Infraestructura y Tecnología de la CCSS, la adjudicación debe quedar en firme. En caso de apelaciones, estas serán resueltas por la Contraloría General de la República.

De no presentarse objeciones, el proceso constructivo podría comenzar a finales de setiembre.

El plazo total para ejecutar el proyecto es de 53 meses. Este periodo incluye todas las fases del desarrollo y el mantenimiento del edificio durante sus dos primeros años de funcionamiento.

Torre

La nueva torre contará con un área constructiva de 26.500 metros cuadrados. Incluirá servicios clave para la atención pediátrica como:

- Emergencias

- Cuidados intensivos

- Cirugía

- Unidad de pacientes quemados

- Hemodinamia

Mientras que el edificio estará ubicado en el costado norte del actual servicio de emergencias, entre las calles 20 y 22 y avenidas 1 y 2, en San José.

Fortalecerá los servicios de salud pediátrica La presidenta ejecutiva de la CCSS, Mónica Taylor, afirmó que esta torre fortalecerá significativamente la atención a la niñez.

El nuevo edificio fortalecerá los servicios de salud pediátrica que ofrecemos desde la seguridad social, señaló Taylor.

Además, destacó que el personal contará con mejores herramientas para el diagnóstico y tratamiento de condiciones complejas.

La CCSS considera que esta es una de las inversiones más relevantes para la infraestructura hospitalaria pediátrica en los próximos años.

Durante la visita, Díaz Mena destacó que este nuevo nosocomio contará con 300 camas censables y ofrecerá atención en 27 especialidades médicas, lo que permitirá ampliar y modernizar los servicios de salud en beneficio de miles de yucatecos.

Estamos transformando el sistema de salud de Yucatán con infraestructura de primer nivel. Este hospital tendrá 62 consultorios, 16 quirófanos, áreas de terapia intensiva, un helipuerto y tecnología de alta especialidad, detalló el mandatario estatal en una publicación difundida en sus redes sociales.

Por su parte, el Dr. Alejandro Svarch resaltó que esta obra forma parte de la estrategia nacional de fortalecimiento del IMSS Bienestar, la cual busca garantizar el derecho a la salud a través de una red de hospitales modernos, gratuitos y eficientes.

El nuevo OHorán se ubicará en una zona estratégica de Mérida y sustituirá al actual hospital del mismo nombre, que desde hace décadas brinda servicios en instalaciones que ya resultan insuficientes para la demanda actual.

La infraestructura del nuevo centro médico ha sido diseñada para responder a emergencias regionales, incluyendo la posibilidad de recibir pacientes por vía aérea gracias al helipuerto, y contará también con clínicas especializadas y equipamiento de última generación.

El gobernador reiteró que su administración trabaja en coordinación con el Gobierno de México para avanzar con paso firme hacia un sistema de salud universal, digno y accesible para todas y todos.

Este hospital representa un paso histórico para la salud pública de Yucatán. Estamos comprometidos en dejar huella con infraestructura que salve vidas, concluyó Díaz Mena.

Señaló que el propósito es acercar la atención médica y reducir los tiempos de traslado para los habitantes de aquella zona de la ciudad, que por años ha estado olvidada, pero que ahora el Gobierno estatal incluye con diversas obras de infraestructura, como la construcción del puente superior vehicular Paso Catrinas o la edificación de escuelas.

El proyecto ya ha sido revisado por el director general del IMSS, Zoé Robledo, dijo el mandatario, al detallar que el terreno donde se edificará el centro hospitalario está ubicado a un costado del fraccionamiento, considerado como el más grande de Latinoamérica; tendrá una capacidad para 260 camas y será del mismo tamaño que el del IMSS de Charo.

La finalidad es mejorar la calidad de vida de la población al acercar los servicios de salud y garantizar un acceso oportuno y efectivo, que durante una emergencia puede significar la diferencia entre la vida y la muerte. Se convertirá en el pilar fundamental para una comunidad saludable y el beneficio se extenderá a los habitantes de municipios cercanos, destacó.

Ramírez Bedolla recordó que, tras gestiones realizadas ante el Gobierno federal, se construyó un hospital del IMSS Bienestar de alta especialidad en el municipio de Uruapan, el cual atiende desde el mes de mayo del año pasado; mientras que en Maruata y Arantepacua actualmente se edifican dos centros hospitalarios más.

"La próxima semana entre lunes y martes les invitaré, ojalá y nos puedan acompañar porque vamos a tener un hospital emblemático privado el puerta de hierro, y al otro lado ya empezamos esta semana a construir lo que será un hospital de 120 camas totalmente fortalecido en sus servicios, en todos los aspectos, quien tenga dinero y quiera ir al privado adelante, pero quien tenga necesidad de ser atendido en un hospital público con dignidad y respeto ahí estará el espíritu social."

Con la construcción de este nuevo hospital civil quedaba la incógnita de si seguiría funcionando el que se ubica en el paseo de la loma a lo que el titular del ejecutivo mencionó que servirá de apoyo al nuevo hospital.

"Va a ser parte de la disyuntiva porque yo creo que las 120 camas ante la buena atención va a estar saturado, entonces tendremos que buscar cómo complementar a través del hospital de la mujer que también está apunto de llegar el recurso del equipamiento y también el hospital general, hoy hospital IMSS-Bienestar, creo que podrá ser una oferta estatal y regional de servicios de salud. "

En cuestión de equipamiento de salud el gobernador mencionó que esta semana se puso en funcionamiento el acelerador lineal y está en construcción el espacio donde será instalado la maquinaria para realizar resonancias magnéticas.

Hoy traemos buenas noticias para Baja California Sur, lo primero es este Hospital del IMSS, este Hospital de Especialidades que hace tanta falta, hace tan solo unos meses estuvimos con, quien yo digo es el mejor Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, en esta gira histórica, inaugurando un Hospital del ISSSTE y ahora dando el banderazo de salida en la construcción de este Hospital del IMSS, destacó.

Este nuevo Hospital General Regional contará con 260 nuevas camas, que se suman a las 350 que había en todo el estado; contará con 2 mil 648 profesionales de la salud; 46 de especialidades como cardiología, dermatología, ginecología, oncología, nefrología, oftalmología, reumatología, neurocirugía, urología; así como una Sala de Hemodinamia, salas de Hemodiálisis, Unidad de Cuidados Intensivos Coronarios, Pediátricos y Neonatales, cuidados intensivos y equipo de punta como un acelerador lineal para pacientes con cáncer, tomógrafo y resonador magnético.

En Xichú se edifica un nuevo Centro de Salud con Servicios Ampliados, el cual contará con área de consulta externa, urgencias y oficinas. Este proyecto contempla una inversión de 84 millones de pesos y beneficiará a más de 11 mil personas. En León, se sustituye el antiguo CAISES de Miguel Alemán con una unidad más moderna, con atención integral en medicina, nutrición, psicología y odontología, por un monto de 116 millones.

También se realizan obras en municipios como Uriangato, Romita y San Felipe, con inversiones superiores a los 128 millones de pesos en conjunto. Estas mejoras permitirán a las comunidades acceder a servicios médicos sin necesidad de trasladarse grandes distancias, mejorando su calidad de vida.

Una iniciativa destacada es la creación de una clínica especializada para la atención de personas de la diversidad sexual, lo que posiciona a Guanajuato como referente nacional en inclusión y equidad en salud. Además, se desarrollan proyectos como el nuevo edificio de radioterapia en León y la sustitución de unidades médicas rurales, con el respaldo de la Secretaría de Salud estatal.

En un país con más de 126 millones de habitantes, el sistema hospitalario es uno de los pilares fundamentales del bienestar social.

En México, instituciones como el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) cumplen un rol indispensable en la atención médica de millones de ciudadanos, en particular trabajadores al servicio del Estado y sus familias.

Sin embargo, los hospitales en México enfrentan diariamente una alta demanda de servicios. Desde consultas generales hasta intervenciones quirúrgicas complejas, las unidades médicas públicas atienden a un gran número de pacientes en un contexto muchas veces limitado por recursos financieros, humanos y de infraestructura.

A pesar de estos retos, el compromiso del personal médico, de enfermería y administrativo ha permitido mantener operativos cientos de hospitales y clínicas en todo el país.

Estas instituciones no solo ofrecen servicios médicos, sino que también funcionan como centros de prevención, investigación y formación profesional.Dentro del entramado del sistema de salud pública, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) destaca por su cobertura y estructura.

Fundado en 1959, el Instituto atiende actualmente a más de 13 millones de derechohabientes, incluyendo a trabajadores federales, pensionados y sus familias. Su red hospitalaria incluye hospitales generales, regionales, clínicas familiares y unidades de especialidades distribuidas en todo el país.El ISSSTE ofrece atención médica, pero también servicios como pensiones, préstamos personales, estancias infantiles y programas de vivienda.

Sin embargo, en el ámbito hospitalario, su papel es esencial para aliviar la presión de otras instituciones como el IMSS o los servicios estatales de salud.

Uno de los principales desafíos del ISSSTE es la modernización de su infraestructura hospitalaria. Muchos hospitales requieren remodelaciones o sustituciones completas para cumplir con estándares actuales de seguridad, tecnología y atención al paciente.

En respuesta, el gobierno federal ha impulsado recientemente proyectos de inversión en equipamiento y digitalización de expedientes clínicos.

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, presentó el más reciente informe de salud pública, en dónde anunció la construcción de un nuevo Hospital Regional de Alta Especialidad en el estado de Oaxaca.

El nuevo hospital será construido en el municipio de San Lorenzo Cacaotepec, a solo cuatro minutos del entronque con la capital oaxaqueña, sobre el kilómetro 17 de la Autopista Tehuacán-Oaxaca.

El predio, de más de 108 mil metros cuadrados, fue expropiado por el gobierno estatal para su cesión al ISSSTE.Según la presidenta, esta nueva infraestructura sustituirá al actual Hospital Regional Presidente Benito Juárez, ampliando considerablemente la capacidad médica en la región. Entre sus características destacan: °250 camas censables

°43 consultorios de especialidades

°Helipuerto

°Equipamiento de alta tecnología: acelerador lineal, angiógrafo, cámara de centelleo, neuronavegador, resonancia magnética y unidad de radioterapia

La construcción de este hospital tiene como objetivo beneficiar no solo a la población de Oaxaca, sino también a derechohabientes de Puebla, Veracruz y Chiapas. En total, se espera atender a más de 1.7 millones de personas, de las cuales:

°233,095 son derechohabientes en Oaxaca

°1,514,000 provienen de los estados vecinos

Américo Villarreal Anaya, gobernador de Tamaulipas, señaló que los trabajos para garantizar el derecho humano a la salud en la entidad van en la dirección correcta, pues se han realizado importantes inversiones para lograrlo.

Al rendir su Tercer Informe de Gobierno en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Tampico, resaltó que su gobierno ha invertido en infraestructura y equipamiento médico.

Entre las inversiones más relevantes se encuentra el reforzamiento del Centro Regulador de Urgencias Médicas, que ahora cuenta con 16 ambulancias nuevas. Con la aportación de Pemex, cinco más están en camino, sumando así 21 unidades al servicio de la población.

Acotó que habrá nuevos centros para atender urgencias. Tendremos otros dos centros que brindarán todos los protocolos de las urgencias médicas; uno de estos cubrirá a la población de la frontera norte y otro a esta zona conurbada.

Resaltó que en 2024 se destinaron 171 millones de pesos para mantenimiento y compra de equipo, destacando la adquisición de un nuevo tomógrafo axial computarizado para el Hospital Infantil de Tamaulipas.

El mandatario dijo que a nivel nacional, se realizó una compra de 117 millones de piezas de medicamentos que ya comenzaron a suministrarse a centros de salud y hospitales, incluyendo los de Tamaulipas.

El 15 de marzo inició la distribución del mayor volumen de estos medicamentos, por lo que se espera la llegada paulatina de insumos y medicinas suficientes.

En estos días está lista la licitación, la cual ha sido abierta. Estamos esperando que se termine el periodo de la licitación para nosotros como Ayuntamiento poder ver quién es la persona que gane el concurso y ya para empezar la construcción, detalló.

Asimismo, adelantó que el proyecto contempla la construcción de consultorios médicos completamente equipados y con servicios integrales de salud. El edil estimó que el costo por clínica rondará entre los cuatro y cinco millones de pesos.

Van a ser espacios en los que se contará con más de 200 medicamentos, vamos a dar consultas sin costo, brindar tratamientos dentales, empezando desde amalgamas, extracciones, limpiezas, entre otros servicios, mencionó.

Entre los servicios que ofrecerán las clínicas se encuentran las consultas médicas generales y especializadas, análisis clínicos, más de 20 tipos diferentes, incluyendo detección de niveles de azúcar, presión arterial, química sanguínea, antígeno prostático y pruebas de embarazo, además de un servicio de óptica, todo completamente gratuito para las personas previamente registradas como población en situación vulnerable.

El programa contempla inicialmente tres clínicas ubicadas estratégicamente en la ciudad: una en la colonia Analco, otra en Manantiales del Valle y una tercera con ubicación aún por definir. Cada una de estas unidades contará con la labor de alrededor de 15 profesionales de la salud y personal administrativo.

El alcalde aclaró que estos centros no funcionarán como hospitales, ya que no dispondrán de área de urgencias ni servicio de ambulancias. En su lugar, la atención se brindará mediante un sistema de citas, buscando garantizar un servicio ordenado y accesible.

En Ramos Arizpe vamos a apoyar a nuestra gente con este gran programa de salud, siendo espacios de primer mundo, contando con el material y el personal al servicio de nuestra gente, concluyó Gutiérrez Merino. (EDUARDO SERNA).

El director general del IMSS, Zoé Robledo, destacó que por encargo de la Presidenta Claudia Sheinbaum se trabaja en forma coordinada con la Secretaría de Salud, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) y el IMSS Bienestar.

Este será uno de los primeros hospitales que podremos llamar IMSS Universal, que pueda brindar atención también a no derechohabientes, de otra derechohabiencia, de otro lugar donde se atienden tradicionalmente, romper con esa fragmentación e ir caminando con paso muy firme hacia la universalidad, enfatizó.

Indicó que este hospital se construirá en un terreno de más de 41 mil metros cuadrados, contará con equipamiento como tomógrafo, resonador, gammacámara, acelerador lineal y cuatro equipos de rayos X; sala de Hemodinamia y de Hemodiálisis, Clínica del Dolor, Unidad de Cuidados Intensivo Coronarios, Pediátricos y Neonatales. Contará con 2 mil 648 trabajadores entre personal médico, enfermeras y enfermeros, técnicos y administrativos.

Zoé Robledo detalló que beneficiará a más de 500 mil derechohabientes, contará con 260 camas y 46 especialidades como Cardiología, Dermatología, Geriatría, Ginecología, Nefrología, Oftalmología, Reumatología, Neurocirugía y Urología, entre otras.

Refirió que, para dimensionar la importancia de esta obra, el IMSS actualmente tiene 350 camas de hospitalización en toda la entidad, por lo que el nuevo HGR permitirá sumar 260 y crecer casi al doble, además de pasar de 861 a mil 295 médicas y médicos especialistas.

Resaltó que esta nueva obra permitirá atender el crecimiento de la población de Baja California Sur y en particular de la población derechohabiente del Seguro Social, por lo que era una necesidad construir un hospital regional de especialidad.

El titular del Seguro Social reconoció a los principales protagonistas del inicio de esta obra, los ingenieros militares, quienes aseguró son los mejores, más rápidos y trabajan con la mejor calidad para la construcción de todo tipo de infraestructura, en particular de la infraestructura hospitalaria.

Agradeció la confianza de la titular del Ejecutivo Federal y reiteró el compromiso del Seguro Social para continuar el fortalecimiento de hospitales actuales, inversiones, en la contratación de personal y en particular en un elemento clave, que es la prevención a fin de evitar enfermedades con el desarrollo de buenos hábitos.

Por eso en Vive Saludable, Vive Feliz, el programa Salud Casa por Casa, en todos lados ahí estará el IMSS siempre listo para contribuir en los propósitos y los compromisos del segundo piso de la cuarta transformación, resaltó.

El director de Investigación Clínica de la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF) explicó que el país capta alrededor de 200 millones de dólares al año en investigación clínica, pero ante los largos tiempos de aprobación de protocolos que pueden tardar hasta más de 12 meses han limitado su atractivo para atraer más inversión.

En contraste, países como Argentina aprueban protocolos entre 45 y 50 días, lo que incrementa su competitividad.

México ahí tiene retos para avanzar en investigación clínica& El plan de alcanzar 2,000 millones de dólares es posible lograr y para eso se requiere que haya procesos e infraestructura adecuada, procesos regulatorios eficientes y los proyectos de investigación aprobados en tiempo y forma de acuerdo a los cánones internacionales, explicó en entrevista.

Esperaría que en los próximos dos o tres años ya tengamos muy buenas noticias para que hayamos superado lo que hemos hecho hasta el momento y nuevamente ser los líderes en investigación clínica en la región, confió el doctor.

Para recobrar el atractivo es fundamental modernizar y fortalecer la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), consideró.

Subrayó que la autoridad regulatoria sanitaria ha mostrado disposición para implementar acuerdos de simplificación administrativa y equivalencia en la aprobación de protocolos, los cuales podrían reducir los tiempos a 40 o 45 días.

Estos cambios, que entrarán en vigor a finales de mayo o principios de junio de 2025, buscan agilizar los procesos sin comprometer la seguridad de los pacientes.

Hemos visto una gran disposición de la Secretaría de Salud y de la Cofepris donde han salido algunos acuerdos que están en camino y esperamos que esto ayude a que los procesos administrativos sean mucho más eficientes y rápidos, sin menoscabo de la integridad de la seguridad de los pacientes, añadió.

Con la inversión actual, reconoció Tanaka, es difícil ampliar la infraestructura y fortalecer la capacitación del personal dedicado a la investigación clínica. Además, destacó que los comités de ética en investigación deben estar completamente involucrados y funcionar de manera eficiente para garantizar la calidad de la revisión de protocolos.

Potencial económico y científico En México, actualmente se realizan alrededor de 500 protocolos de investigación clínica al año, y esta cifra sigue creciendo. El objetivo es aumentar esta cantidad diez veces en los próximos años.

En el último año, Argentina ya nos superó. El primer lugar lo ocupa Brasil, en cuanto al número de protocolos que están llevando a cabo en relación a México, y eso implica que la inversión también sea mayor en esos dos países, agregó.

Jorge Tanaka subrayó que México tiene un gran potencial para continuar avanzando en investigaciones sobre áreas terapéuticas, como obesidad, enfermedades cardíacas, oncología, así como en el tratamiento de enfermedades raras.

Desde el punto de vista económico, la investigación clínica ofrece un retorno importante. Por cada peso invertido en este sector, se genera un retorno de 1.64 pesos.

Además, tiene un impacto en la creación de empleos: por cada puesto directo en investigación clínica, se generan cuatro empleos indirectos. Ello facilita el acceso más rápido a terapias innovadoras en los sectores público y privado.

En el Día de la Investigación Clínica, que se celebra el 20 de mayo, el doctor Jorge Tanaka recordó la importancia de este campo para el desarrollo de nuevos medicamentos y terapias que mejoran la calidad de vida de millones de personas en el mundo.

Agregó que si bien aporta al avance de la ciencia médica, también supone una inversión estratégica por parte de la industria farmacéutica.

La industria farmacéutica invierte alrededor del 30% de sus ventas en la materia cada año, en promedio&. A nivel global se invierte más de 140,000 millones de dólares, expuso.

Desarrollar un nuevo medicamento es un proceso complejo. Desde que se identifica una molécula prometedora hasta que esta llega al mercado, pueden pasar entre 10 y 15 años de investigaciones, pruebas clínicas y procesos regulatorios.

No solo se trata de encontrar eficacia, sino de garantizar que los tratamientos sean seguros para los pacientes, explicó el doctor. La investigación clínica ayuda a que los sistemas de salud, tanto públicos como privados, cuenten más rápidamente tratamientos innovadores, añadió.

En La Paz, la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, anunció 12 acciones prioritarias para el estado de Baja California Sur en materia de agua potable, infraestructura carretera, vivienda, educación y salud, con el objetivo de apoyar al pueblo sudcaliforniano, al cual destacó por su gran solidaridad.

Queremos mucho a Baja California Sur por muchas razones, pero quizá la más importante, además de la belleza de este paisaje maravilloso, es su gente, solidaria. Aquí han venido a vivir muchísimas personas de distintos estados de la República, y aquí se abraza, se hace una sola comunidad. Son ustedes un pueblo muy solidario y se merecen todo. Por eso, lo que podamos hacer por Baja California Sur, lo vamos a hacer, destacó.

Entre las obras prioritarias anunciadas se encuentran:

°En Loreto: una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, que estará concluida el próximo año y que tendrá una inversión de más de 75 millones de pesos (mdp) en beneficio de más de 18 mil habitantes.

°En Los Cabos: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales La Sonoreña I, y una desaladora, en la que se invertirán 300 mdp este año y 487 mdp en todo el sexenio. Se proyecta ampliar esta planta y las redes de distribución.

°En La Paz: Presa El Novillo, que tendrá una inversión de 800 mdp; la sectorización del sistema de agua potable, para una distribución más equitativa del agua, y la implementación de una planta potabilizadora. Además, se realizarán obras de conservación y preservación de agua.

°Un total de 95 acciones de agua potable en los cinco municipios del estado, con una inversión de mil 400 mdpeste año y de cerca de 2 mil 800 mdp en todo el sexenio.

°Paso a desnivel en la glorieta FONATUR en Los Cabos, que es una intervención de 1.5 km, con una inversión de 450 mdp en todo el sexenio y de 200 mdp para este año, será concluida en junio del siguiente año.

°Repavimentación de la Transpeninsular Benito Juárez para lo cual se traerá un tren de repavimentación para las obras.

°Rehabilitación de varios puentes vehiculares: puente San Luciano, en donde se está haciendo la rectificación del cauce, limpieza y protección de pilas de concreto reforzado; el puente VIMED, que se ampliará de 244 metros a 280 metros de longitud; y un puente nuevo de 84 metros y 3 claros. Adicionalmente, se estará interviniendo señales que están en malas condiciones

°Construcción del Hospital General Regional de Los Cabos del IMSS, que tendrá 260 camas y 46 especialidades en beneficio de más de 500 mil habitantes.

°Autobuses de transporte público en La Paz, con la creación del Servicio Metropolitano de Transporte Público. Se trata del Troncal Centro-Camino Real, con cinco rutas alimentadoras en zonas periféricas y la incorporación de 4 puntos de transbordo. Para ello, se hará una inversión de 55 mdp para una flota de 30 unidades, con dos de reserva y 2.5 mdp en tecnología de recaudo y seguridad. Acortará el recorrido de 25 minutos a solo seis, y tendrá una demanda estimada de 13,256 usuarios diarios.

°35 mil acciones de vivienda nueva y 20 mil de regularización de vivienda, por medio del programa Vivienda para el Bienestar.

°500 nuevas plazas para maestras y maestros de Baja California Sur.

°En materia de género, a través de la Secretaría de las Mujeres construirá cinco Centros LIBRE en la entidad, uno en cada municipio, en la que las mujeres podrán acceder a asesorías legales y psicológicas en caso de ser víctimas de violencia, así como a diferentes actividades.

Aseveró que la inversión para el estado de Baja California Sur es posible gracias a la política de Austeridad Republicana, con la cual se disminuye el costo operativo del Gobierno para destinar más recursos al pueblo.

Nosotros luchamos para que cada mexicana y mexicano pueda comer tres veces al día, tenga derecho a la educación, tenga acceso a la salud, tenga vivienda, pueda vivir dignamente, tenga bienestar. Nosotros luchamos para que haya libertades en México, que no se censure a los medios, que no se censure a la prensa, que todos podamos decir lo que queramos; que no se reprima a las movilizaciones sociales, al pueblo, por manifestarse, o incluso la oposición por manifestarse, que no haya represión; que haya libertades en todo nuestro país, comentó.

Acompañaron a la Presidenta de México, el gobernador de Baja California Sur, Víctor Manuel Castro Cosío; la secretaria de Bienestar, Ariadna Montiel Reyes; el secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, Jesús Antonio Esteva Medina; la secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Edna Elena Vega Rangel; la secretaria de las Mujeres, Citlalli Hernández Mora; el director general del IMSS, Zoé Robledo; el director general de la Comisión Nacional del Agua, Efraín Morales López;el secretario técnico de la Presidencia y coordinador de Programas para el Bienestar, Carlos Torres Rosas; la presidenta municipal de La Paz, Milena Paola Quiroga Romero; la presidenta municipal de Loreto, Paz del Alma Ochoa Amador.

Estos centros médicos no solo brindan servicios de urgencias y consultas especializadas, sino que también son clave en la prevención, diagnóstico y tratamiento de enfermedades, incluyendo programas de vacunación, atención materno-infantil y control de enfermedades crónicas.

En zonas marginadas o rurales, su presencia es crucial para reducir desigualdades en el acceso a servicios de salud, garantizando así el derecho a la salud de todos los habitantes del estado.

Edomex tendrá nuevos hospitales, si quieres saber dónde estarán y cuándo quedarán listos, quédate con nosotros, aquí te contamos los detalles.

El Gobierno de México ha anunciado una inversión de 48 mil millones de pesos destinada al desarrollo integral de la Zona Oriente del Estado de México, un plan para construir nuevos hospitales.

La presidenta y el director general del IMSS, informaron sobre la construcción de dos nuevos hospitales en municipios clave de la entidad, así como la rehabilitación de dos centros de salud en Ecatepec.

El director general del IMSS destacó que esta inversión busca fortalecer los servicios públicos esenciales, mejorando así la calidad de vida en los municipios más densamente poblados del Valle de México. Estas acciones forman parte de un esfuerzo por atender las necesidades de las comunidades con mayor demanda de servicios de salud y bienestar.

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) anunció importantes proyectos de infraestructura hospitalaria en la Zona Oriente del Estado de México.

Se construirán dos nuevos hospitales regionales del IMSS: uno en Ciudad Nezahualcóyotl y otro en Chimalhuacán.

Además, se rehabilitarán dos hospitales que habían estado abandonados: el Hospital Oncológico de Ecatepec, que se enfocará en la atención de cáncer pediátrico, y un hospital más pequeño en Chicoloapan.

Estas acciones forman parte de una inversión destinada a mejorar la infraestructura de salud en municipios con alta demanda médica en el Estado de México, con el objetivo es fortalecer los servicios de salud y garantizar una atención médica de calidad para la población de la región.

La presidenta informó que se destinarán recursos a los siguientes a 10 municipios del Edomex para que cada uno cuente con un Centro de Salud, máquinas de pavimentación, Universidades del Bienestar, preparatorias, Centros de Educación y Cuidado Infantil y luminarias con senderos seguros.

Por otro lado, la presidenta anunció avances significativos en el sector salud del Estado de México, destacando la construcción del Hospital Oncológico en Ecatepec, el inicio de las obras del hospital IMSS Bienestar en Valle Ceylán, Tlalnepantla de Baz, y la próxima finalización del Hospital Zaragoza del IMSS.

Estos acuerdos permitirán fortalecer la coordinación entre el municipio y el estado para proteger la salud de la población, mediante la supervisión de medidas sanitarias en establecimientos como ferias y exposiciones, y la construcción y ampliación de infraestructura médica.

La firma de estos convenios refleja el compromiso del gobierno municipal y estatal para mejorar la calidad de vida de los colonenses, y trabajar juntos para abordar los desafíos de salud en la región.

Con estos acuerdos, se espera mejorar la salubridad local y la ingeniería sanitaria en Colón, y contribuir a una mejor calidad de vida para todos los habitantes del municipio.

En la conferencia de prensa de esta mañana, desde Palacio Nacional, refirió que contar con un espacio de salud digno se trata de una petición ciudadana.

Destacó que durante la gira que realizó en Veracruz durante el fin de semana, cuando pasó por Misantla, fue recibida por ciudadanos que le hicieron varias peticiones.

Puntualizó que a este hospital se le habían destinado 900 millones de pesos para su construcción, pero se encuentra inconcluso.

Una parte de estos recursos se destinará al programa "La Clínica es Nuestra", el cual busca involucrar a los derechohabientes en el proceso de toma de decisiones sobre el uso del presupuesto.

Este programa comenzará con una asamblea programada para mañana a las 10 de la mañana, donde los derechohabientes del ISSSTE tendrán la oportunidad de opinar sobre las prioridades de inversión en sus centros de salud. El evento busca fomentar la participación activa de los usuarios en la definición de los proyectos y mejoras en sus hospitales.

La delegada explicó que, los fondos podrán ser utilizados en la renovación de salas de espera, áreas de exploración, zonas de vacunación y la infraestructura en general de los hospitales.

Esta iniciativa forma parte de un esfuerzo más amplio para asegurar que los recursos se utilicen de la mejor manera posible, teniendo en cuenta las necesidades de quienes reciben atención médica.

Las asambleas se llevarán a cabo en 14 municipios del estado que cuentan con servicios médicos del ISSSTE. En esta fase, se elegirá un comité encargado de administrar los recursos, a través del cual los derechohabientes podrán manifestar sus necesidades y colaborar en la elaboración de un plan de trabajo para mejorar la atención médica en la región.

La aportación es parte del convenio de colaboración diez al Millar, los cuales se destinarán a proyectos para rehabilitar centros de atención a personas con problemas de salud mental en el estado.

Durante el evento celebrado en el Salón Independencia de Palacio de Gobierno y ante la presencia de Luis Méndez Jaled, presidente nacional de la CMIC, el gobernador Américo Villarreal destacó que, desde el inicio de su administración, el 98 por ciento de los contratos de construcción se han desarrollado por empresas tamaulipecas.

Siempre con el compromiso que hablamos desde un principio de esta administración y que reiteramos que lo que solicitamos es calidad, es servicio, es precio y no hay moches, afirmó.

Tenemos muchas expectativas, grandes obras que están aquí y que están pensadas en la oportunidad del desarrollo y bienestar social, agregó.

Así, en colaboración con la empresa de materiales de construcción Cemex, se utilizó concreto con materiales reciclados para la nivelación de las losas de esta torre médica.

Además, se detalló que el 97% de los concretos utilizados en este proyecto pertenecen a la familia Vertua de Cemex, característica por ser baja en emisiones de dióxido de carbono (CO2).

De esta manera y con un avance de más del 85% de la obra, Cemex informó que la torre médica de 12 pisos ha logrado durante su construcción reducir mil 986 toneladas de CO2, que equivale a la siembra de 33 mil nuevos árboles y que estos crezcan durante 10 años, lo que representa casi el doble de ejemplares que dan oxígeno en el Central Park de Nueva York

Para la construcción del hospital también se requirió de un conjunto de tecnologías desarrolladas por esta compañía, como los concretos Ingenia, Fortis y Evolution, productos que destacan por aspectos como la durabilidad, eficiencia, alta resistencia y cohesividad (fuerza de atracción entre las moléculas del material).

Finalmente, se informó que el trabajo conjunto de Cemex y PRODEMEX refleja un compromiso con la innovación y la responsabilidad ambiental, a la par que establece nuevos estándares sostenibles en la construcción de infraestructura médica en el país.

El mandatario estatal realizó un recorrido de supervisión por las instalaciones del próximo Hospital General de Zona número 15 del IMSS Ernesto Ramos Bours, proyecto que requirió una inversión de 387 millones 075 mil 864.65 pesos, y cuyas obras de remodelación presentan un avance del 79%, mismas que al concluir permitirán contar con un nosocomio de 90 camas: 34 para cirugía, 29 para medicina interna, 17 para ginecología y 10 para pediatría.

Actualmente se están haciendo trabajos preliminares de demoliciones, desmantelamiento y desmontaje, albañilería, acabados y cancelerías, carpintería, instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas, de aire acondicionado y gases medicinales, cable estructurado y obra civil en general.

El Centro de Simulación para la Excelencia Clínica y Quirúrgica (CeSiECQ), estará dentro del hospital y contará con oficinas administrativas, así como áreas de desarrollo de habilidades y destrezas, simulación de consulta externa, de urgencias, de ginecología y obstetricia, de cirugía, hospitalización, central de mezclas, sala de realidad virtual y 3D, simuladores virtuales, áreas médicas comunes y servicios generales.

El espacio, ubicado en el centro de La Paz, ha sido remodelado integralmente, mejorando instalaciones como muros, pisos, iluminación, y sistemas energéticos e hídricos, permitiendo que organismos relacionados con la salud pública puedan operar en un ambiente más adecuado y eficiente.

Es una recuperación gradual de este inmueble (ubicado en la calle Nicolás Bravo, en el centro de la ciudad de La Paz), que la administración lleva a cabo para proporcionar espacios operativos a organismos públicos y programas enfocados en reducir riesgos para la salud.

Acompañada por el director de Administración y Finanzas, Luis Donaldo Ramírez Robles, la directora de Servicios de Salud, Patricia Romero Sillas, y por la jefa de la Jurisdicción Sanitaria 3 La Paz, Lucero Alvarado Rodríguez; Guluarte Castro indicó que algunas partes del edificio que hace más de una década fungieron como áreas de hospitalización fueron remozadas de manera integral, tanto en muros, pintura, iluminación, sustitución de pisos, instalaciones energéticas e hídricas para habilitar las oficinas del SNSP.

En su recorrido por este inmueble que durante 2024 recibieron acciones de mantenimiento, entre las que se encuentran algunas áreas del Centro de Salud Urbano de La Paz, el programa estatal de Promoción de la Salud y el Consejo Estatal para la Prevención de Accidentes (COEPRA), la servidora pública destacó la inversión de dos millones 350 mil pesos ejercida con el enfoque de atención a las prioridades de mayor relevancia.

Para finalizar, la titular de Salud destacó que el rescate de estos espacios continúa de manera progresiva en este 2025, con retiro de desechos acumulados durante los años en que estuvieron en desuso, con la reutilización de cancelerías y otros materiales, así como con economías ejercidas de manera estratégica, a fin de habilitar nuevas áreas de trabajo para los compañeros que laboran en programas de salud pública.

Recalcó que, de no contar con la aprobación del IMSS, se buscarán nuevamente opciones hasta dar con la más viable, incluso si eso implica que el Ayuntamiento requiera realizar una adquisición de terreno.

Contamos en la ciudad con dos opciones viables al poniente de la ciudad que el propio gobierno federal ya conoce, sin embargo hemos ya tenido el acercamiento con el departamento de nuestro amigo Javier Guerrero ahí en el IMSS para seguir gestionando la construcción del hospital comentó.

Indicó que las dos opciones de terrenos con los que cuenta Ramos Arizpe para la construcción del nosocomio cumplen con más del 95 por ciento de condiciones favorables para la edificación del hospital.

Las especificaciones más importantes que se destacan en ambas opciones se cumplen y se cumplen bien, ya que ambos terrenos se encuentran cerca de las colonias, se cuenta con vialidades adecuadas, tenemos agua, hay drenaje y electrificación precisó. (EDUARDO SERNA)

Próximamente este complejo se ubicará en la Carretera a Zincamex esquina con José Sarmiento, destacando no solo por su tecnología de punta, sino también por una inversión histórica de más de mil millones de pesos, que impactará tanto en la salud como en la economía local.

Con una construcción de 40 mil metros cuadrados, el Hospital MAC contará con 40 habitaciones de hospitalización, cinco quirófanos de última generación y una unidad de cuidados intensivos con 10 camas.

Además ofrecerá 257 consultorios médicos, que permitirán atender una amplia variedad de especialidades.

Además, su infraestructura incluirá áreas especializadas como un centro de medicina nuclear, un espacio oncológico, salas de cateterismo, radiología avanzada y una unidad de terapia intensiva neonatal, entre otros.

El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, destacó que en este nosocomio se completó el plan de nacionalización del servicio de hemodinamia, que en pasadas administraciones suministraban empresas privadas; por fuera decía ISSSTE y por dentro del hospital tenía una empresa privada para hemodinamia, otra empresa privada para la anestesia, otra empresa privada para los rayos X& por eso es muy importante que se esté avanzando en el tema, remarcó el funcionario federal.

Por su parte, el director del Hospital Regional "1° de Octubre", Edilberto Jiménez Rendón, remarcó que el nosocomio atiende a derechohabientes del norte y poniente de la Ciudad de México, el Estado de México, Querétaro, Hidalgo, Tlaxcala, Puebla, Michoacán e incluso Guerrero.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) está a la espera de la conclusión de la obra para comenzar con el equipamiento. Sin embargo, señaló que la SEDENA aún no ha establecido una fecha para su terminación, ya que se están ultimando detalles en las líneas de abasto de agua y energía eléctrica.

No obstante, parte del equipamiento ya ha sido recibido, y el resto se entregará de forma escalonada en los próximos meses. Una vez que el IMSS reciba oficialmente las instalaciones, dará inicio a los procesos correspondientes para la contratación del personal.

El Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Salud y el organismo IMSS-Bienestar, se comprometen a trabajar de manera coordinada para poner en marcha este hospital, que contará con área de urgencias, 180 camas y consultorios de especialidades.

El nuevo hospital no tendrá la misma capacidad que el anterior, que fue dañado por el sismo de 2017 y obligó a su demolición. Este nuevo inmueble se espera que sea inaugurado en el transcurso del primer semestre de 2025, con el fin de aliviar la enorme carga del Hospital La Margarita.

Con respecto a su visita a la Ciudad de México, aclaró que no es una reunión con la presidenta Claudia Sheinbaum, sino más bien un evento público, como un asistente más y fue por eso que estaba evaluando si asistir o no, ya que no va a haber oportunidad de acercamiento con ella ni manifestarle problemáticas de la ciudad."No es una reunión con la presidenta. Es difícil tener una reunión entre 2 mil asistente".

Sin embargo, destacó que fue una decisión acertada convocar a los gobernadores de los estados, ya qué, a través de los estados, los alcaldes tienen cercanía, así como comunicación con el Gobierno Federal actual.

Chihuahua, Chih.- El alcalde Marco Bonilla, informó que ya hay ofrecimiento para la construcción de nuevos hospitales, tanto del IMSS como el ISSSTE, además de las estancias infantiles. "Ya están los terrenos pactados con ambas instituciones", expresó.

Con respecto a su visita a la Ciudad de México, aclaró que no es una reunión con la presidenta Claudia Sheinbaum, sino más bien un evento público, como un asistente más y fue por eso que estaba evaluando si asistir o no, ya que no va a haber oportunidad de acercamiento con ella ni manifestarle problemáticas de la ciudad. "No es una reunión con la presidenta. Es difícil tener una reunión entre 2 mil asistentes".

Sin embargo, destacó que fue una decisión acertada convocar a los gobernadores de los estados, ya qué, a través de los estados, los alcaldes tienen cercanía, así como comunicación con el Gobierno Federal actual.

Distribución general del presupuesto

El informe detalla que el gasto público se dividió en los siguientes sectores principales:

Infraestructura: $35 mil millones (29.2%)

Educación: $30 mil millones (25%)

Salud: $28 mil millones (23.3%)

Programas sociales: $10 mil millones (8.3%)

Otros rubros (seguridad, cultura, etc.): $17 mil millones (14.2%)

Estos recursos se distribuyeron entre más de 100 municipios, con un enfoque en los más vulnerables, aunque su impacto real depende de la correcta ejecución y supervisión de los proyectos.

Se rehabilitaron los servicios de Hematología Pediátrica, Banco de Tejido Corneal, 22 quirófanos, 66 baños, la fachada del hospital, mantenimiento mayor a equipos de aire acondicionado con una superficie total de tres mil 300 metros cuadrados.

Esta transformación es la más grande que ha tenido la unidad en 70 años, catedral de la Medicina en el país, la más emblemática y antigua del Instituto Mexicano del Seguro Social, y que beneficiará a millones de pacientes pediátricos y adultos referidos de las representaciones del IMSS en la Ciudad de México Norte, Estado de México Oriente, Poniente e Hidalgo, dijo el doctor Ricardo Avilés Hernández, director general de la UMAE.

Alva Santos Carrillo, titular de la Dirección de Prestaciones Médicas del IMSS, comentó que esta renovación forma parte de los Proyectos Estratégicos de Conservación 2024, como parte del presupuesto anual que se destinó para diversas mejores en las 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad así como hospitales de Segundo Nivel.

Acompañada por el gabinete federal, informó que para este año serán concluidas las labores de edificación y equipamiento de 18 hospitales del IMSS-Bienestar, los cuales estarán ubicados en Oaxaca, Veracruz, Baja California, Guerrero, Estado de México, Hidalgo, Zacatecas, Morelos Tamaulipas, Yucatán y Michoacán.

Asimismo, agregó que serán puestos en marcha cinco hospitales del ISSSTE en mismo número de estados, entre los que se encuentran Hidalgo, Coahuila, Guerrero, Jalisco y Tamaulipas.

Respecto a infraestructura carretera, la presidenta destacó que en este 2025 iniciará la construcción de 11 vialidades, entre las que destaca la Tamazunchale-Huejutla, entre otras.

Además, será inaugurado el tramo carretero Real del Monte  Huasca; esto, a pesar de que hay un conflicto entre propietarios de algunos predios por dónde pasa el tramo y la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT).

Por otra parte, Claudia Sheinbaum precisó que para el saneamiento de tres ríos prioritarios para este año, incluido el río Tula, se destinarán mil 100 millones de pesos.

Por último, en su informe, a tres meses de haber asumido el cargo, hizo hincapié en otros proyectos, como el Bachetón, que continuará este año apoyando a los gobiernos estatales para tapar los baches de las principales vialidades.

De igual manera, refirió que Pemex será el encargado de impulsar el proyecto de Economía Circular en Tula; este año también comenzarán las obras de tecnificación del agua, la construcción de 125 mil viviendas, la construcción de la red ferroviaria para el tren AIFA-Pachuca, entre otros proyectos.

El mandatario dijo que el desarrollo de la infraestructura en la capital chiapaneca es una de las prioridades de su gobierno, y aseguró que esta obra -ubicada estratégicamente cerca de varios hospitales-, será la primera de su tipo en el estado.

El puente contará con un sistema de elevadores y rampas para facilitar el acceso de personas con discapacidad o con movilidad reducida que transitan diariamente por ahí; convirtiéndolo en un espacio inclusivo y accesible para toda la población.

Para mí es muy importante el desarrollo de la infraestructura funcional en Tuxtla Gutiérrez, estamos iniciando hoy con este puente que va a dignificar la movilidad y la seguridad tanto de las y los usuarios de los hospitales como de la ciudadanía que diariamente transita por esta zona.

Esto es progreso para la ciudad. Estoy empeñado en hacer de Chiapas el lugar más seguro para vivir, señaló Ramírez Aguilar.

Además anunció que este año comenzará la construcción del Cablebús, que es un sistema de transporte innovador y ecológico que mejorará la conectividad en la capital del estado; al mismo tiempo que apoyará la economía familiar.

En coordinación con el Ayuntamiento se seguirá trabajando para garantizar que Tuxtla Gutiérrez continúe avanzando.

n su intervención, la secretaria de Infraestructura, Anakaren Gómez Zuart, informó que la construcción de este puente contará con luminarias y un sistema de elevadores tipo montacarga para facilitar el traslado de personas con discapacidad y personas adultas mayores; para lo cual se requerirá una inversión aproximada de 15 millones de pesos.

El gobernador Eduardo Ramírez Aguilar presidió la instalación del Gabinete de Infraestructura, durante la cual se presentó el Plan Chiapas-Balam, que tiene como objetivo principal fomentar el desarrollo integral y sostenible del estado a través de proyectos que contemplan la construcción y modernización de vías de comunicación, escuelas y hospitales, así como la ampliación de la cobertura de vivienda digna.

En este contexto, Ramírez Aguilar destacó que se llevarán a cabo obras orientadas a fortalecer el turismo, la seguridad y el crecimiento económico, con un enfoque en la inclusión social, la sostenibilidad ambiental, la seguridad, la protección civil y el desarrollo social y económico. Asimismo, subrayó la importancia de mejorar la conectividad urbana y rural.

Estamos comprometidos con el desarrollo de obras prioritarias que sirvan al pueblo, fomentando la participación social y la prosperidad compartida. Daremos a conocer todo lo que haremos en materia de infraestructura, en los rubros de escuelas, vivienda, hospitales y otros, en beneficio de las personas más pobres. Estos son los temas, nuestra agenda de gobierno está muy clara, indicó.

El mandatario anunció que, como una de las prioridades en la Nueva ERA, se consolidará la construcción del tramo carretero Palenque-Ocosingo, una obra de alto impacto social que cuenta con el respaldo de 29 comunidades. Este proyecto, aseguró, contribuirá significativamente a mejorar la conectividad y a impulsar las actividades sociales, económicas y turísticas de la región.

Un equipo directivo encabezado por el director general del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, en coordinación con el gobernador de Nayarit, Miguel Ángel Navarro Quintero y el coordinador estatal, Gregorio Francisco Sánchez Vázquez, realizaron recorridos para supervisar los avances de dos nuevos hospitales que atenderán las necesidades en materia de salud en la entidad.

En un comunicado de prensa se informó que el nuevo Hospital General de Tepic presenta un avance considerable en su construcción y equipamiento. Esta unidad de tercer nivel ofrecerá servicios de alta especialidad beneficiando a más de 1 millón 200 mil personas sin seguridad social de Nayarit.

El establecimiento contará con 120 camas censables, 220 no censables, 35 consultorios, 4 quirófanos y 3 ambulancias de cuidados intensivos. Además, ofrecerá servicios de diferentes especialidades como cirugía general, maxilofacial y plástica, pediatría, oncología, cardiología, traumatología, urgencias, farmacia, entre otros.

El IMSS-Bienestar se comprometió a darle seguimiento a la obra del hospital que formará parte de la red pública de salud más grande del mundo, y garantizará la plantilla completa del personal de salud, así como el abasto de medicamento.

Hospitales representan avance esperado para mejorar acceso a servicios de salud De igual manera, las autoridades recorrieron el nuevo Hospital de la Mujer, el cual ya ofrece servicios de atención médica integral para la mujer, recién nacidos, niñas, niños y adolescentes, como atención materna fetal, mastografía, urología, ginecológica, aborto seguro, entre otros. La unidad cuenta con 30 camas censables y 49 no censables, 14 consultorios, 3 quirófanos, 1 ambulancias de cuidados intensivos y 2 salas de expulsión; el cual cuenta con la capacidad de ofrecer servicios a una población objetivo de más de 300 mil mujeres nayaritas.

Se indicó que estas unidades de salud representan un avance esperado durante años para mejorar el acceso a servicios de salud pública de calidad en el estado. Estas unidades serán equipadas con tecnología avanzada y personal médico altamente capacitado.

Por parte del gobierno estatal estuvieron presentes la coordinadora general de asesores del Gobierno del Estado, Diana López Zurita y la directora de administración de Servicios de Salud de Nayarit, Alondra Guadalupe Corral Martínez.

La tarea de procurar la salud de la población requería una visión preventiva y de refuerzo al primer nivel de atención, a fin de que haya cada vez menos pacientes en alta especialidad, pero también asegurar que los profesionales de la Medicina tuvieran los espacios y las herramientas adecuadas para ejercer su labor, expresó el gobernador Cuitláhuac García Jiménez.

Recibimos un sistema desgarrado, saqueado y casi privatizado; la reversión de esa política demandó una gran inversión, dijo en el evento por el Día del Médico y la Médica, donde entregó la medalla Doctor Pedro Rendón Domínguez a Jaime Omar Jiménez Sandoval, especialista en Inmunología Clínica y Alergia, adscrito a los Servicios de Salud de Veracruz (Sesver) y el IMSS en Río Blanco y Orizaba.

Entre 671 obras de infraestructura y 685 acciones de equipamiento, el ejercicio estatal en el sexenio rebasa los 4 mil 414 millones de pesos con la intervención de 557 centros de salud, 57 hospitales y 57 unidades de apoyo, de 850 inmuebles ya transferidos a IMSS-Bienestar que se encargará de algunos trabajos pendientes, principalmente la disposición de personal.

En su intervención, el médico galardonado consideró imprescindible seguir apostando a la ciencia y el conocimiento como los mejores aliados de la humanidad, siendo la investigación la llave que permite descubrir nuevas formas de aliviar el sufrimiento y cada esfuerzo de sus colegas una contribución para crear una sociedad más sana, justa y compasiva.

En el palacio de gobierno, recibieron reconocimiento los especialistas Ernesto Roque Vega, del Hospital Regional de Coatzacoalcos; Adolfo Carlos Gloria Carrales, clínica Issste Xalapa; Dulce María Espejo Guevara, jefa de Vigilancia Epidemiológica de Sesver, y el capitán Gerardo Santiago Baca Escobar, del Hospital Naval.

También Rosalba Mendoza Rivera, Unidad de Medicina Familiar 66 del IMSS; Martín Fiscal, de Pemex; Sergio Ernesto Bucio de la Cruz, Centro de Rehabilitación e Inclusión Social; Irene Gertrudis Rodríguez Santamaría, Centro de Alta Especialidad Dr. Rafael Lucio, y Leoncio Miguel Rodríguez Guzmán, académico en la Universidad Veracruzana.

La secretaria de Salud, Guadalupe Díaz del Castillo Flores, rindió homenaje a quien fue hasta hoy jefe de la Jurisdicción Sanitaria de Orizaba, Adrián Baruch Alanís García, fallecido este miércoles y a quien dedicaron un minuto de silencio, además de la gratitud y reconocimiento a su trayectoria.

Cuarto acelerador lineal para combatir el cancer en el Cecan llegará hasta 2025 El gobernador de Veracruz, Cuitláhuac García Jiménez, reconoció que el cuarto acelerador lineal que será instalado en el Centro Estatal de Cancerología Doctor Miguel Dorantes Mesa llegará hasta marzo de 2025; es decir, una vez que ya haya concluido su gobierno.

En la ceremonia con motivo del Día del Médico, aceptó que ante ello realizará una pre-inauguración durante el próximo mes, cuando se dé inicio a las pruebas del equipamiento con el que ya se cuenta.

Vamos a iniciar con tres aceleradores lineales y allá por marzo estará el cuarto integrándose porque es tecnología que se importa y en lo que llega, se instala, se hacen las pruebas tardará unos meses, pero ya tenemos adquiridos los dos nuevos, dijo.

García Jiménez informó que se invertirán 372 millones de pesos para la compra de tres aceleradores lineales para el tratamiento de cáncer. Con el actual que está funcionando y los tres nuevos va a llegar el momento en el que vamos a tener cuatro aceleradores lineales.

Afirmó que con ello se logrará sacar adelante el rezago en cuanto a tratamiento de cáncer y darán atención a quien lo necesite y no solo personas del estado de Veracruz. De cualquier estado de alrededor poder atenderlo aquí, sea del ámbito privado o público, nuestra intención es que se atienda a cualquiera que lo requiera porque vamos a tener la capacidad.

El gobernador afirmó que la zona que se amplió en el Cecan ya está en funcionamiento y que solo falta la instalación de los aceleradores lineales. Frente a personal del sector Salud, el mandatario indicó que de 2018 a 2024 su Gobierno ha invertido 4 mil 414 millones 483 mil 248.44 de pesos.

Detalló que de esa cifra 2 mil 047 millones 805 mil 222.16 de pesos corresponden a equipamiento y 2 mil 366 millones 678 mil 026.28 de pesos invertidos en infraestructura. Nos sentimos satisfechos de entregar estas cuentas al pueblo de Veracruz, comentó.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo inauguró oficialmente el Hospital General Santa Rosalía, un nuevo espacio de atención en salud que también marca el inicio del programa Médicas y Médicos del Bienestar. En su discurso, Sheinbaum destacó que este hospital fue ideado por el presidente Andrés Manuel López Obrador, con un fuerte enfoque en principios y causas sociales, lo que refleja su compromiso con la población más necesitada. Ahora, la tarea es garantizar que el hospital opere adecuadamente y forme parte de la red de atención de IMSS Bienestar.Comprar vitaminas y suplementos.

Sheinbaum enfatizó su compromiso de construir un único sistema de salud pública en México que ofrezca atención digna y accesible para toda la población. En sus palabras, el Hospital General Santa Rosalía representa un paso crucial en la creación de un sistema unificado que abarque IMSS, ISSSTE y el propio IMSS Bienestar, con el objetivo de atender sin distinción a quienes lo necesiten. Para Sheinbaum, la inauguración de este hospital es parte de una lucha continua por los derechos de los ciudadanos, especialmente en temas de salud y bienestar.

Por su parte, Alejandro Svarch, titular de IMSS Bienestar, explicó que el hospital ofrecerá atención sin restricción de seguridad social, lo que lo convierte en un espacio de salud universal y gratuito. Además, destacó que Santa Rosalía funcionará también como hospital escuela, con el propósito de formar profesionales de salud en la región y asegurar un futuro sólido en el sector.

El programa Médicas y Médicos del Bienestar tiene como meta la provisión de cuidados integrales a nivel nacional, garantizando servicios de salud a lo largo y ancho del territorio. Svarch señaló que el compromiso de esta administración es crear y equipar 282 hospitales comunitarios en todo el país, en donde el equipo de Médicas".

Diputados del Estado de México urgieron a la titular de la Secretaría de Salud estatal la terminación de los 10 hospitales abandonados, como el de Valle Ceylán, en el municipio de Tlalnepantla, el cual lleva más de una década abandonado y en obra negra.

La legisladora Krishna Karina Romero Velázquez manifestó que se requiere concluir el nosocomio ante la falta de servicios médicos para miles de habitantes de la región.

En sesión legislativa en la que la Secretaría de Salud, Macarena Montoya Olvera, dio pormenores de los avances registrados en lo que va de la administración de la maestra Delfina Gómez Álvarez, recomiendo que siguen en el olvido los 10 hospitales inconclusos, los diputados cuestionaron la falta de seguridad social para más de nueve millones de habitantes.

Romero Velázquez mencionó que al menos 7.5 millones de mexiquenses no tienen servicios de salud, por lo que urgió a terminar los proyectos hospitalarios inconclusos y equipar a los centros de salud.

La congresista de filiación panista reconoció avances, pero afirmó que existen muchos retos, entre ellos, el proceso de basificación del personal de salud, el respeto de derechos con el convenio IMSS-Bienestar, el abasto de medicamentos y el pago de prestaciones en el ISEM.

Al respecto, el legislador Martín Zepeda Hernández indicó que una de las principales preocupaciones es que la transición hacia el IMSS-Bienestar afecte los servicios de salud, por lo que demandó detalles de este proceso.

Mencionó que es necesario conocer qué mecanismos de respuesta hay ante brotes sanitarios por inundaciones, en qué consiste el sistema de red interinstitucional prehospitalaria, qué se ha hecho para mejorar los servicios, si ha habido casos de corrupción y sobre el acuerdo cero multas en materia de regulación sanitaria.

Por su parte, el diputado Omar Ortega Álvarez, aunque reprochó que la salud pública en México no se parece a la de Dinamarca, dijo que existe una deuda histórica.

También admitió avances a nivel estatal y requirió información de la concientización sobre la prevención del suicidio. Se pronunció por saber cómo se ha atendido la salud mental, qué se hace si se identifican malas prácticas, cómo se combate el consumo de sustancias psicoactivas y cómo se rehabilita a las personas que cometen delitos bajo sus influjos, y cómo se regulan los centros especializados en drogadicciones.

En respuesta a estos cuestionamientos, la Secretaria de Salud estatal compartió que hay una colaboración para implementar el modelo IMSS-Bienestar a través de personal, infraestructura, equipamiento y medicamentos y que hay un 50% de avance en la transición de recursos humanos respetando sus derechos.

Reconoció que hay 10 hospitales inconclusos que se encuentran en gestiones con la Secretaría de Finanzas para concluirlos, pues afirmó que es un compromiso de la gobernadora.

Finalmente, afirmó que la administración se recibió con el 30% de abasto de medicamentos y actualmente está en el 90%; y compartió que trabajan en una propuesta de Ley de Salud, y que se otorgaron siete mil nuevas pensiones del Issemym

Gracias al crecimiento paulatino obtenido en los últimos años, Directivos del Hospital Ángeles Cuauhtémoc anunciaron una inversión histórica en el rubro de infraestructura hospitalaria del sector privado con una inversión superior a los 250 millones de pesos en ampliación del área de hospital como en diversos servicios de alta especialidad médica.

Con la presencia del Director General del Hospital Ángeles Chihuahua, Rodolfo Chávez Chávez, al igual que el Director Comercial, Arturo Gutiérrez Rodríguez y de la encargada del área administrativa del Hospital Ángeles Cuauhtémoc, Mónica López, el titular de dicha dependencia de salud en la zona occidente, Mel Barragán Moreno, expuso el ambicioso proyecto que se prevé concluir en diversas etapas en el año 2028.

Detalló que el proyecto, el cual se encuentra ya en marcha, prevé la renovación general del hospital en rubros integrales que van desde el mejoramiento de las instalaciones con la construcción de nuevas áreas de servicios con equipos de última generación.

Agregó que la prioridad del plan es ampliar la capacidad del hospital para atender tanto la comunidad de Cuauhtémoc como de poblaciones de la zona serrana del estado, al señalar que es el único hospital en la región que cuenta con los avances tecnológicos para atender la demanda de atención por padecimientos que ponen en riesgo la vida de las personas.

Explicó que se pretende aumentar de manera significativa su capacidad de atención pasando de 18 camas hospitalarias a un total de 48, además de incluir la construcción de nuevas áreas como 2 nuevos quirófanos, y un banco de sangre.

Estos nuevos quirófanos contarán con el doble de capacidad y permitirán realizar procedimientos de mayor complejidad, destacando que gracias a la subrogación que se tiene con instancias públicas de salud como el IMSS, ISSSTE y Pensiones Civiles del Estado, es necesario este tipo de acciones para un mejor servicio a la derechohabiencia.

Barragán Moreno refirió que este gran desarrollo del Hospital Ángeles Cuauhtémoc contempla también el crecimiento de áreas como urgencias, terapia intensiva, terapia intensiva neonatal, consultorios médicos, sala de espera y un tercer piso con instalación de elevadores para pacientes y colaboradores, abarcando así una superficie total de construcción de 3 mil 500 m².

Desde el arranque de esta obra, el hospital ha incluido algunas de las renovaciones como lo son la remodelación del área de Rayos X, la construcción de 5 habitaciones nuevas y la instalación de un nuevo tomógrafo de última generación.

Mel Barragán declaró que la totalidad de este proyecto tendrá un costo de inversión de más de 250 millones de pesos y se estima determinado su totalidad durante el año 2028, con lo cual se reafirmó el compromiso que se tiene en Hospitales Ángeles Cuauhtémoc de seguir brindando los mejores servicios de salud, puntualizando que se tiene la firme visión por parte del consejo de dicha institución de reinvertir todas las ganancias del hospital para su crecimiento y mejora continua.

El gobernador de la entidad, Miguel Ángel Navarro Quintero, explicó que si el recurso federal sigue fluyendo como hasta ahorita, se espera que la edificación culmine en septiembre, dado que este fue su compromiso.

El hospital que contará con 120 camas, buscará que sea de tercer nivel de atención con alta especialidad, para evitar que los pacientes tengan que acudir a clínicas privadas o trasladarse a otros Estados, recordando que muchas familias no tienen los recursos para ello.

Para concluir, Miguel Ángel Navarro Quintero, añadió que actualmente el edificio está por arrancar la segunda etapa, misma que fue supervisada por los ingenieros de la SEDENA, mismos que dieron su visto bueno.

Durante la reunión, Alcocer Varela y Núñez Ponce visitaron el sitio donde próximamente se iniciará la construcción del hospital. Este proyecto está diseñado para ofrecer mejores servicios médicos tanto a los residentes de Valle de Bravo como a los habitantes de la región circundante en el Estado de México.

La presidenta municipal destacó que esta obra es parte de las acciones implementadas por la actual administración para garantizar el bienestar y la salud de la comunidad. Estamos comprometidos a velar por la salud de las y los vallesanos, afirmó Núñez Ponce.

El nuevo hospital contará con instalaciones modernas y equipamiento de última tecnología, lo que permitirá una atención médica de calidad y una respuesta eficaz a las necesidades de salud de la población. La obra representa un avance significativo en la infraestructura sanitaria de Valle de Bravo.

La colaboración entre el gobierno municipal y el federal es crucial para el desarrollo de este proyecto. La visita del Secretario de Salud subraya la importancia de este hospital para la región y la dedicación de las autoridades para asegurar su pronta realización.

Este nuevo centro de salud no solo beneficiará a los habitantes de Valle de Bravo sino también a los de municipios aledaños, quienes tendrán acceso a servicios médicos más cerca de sus hogares, mejorando así la calidad de vida en la región.

La presidenta municipal concluyó la reunión reafirmando su compromiso de continuar trabajando por el bienestar de los vallesanos. "Día con día ratificamos nuestro firme compromiso de velar por la salud de nuestra comunidad", expresó Núñez Ponce.

El inicio de la construcción del hospital está programado para los próximos meses, sentando un importante presedente en el desarrollo sanitario de Valle de Bravo.

El titular del IMSS en Tamaulipas, Federico Héctor Marín Martínez, dijo que con el objetivo de ofrecer espacios hospitalarios renovados, dignos y confortables a la población derechohabiente como a los propios trabajadores continúan las obras de remodelación y rehabilitación en diversas áreas del Hospital General Regional "Lic. Ignacio García Téllez", ubicado en la zona sur del estado.

Dio a conocer que las áreas que entrarán en remodelación son: "salas quirúrgicas, consultorios médicos de especialidad y farmacia en beneficio de derechohabientes y trabajadores en cumplimiento con la instrucción del director general del IMSS, maestro Zoé Robledo".

Marín Martínez exhortó a usuarios y derechohabientes a mantenerse informados sobre la asignación provisional de espacios, con el objetivo de evitar retrasos en la atención médica y los servicios que ofrece el Instituto, acudiendo al módulo de atención y orientación al derechohabiente donde las técnicas y técnicos de atención otorgaran la información solicitada.

El titular del IMSS solicitó la comprensión de la población usuaria por las molestias que pudieran ocasionar los trabajos e invitó a mantenerse informados, por los canales oficiales, sobre estas modificaciones para recibir en tiempo y forma los servicios de salud que requieran.

En el Hospital Regional de Río Blanco, la rehabilitación del área de hospitalización pediátrica y para adultos, estaría próxima a su conclusión en un máximo de seis semanas; la inversión cercana a los 15 mdp incluye la reposición de plafones, lámparas, ductos de aire acondicionado, instalaciones hidráulicas y sanitarias, impermeabilización y renovación de pisos.

La titular de la dependencia Guadalupe Díaz del Castillo aseguró que la atención de pacientes intervenidos ha sido redirigida al área de Urgencias y desmintió las acusaciones sobre la presencia de medicamentos caducos y equipo en mal estado, "todo el mobiliario y equipo está debidamente resguardado".

Simultáneamente, en Centro Ambulatorio para la Prevención y Atención en SIDA e Infecciones de Transmisión Sexual, se realizan trabajos de impermeabilización, pintura y renovación de instalaciones con una inversión aproximada de 3 mdp.

Con una inversión de 24.9 millones de pesos, en Orizaba, el nuevo Hospital de Salud Mental, asegurará la atención de calidad en urgencias, consulta externa y servicios generales; incluye la rehabilitación la casa de día y villas para pacientes crónicos. Funcionará también como centro de enseñanza.

Los centros de Salud de Villa Unión en Fortín, Atlahuilco y San Andrés Tenejapan han sido intervenidos con una inversión superior a los 7 millones de pesos, traducido en una mejora significativa al asegurar su mantenimiento y la capacidad de atención primaria.

En Tlaquilpa el Hospital y la Posada Amiga de la Mujer Embarazada fueron invertidos 2.9 millones de pesos para la rehabilitación y construcción de un muro de contención perimetral y reforzando la seguridad de las instalaciones.

Destaca la entrega de un tomógrafo helicoidal al Hospital Córdoba-Yanga, diariamente realiza 41 estudios, descongestionando a hospitales de referencia como el de Río Blanco y el de Alta Especialidad de Veracruz. Además, se destacó el total funcionamiento del aire acondicionado en la Torre Pediátrica.

Aguirre Díaz detalló que los nuevos hospitales que construye el Seguro Social tienen un monto de inversión de 18 mil 500 millones de pesos en cuanto a las obras civiles, y alrededor de 27 mdp con equipamiento médico y mobiliario administrativo.

El funcionario explicó que durante esta administración se registró el mayor crecimiento en infraestructura hospitalaria en los últimos 20 años como resultado de la definición de prioridades de atención médica en el desarrollo de proyectos de obra, el cual consiste en lograr consensos con otras dependencias involucradas en la construcción de hospitales, así como la asignación de recursos para garantizar su operación con servicios de la mejor calidad.

"El crecimiento que tenemos ahorita es un crecimiento acelerado, que no se había dado anteriormente. En estos últimos dos años estamos desarrollando una infraestructura de nueve hospitales. El promedio estadístico que tenía el IMSS en 20 años anteriores era de 1.7 hospitales por año", dijo. Las obras en proceso son las del Hospital General de Zona (HGZ) de 144 camas en Tula, Hidalgo; HGZ 25 de 180 camas Ignacio Zaragoza, en la Ciudad de México; HGZ 36 de 180 camas en San Alejandro, Puebla; el Hospital General Regional (HGR) de 260 camas en Ciudad Juárez, Chihuahua; el HGZ de 70 camas en Ticul, Yucatán; el HGZ de 144 camas en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; el HGZ de 90 camas en Navojoa, Sonora; el HGR de 216 camas en Ensenada, Baja California; y el Hospital General de Subzona de 72 camas en Guanajuato, Guanajuato.

Asimismo, explicó que cada hospital que el IMSS construye actualmente considera la comodidad para la población derechohabiente, con quirófanos, áreas de encamados, consultorios y pasillos más amplios, además de que la prioridad es garantizar que comiencen a operar con el personal de salud que requiere cada uno.

"No tienen una gran diferencia con los hospitales privados en cuanto a todo su equipamiento. Los equipos que se están instalando son de la más alta tecnología: rayos X, tomógrafos, resonancias magnéticas, incluso aceleradores lineales para poder dar una mejor atención, laboratorios, farmacias, áreas de enseñanza, consulta, servicios ambulatorios. Se ha buscado que los hospitales sean altamente resolutivos", explicó. Del mismo modo, Aguirre Díaz reconoció la atención que la administración ha puesto en la construcción de las obras, señalando que nunca se había trabajado en antas obras al mismo tiempo.

"Estamos ahorita ante un reto importante en la Unidad de Infraestructura porque ni cerca se había desarrollado tantas obras al mismo tiempo como las que ahorita se están haciendo", señaló. Estos nuevos hospitales se sumarán a los 251 con los que cuenta el Seguro Social en operación, así como 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE); 34 Unidades de Atención Ambulatoria (UMAA); 16 Centros de Atención Oftalmológica; 10 Unidades de Detección y Diagnóstico de Cáncer de Mama, entre otros que forman parte de la infraestructura.

Desde junio de 2023, la diputada Canales ha venido trabajando incansablemente en este proyecto, consultando a expertos médicos, escuchando las necesidades de la comunidad y sumando esfuerzos con diversos actores políticos para garantizar el respaldo necesario. Su compromiso y dedicación han sido fundamentales para lograr esta importante aprobación legislativa.

El nuevo hospital, cuya construcción ahora se hará realidad gracias a esta aprobación, se espera que cubra una demanda creciente de servicios de salud en Puerto Vallarta y sus alrededores. Con instalaciones modernas y equipamiento de última generación, se proyecta que este nosocomio no solo mejore la atención médica disponible, sino que también fortalezca la infraestructura sanitaria de la región para enfrentar futuros desafíos.

Esta iniciativa refleja el compromiso de la diputada Yussara Canales con el bienestar y la calidad de vida de los habitantes de Puerto Vallarta. Su perseverancia y capacidad de trabajo en equipo han sido clave para transformar esta visión en una realidad tangible que beneficiará a miles de personas en nuestro puerto.

Además, en Tococirugía fue restaurada la red eléctrica, hidráulica, sanitaria y de gases medicinales, en tanto que Pediatría y Neonatología recibió mantenimiento de equipo electromecánico, impermeabilización, cambio de pisos, azulejos, muebles de baño, accesorios e instalaciones especiales.

Dicha inversión permitió también la puesta en marcha de una sala de labor de parto-recuperación dentro del proyecto de Entornos habilitantes para experiencias positivas de Atención integral de salud matera y perinatal y pasar de 9 a 19 camas destinadas a la atención de recién nacidos de todo el estado.

En compañía de la titular de la Secretaría de Salud, Guadalupe Díaz del Castillo Flores, la directora de unidad, Imelda Victoria Pérez Prior, médicos especialistas y personal; el mandatario se congratuló de entregar la obra que garantizará una atención oportuna y de calidad. "Ha sido un esfuerzo enorme para mejorar sus instalaciones; vamos a seguir trabajando por la salud de los veracruzanos".

Los trabajos de reingeniería en estas áreas están apegados a la Norma Oficial Mexicana NOM 025SSA32013 para la organización y el funcionamiento de las unidades de cuidados intensivos, que detalla los requisitos de soporte, rendimiento y capacidad operativa de estos espacios.

En la ceremonia de entrega de llaves de los espacios remodelados a personal médico responsable del servicio de neonatología e infectología pediátrica, el director general del HJM señaló que estas acciones coadyuvan a alcanzar los estándares de calidad hospitalaria. Destacó que los recursos para la remodelación de estos servicios fueron utilizados con absoluta transparencia, y anunció un nuevo proyecto de inversión para mejorar otras áreas.

La jefa de la División de Ginecopediatría del HJM, Marlene Muñoz Valencia, dio a conocer que cada año en la UTIP se atienden gratuitamente 198 pacientes; 230 en la Unidad de Cuidados intensivos Neonatales (UCIN) y 200 en la Unidad de Cuidados Intermedios.

La especialista dijo que el hospital cuenta con equipo nuevo para terapia de reemplazo renal continuo y que la atención de estos pacientes es multidisciplinaria para su tratamiento adecuado.

El subdirector de Conservación y Mantenimiento del HJM, Luis Orozco Martínez, detalló que los trabajos de remodelación incluyeron: infraestructura hidráulica, eléctrica y de gases medicinales, así como el sistema de voz y datos.

Con un promedio de construcción de 1.7 hospitales al año en las dos décadas anteriores, el Seguro Social ha incrementado esta cifra a 9 hospitales en la actualidad.

Este avance beneficiará a 5.2 millones de derechohabientes con una inversión de 18 mil 500 millones de pesos en obras civiles.

Además, el equipamiento médico y mobiliario administrativo requerirá una inversión adicional de 27 millones de pesos.

El Ingeniero Ramón Aguirre Díaz, titular de la Unidad de Infraestructura, Proyectos Especiales y Cartera de Inversión del IMSS, detalló los hospitales en construcción:

- Hospital General de Zona (HGZ) de 144 camas en Tula, Hidalgo

- HGZ de 180 camas Ignacio Zaragoza, Ciudad de México

- HGZ No. 36 de 180 camas en San Alejandro, Puebla

- Hospital General Regional (HGR) de 260 camas en Ciudad Juárez, Chihuahua

- HGZ de 70 camas en Ticul, Yucatán

- HGZ de 144 camas en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas

- HGZ de 90 camas en Navojoa, Sonora

- HGR de 216 camas en Ensenada, Baja California

- Hospital General de Subzona de 72 camas en Guanajuato, Guanajuato

Comodidad y Tecnología de Punta

Aguirre Díaz subrayó que los nuevos hospitales priorizan la comodidad del paciente, con quirófanos, áreas de encamados, consultorios y pasillos más amplios.

Además, se garantiza que cada hospital comience a operar con el personal de salud necesario.

"Los hospitales están equipados con tecnología de punta comparable a la de los hospitales privados, incluyendo Rayos X, tomógrafos, resonancias magnéticas y aceleradores lineales. También cuentan con laboratorios, farmacias y áreas de enseñanza para brindar una atención de alta calidad", afirmó Aguirre Díaz.

Estos nuevos hospitales se sumarán a los 251 ya en operación, junto con 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE), 34 Unidades de Atención Ambulatoria (UMAA), 16 Centros de Atención Oftalmológica y 10 Unidades de Detección y Diagnóstico de Cáncer de Mama, entre otras instalaciones del IMSS.

"Estamos enfrentando un reto significativo en la Unidad de Infraestructura, ya que nunca se habían desarrollado tantas obras simultáneamente como ahora", señaló Aguirre Díaz

Este proyecto, que beneficiará a más de 48 mil habitantes de la región, había estado abandonado desde hace ocho años.

"Estamos reactivando la obra del Hospital Municipal de Tepotzotlán, que efectivamente había estado pendiente desde hace siete u ocho años. Esta acción permite cumplir con la palabra prometida en campaña, que era retomar las obras de salud olvidadas en la entidad, así como este hospital tenemos otros siete que vamos a dar atención junto con el IMSS-Bienestar y el apoyo de la Federación", declaró la morenista.

El gobierno estatal retoma la construcción del Hospital de Tepotzotlán, Estado de México, después de estar abandonado por 8 años (Gob. Edomex) Ubicado en la comunidad de Santiago Cuautlalpan, este hospital ofrecerá una amplia gama de servicios una vez concluido. Entre ellos se incluyen Consulta Externa, Laboratorio, Imagenología, Tocología, Urgencias, Farmacia, Trabajo Social, Archivo y Diagnóstico, y un Servicio de Cirugía con quirófano. La reactivación de este proyecto representa un paso importante hacia la mejora de los servicios de salud en la región.

La gobernadora recordó que durante su campaña en 2023 se comprometió a terminar y poner en operación los hospitales inconclusos, estos dejados por la administración de Alfredo Del Mazo Maza, los cuales datan del año 2013, cuando Eruviel Ávila, ahora diputado electo por el PVEM, era gobernador.

De hecho, en marzo de 2023, Del Mazo Maza inauguró el hospital de segundo nivel con 18 camas en el municipio de Coacalco de Berriozábal después de 9 años de construcción, que se había prometido entrara en operación en diciembre de 2022.

En su momento, autoridades estatales habían dicho que este hospital beneficiaría a 112 mil habitantes del Valle de México sin seguridad social de los municipios de Tultitlán, Tultepec y parte de Ecatepec de Morelos.

¿Qué avancen tienen los hospitales abandonados? En octubre de 2021, los avances de construcción en varios hospitales en el Edomex eran variados: Tlalnepantla de Baz mostraba un avance del 65 por ciento, el Oncológico de Ecatepec un 58 por ciento, y Tepotzotlán un 52 por ciento.

Otros hospitales tenían avances menores, como el de Zinacantepec con 47 por ciento, Zumpango con 45 por ciento, Chicoloapan y Cuautitlán Izcalli con 35 por ciento, Acolman con 22 por ciento y Aculco con 19 por ciento.

El compromiso de la gobernadora es de finalizar estos proyectos y ponerlos en operación durante los 5 años y medio de su administración, con el apoyo del IMSS-Bienestar y la Federación, se espera que estas obras beneficien a miles de personas que requieren servicios de salud de calidad.

Las autoridades municipales reconocieron el apoyo de un particular que aceptó donar al municipio un terreno de 4 hectáreas que cumple con las especificaciones para lograr esta importante construcción, donde será una realidad la construcción del nuevo hospital de especialidades, que se edificará en el sector norte de Guaymas.

La alcaldesa Karla Córdova reveló que "esto es un gran paso, tener las escrituras del predio que fue donado al ayuntamiento con el respaldo del cabildo, entregamos este título al IMSS para avanzar en el proyecto que muy pronto será una realidad".

Cabe destacar que con el proyecto ejecutivo próximo a iniciarse, se concreta la construcción de un hospital con 120 camas, 36 consultorios, varios quirófanos especializados y más servicios esenciales.

Para la obra se destinará una inversión de 3 mil millones de pesos, representa más que una construcción, un anhelo de los derechohabientes del IMSS de Guaymas y Empalme.

Ubicación de los Nuevos Hospitales Los hospitales se construirán en las siguientes localidades:

Irapuato, Guanajuato Cárdenas, Tabasco Saltillo, Coahuila Guadalupe, Zacatecas Zapopan, Jalisco Amozoc, Puebla

Justificación del Proyecto El IMSS indicó que estos proyectos no estaban inicialmente incluidos en el mecanismo de Planeación 2024, pero la creciente demanda de servicios de salud ha hecho necesario su desarrollo. La vida útil proyectada de cada hospital es de 30 años, y el periodo de vigencia para los estudios de preinversión será de cinco años desde la conclusión de los mismos, con un horizonte de evaluación de seis años.

Desafíos del Sistema Nacional de Salud El IMSS subrayó que el Sistema Nacional de Salud enfrenta problemas importantes debido al envejecimiento de la población y la adopción de estilos de vida poco saludables. Esto ha llevado a un aumento en la prevalencia de enfermedades cardiovasculares, tumores malignos y otras condiciones relacionadas con lesiones externas.

La institución destacó que las personas mayores a menudo presentan múltiples problemas de salud simultáneamente, como diabetes y enfermedades del corazón, lo que aumenta la demanda de servicios médicos más complejos y costosos. Esto se traduce en más exámenes de laboratorio, estancias hospitalarias prolongadas y mayor consumo de medicamentos.

La construcción de los nuevos hospitales presenta diversos contratiempos debido a las condiciones actuales de las instalaciones existentes:

Irapuato, Guanajuato: El hospital actual tiene 47 años y enfrenta una creciente demanda debido al crecimiento de la población y la presencia de diversas industrias. Cárdenas, Tabasco: El hospital actual no es rentable y se encuentra en una zona propensa a inundaciones debido a su ubicación en una depresión geológica y cerca de la Carretera Federal Cárdenas  Villahermosa. Amozoc, Puebla: El hospital opera al 200% de su capacidad y fue afectado por el sismo de 2017, lo que hace urgente su sustitución. Contexto y Demanda Actual El IMSS resaltó que el cambio en el perfil demográfico y los estilos de vida poco saludables han incrementado la demanda de servicios médicos más avanzados. La población envejecida requiere atención para múltiples condiciones de salud, aumentando la necesidad de servicios hospitalarios más sofisticados y costosos.

La construcción de estos seis nuevos hospitales regionales es esencial para atender la creciente demanda de servicios de salud en México. El IMSS busca mejorar la infraestructura hospitalaria y garantizar una atención médica adecuada para la población en el sexenio de Claudia Sheinbaum, enfrentando los desafíos de un sistema de salud en constante evolución.

Ante las carencias detectadas tras un análisis que realizó su equipo de trabajo, Joaquín Huacho Díaz Mena, candidato a la gubernatura del Estado por la coalición Sigamos haciendo historia en Yucatán, presentó las acciones que realizará en materia de salud pública, entre las que destaca construir un hospital.

El aspirante por los partidos Morena, Partido del Trabajo y Verde Ecologista de México mencionó que el acceso a una buena atención en materia de la salud es un derecho y no es un privilegio, motivo por el cual aseguró que cuando sea gobernador priorizará la atención de calidad para las y los yucatecos y que de esta manera tengan bienestar.

"La salud es un compromiso para nosotros. Le vamos a dar una prioridad absoluta, para que todas y todos los yucatecos puedan tener acceso a una atención a la salud de calidad y es por eso que hoy vamos a compartir acciones que vamos a llevar a cabo en el próximo Gobierno, en el ámbito de la salud", comentó ante especialistas en el tema y simpatizantes.

Como una de sus primeras acciones a realizar, puntualizó que integrará a Yucatán al convenio de federalización de los servicios de salud con el IMSS-Bienestar, lo que permitirá dar servicios de salud a más de un millón de personas, lo que implicará que su gobierno se haga responsable del 100 por ciento de los gastos médicos, estudios y medicamentos.

"La firma de este convenio con la próxima presidenta de la República, la doctora Claudia Sheinbaum, va a permitir que nuestras clínicas y hospitales tengan el financiamiento para el equipamiento y fortalecimiento de las instalaciones y que garanticemos el acceso a la población de medicamentos gratuitos", refirió el candidato a la gubernatura.

Asimismo, indicó que atenderá la infraestructura hospitalaria, lo que implicará la construcción de un nuevo hospital en el interior del Estado, el cual tendrá servicios de medicina interna, pediatría, ginecobstetricia, cirugía general, salud ginecológica, estomatología, salud mental, adicciones, sí como rehabilitación.

Díaz Mena abundó que también implementará caravanas de la salud especializadas, las cuales consistirán en llevar operaciones programas en el interior del Estado y así se pueda atender a un gran número de pacientes, además de que se buscará rescatar la medicina tradicional, con programas que valoren la contribución de parteras.

En ese sentido, dijo que se prevé la construcción de 100 casas de salud intercultural como centros de atención primaria, aunque también funcionarán como espacios de enseñanza y fomento del cultivo y reproducción de plantas medicinales y brindar capacitación al personal médico de los centros comunitarios en trato intercultural.

Expresó que su gobierno buscará la dignificación del Hospital Psiquiátrico, con la mejora de las condiciones de trabajo de su personal, la modernización de instalaciones, brindar una mejor práctica intrahospitalaria, así como la creación de un área de atención especializada en adicciones e incorporará la atención psiquiátrica en los hospitales de Tekax y Valladolid. En lo que respecta al dengue, comunicó que se realizarán campañas de abatización y fumigación intensivas y efectivas, se implementarán programas educativos para fomentar la eliminación de criaderos de mosquitos, se mejorará y recuperarán las campañas de descacharrización y se reforzará la vigilancia epidemiológica. Asimismo, Díaz Mena comentó que firmará el convenio de la universalización de la pensión para personas con discapacidad con el Gobierno Federal, ya que la actual administración se negó a firmarlo, con el objetivo de que todos los ciudadanos entre 29 y 64 años de edad tengan acceso a este derecho social.

El gobernador Salomón Céspedes Peregrina encabezó el acto protocolario, en compañía de la presidenta honorífica del DIF, Gabriela Bonilla Parada, así como la secretaria de Salud, Araceli Soria Córdoba, el coordinador del IMSS-Bienestar, Gerónimo Lara Gálvez y la directora del nosocomio María del Socorro Cabrera Salgado.

Al hacer uso de la palabra, el mandatario estatal destacó que en Puebla existe un sistema de salud fortalecido; sin embargo, dijo que su administración no dejará de destinar recursos para mejorar los hospitales públicos, así como para que el personal por la salud tenga mejores condiciones laborales.

"Desde que inició el gobierno, diseñamos un proyecto estratégico de infraestructura y uno de los rubros que necesitaba atenderse como un asunto de primer orden era, por supuesto, el de la salud, pues sin ella no puede existir un progreso comunitario, por lo que nos dimos a la tarea de garantizar este derecho humano esencial con la rehabilitación y equipamiento de diversas clínicas y hospitales", declaró.

Aprovechó para reconocer al personal de salud por trabajar en condiciones que no son las óptimas, y pidió que no se abandone la ética y el compromiso con los enfermos y derechohabientes en general.

"Agradecerles el compromiso puntual y sensible, su gran vocación que tienen, a toda la gente que trabaja en el sector salud, porque con condiciones nada aptas; imagínense desde hace 20 años siguen haciendo su trabajo con todo el amor y dedicación, a veces más que con herramientas, los atienden con el corazón", resaltó.

Céspedes Peregrina informó que también existen otros proyectos en materia de salud que se están llevando a cabo en la entidad, como la construcción del nuevo hospital de San Alejandro.

En tanto, la secretaria de Salud, Araceli Soria Córdoba, recalcó que la administración estatal se ocupa por mejorar la infraestructura hospitalaria para que los usuarios reciban una atención de calidad y digna.

El gobierno estatal invirtió más de 34 millones de pesos en la rehabilitación de 5 mil metros cuadrados de las instalaciones del Hospital de la Mujer, con el objetivo de beneficiar a más de 46 mil habitantes, informó Luis Roberto Tenorio García, secretario de Infraestructura.

El funcionario estatal destacó que estas instalaciones atienden a mujeres y niños recién nacidos, por lo que se intervinieron las áreas de Central de Esterilización y Equipos (CEyE), quirófanos, de urgencias, hospitalización y epidemiología, cuidados neonatales y tococirugía, laboratorios y consulta externa y obra exterior.

Al final, la directora del Hospital de la Mujer, María del Socorro Cabrera destacó que con esta rehabilitación integral del nosocomio se logra por fin poner en funciones 100 por ciento de las 75 camas censables con las que cuenta.

Lo anterior, tras explicar que para atender a un promedio de 80 mujeres al día solo tenían en funcionamiento 35 camas.

En su intervención, informó que con esta rehabilitación se construyeron dos nuevos consultorios, una capilla a que funcionará como sala de duelo, áreas comunes de descanso para personal, vestidores, regaderas y sanitarios.

Dentro de la publicación en el Diario Oficial de la Federación, lo anterior forma parte de la transferencia por subsidios para llevar a cabo acciones de infraestructura, en la modalidad de construcción y en atención a la salud de personas sin seguridad social, consolidado desde el año pasado por ambas partes. Dicho centro de salud tiene más de 8 años sin ser entregado a la población.

Se especifica en el mismo, la finalidad es contribuir a garantizar el acceso efectivo y la continuidad en la prestación gratuita de servicios de salud, medicamentos y demás insumos asociados destinados a realizar acciones de infraestructura en salud, en la modalidad de construcción en los términos previstos en este instrumento jurídico.

El recurso considera aspectos como la instalación de la red eléctrica, aire acondicionado, gas LP, una planta de tratamiento de agua, incluido recubrimientos especiales como albañilería, señalética, obra exterior, carpintería, cisterna, así como incluir un sistema contra incendios. También se incluirán maniobras en la azotea y su estructura.

Edificado desde la administración de Enrique Peña Nieto, dicho hospital busca reforzar la atención para los habitantes de dicho municipio, luego que la anterior instalación se quedó rebasada en cuanto a la demanda. El mismo ha pasado por retrasos en cerca de 8 años, sin lograr su terminación definitiva y ofrecer el servicio a la población.

Previamente, el programa IMSS-Bienestar otorgó el año pasado un presupuesto cercano a los 100 millones de pesos para su equipamiento, en un paquete que también incluyó al nosocomio en Matamoros para el cual se le enviaron al gobierno estatal 77 millones de pesos.

Este último fue visitado por el director Zoé Robledo junto con el gobernador Américo Villarreal Anaya.

Ramírez Salcido celebró el trabajo y esfuerzo conjunto que permitió llevar a cabo estos trabajos. «Es darle dignidad a los cientos de personas que vienen aquí día a día a ser atendidos y no solo de nuestra ciudad, del estado y también de los estados vecinos», mencionó.

Aseguró que la presente administración del Gobierno de Guadalajara continuará trabajando hasta el último minuto por las y los tapatíos, y expresó su confianza de que en la posteridad continuarán los buenos proyectos para la Perla Tapatía.

Por su parte, Francisco Ontiveros Balcázar, director de Obras Públicas de Guadalajara, explicó que este edificio, a lo largo de más de 200 años de historia, ha tenido modificaciones en su interior y en sus entornos.

Este proyecto de restauración, abundó, se llevó a cabo respetando los procedimientos constructivos originales y la importancia del recinto.

¿QUÉ SE HIZO?

La restauración de fachadas con valor patrimonial del Antiguo Hospital Civil comprendió el polígono conformado por las calles Tenerías, Coronel Calderón, Belén y Hospital. El proyecto fue llevado a cabo de la mano con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).

Las acciones comprendieron la restitución de aplanados en muros y pretiles, aplicación de pintura Alarife, ripeo en muros, pintura de esmalte en herrería, reparación de cantera en columnas y la restitución de moldura rectangular.

En cuatro etapas de intervención desarrolladas de 2020 a 2024, la inversión total para este proyecto ronda 35 millones de pesos.

Respetar nuestro patrimonio arquitectónico y cultural nos hace recordar lo que somos, lo que fuimos y lo que vamos a ser como tapatíos, dijo.

Ontiveros Balcázar también mencionó la restauración de una parroquia adyacente, donde se rescató uno de los tres arcos originales.

El Antiguo Hospital Civil de Guadalajara anteriormente fue conocido como Hospital de San Miguel de Belén, Fray Antonio Alcalde colocó la primera piedra de este nosocomio en 1787 y fue inaugurado en 1794, con mil camas.

En su oportunidad, Jaime Andrade Villanueva, director General del OPD Hospital Civil Guadalajara, mencionó cómo este nosocomio se ha convertido en el principal hospital de especialidad de la ciudad, así como su expansión con la creación de la unidad hospitalaria Juan I. Menchaca y el próximo Hospital Civil de Oriente.

Destacó que el edificio histórico necesitaba una intervención significativa, debido a su importancia como Patrimonio Cultural del Estado de Jalisco.

Andrade Villanueva explicó que, anteriormente, los recursos se destinaban principalmente a diagnósticos, atención médica, procedimientos quirúrgicos y medicamentos, dejando la remodelación y expansión del edificio para años posteriores, lo que resultó en el deterioro de las instalaciones.

En los últimos diez años, dijo, se han realizado intervenciones significativas por parte del Ayuntamiento de Guadalajara en los alrededores del hospital con el mejoramiento del Jardín Botánico Villa de Cigales, así como de las calles Hospital y Gabriela Mistral con acciones como sustitución de redes hidrosanitarias, pavimentación, banquetas con accesibilidad y alumbrado público.

La remodelación del Hospital Civil de Guadalajara «Fray Antonio Alcalde» representa, además de una restauración arquitectónica, un compromiso con la preservación de nuestro legado histórico y cultural, asegurando que las generaciones actuales y futuras puedan disfrutar de instalaciones dignas y funcionales.

Durante la conferencia matutina del mandatario, Icela Rodríguez dio un informe sobre cómo el proceso de reparar el ISSSTE que estaba inmerso en un proceso de privatización y corrupción.

Podemos ver un contraste entre la inversión de los gobiernos de Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto (PRI) que ni juntos suman lo que el gobierno del presidente López Obrador ha invertido en el sistema de salud para los trabajadores del Estado, aseguró la secretaria.

La inversión de los antiguos gobernantes, dijo, fue 17,000 millones de pesos y 9,757 millones, respectivamente.

Inversión al ISSTE beneficia construcción de sus hospitales Rodríguez explicó que cuando comenzó la intervención al ISSSTE enfrentaron el problema de desabasto de medicamentos y del 62% de los usuarios que se les surtía su receta completa se pasó al 93%.

La secretaria de seguridad expresó que la intervención al ISSSTE se vio envuelta en un grave problema en el desabasto de medicamentos, sin embargo, que durante la actual administración, los usuarios que surtían su receta en esta institución, pasó del 62 al 93%.

A su vez, Rodríguez afirmó que seis de los hospitales del ISSSTE que se encuentran en fase de construcción, presentan un avance superior al 80% y prevé que estén completados una vez concluya el gobierno de López Obrador.

El Hospital Regional de Torreón tiene un avance del 95% y estará listo el 20 de julio, mientras el Hospital Regional de Tlajomulco, con un avance del 89%, estará terminado el 24 de agosto.

A su vez el Hospital Regional de Tampico, con un avance del 76%, estará listo el 20 de septiembre; la Clínica Hospital de Los Cabos, con un avance del 97%, estará lista el 30 de junio. La Clínica Hospital de Palenque, con un avance del 83%, estará terminada el 26 de julio.

Finalmente, el Hospital Regional de Acapulco, con un avance del 70%, estará listo el 7 de septiembre próximo.

Mario Vázquez de la Torre, presidente de la delegación Toluca y Metepec de Cruz Roja, destacó que el proyecto consiste en construir una unidad de atención urgencias con 5 habitaciones privadas, un área de hospitalización y una de observación; reubicar la sala de enfermería y reacondicionar el laboratorio de análisis clínicos, así como la sala de choque.

De manera novedosa, con esta obra se creará una nueva unidad de hemodiálisis que contará con cinco equipos para realizar al menos 450 procedimientos con cuotas de recuperación 40% menores a las de hospitales privados.

Señaló que esta obra se da en respuesta al aumento en la demanda de servicios de la población de los 25 municipios que atienden las delegaciones de Toluca y Metepec, y busca ayudar al alivio en la saturación de hospitales.

El aumento de la población y la consecuente demanda de servicios médicos ha impulsado la necesidad de que Cruz Roja Mexicana en Toluca continúe y sobre todo amplifique su trabajo humanitario a favor de la sociedad y como respuesta de dicha necesidad, hoy iniciamos esta gran obra de remodelación y ampliación.

Mario Vázquez, añadió que la obra tendrá un costo de 9 millones de pesos que se espera alcanzar con los ahorros de la Cruz Roja, sin embargo, invitó a la ciudadanía a que aporte donaciones en efectivo o en especie, que puede ser arena, grava, cemento o cualquier material para la construcción.

En las delegaciones de Toluca y Metepec, la Cruz Roja Mexicana, registró en 2023 un total de 7 ml 800 servicios de urgencias atendidos, y en lo que va de 2024 reporta 5 mil 206 servicios de urgencias y 96 mil 80 cirugías.

Este lunes se tenía agendada un reunión entre el Alcalde Édgar González Zataráin, la directora del IMSS, Felícitas Obeso, y el presidente de Canacintra, Sergio Velarde, la cual se pospuso para el jueves, pero el primer edil adelantó de qué iba el motivo de la reunión.

Detalló que se le quiere hacer la propuesta de una permuta, cambiar un terreno por otro, en este caso sería las instalaciones que alberga el viejo Hospital General, ubicado en la colonia Santa Elena, a cambio del terreno que se tenía contemplado para la construcción del nuevo panteón municipal, sobre la carretera Mazatlán- Culiacán.

"Queremos hacer la propuesta de un nuevo terreno, si le sirve, si le interesa, para hacer una especie de permuta, ellos tienen un buen terreno que es lo que era el Hospital General viejo, que a nosotros nos pudiera servir una parte de ahí, ver la manera si podemos hacer un convenio de permuta", dijo.

El terreno para la construcción del nuevo centro hospitalario tiene que ser mínimo de cinco hectáreas, pues uno de los que se tiene es de más de seis, ubicado además en un punto estratégico al que se llega fácilmente por la zona de las praderas, la Carretera Internacional México 15, incluso desde la zona turística; el predio está ubicado a la altura del kilómetros 5 de la ya mencionada vialidad.

"Es un punto estratégicamente bien ubicado, pero ya que ellos decidan si le sirve, nosotros queremos hacer la oferta", agregó.

El hospital que se edifica será de segundo nivel, que dará servicio de salud a los habitantes de al menos ocho municipios de la región y es uno de los acuerdos que el Presidente, Andrés Manuel López Obrador pactó con el Frente de Pueblos en Defensa de la Tierra (FPDT) para resarcir los daños por la construcción del cancelado Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) en la zona de Texcoco.

Este viernes, secretario de salud, Jorge Alcocer Varela; el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo; el director general del IMSS-Bienestar, Alejandro Calderón Alipi y la gobernadora mexiquense, Delfina Gómez, acudieron a realizar un recorrido de supervisión de avance de la obra.

Además, ahí se reunieron con el integrantes del FPDT, entre ellos Ignacio del Valle, Trinidad Ramírez, Jorge Flores, Jesús Adán Espinoza, Arturo Cando.

Ignacio del Valle, afirmó que los funcionarios les informaron que la obra no se ha detenido y que cuenta con buen avance; además les ratificaron el compromiso de que en septiembre quedará concluida.

Zoé Robledo informó que en el hospital se invierten 900 millones de pesos.

Según la cédula del nosocomio, el hospital, ubicado en Avenida Nacional Sur número 2, beneficiará a un millón 68 mil 790 personas y se construye en una superficie de 26 mil metros cuadrados.

Se proyecta que en la planta baja constará de áreas consulta externa, urgencias, imagenología, laboratorio. cirugía, tococirugìa, farmacia, puesto de sangrado, inhaloterapia, anatomía patológica, servicios generales, cocina, lavandería y casa de maquinas.

Mientras, que en el primer piso habrá áreas de gobierno, enseñanza, hospitalización, unidad de cuidados intensivos neonatales, unidad de terapia intermedia neonatal y en la obra exterior contará con residuos, caseta de vigilancia, cuarto de máquinas y mantenimiento y estacionamiento.

El funcionario explicó que durante el período de veda electoral no se podía ofrecer detalles sobre el avance del proyecto; sin embargo, las acciones de infraestructura se han mantenido sin retraso alguno. Hasta el momento se han aplicado 137 millones de pesos por parte de Gobierno del Estado de Querétaro. Dijo que el proyecto se encuentra en acabados finos ya que se concluyó la construcción de bardeado perimetral.

Tenemos un avance de 85% en la remodelación del Centro de Salud Urbano que se ubica en avenida Juárez, yo estimo que la infraestructura se entregará ya con equipamiento para el mes de julio. Ahorita estamos con los detalles y el acabado fino; en este proyecto se aplicaron recursos por 137 millones de pesos.

Otro de los proyectos que también tienen un avance significativo es el Centro de Salud con servicios ampliados en el municipio de Tequisquiapan el cual ya fue concluido en cuanto a la infraestructura; sin embargo, sigue pendiente que la Secretaría de Salud del Estado de Querétaro termine la licitación para la compra del equipamiento.

Para la obra ejecutada ya concluimos con el proyecto, solamente queda pendiente el equipamiento por parte de la Secretaría de Salud y tengo entendido que en estos días se hará la compra de los insumos, explicó Fernando González Salinas.

Finalmente al hablar sobre los proyectos de infraestructura para Mercados reconoció que la obra para el Reforma en San Juan del Río se vuelve a postergar hasta el próximo año en tanto que la remodelación del Mercado Amealco la obra quedará concluida en junio.

Esta iniciativa, ejecutada a través de la Secretaría de Obras Públicas (SOP), busca mejorar la atención médica para las y los tamaulipecos, según informó el titular de la dependencia, Pedro Cepeda Anaya.

Las acciones en infraestructura hospitalaria incluyen la rehabilitación de 36 centros de salud en diversos municipios, así como la instalación de una cámara fría y mejoras en los Centros de Salud No. 2 de Tampico, González Villarreal y los trabajos en los hospitales de Matamoros y Ciudad Madero. "Estas obras se han diseñado para adecuar la infraestructura hospitalaria al entorno actual y a las necesidades de la población", destacó Cepeda Anaya.

El funcionario subrayó que la inversión en infraestructura de salud es fundamental para garantizar que los tamaulipecos cuenten con instalaciones adecuadas y bien equipadas, capaces de brindar una atención de calidad.

Esta iniciativa busca transferir los recursos humanos, financieros y materiales del Programa IMSS Bienestar, creado en 1979, al IMSS ordinario y al nuevo IMSS Bienestar, con la esperanza de mejorar el sistema de salud pública en México. Transferencia de Recursos.

El decreto contempla la transferencia de 21,623 millones de pesos asignados en el Presupuesto de Egresos de 2024, así como 4,075 inmuebles, entre ellos 82 hospitales rurales y 3,993 unidades médicas.

Esta transferencia se realizará de manera coordinada entre el IMSS y el IMSS Bienestar, quienes determinarán qué recursos del programa son necesarios para su operación.

Objetivo del Decreto El objetivo de AMLO es consolidar el Órgano Público Descentralizado (OPD) IMSS Bienestar antes de que termine su mandato el 30 de septiembre de 2024.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) dispondrá de 120 días naturales, a partir de la entrada en vigor del decreto, para realizar los ajustes necesarios y transferir los recursos.

Sin embargo, expertos señalan que esta modificación no necesariamente mejorará los servicios de salud.

Aunque la transferencia de recursos es congruente, especialmente en áreas rurales donde sólo opera el Programa IMSS Bienestar, se necesita incrementar el presupuesto para el sector salud, mejorar la infraestructura y solucionar el desabasto de medicamentos.

El diputado Éctor Jaime Ramírez Barba, doctor en Administración Pública, explicó que la transferencia de recursos podría beneficiar a los pacientes, pero advirtió que el gobierno federal debe poner más atención a la Secretaría de Salud, que recibe menos recursos en comparación con otras instituciones como el IMSS y el ISSSTE.

Programa La Clínica es Nuestra En paralelo, el gobierno federal ha implementado el programa La Clínica es Nuestra, que recientemente entregó 1,969 millones de pesos a 3,552 Comités de Salud para el Bienestar en ocho estados.

Estos comités, integrados por ciudadanos, decidirán cómo se utilizarán los recursos para mejorar la infraestructura y el equipamiento médico de los centros de salud.

Durante la conferencia de prensa Pulso de la Salud, el director general del IMSS, Zoé Robledo, informó que los comités podrán utilizar los recursos a partir de esta semana para las acciones que determinen en asambleas.

Impacto del Programa en los Estados La entrega de recursos se realizó en diversos estados, incluyendo la Ciudad de México, Estado de México, Morelos, Puebla, Tlaxcala, Hidalgo, Nayarit y Colima.

Los gobernadores de estas entidades destacaron los beneficios del programa para mejorar las condiciones de los centros de salud y garantizar un acceso más amplio y equitativo a los servicios de salud.

Christian Carrillo, constitucionalista y analista político, señaló que una de las grandes deudas del gobierno de AMLO es no haber estructurado un sistema de salud eficiente y universal.

La transferencia de recursos al IMSS Bienestar no resolverá de fondo los problemas del sistema de salud, y la próxima administración, liderada por Claudia Sheinbaum, deberá asignar mayores recursos y mejorar la eficiencia y transparencia del gasto para generar confianza entre los ciudadanos.

La consolidación del IMSS Bienestar representa un esfuerzo significativo por parte del gobierno de AMLO para mejorar el sistema de salud en México.

La próxima administración tendrá el reto de continuar con estas reformas y asegurar que todos los mexicanos tengan acceso a servicios de salud de calidad.

El familiar de un paciente grabó las filtraciones de agua, prácticamente llueve dentro del baño, lo que además del riesgo de desplome del plafón, anegó gran parte del nosocomio.

Trascendió que varias áreas del hospital están en malas condiciones, como el laboratorio de rayos x que lleva varios meces fuera de servicio por la falta de mantenimiento, lo mismo que el quirófano. Además, el área de pediatría y donde está la incubadora carecen de aire acondicionado desde hace varios días.

En tanto, en los patios permanece tirado el material para construcción que dejó la empresa cargo de la remodelación.

El contratista del Sindicato de Alarifes, Mauricio Poot Collí, reveló que la constructora que ganó la licitación se denomina Tierra Blanca, es de origen veracruzano y le debe más de 45 mil pesos a los albañiles hecelchakanenses que contrató.

Durante su participación en la conferencia de prensa matutina que encabezó el presidente Andrés Manuel López Obrador, el secretario de Salud enfatizó que el programa La Clínica es Nuestra impulsa la participación de la comunidad en la toma de decisiones sobre atención médica.

Asimismo, incentiva la cultura de la promoción de la salud y prevención de enfermedades; impacta positivamente en las economías locales a través del empleo de servicios e insumos generados en las propias comunidades, y favorece el manejo adecuado y honesto de los recursos, combatiendo los actos de corrupción.

Sobre el caso de influenza A (H5N2) detectado en nuestro país, Alcocer Varela dijo que no existe evidencia de transmisión de este virus de persona a persona, y que no hay motivo de preocupación ni razones para evitar comer pollo o sus derivados.

El caso detectado en México, detalló, se trata de una persona que vivía con diabetes e insuficiencia renal, a quien se tomaron muestras como parte del protocolo rutinario de atención. Después del análisis en laboratorio, se identificó el virus de influenza A (H5N2) relacionado con influenza aviar.

Aclaró que la persona falleció por otras causas y que, en los pocos casos de transmisión de aves a humanos, la enfermedad respiratoria ha sido muy leve.

En cuanto al programa La Clínica es Nuestra, el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo Aburto, informó que entre el martes y jueves de esta semana el gobierno federal dispersó cinco mil 087 millones de pesos a 11 mil 816 Comités de Salud para el Bienestar de 23 estados incorporados a IMSS-Bienestar.

Detalló que cada comité se integra por nueve personas, por lo que son más de 100 mil personas involucradas en la toma de decisiones y valoración de prioridades para ejercer ese presupuesto, como lo sabe hacer el pueblo de México, con total transparencia, honradez y mucho orden.

Resaltó que hoy concluyó la dispersión de los recursos con la entrega de mil 380 mdp para dos mil 500 centros de salud de Baja California, Baja California Sur, Sinaloa, Tamaulipas, Zacatecas, San Luis Potosí, Sonora y Michoacán, estados adheridos a la federalización de los servicios.

Por otra parte, informó que el martes 4 de junio comenzó la entrega de credenciales a personas usuarias de IMSS-Bienestar, con un millón 920 mil identificaciones.

Se establecieron videoenlaces con las otras siete entidades federativas que fueron Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa, Tamaulipas, Zacatecas, San Luis Potosí y Michoacán.

Desde el Centro de Salud José María Rodríguez en la Alcaldía Cuauhtémoc, Batres entregó las primeras tarjetas a los Comités de Salud y Bienestar (COSABI), quienes serán responsables de gestionar los recursos. En la capital serán atendidas 71 clínicas de un consultorio, 14 de dos consultorios, 47 de dos a tres consultorios, 79 de seis consultorios, y una clínica con servicios ampliados.

El programa La Clínica es Nuestra promueve la participación comunitaria en los Centros de Salud. La gente participa y hace suya la clínica, subrayó Batres. Los comités recibirán fondos específicos: 400 mil pesos para clínicas de un consultorio, 600 mil pesos para las de dos consultorios, 800 mil pesos para las de tres a cinco consultorios, y un millón de pesos para las de seis consultorios. Un centro de salud con servicios ampliados recibirá un millón 200 mil pesos. En total, se asignarán 154 millones de pesos para infraestructura, equipo médico y mobiliario en la Ciudad de México.

El Presidente López Obrador destacó que el programa continuará distribuyendo recursos a más de 11 mil Centros de Salud en todo el país. Este esfuerzo es parte de una estrategia para consolidar un sistema de salud gratuito, de calidad y universal para todos los mexicanos, especialmente para aquellos sin seguridad social. Este es un sistema de salud pública universal, es para todos y gratuito, enfatizó el mandatario.

Martí Batres explicó que los recursos serán administrados anualmente por los Comités de Salud y Bienestar, conformados por un presidente, una secretaría técnica, una tesorería, cinco vocalías y un aval ciudadano. Estos comités decidirán y supervisarán las mejoras en cada Centro de Salud. Cada Centro de Salud se desgasta de forma diferente, y es la comunidad la que se da cuenta de qué es lo que falta, aseguró.

El programa La Clínica es Nuestra forma parte del Plan de Salud IMSS-Bienestar, que ha permitido la recuperación y construcción de hospitales, así como la atención gratuita y universal para garantizar el acceso a la salud. Batres destacó que este esfuerzo es parte de una política de salud más amplia que busca asegurar que la salud sea un derecho accesible para todos.

Los comités para la salud y el bienestar están conformados por personas de las comunidades, fueron elegidos en asamblea y serán quienes definan en qué y cómo se usan los recursos para infraestructura, equipo médico y mobiliario.

En la mañanera presidencial de este martes, el titular del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, informó además que para 8 mil 652 centros de salud de un solo consultorio, los más pequeños y abandonados, estarán llegando a partir de este mes 5 mil 774 médicos generales que darán cobertura de lunes a domingo.

Se realizaron enlaces por videoconferencia hasta las entidades que hoy recibieron los recursos de La Clínica es Nuestra: Ciudad de México, Estado de México, Morelos, Puebla, Tlaxcala, Hidalgo, Colima y Nayarit.

En la capital del país, el jefe de gobierno, Martí Batres, detalló que se instalaron 212 comités que recibirán 154 millones de pesos.

La gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez, indicó que en su entidad se instalaron mil 74 comités a los que se entregarán 648 millones 800 mil pesos.

Cuauhtémoc Blanco, gobernador de Morelos, refirió que se instalaron 204 comités que recibirán 120 millones de pesos.

En Puebla, el mandatario Sergio Salomón Céspedes, detalló que son 895 comités a los que se dirigirán 429 millones 200 mil pesos.

Lorena Cuéllar, gobernadora de Tlaxcala, señaló que en ese estado se entregarán 88 millones 921 mil pesos para 179 comités.

En tanto en Hidalgo, son 700 comités y una invasión de 200 millones de pesos, refirió el gobernador Julio Menchaca.

Para Nayarit, dijo el gobernador Miguel Ángel Navarro, se instalaron 217 comités a los que s entregarán en total 137 millones de pesos.

Mientras en el caso de Coloma, la gobernadora Indira Vizcaíno informó que se entregarán 59 millones 40 mil pesos a 118 comités de los 118 centros de salud que existen en el estado.

La distribución de los recursos en los centros de Salud, dijo Robledo en la conferencia matutina del presidente Andrés Manuel López Obrador que será de la siguiente manera: en Chiapas se entregarán 548 mdp; para Oaxaca 543 mdp; Guerrero tendrá 433 mdp; Veracruz 598.4 mdp; a Quintana Roo le darán 82.4 mdp; Campeche contará con 65.2 mdp y, finalmente Tabasco contará con 25.2 mdp.

El funcionario destacó que los recursos entregados son para 8 mil 652 comités de Centros de Salud que cuentan con un consultorio; otros mil 527 comités en centros de saludo tienen 2 consultorios; 943 comités en centros de salud poseen 3 consultorios y, 403 comités gozan con más de 6 consultorios, mientras que 291 comités en centros de salud cuentan con servicios ampliados.

Durante el anuncio de la entrega de apoyos, se hizo una video llamada con los gobernadores de los estados beneficiados, quienes hicieron entrega de una tarjeta del Banco del Bienestar a los representantes de los Comités de Salud para que reciban los recursos correspondientes.

A su vez el presidente Andrés Manuel López Obrador al destacar la federalización de la Salud en 24 estados, expresó que 635 hospitales de segundo nivel tendrán médicos especialistas los 7 días de la semana, mientras que más de 11 mil centros de salud contarán con la atención de médicos generales de lunes a domingo.

También, agradeció al gobierno cubano por el apoyo que brinda al enviar médicos especialistas de ese país a México.

El CEESP sostuvo que las cifras más recientes publicadas en la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID) 2023, confirmaron el deterioro del sector salud en lo que va de la administración.

De este modo, refirió que de 2018 a 2023 22.7 millones de personas perdieron su afiliación a alguna institución de salud, mientras que 15.7 millones dejaron de asistir a las instituciones del sistema público.

La IP recordó que el Presidente López Obrador expresó su deseo de tener un sistema de salud semejante al de Dinamarca; sin embargo, aseguró que en México, uno de los mayores problemas en la materia es el presupuesto que se le otorga.

A cuatro meses de abandonar la administración federal, el gobierno de López Obrador pretende invertir en un hospital abandonado desde 2011. Documentos oficiales revelan que el gobierno lopezobradorista quiere gastar 36.5 millones de pesos en estudios sobre la viabilidad de la sustitución del Hospital General Dr. Gonzalo Castañeda Escobar, que perteneció a la Delegación Norte del ISSSTE, ubicado en un predio en avenida Manuel González No 198, en la colonia Unidad Nonoalco Tlatelolco, Alcaldía Cuauhtémoc, que se encuentra en ruinas.

Actualmente el Hospital se encuentra cerrado, sin operación, y con graves daños por abandono, falta de mantenimiento y vandalismo en su exterior e interior. En resumen, el Hospital requiere su demolición, pronta construcción del nuevo con las ampliaciones y mejoras para prestar el servicio que se interrumpió desde el 2011, reconoce el ISSSTE.

Sin embargo, los estudios de preinversión durarán un año, de junio de 2024 a junio de 2025, es decir, que el siguiente gobierno federal verá el proyecto y decidirá si se construye o no uno nuevo, porque los estudios no garantizan la construcción.

Se invertirían 36 millones apenas para ver si es viable la demolición y construcción de uno nuevo. A pesar de que López Obrador designó a la secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana, Rosa Icela Rodríguez, como la encargada de rescatar el ISSSTE, en dos años no invirtió un solo peso en el Hospital de Nonoalco Tlatelolco, y faltando unos meses para culminar el sexenio se decide destinar recursos.

Durante 13 años, las y los habitantes del norte de la Ciudad de México han tenido que invertir dinero y tiempo para ser atendidos en otro hospital, debido al cierre del inmueble en Tlatelolco, reconoce el ISSSTE.

Además de implicaciones en la demora de diagnósticos y calidad de atención de los derechohabientes.

Esta situación provocó que se tenga una disminución en la oferta de los servicios médicos en la zona de influencia del proyecto, con los siguientes impactos: Falta de una Unidad Médica de segundo nivel de atención en la Zona Norte del Distrito Federal, alterando la dinámica estructural y funcional de la prestación de estos servicios a la derechohabiencia. Generar desplazamientos de los usuarios hacia hospitales de segundo y tercer nivel alejados de la influencia geográfica de la zona, ocasionando que la prestación del servicio médico presente una deficiente calidad y oportunidad, señala el Instituto.

El Hospital General Dr. Gonzalo Castañeda Escobar debería atender a 384 mil 090 personas, sin embargo, estos derechohabientes tienen que trasladarse a otras clínicas de segundo y tercer nivel, por lo que provoca saturación y retraso en la atención y los servicios de otros hospitales.

El cierre del ISSSTE en Nonoalco Tlatelolco también generó que otros hospitales de la zona norte de la Ciudad de México, de segundo y tercer nivel, se saturaran y postergaran la atención y las cirugías.

Saturación de los servicios de hospitalización y urgencias en los Hospitales Generales: 1° de Octubre, Tacuba, Fernando Quiroz, y Bicentenario de la Independencia. Un menor acceso por parte de los derechohabientes de la zona a los servicios médicos. Disminución en la cobertura de la atención médica preventiva, admite el ISSSTE.

Las obras, que se extenderán desde mayo hasta octubre de 2024, consistirán en la instalación de más de 140 metros de tubería de 12 y 18 pulgadas, conectando con el nuevo Cárcamo de Aguas Residuales Pirámides. Esta medida se vuelve indispensable debido al agotamiento de la vida útil de la red actual, lo que demanda la instalación de una nueva infraestructura para garantizar un servicio eficiente.

Durante el período de construcción, se podrían presentar afectaciones en la circulación del carril de baja del lado laguna en el Km. 11.5 del Blvd. Kukulcan. Sin embargo, se implementarán medidas para minimizar las molestias a la población, incluyendo señalizaciones precautorias y ajustes en la circulación vehicular, en coordinación con las autoridades correspondientes.

Estas mejoras en la infraestructura contribuirán significativamente al sistema de recolección y transporte de aguas residuales de la zona turística, asegurando su posterior tratamiento en las plantas correspondientes y su devolución al manto freático completamente limpias.

Aguakan hace un llamado a la ciudadanía para que tome las precauciones necesarias durante el período de construcción y los invita a seguir los avances a través de la línea de atención al 073 o en las redes sociales de la empresa.

Con estas obras e inversiones, Aguakan reafirma su compromiso de mejorar la calidad del servicio, brindando soluciones integrales al sistema de recolección de agua residual y garantizando el correcto funcionamiento de la red sanitaria en la zona.

La primera propuesta era San Pancho, donde ya se tenía la donación. Desconozco la ubicación exacta, pero eran varias hectáreas a las que estaba muy atenta la presidenta y de las que iba a donar. Ahora se tiene esa parte, declaró.

Destacó que se buscará que estas instalaciones sean dignas y accesibles para la mayor cantidad de trabajadores en el estado. En ese sentido, se plantea que el hospital albergue 122 camas, pero esto varía según el presupuesto que se llegue a establecer.

Hemos pugnado mucho. La verdad, la gobernadora nos ha ayudado en esa parte porque sí se necesita en Aguascalientes tener un nuevo hospital para mejorar la atención en todo el estado, concluyó.

Lamentó que cuando una persona queda sin un empleo formal, en automático queda excluida de los servicios de salud de la seguridad social: Como no hay un mecanismo como se tenía antes cuando existía el seguro popular estamos condenando a la desprotección a prácticamente a la mitad de la población.

En entrevista con ELOCCIDENTAL indicó que, con la pandemia por Covid­19 se vio el grado de desprotección de la población e incluso la gente con seguridad social acude a servicios privados por los tiempos de espera en el IMSS.

Para Moreno Jaimes la decisión del Gobierno de Jalisco fue no adherirse al desmantelado Insabi ni ceder el sistema estatal de salud a casi cuatro décadas de la descentralización trajo una mejor cobertura comparado con las entidades federativas que dejaron su operatividad al Gobierno Federal.

La decisión de Jalisco fue atinada de no haberse adherido como los otros nueve estados, porque si uno hace una comparación en las cifras de cobertura en los estados que no se adhirieron terminaron por tener una mejor cobertura en comparación con los que sí renunciaron a sus servicios de salud y se lo dieron al Insabi.

Recordó que Seguro Popular financiaba el servicio de salud con el fin de proteger el gasto de salud de las personas sin seguridad social, con el objetivo de brindar protección financiera a través de un mecanismo de aseguramiento público, una cultura de pago anticipado entre las personas afiliadas y disminuir el número de familias que se empobrecen al enfrentar gastos en salud.

Los recursos de este sistema eran federal, estatal y cuotas individuales de las personas afiliadas. Entre los aciertos y desaciertos del Seguro Popular, el académico del ITESO mencionó que promovió mayor equidad en el gasto de las personas sin seguridad social con quienes sí tenían, mejoró la protección financiera de los afiliados al disminuir el gasto de bolsillo y aumentó el uso de los servicios de salud.

La otra cara de la moneda fue sobre la calidad de los servicios de salud, falta de medicamentos y tiempos de espera, y la operatividad que realizaron los que estaban a cargo del financiamiento. En el análisis que hizo el académico con el título Crónica de un desmantelamiento anunciado: la cancelación del Seguro Popular, publicado en el volumen Jalisco a medio camino, balance parcial 2018­2022, editado por la Universidad de Guadalajara (UdeG) en el 2023, señalaba que entre 2008 y 2018, el Seguro Popular tenía a 2.9 millones de personas afiliadas, dos años después descendió en 2.5 millones, aumentó Jalisco su contribución al gasto en salud para personas sin seguridad social.

En cambio, con el Insabi, el cual era proveer y garantizar la prestación de servicios de atención a la salud y medicamentos a la población carente de seguridad social, comentó que establecía que los Estados cedieron sus recursos de salud.

En territorio jalisciense hay 8.3 millones de habitantes, la mitad carece de seguridad social.

A raíz de esa operación el Insabi nunca llegó a operar, estaba planteando que los Estados del país cedieron sus servicios estatales de salud a favor del Insabi, es decir lo hizo de manera opcional. Jalisco fue uno de los diez estados que renunciaron a la posibilidad de adherirse al nuevo Insabi, terminó por seguir operando sus propios servicios que son servicios generados de la época de los 90 de la descentralización del sector salud.

En dos años del Insabi no se dio a conocer las reglas de operación, sin estructura orgánica ni con manuales de organización y procedimientos y luego se decretó su desaparición: Una de las muestras de fracaso fue que en mayo del 2023 se canceló también por decreto presidencial y se anunció su sustitución por un nuevo organismo llamado IMSS­ Bienestar, expuso el especialista del ITESO durante la entrevista.

Con relación al IMSS­ Bienestar, mencionó el especialista que sigue siendo una promesa sin materializarse en Jalisco ni a nivel nacional, sin embargo, se desconoce cuál sería su base sustentable; en caso de que el Instituto Mexicano del Seguro Social fuera un soporte con su infraestructura, con un sistema de financiamiento autónomo, el IMSS Bienestar podría ser una garantía en la prestación del servicio, subrayó Moreno Jaimes.

Se necesitan recursos nuevos, con la infraestructura existente del IMSS no sería suficiente porque estamos hablando prácticamente la mitad de la población en México, que carece de Seguridad Social. Se necesitaría crear nueva infraestructura física, humana y no habría otra alternativa que hacerlos a través de recursos públicos no a través del mecanismo normal del financiamiento del IMSS que son las cuotas obrero­patronal.

Pacientes, académicos e investigadores de la Universidad de Guadalajara (UdeG) y de la Universidad ITESO reflexionan sobre estos esquemas, desde el Seguro Popular, que duró 17años, el Instituto de Salud para el Bienestar, Insabi con un tiempo de vida breve para cambiar a IMSS Bienestar sin que estos últimos programas se consolidaran en Jalisco.

En territorio jalisciense hay 8.3 millones de habitantes, la mitad carece de seguridad social, hace casi cuatro años para Liliana Torres del municipio de San Pedro Tlaquepaque su única alternativa era el Seguro Popular.

Fuimos atendidos por diversas enfermedades, un familiar tenía un problema de cáncer, lamentablemente falleció al año de que ya no hubo seguro popular no fue por covid, hubo algunos medicamentos que no tenía. Ahora que trabajo y tengo seguro social, la verdad la atención es muy tardada. Agregó:

Yo tuve una cirugía de vesícula el año pasado y tardé aproximadamente desde que me diagnosticaron hasta que me hicieron la cirugía dos años, nunca me dieron medicamentos; ya nomás me operaron y todo lo demás corrió por mi cuenta, manifestó Liliana Torres.

López Obrador será recibido en Ciudad Madero por el gobernador de Tamaulipas, Américo Villarreal Anaya y estará acompañado por el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social, Zoé Robledo, entre otros funcionarios.

Como parte de su novena visita a Tamaulipas, el primer mandatario conocerá los avances del IMSS-Bienestar en el estado, que a la fecha incluye la basificación de más de 900 trabajadores del sector salud.

Por decreto presidencial, el 31 de agosto de 2022 se creó el OPD Servicios de Salud del Instituto Mexicano del Seguro Social para el Bienestar y desde entonces se ha llevado a cabo un proceso de federalización como primer paso hacia la unificación y la universalidad en 23 entidades del país.

A la fecha, a nivel nacional, el IMSS-Bienestar cuenta con una red de 635 hospitales, 11 mil 913 centros de salud y 131 mil trabajadores, con lo que se atenderá a 53.2 millones de mexicanos, es decir, 84.8 por ciento de quienes no tienen seguridad social.

Deprimentes, obsoletas y carentes de calidad es como operan las instituciones del IMSS, donde la mayoría de los derechohabientes reciben un pésimo servicio de salud. Las citas con especialistas son tardías y prevalece el desabasto de medicamentos así como de artículos para el uso de la comodidad de los mismos pacientes

" No hay una silla para sentarse, no hay un banco para que bajen los enfermos, mi hermana fue operada y no había un banco para que se bajara al baño, no se está muy deprimente todo" Lupita Torres, derechohabientes

Con datos oficiales del Instituto, 4.8% de los inmuebles de sus servicios del primer nivel se encontraban en mal estado de conservación el año pasado, esto representa un incremento de 5.1% puntos porcentuales, ya que en 2021 se reportó el 3.8% de los inmuebles en esta situación

No solo la infraestructura está mal, el servicio y protocolos en el actuar ponen en riesgo la vida de muchos mexicanos, en la mayoría de los casos hay pacientes que mueren por negligencias, más allá de hacerlo por la propia enfermedad, por estudios que son programados o reprogramados y en al espera, la enfermedad se graba, es lo que indican derechohabientes del Instituto Mexicano del Seguro Social

"Que necesitas venirte yo creo muriendo que deberás se algo muy grave para que te atiendan, si es un estudio tienes que esperar muchísimo tiempo, hay estudios que no hay los reactivos." Lupita Torres, derechohabientes

La clínica forma parte del cementerio de hospitales que recibió el presidente Andrés Manuel López Obrador al inicio de su gobierno y una promesa incumplida para los hidalguenses desde 2011. Políticos la han ido heredando a lo largo de trece años: pasó de la alcaldía de Ixmiquilpan al gobierno estatal y a partir de junio de 2023 al gobierno federal, luego que la administración de Julio Menchaca cedió la infraestructura del sector salud al régimen del IMSS Bienestar, que en papel se presenta como un modelo que equipará, dotará de insumos y pondrá a funcionar unidades que llevaban años sin operar.

Vecinos del Dexthí coinciden en que la obra no terminará a finales de mayo como les informaron, debido a que falta terminar la instalación eléctrica, el aplanado, colocar los muebles de baño y no hay indicios de la compra de equipamiento: escritorios, anaqueles, instrumental, certificaciones y un largo etcétera, pese a todo, tienen fe en que antes de finalizar el año sus enfermos podrán recibir atención en el sitio por el que han luchado por más de una década.

Sin embargo, la clínica rural del Dexthí San Juanico aparece con estatus de suspendida, en la actualización de diciembre de 2023 del Plan Maestro de Infraestructura Física en Salud. En los reportes de fechas anteriores, que corresponden a 2021 y 2022, el estatus de obra era en proceso, con un costo estimado de 628 mil 93 pesos.

unado a que está en un limbo administrativo: el IMSS Bienestar Hidalgo informó que recibirá el proyecto hasta que concluyan las obras que todavía están a cargo de la Secretaría de Salud del estado, institución a la que se consultó, pero no hubo respuesta, además, el gobierno estatal respondió vía transparencia (folio 13021310028721) que el Centro de Salud Dexthí San Juanico fue construido por el municipio de Ixmiquilpan.

En 2017 dijeron que ya estaba terminada, pero no era cierto Faustino Zapote Baltazar se encargó de gestionar el proyecto en el lejano 2007. Es un hombre orgulloso de su origen otomí y un agente activo dentro de la comunidad, recuerda con claridad el largo historial de la clínica, lo narra con tranquilidad parado en el terreno de lo que será el estacionamiento, lo acompañan Gabriela Pérez, la joven delegada del Dexthí y otros dos vecinos, Mauricio Hernández y una adulta mayor, que permanece sentada en unas tarimas.

La historia se remonta a 2004, cuando vecinos propusieron construir una clínica debido a que era insuficiente el centro de salud ubicado a cuatro cuadras de ahí. Ese espacio fue erigido en la década del 70, primero pertenecía al extinto IMPI (Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia) y luego al DIF, en sus mejores años daba servicios de alumbramiento, a finales de los 90 pasó a la Secretaría de Salud estatal y decayeron los servicios, aunque nunca dejó de brindar atención médica y hasta el día de hoy permanece abierto.

Clínica Rural que sustituiría al centro de salud | Crédito: Susana Jiménez

De 2004 al 2007 los vecinos del Dexthí se organizaron en comisiones para gestionar la clínica de primer nivel, al inicio consiguieron la primera etapa, para la cual se destinaron 736 mil pesos, para la construcción de un consultorio de medicina general con sala de exploración, inmunizaciones y curaciones, hidratación oral y recuperación, farmacia, almacén, residencia médica, cocina, cuarto RPBI (Residuos Peligrosos Biológicos Infecciosos), sanitarios públicos y de personal, sala de usos múltiples.

Clínica Rural que sustituiría al centro de salud | Crédito: Susana Jiménez

Para el 2007 yo estuve como representante, ahí estuvimos constantemente con todos los vecinos, con los pueblos aledaños para solicitar esta clínica, no nos querían dar simplemente porque no teníamos la matrícula adecuada y era lo que nos impedía, les decíamos ¿acaso la matrícula es necesaria cuando nosotros nos enfermamos?, yo digo que no, además el sector salud es para todo el ser humano, no es para uno solo.

La unidad médica tiene la clave PMI-2548/HGO-063/04, que es la misma del centro de salud construido en los 70, brindaría servicio a las localidades Uxtheje, Naxthey, Boxhuada y Dexthí.

Obras al interior de la clínica rural | Crédito: Susana Jiménez

Después de ir y venir durante cuatro años a la presidencia municipal de Ixmiquilpan y al palacio de gobierno en Pachuca, la localidad consiguió el visto bueno de su clínica a finales de 2010. Para agosto de 2011 empezó la construcción del edificio. Los habitantes del Dexthí realizaron aportaciones económicas y faenas.

Interior de la clínica rural | Crédito: Susana Jiménez

La obra negra no se terminó, estuvimos insistiendo, batallando, para que se terminara, inclusive, el edificio lo habían dejado mocho, inconcluso, no tenía la parte de lo que es la lavandería y un consultorio, eso no nos los habían dado, aun habiendo los planos arquitectónicos dijeron que no existía, dice Faustino.

Gabriela asiente con la cabeza, viste una playera negra de una banda de K-pop, usa una gorra y gafas, unas horas antes había dicho que la clínica empezó cuando ella todavía era menor de edad, ahora es mamá de un pequeño varón que pedalea un triciclo.

Interior de la clínica rural del Dexthí | Crédito: Susana Jiménez

Para 2012, la comunidad consiguió que se concluyera el consultorio y la lavandería, después, los trabajadores dejaron de ir, pasaron cinco años. Faustino detalla que en 2017 se retomaron los aplanados, la colocación del azulejo, del impermeabilizante, puertas, ventas, pintaron la fachada y dijeron que la obra estaba terminada.

Interior de la clínica rural del Dexthí | Crédito: Susana Jiménez

Las autoridades dieron por terminada la obra en el 2017, cosa que no estaba, era una obra inconclusa, siempre le decíamos a las autoridades que vinieran a ver, y sobre todo aquí del municipio, ellos sabían que no estaba concluida, pero el estado decía que sí estaba concluida, entonces les decíamos ¿de dónde está concluida? Si no tenemos cómo utilizarla, es un edificio, le faltaba todo lo de adentro, recuerda Faustino, mientras acentúa con las manos lo que dice.

A un costado, Mauricio Hernández que había permanecido en silencio interviene en la conversación, dice que es gracias a la gestión de los vecinos que la obra ha ido avanzando, reflexiona sobre la necesidad de atención médica que hubo durante los años de la pandemia de covid-19.

Acceso a la clínica rural del Dexthí | Crédito: Susana Jiménez

Hay tanta necesidad, ahorita del covid lo que pasó, aquí fallecieron muchos de nuestros vecinos, gente del pueblo, si esto hubiera funcionado se hubieran salvado vidas, expresa con certeza, mientras el sol se empieza a ocultar detrás del edificio que algún día (tal vez) atienda a los enfermos del Dexthí San Juanico.

El Laboratorio de Citómica de Cáncer Infantil será el centro institucional de referencia de pruebas especializadas para diagnóstico de Leucemia Infantil, en colaboración con los Centros de Referencia Estatal de Atención de Niñas, Niños y Adolescentes con Cáncer OncoCREAN.

Al respecto, Zoé Robledo señaló que la aprobación deriva de un trabajo que inició hace tiempo y hoy permite tomar las previsiones en materia de presupuesto para la operación del laboratorio.

Se inicia a partir de esta nueva aproximación que se está teniendo con la posibilidad de una extensión de servicios, con autonomía que permitirá tener como Instituto sobre algunas otras entidades privadas, dijo.

La directora de Prestaciones Médicas del IMSS, Doctora Célida Duque Molina, expuso que este laboratorio opera desde 2018 en el estado de Puebla, es único en el país y Latinoamérica, nació gracias a un trabajo colaborativo entre el Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (CONAHCYT) e IMSS ordinario.

Duque Molina señaló que México está entre los países con mayor incidencia y mortalidad por Leucemia Infantil e incluso hay casos de recién nacidos que ya presentan la enfermedad.

Destacó que a partir de 2019, el Seguro Social ha potenciado la estrategia de atención oncológica para niñas y niños en el país; y hoy se cuenta con 35 OncoCREAN, que operan con plantilla especial y protocolos únicos.

Detalló que el laboratorio cuenta con una unidad de diagnóstico de alta precisión; una de pronóstico para la estratificación de riesgo, monitoreo y respuesta al tratamiento; así como un área de medicina orientada a la precisión y prevención, donde se analiza el tumor y su contexto microambiental e inmunológico.

Seguimos trabajando para mejorar la oportunidad y la calidad diagnóstica de cualquier menor que tengan sospecha de cáncer, estamos estratificando riesgo basados en huellas citómicas para el pronóstico de precisión e identificando leucemias atípicas de alta agresividad, señaló Duque Molina.

En conferencia de prensa el especialista, recalcó que la garantía del derecho a la salud, no solamente es la provisión de un servicio médico, sino tiene que ver con todas las condiciones que generan las enfermedades.

Señaló que el INSABI que era el Seguro Popular, son financiamientos, que se están modificando, por lo que faltan aún reglas y tiempo para que se pueda medir en su cambio al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) Bienestar.

Sin embargo, dijo que si ya el IMSS era una estructura saturada, meterle más población sin crecimiento de infraestructura, no es buen pronóstico, no va a ser suficiente en la cobertura.

Desaparecer el sistema de financiamiento INSABI, deja a la gente totalmente descubierto a una cuestión que no quisiéramos, pero todos vamos a sufrir.

Dudo mucho que este sistema de salud mejore a septiembre, no será como el de Dinamarca, hay un mensaje erróneo, lo que se tiene que hacer es que cada modelo de salud es de cada país con muchos factores, aseveró Jorge Meneses.

Detalló que la inversión en salud ha caído del 9 por cienrto del Producto Interno Bruto (PIB) que recomienda la OCDE , al 6% para México, pero se encuentra el país en el 5.5%.

Las soluciones deben ser muy focalizadas, no dar machetazos sino una operación con bisturí para atender los principales problemas de salud, sostuvo.

Estamos mal, pero no estamos tan mal, pero la deuda histórica de garantía al derecho a la salud ha quedado a deber, añadió.

Impacto

Resaltó Jorge Meneses que las condiciones determinantes de salud, tiene una marca tendencia en algunas enfermedades, por lo que debe garantizarse el acceso a la salud, con cobertura de servicios que el paciente necesita.

Indicó que se debe cambiar el enfoque asistencial de los sistemas sanitarios, la mayoría de las personas acude a un sistema de salud cuando ya está enfermo. Cambiar el paradigma por uno preventivo, dijo.

Resaltó por ejemplo que Estados Unidos es el que más invierte en salud y su población no tiene la mejor condición, por lo que el tema de la atención médica resuelve el tema de salud, sino es el reflejo de años de descuido.

El sistema de salud no se arregla en un sexenio, se ha venido trabajando en 30 o 40 años, pero se viene atendiendo bajo la misma perspectiva, de crear hospitales y crear especialistas, dijo.

Alertó que para el año 2030 puede haber entre 20 a 22 millones de personas con más de 60 años en México, lo que generará mayor problemática.

Tercera edad

Resaltó que para este sector poblacional, se han mejorado los ingresos, con los programas benéficos, pero están descobijando con la falta de medicamentos.

El beneficio queda diluido, las universidades y sistema de salud que pongan ojo en adultos mayores (&) Dejar de surtir 11 millones de recetas es algo complejo, desabasto de medicamentos es un panorama grave en atención al adulto mayor, resaltó.

Indicó que el sistema de salud está fragmentado en salud privada y social, luego de que privatizaron los sistemas de salud, aunque no lo quieran ver, cada uno de nosotros hacemos gasto de bolsillo para atender un problema de salud, dijo.

Refirió que el 56% se atienden en el ámbito privado. Los hospitales privados ofrecen la mayor calidad, por lo que la atención es dispar.

Dicho proyecto forma parte del nuevo modelo de salud que se impulsa desde el Gobierno de México, y que en Sonora se ha fortalecido para ser referente a nivel nacional.

El hospital iniciará operaciones en el año 2026 y su construcción comenzará entre los meses de octubre y noviembre del presente año. Contará con 120 camas y se ampliará de 12 a 26 el número de especialidades.

Cómo parte del proyecto se envió solicitud al Consejo Técnico para que sea desincorporada la subdelegación de Baja California a Sonora, con lo cual la subdelegación de San Luis Río Colorado se incorporará a la delegación Sonora del IMSS.

Durante la conferencia de prensa matutina del presidente Andrés Manuel López Obrador, Robledo detalló que a nivel nacional existen 282 hospitales que necesitan médicos especialistas, de los cuales 242 son comunitarios y 40 de tipo general localizados en zonas de alta o muy alta marginación.

El titular del IMSS explicó que se trata de nosocomios que en su momento fueron inaugurados con la infraestructura necesaria para ofrecer atención médica de especialidad pero no hay personal, de tal forma que para incentivar la cobertura de las plazas se ha ofrecido a los especialistas un bono adicional a su salario. L

Se conocen como de difícil cobertura, es decir, que se hacen convocatorias pero muchas veces médicas y médicos especialistas no acuden a estas, es por esto que se diseño que hubiera un bono de 10 mil pesos para que el salario neto de los médicos y médicas que trabajan en alguno de estos 282 o trabaje ahí ganen 50 mil pesos, expuso.

Agregó que en Puebla se han inscrito 329 profesionales interesados en alguna de las 469 plazas disponibles en 32 hospitales, mientras que en la convocatoria para contratar a médicos generales van mil 318 anotados para competir por alguna de las 725 plazas en 378 unidades médicas de primer nivel.

Finalmente, subrayó que a nivel nacional existen 4 mil 10 vacantes para médicos especialistas en nosocomios ubicados en zonas de alta o muy alta marginación y al momento se han inscrito 2 mil 706 personas, es decir, el personal interesado apenas representa el 67 por ciento del requerido.

Cabe mencionar que la convocatoria se mantiene abierta hasta este 23 de abril y los médicos generales o especialistas en obtener alguna plaza del IMSS Bienestar pueden registrarse en la página profesionalesdelasalud.imssbienestar.gob.mx.

" Una vez definidas las mejoras a realizar, los comités reciben recursos para ejercerlos y verificar que los trabajos se lleven a cabo de la mejor manera

El programa La Clínica es Nuestra del IMSS-Bienestar tiene como objetivo mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento en el primer nivel de atención, donde se puede resolver 80 por ciento de enfermedades sin acudir a un hospital.

Durante la conferencia de prensa que encabezó el presidente Andrés Manuel López Obrador en Palacio Nacional, el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, informó que IMSS-Bienestar avanza en la implementación de este programa en 23 estados para garantizar atención médica pública, gratuita y preventiva a la población sin seguridad social.

Resaltó que en los centros de salud se fortalece la medicina preventiva, promoción a la salud, diagnóstico, tratamiento de enfermedades y, mediante el modelo La Clínica es Nuestra se identifican las necesidades a partir de asambleas realizadas por Comités de Salud para el Bienestar, en los que participa la propia comunidad: un presidente, secretario, tesorero, vocal de salud, vocal de saneamiento, de nutrición y de educación para la salud.

Ellas y ellos son quienes, a partir de la identificación de las necesidades, recibirán los recursos para ejercerlos y verificar que se lleven a cabo de la mejor manera.

Expuso que desde el pasado 22 de marzo comenzaron las asambleas; a la fecha se han realizado 11 mil 727, es decir, 99.8 por ciento de una meta de 11 mil 947; es un modelo completamente diferente que otorga esta responsabilidad a las propias personas.

Expuso los avances del programa en cada entidad: en Nayarit se han instalado 280 Comités de Salud para el Bienestar de 283; en Sinaloa van 313 de 323; en Sonora 219 de 221; en Michoacán, 673 de 701 y, en San Luis Potosí, 375 de 391.

Asimismo, se han instalado en Oaxaca mil 220 comités de un total de mil 232; en Tamaulipas, 389 de 409; Ciudad de México 198 de 215; Chiapas, 993 de mil 45; Tabasco, 503 de 508; Puebla, 892 de 901; Baja California, 116 de 117; y en el Estado de México, mil 75 de mil 120.

En tanto, los estados donde ya se instaló el total de comités son: Tlaxcala, 179; Colima, 118; Baja California Sur, 56; Guerrero, 917; Veracruz, mil 246; Campeche, 130; Morelos, 204; Zacatecas, 292; Quintana Roo, 171; e Hidalgo, 700.

Anunciado el pasado 9 de abril por el Presidente Andrés Manuel López Obrador, este programa consiste en el reparto de 6 mil millones de pesos después de la elección del 2 de junio para mejorar las condiciones físicas, de equipamiento y de acceso a medicina de las USPN.

El anteproyecto de Reglas de Operación de La Clínica es Nuestra señala que las USPN serán divididas en cinco grupos para efectos del reparto del subsidio monetario, que se prevé beneficie a más de 9 mil unidades de medicinas este año.

Entregarán el dinero de manera directa a 11 mil 913 centros de salud, con el objetivo de que se conforme un comité que administre el dinero y decida en qué y cómo se gastará.

En el grupo 1 están las unidades rurales que cuentan con 1 consultorio; a estas se les dará hasta 400 mil pesos.

En el grupo 2 están las unidades con hasta 2 consultorios y el monto del apoyo será de hasta 600 mil pesos.

El grupo 3 está conformado por las Unidades de Salud de entre 3 y 5 consultorios, que recibirán hasta 800 mil pesos.

Al grupo 4, que integran las unidades con más de 6 consultorios, se le depositará hasta 1 millón de pesos.

En el caso de las Unidades de Servicios Ampliados en zonas urbanas, que forman parte del grupo 5, el Gobierno federal les canalizará hasta 1.2 millones de pesos, de acuerdo con los montos establecidos en las Reglas.

El Programa no se contrapone, afecta o presenta duplicidad con otros programas y acciones del Gobierno Federal, en cuanto a su diseño, beneficios, apoyos otorgados y cobertura, se lee en el anteproyecto, elaborado por el IMSS-Bienestar.

Los gastos indirectos del Programa se ajustarán a lo establecido en el Presupuesto de Egresos de la Federación aprobado, en la Ley Federal de Austeridad Republicana, en el Programa Nacional de Combate a la Corrupción y a la Impunidad, y de Mejora de la Gestión Pública 2019-2024, y en las demás disposiciones que le resulten aplicables.

Con el mismo esquema que opera el programa La Escuela es Nuestra, la Federación otorgará subsidios directos a los Comités de La Clínica es Nuestra, llamados COSABI, que serán grupos de personas electas por una asamblea.

Los COSABI no podrán ser integrados por representantes sindicales, miembros de partidos políticos o funcionarios públicos. Entre sus funciones también está realizar un diagnóstico y ejercer los recursos del Programa.

Asumiendo también una tarea de corresponsabilidad para supervisar las mejoras de las USPN, así como el ejercicio y la comprobación de los subsidios, privilegiando la confianza y la honorabilidad, agrega.

IMSS-Bienestar determinará las unidades en las que se aplicarán los subsidios con base en el catálogo de Clave Única de Establecimientos de Salud elaborado por la Secretaría de Salud, y en lo establecido por el Modelo de Atención a la Salud para el Bienestar (MAS-Bienestar).

Para la dispersión de los recursos, IMSS-Bienestar se apoyará en la Tesorería de la Federación y el Banco del Bienestar. El monto autorizado para los beneficiarios se entregará conforme a las reglas de Operación y la premisa de la confianza del pueblo.

¿Cuánto costó la renovación del Centro de Salud en la Sierra? La información oficial indica que se hizo una inversión cercana a los 11 millones de pesos, esto para continuar impulsando el desarrollo de la región y sus habitantes, aseguró el gobierno estatal.

Con este nuevo centro de salud se garantiza este servicio como un derecho humano, destaca el comunicado.

¿Con qué servicios cuenta el nuevo centro de salud en la Sierra?

Las autoridades estatales durante el arranque de operaciones del renovado Centro de Salud de Jaleaca de Catalán cuenta con los siguientes servicios:

Atención gineco obstetra.

Consulta médica general.

Medicina preventiva.

Consulta dental.

Farmacia.

El nuevo centro de salud era necesario porque hacía falta a los pueblos de la Sierra, aseguraron las autoridades.

Porque tener acceso a los servicios de salud no es un privilegio, es un derecho que deben de tener todas y todos, indica el boletín.

Asimismo, agregaron que es una obligación mejorar el acceso a la salud en las ocho regiones del estado.

En el evento de inauguración estuvieron presentes médicos y enfermeras que laborarán en el centro de salud, a quienes se les dio la encomienda de trabajar por una salud digna, cálida y profesional.

Se trata de un nuevo servicio con el que se busca acercar la atención especializada a las familias de bajos recursos.

El inconveniente es que los más afectados podrían ser los propios doctores.

La cadena de farmacias surgió hace poco más de 25 años mediante la venta de medicamentos genéricos. Mientras que poco después agregó un consultorio junto a cada uno de la mayoría de sus sucursales.

¿CUÁNTAS SUCURSALES DE FARMACIAS SIMILARES EXISTEN?

En la actualidad existen más de 9,000 franquicias de esta cadena en todo el país. Además se ha expandido a otras naciones como Guatemala y Chile.

Su éxito no sólo radica en el precio de sus servicios sino también en las fallas del sistema de salud pública. A la fecha hay derechohabientes del IMSS e ISSSTE que prefieren los consultorios de farmacias para evitar los largos tiempos de espera.

Un tema que genera controversia es el precio de los servicios que ofrece Farmacias Similares. Una consulta médica general cuesta entre 50 y 70 pesos. Para los pacientes es una cifra que se encuentra a su alcance pero para los doctores es un insulto a su profesión.

FARMACIAS SIMILARES AHORA OFRECE CONSULTAS DE PEDIATRÍA

A pesar de las constantes críticas ahora Farmacias Similares expandió su negocio al incorporar las consultas de pediatría. Se trata de la primera especialidad que incorpora a su catálogo aunque lo que ha generado una división de opiniones es el precio del servicio.

De acuerdo con lo publicado por los propios doctores, cada una de las consultas de pediatría en Farmacias Similares tiene un costo de 150 pesos.

Para las familias es una cantidad accesible pero los doctores no están contentos porque es una competencia desleal. Tan sólo para tener una idea, una consulta de especialidad en el sector privado por lo regular tiene un precio de 1,000 pesos.

¿LAS CONSULTAS DE PEDIATRÍA ESTÁN DISPONIBLES EN TODAS LAS SUCURSALES DE FARMACIAS SIMILARES?

No, de momento este servicio sólo se ofrece en pocas sucursales de la cadena. En parte todo es porque primero se deben hacer las adecuaciones necesarias a los consultorios.

A diferencia de un consultorio médico general, para ofrecer un servicio de especialidad es necesario contar con equipo específico.

¿QUÉ REQUISITOS DE INFRAESTRUCTURA DEBE CUMPLIR UN CONSULTORIO MÉDICO DE ESPECIALIDAD?

En primer lugar, la Norma Oficial Mexicana (NOM) 178-SSA1-1998 menciona todos los requisitos mínimos de infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atención médica de pacientes ambulatorios.

Sumado a lo anterior, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) hace énfasis en que un consultorio pediátrico también debe contar con los siguientes elementos.

Báscula para pesar bebés.

Esfigmomanómetro con brazalete para infantes y escolares.

Infantómetro.

Refrigerador de 4.5 pies cúbicos, en caso de vacunación.

El director de Obras Públicas, Juan Adolfo Von Bertrab Saracho, dio a conocer esta propuesta como una medida para resolver este problema prolongado. En caso de considerarse viable, la inversión para llevarla a cabo correrá a cargo del Seguro Social.

La idea es aprovechar el área de estacionamiento existente en el Hospital de Especialidades, la cual tiene espacio para 70 vehículos, y construir allí los 10 niveles necesarios para albergar aproximadamente 600 vehículos, los cuales están generando problemas de tráfico en las calles de Torreón Jardín.

Además, este proyecto requeriría realizar modificaciones en el área de lavandería del hospital, así como en la calle Orquídeas, entre el bulevar Revolución y la avenida Citlaltépetl.

El funcionario comentó: "Aunque este tema no es responsabilidad del municipio, el alcalde ha estado gestionando con el Seguro Social, hablando con todas las partes involucradas, incluyendo al Seguro Social, los residentes y los comerciantes de la zona, para encontrar una solución".

Adolfo Von Bertrab recordó que los residentes de Torreón Jardín tenían algunas alternativas previas que implicaban desvíos y cierres de calles, pero hasta el momento no se ha definido nada al respecto.

De acuerdo con Misael Uribe, director de Medicina Internacional del Hospital Médica Sur, en los últimos cinco años se ha registrado un incremento de pacientes estadounidenses y canadienses que optan por venir al país para sus procedimientos quirúrgicos.

También hay un incremento de pacientes de Centroamérica, que antes iban a Estados Unidos (EE.UU.) y ahora prefieren México, señaló.

Actualmente México está en el top 5 de los principales destinos de turismo médico del mundo y las especialidades más solicitadas son la cirugía plástica, cardiología, oncología, oftalmología y bariátrica, según estas fuentes.

Al respecto, Jorge Azpiri, director de Desarrollo y Expansión de TecSalud, consideró que México tiene una ubicación geográfica excepcional y precios bajos en comparación con el país vecino, pero no se ha aprovechado todo ese potencial.

Para los especialistas, las urbes fronterizas como Tijuana, Ciudad Juárez y Reynosa son las que concentran el mayor número de consultas.

Además, calcularon que más de un millón de pacientes eligen México cada año; sin embargo, existen desafíos como generar estrategias de captación de pacientes, formación de personal y la necesidad de un marco legal.

Desafortunadamente, no hemos explorado el concepto. Nos falta una estrategia común, hay esfuerzos aislados, pero no hay una estrategia que ayude a atraer más turismo médico, detalló Javier Potes, director del Consorcio Mexicano de Hospitales.

Misael Uribe agregó que falta mucha información y darnos cuenta de que estamos en una buena época para este sector. Tenemos infraestructura, certificación, buena ubicación y precios competitivos, todo eso se debe aprovechar.

México está en el top 5 de los principales destinos de turismo médico del mundo, pues más de un millón de pacientes lo eligen cada año. Foto: Cortesía Impulso inmobiliario y de hospedaje En 2024, los especialistas prevén que el turismo médico detonará un auge inmobiliario en Guadalajara, Quintana Roo, Ciudad de México, Monterrey y Acapulco, sobre todo de inversiones nacionales.

Por ejemplo, Edgar Karim Domínguez, vicepresidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) Quintana Roo, dijo que hasta un 80% de las inversiones que representan estarán alrededor de este mercado, debido a la construcción de inmuebles e incluso de hospedaje.

La demanda de larga estancia alrededor del turismo médico está llevando a que se implemente en los edificios este tipo de estancias que en los hoteles sería más costoso, y con ello es que se está detonando este nuevo segmento de mercado, explicó.

El empresario remarcó que en Cancún sobre avenida Colosio ya se están planteando este tipo de desarrollos donde los pacientes que requieran practicarse una cirugía o tratamiento, disfrutarán de amenidades acorde a sus necesidades.

Actualmente en Cancún se ofrecen más de 10 especialidades médicas y se atiende una llegada de 25 mil a 30 mil pacientes extranjeros al año con una derrama anual superior a los 200 millones de dólares.

También aseguró que la estancia promedio en esta situación es de 12 noches, con un gasto de 11 mil 500 dólares. Las principales causas son cirugía plástica, dental, ortopedia y fertilidad.

El boom del mercado inmobiliario se sigue adaptando a la principal economía de la entidad para brindar acciones que atraigan una mayor derrama en todos los sectores.

Otro beneficio del turismo médico es la posibilidad de integrar fideicomisos con el objetivo de involucrar a la sociedad como inversionistas. Muestra de ello son los proyectos del holding Solidity Group, como el hospital St. Andrews en Querétaro.

Tratamos de generar participación de pequeños inversionistas para que puedan acceder a este tipo de obras, a las cuales es muy difícil entrar, con un instrumento muy seguro para ellos, compartió Jorge Torres Landa, director comercial de Solidity Group en entrevista para Inmobiliare.

Por su parte, el doctor Andres Ysita, director general del futuro centro médico añadió que, para destacar entre otras propuestas, el plan del hospital integró una mayor oferta inmobiliaria, como arrendamiento de consultorios, así como un componente comercial importante. También se destaca la parte de investigación y educación médica de la mano de la Universidad Anáhuac, indicó.

De esta forma, buscan contener a los pacientes del Bajío, quienes deben ir a Ciudad de México o Monterrey (e incluso el extranjero) en busca de servicios especializados.

Otro ejemplo es Core Medical & Surgery Center en Tijuana, Baja California, un complejo que inició operaciones el 25 de enero de este año, ofreciendo atención avanzada para pacientes de todo el mundo.

De acuerdo con la empresa, con este inmueble buscan potenciar la oferta que existe para el tratamiento de diversas especialidades, entre ellas ortopedia y traumatología, aprovechando su cercanía con EE.UU.

Finalmente, Morelos es otra ciudad que busca atraer inversión a través del turismo médico, con proyectos como Parque Althea que abrirá sus puertas en 2025 con 170 consultorios donde la salud mental y el bienestar de los pacientes y sus familias sea prioridad.

De acuerdo con Misael Uribe, director de Medicina Internacional del Hospital Médica Sur, en los últimos cinco años se ha registrado un incremento de pacientes estadounidenses y canadienses que optan por venir al país para sus procedimientos quirúrgicos.

También hay un incremento de pacientes de Centroamérica, que antes iban a Estados Unidos (EE.UU.) y ahora prefieren México, señaló.

Actualmente México está en el top 5 de los principales destinos de turismo médico del mundo y las especialidades más solicitadas son la cirugía plástica, cardiología, oncología, oftalmología y bariátrica, según estas fuentes.

Al respecto, Jorge Azpiri, director de Desarrollo y Expansión de TecSalud, consideró que México tiene una ubicación geográfica excepcional y precios bajos en comparación con el país vecino, pero no se ha aprovechado todo ese potencial.

Para los especialistas, las urbes fronterizas como Tijuana, Ciudad Juárez y Reynosa son las que concentran el mayor número de consultas.

Además, calcularon que más de un millón de pacientes eligen México cada año; sin embargo, existen desafíos como generar estrategias de captación de pacientes, formación de personal y la necesidad de un marco legal.

Desafortunadamente, no hemos explorado el concepto. Nos falta una estrategia común, hay esfuerzos aislados, pero no hay una estrategia que ayude a atraer más turismo médico, detalló Javier Potes, director del Consorcio Mexicano de Hospitales.

Misael Uribe agregó que falta mucha información y darnos cuenta de que estamos en una buena época para este sector. Tenemos infraestructura, certificación, buena ubicación y precios competitivos, todo eso se debe aprovechar.

México está en el top 5 de los principales destinos de turismo médico del mundo, pues más de un millón de pacientes lo eligen cada año. Foto: Cortesía Impulso inmobiliario y de hospedaje En 2024, los especialistas prevén que el turismo médico detonará un auge inmobiliario en Guadalajara, Quintana Roo, Ciudad de México, Monterrey y Acapulco, sobre todo de inversiones nacionales.

Por ejemplo, Edgar Karim Domínguez, vicepresidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) Quintana Roo, dijo que hasta un 80% de las inversiones que representan estarán alrededor de este mercado, debido a la construcción de inmuebles e incluso de hospedaje.

La demanda de larga estancia alrededor del turismo médico está llevando a que se implemente en los edificios este tipo de estancias que en los hoteles sería más costoso, y con ello es que se está detonando este nuevo segmento de mercado, explicó.

El empresario remarcó que en Cancún sobre avenida Colosio ya se están planteando este tipo de desarrollos donde los pacientes que requieran practicarse una cirugía o tratamiento, disfrutarán de amenidades acorde a sus necesidades.

Actualmente en Cancún se ofrecen más de 10 especialidades médicas y se atiende una llegada de 25 mil a 30 mil pacientes extranjeros al año con una derrama anual superior a los 200 millones de dólares.

También aseguró que la estancia promedio en esta situación es de 12 noches, con un gasto de 11 mil 500 dólares. Las principales causas son cirugía plástica, dental, ortopedia y fertilidad.

El boom del mercado inmobiliario se sigue adaptando a la principal economía de la entidad para brindar acciones que atraigan una mayor derrama en todos los sectores.

Otro beneficio del turismo médico es la posibilidad de integrar fideicomisos con el objetivo de involucrar a la sociedad como inversionistas. Muestra de ello son los proyectos del holding Solidity Group, como el hospital St. Andrews en Querétaro.

Tratamos de generar participación de pequeños inversionistas para que puedan acceder a este tipo de obras, a las cuales es muy difícil entrar, con un instrumento muy seguro para ellos, compartió Jorge Torres Landa, director comercial de Solidity Group en entrevista para Inmobiliare.

Por su parte, el doctor Andres Ysita, director general del futuro centro médico añadió que, para destacar entre otras propuestas, el plan del hospital integró una mayor oferta inmobiliaria, como arrendamiento de consultorios, así como un componente comercial importante. También se destaca la parte de investigación y educación médica de la mano de la Universidad Anáhuac, indicó.

De esta forma, buscan contener a los pacientes del Bajío, quienes deben ir a Ciudad de México o Monterrey (e incluso el extranjero) en busca de servicios especializados.

Otro ejemplo es Core Medical & Surgery Center en Tijuana, Baja California, un complejo que inició operaciones el 25 de enero de este año, ofreciendo atención avanzada para pacientes de todo el mundo.

De acuerdo con la empresa, con este inmueble buscan potenciar la oferta que existe para el tratamiento de diversas especialidades, entre ellas ortopedia y traumatología, aprovechando su cercanía con EE.UU.

Finalmente, Morelos es otra ciudad que busca atraer inversión a través del turismo médico, con proyectos como Parque Althea que abrirá sus puertas en 2025 con 170 consultorios donde la salud mental y el bienestar de los pacientes y sus familias sea prioridad.

Esta instalación hospitalaria tendrá una capacidad de atención de 28 camas y un quirófano que brindará todos los servicios de salud del sistema IMSS Bienestar.

Dentro de las acciones de salud en materia de infraestructura se mencionó al Hospital General de Especialidades con una capacidad de 170 camas, el cual inició sus operaciones en septiembre de 2022.

En el programa La Clínica es Nuestra se han integrado a 231 centros de salud en Sonora, donde personas de la comunidad participan de forma voluntaria y solidaria en la implementación de estrategias de IMSS Bienestar y en tareas de saneamiento ambiental, habilitación de espacios, jornadas nacionales de salud, de limpieza y abatización de viviendas.

En materia de abasto de medicamentos en 2024 se estipula el abasto de medicamentos en un volumen total de 10 millones 352 mil 705 piezas.

"Justo a la entrada tenemos preparado el terreno para arrancar áreas claves de su funcionamiento, como el cuarto de máquinas de gases medicinales, el de separación de residuos, depósito de RPBI y una plazoleta amable y funcional pensada para la estancia de familiares", explicó el gobernador a través de sus redes sociales.

Se prevé que esté nosocomio comience operaciones a mediados de año, se han destinado más de mil 200 millones de pesos, brindará atención médica a más de un millón de personas de los municipios de Tonalá, El Salto y Zapotlanejo.

Durante una reunión con la gobernadora estatal, Delfina Gómez Álvarez, el funcionario indicó que se dará seguimiento al Modelo de Atención a la Salud (MAS) IMSS-Bienestar para garantizar el servicio y abrir nuevos inmuebles para atender a la población mexiquense.

Los proyectos de infraestructura contemplados se aplicarán en los siguientes hospitales:

Municipal de Zinacantepec

General de Valle de Ceylán, Tlalnepantla

Municipal de San Juan Zitlaltepec, Zumpango

General de Atenco

Oncológico de Ecatepec

Además, el plan incluye la compra de equipamiento, conservación y mantenimiento de las unidades médicas, así como el seguimiento a la basificación del personal de salud.

Construcción de hospitales inconclusos cuenta con apoyo federal Durante el encuentro, los funcionarios destacaron el apoyo y coordinación entre el gobierno federal y estatal para la implementación del proyecto, así como la finalización de las edificaciones.

El trabajo conjunto está enfocado a garantizar los servicios de salud para la población mexiquense, agregó Gómez Álvarez.

Asimismo, informaron que la entidad mexiquense ya cuenta con un avance importante en la incorporación del programa MAS IMSS-Bienestar.

Tras finalizar ambos discursos, los titulares supervisaron las obras del Centro de Oncología de Ecatepec de Morelos, el cual tendrá capacidad para 30 camas y un área para tratamientos contra cáncer del sistema digestivo.

Cabe señalar que, hasta el momento, las autoridades no han revelado el monto previsto para la construcción y remodelación de estos cinco inmuebles.

Durante la mañana de este martes, el jefe de Gobierno, Martí Batres Guadarrama, la secretaria de Salud, Oliva López Arellano, la directora del nosocomio, María de Jesús Herver Cabrera y el Coordinador estatal de IMSS-BIENESTAR en la Ciudad de México, José Alejandro Ávalos Bracho llevaron a cabo un recorrido por las áreas rehabilitadas

Áreas rehabilitadas Entre ellas se encuentra una sala de trabajo nueva, la rehabilitación y ampliación del quirófano para cirugías ambulatorias, y también la Sala de Trauma-Choque para cirugías más complejas; una nueva Sala de Rayos X; y el tomógrafo nuevo que está instalado ya en el hospital.

Y me da mucho gusto esta renovación por varias razones: es el primero de todos los hospitales, o sea, debe ser el más antiguo de los hospitales, tiene 80 años, de los hospitales de la Ciudad de México; y luego, por otra parte, es un hospital que atiende al conjunto de familias, muchas familias de bajos recursos y, por lo tanto, nos interesa que su atención sea una atención integral de calidad.

Servicio de salud de calidad Batres Guadarrama detalló que con el proceso de cambio al IMSS-Bienestar, se ha sustituido la idea de cobrar los servicios de salud, de subrogar los servicios de salud a particulares, y se va extendiendo la idea, de que el servicio de salud debe ser de calidad.

Debe ser integral, o sea, debe abarcar los diversos niveles, las diversas especialidades, los diversos temas y debe ser un servicio universal, o sea, que pueda acceder cualquier persona. Esto es muy importante, la universalidad significa que todos son derechohabientes y que, por lo tanto, tienen el derecho de acudir a un hospital público y a ser atendidos en el mismo. Y cuatro, la gratuidad, los servicios de salud pública deben ser gratuitos.

Es un hospital que tiene muchas bondades, tiene muchos reconocimientos no solamente a nivel nacional, sino a nivel Latinoamérica e internacional, así es la cirugía plástica, los pacientes quemados, etcétera.

Por último, el funcionario reiteró su compromiso para seguir trabajando para el pueblo mexicano y para los más necesitados.

Piña Amaya, enfatizando la importancia de contar con instalaciones de salud de calidad en la ciudad, señaló la necesidad de tener un espacio donde los fronterenses puedan dar a luz, considerando que la mayoría nacen fuera de la localidad debido a la falta de infraestructura adecuada.

"Esto es factible y se puede lograr mediante un uso eficiente de los recursos, como se ha hecho en la construcción de unidades deportivas. Es momento de invertir en salud y educación", expresó el abanderado morenista, quien también presentó la visión de una Unidad Camporredondo que integrará las facultades de Jurisprudencia, Ingeniería Civil y Arquitectura.

Entre las principales propuestas de Piña Amaya se encuentran la construcción del Nuevo Hospital Infantil Municipal, así como la ampliación de becas para niños, niñas y jóvenes, con el objetivo de fomentar la continuidad de sus estudios, con un enfoque especial en la mejora de los sectores de salud y educación.

Además, el candidato resaltó el compromiso de mantener a Frontera como líder en generación de empleo y como una ciudad que ofrece excelentes instalaciones deportivas para el esparcimiento y la práctica de actividades físicas.

En cuanto a infraestructura deportiva, se proyecta concluir la segunda y tercera etapa del CEFARE, que incluirán una alberca olímpica y un campo de usos multidisciplinarios. También se planea la creación de la Casa de la Cultura y el Archivo Municipal.

Roberto Piña Amaya enfatizó que todas estas acciones se llevarán a cabo en colaboración con los gobiernos federal y estatal, dentro de un marco de transparencia y honestidad.

"Amo esta ciudad y me enorgullece ser parte de ella. Estamos comprometidos con su desarrollo y transformación", concluyó Piña Amaya

La primera en edificarse durante el segundo semestre de este año será la UMF, de acuerdo a lo dicho por las autoridades del IMSS, declaró el alcalde, Claudio Bres Garza.

Estamos a punto de concretar un nuevo terreno, el Instituto Mexicano del Seguro Social quiere que estén las dos unidades en el mismo espacio, estaría la Unidad de Medicina Familiar y con una división de una calle el segundo Hospital General de Zona, señaló.

Apuntó que su administración está cerca de consolidar la adquisición del predio que pide el IMSS.

El edil dijo que si el municipio hace su trabajo con respecto a la adquisición del terreno, la nueva Unidad de Medicina Familiar deberá empezar a construirse en el segundo semestre de este año.

En nuestras manos está lo que es urgente, una nueva Unidad de Medicina Familiar.

Agregó que el nuevo Hospital General de Zona, aún y que se logre la compra del predio, está contemplado el arranque de construcción hasta el próximo año.

Se construirá St Andrews Medical Center en Querétaro con una inversión de 108 millones de dólares para atención privada bajo los estándares norteamericanos, que se ubicará en la capital del estado.

Tenemos que trabajar con la misma visión porque el mundo se está moviendo y necesitamos ser más inteligentes para llevar al mundo y a las personas al lugar donde queremos estar. El mundo está compitiendo y norteamérica debe estar más compenetrada, puntualizó el rector.

El CEO del hospital, Andrés Ysita León Portilla precisó que habrá 125 camas censables, 180 consultorios, 15 clínicas de especialidad, un centro de especialidad médica avanzada, un centro de cirugía ambulatoria, hotel con centro de convenciones.

Puntualizó que será para atención abierta al público en general a partir de finales de 2026, y se ubicará en 3.5 hectáreas frente al desarrollo La Espiga, con 109 mil metros de construcción.

Es un proyecto que va a tener un impacto no únicamente local, es un impacto regional que tiene un componente de turismo médico internacional, por eso tenemos las alianzas tan importantes, dijo.

Este jueves el centro médico firmó un convenio de colaboración con la Universidad Anáhuac para la gestión académica, ya que apoyarán en la formación del recurso humano como el primer Hospital Escuela.

El aliado académico ideal es la universidad Anáhuac que va a llevar toda esa parte de formación académica de los recursos humanos y mantenimientos de los niveles de excelencia, dijo. Dicho centro generará 3 mil empleos en la etapa de construcción y 700 empleos directos cuando comience la operación del complejo, así como a 700 estudiantes al año para contribuir a su educación.

Ha sido una visita maravillosa para nosotros hasta ahora, hemos tenido experiencias extraordinarias. Con una relación sólida, suceden cosas grandiosas y estamos felices de iniciar esta alianza con la Universidad Anáhuac Querétaro y el hospital St. Andrews, señaló Jack Hawkins Jr., rector de Troy University.

Acapulco se levanta y detrás está Organización Ideal, una empresa ligada a Juan Antonio Hernández Venegas que prevé invertir mil millones de pesos en la construcción y operación de un nosocomio en el puerto guerrerense, el Princess Hospital.

La inversión inicial prevista para el desarrollo del Princess Hospital es de mil millones de pesos, monto estimado inicialmente de forma enunciativa mas no limitativa, revela documentación a la que tuvo acceso Forbes México.

Según la compañía, el Princess Hospital será un edificio con 5 niveles, un sótano, 87 camas, consultorios de especialidades médicas, áreas de usos comunes, estacionamiento para 256 vehículos y un helipuerto.

El proyecto corresponde a una obra del sector privado del sector salud, que consiste en la construcción y operación de un hospital de segundo nivel a ubicarse en la colonia Granjas del Márquez, en la zona Diamante de Acapulco, explica la firma.

La obra será parte de la reactivación económica de Acapulco, luego de que el 24 de octubre pasado el huracán Otis destruyera hoteles, restaurantes, viviendas, e infraestructura tanto aeroportuaria como de bienes y servicios.

El Princess Hospital tendrá sala de urgencias, laboratorio, imagenología, fisiología cardiorespiratoria, diagnóstico integral, medicina preventiva, consulta externa, fisioterapia, hemodiálisis, cirugía ambulatoria y quirófanos, cuidados intensivos y hospitalización. También tendrá los espacios requeridos para administración, enseñanza y servicios generales.

El área de consultorios de especialidades médicas tendrá farmacia, banco, renta y venta de equipo médico, cubículos para aseguradoras, consultorios para las diferentes especialidades médicas y áreas de espera con módulos de recepción y atención a usuarios, según el documento, donde se mencionan también baños generales, espacios de servicio y bodegas.

El Princess Hospital está planeado para desarrollarse en 3 etapas, es decir en la preparación del sitio, construcción y operación.

La construcción del edificio, que incluye las áreas de servicios, se desarrollará en 6 años, mientras que la etapa de operación se estima en 50 años.

El alcalde del municipio de Castaños, Juan Antonio Garza García comentó que existen dos propuestas, una ubicación particular ubicada en el fraccionamiento Carranza, y otra opción que es la que esta con la colonia Libertad donde se encuentran los centros educativos como el CECYTEC y la UTRCC.

Indicó que el Gobierno Federal pueda aprobar todas las gestiones necesarias, y le des den una luz verde para empezar a construir el nuevo hospital.

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Señaló que ya se tiene todas las solicitudes ante la dirección del seguro social, solamente están en espera de que se canalice y se lleve a cabo.

De igual modo agregó que los predios donde se pretende construir el nosocomio ya se encuentran bajo la aprobación, para que una vez les den luz verde puedan trabajar en lo anteriormente mencionado.

Se habla de una cantidad millonaria para llevar a cabo la construcción, será una nueva clinica.

El mandatario nacional visitó Culiacán el pasado viernes para sostener una reunión en las instalaciones de este nosocomio para dar seguimiento al programa del IMSS-Bienestar.

Durante esta visita, se hizo el planteamiento al presidente, quien dio trámite a la solicitud ante las instancias correspondientes.

El presupuesto de 38 millones de pesos se utilizará para atender detalles del hospital para que pueda operar eficientemente, tal es el caso del sistema de aire acondicionado.

El gobernador aclaró que en cuanto a equipamiento, el hospital no tiene problemas, pues las máquinas que se necesitan ya están en las instalaciones, aún embaladas.

Rocha Moya propuso a las autoridades federales que las instalaciones del viejo Hospital General sean utilizadas para el IMSS-Bienestar.

El Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi) invirtió 70 millones de pesos en la rehabilitación de este hospital, que está diseñado para atender a los 10 mil habitantes de Tlacoapa y los de 60 comunidades circunvecinas.

El hospital está planeado para que se concluya en septiembre con un lapso de más, o menos 45 días, hasta el momento se ha ejercido el 21% del presupuesto que son 300 mil millones de pesos y están laborando 120 trabajadores, todos los pagos están al corriente con la empresa, ya se instalaron todas las cimentaciones y lo que se está haciendo es la construcción del hospital como tal, detalló.

Precisó que la obra se realizará en un lapso de tiempo de un año cuatro meses por lo que es; en este periodo que será edificado para que sea inaugurado por el presidente Andrés Manuel López Obrador.

La obra como se anunció desde la primera visita al terreno por personal de la SEDENA generará alrededor de 500 empleos que tendrán impacto en la económica local.

El nuevo hospital tendrá capacidad para atender a una población de alrededor de 250 mil personas y los servicios no tendrán costo para los usuarios.

El funcionario federal detalló que se tiene en puerta un proyecto alterno para la construcción de otro hospital del IMSS para el régimen ordinario y están en espera de que el Gobierno Municipal done un terreno de 5 hectáreas que se requiere para el mismo.

A esto se suman las gestiones del Gobernador del Estado ante la Federación e IMSS para que la transformación de los servicios de salud cuente con presupuesto para la conservación y mantenimiento de hospitales de la Secretaría de Salud incluyendo la mejora de abasto de medicamentos.

El aspirante por los partidos Morena, Partido del Trabajo y Verde Ecologista de México mencionó que el acceso a una buena atención en materia de la salud es un derecho y no es un privilegio, motivo por el cual aseguró que cuando sea gobernador priorizará la atención de calidad para las y los yucatecos y que de esta manera tengan bienestar.

La salud es un compromiso para nosotros. Le vamos a dar una prioridad absoluta, para que todas y todos los yucatecos puedan tener acceso a una atención a la salud de calidad y es por eso que hoy vamos a compartir acciones que vamos a llevar a cabo en el próximo Gobierno, en el ámbito de la salud, comentó ante especialistas en el tema y simpatizantes.

Como una de sus primeras acciones a realizar, puntualizó que integrará a Yucatán al convenio de federalización de los servicios de salud con el IMSS-Bienestar, lo que permitirá dar servicios de salud a más de un millón de personas, lo que implicará que su gobierno se haga responsable del 100 por ciento de los gastos médicos, estudios y medicamentos.

La firma de este convenio con la próxima presidenta de la República, la doctora Claudia Sheinbaum, va a permitir que nuestras clínicas y hospitales tengan el financiamiento para el equipamiento y fortalecimiento de las instalaciones y que garanticemos el acceso a la población de medicamentos gratuitos, refirió el candidato a la gubernatura.

Asimismo, indicó que atenderá la infraestructura hospitalaria, lo que implicará la construcción de un nuevo hospital en el interior del Estado, el cual tendrá servicios de medicina interna, pediatría, ginecobstetricia, cirugía general, salud ginecológica, estomatología, salud mental, adicciones, sí como rehabilitación.

Díaz Mena abundó que también implementará caravanas de la salud especializadas, las cuales consistirán en llevar operaciones programas en el interior del Estado y así se pueda atender a un gran número de pacientes, además de que se buscará rescatar la medicina tradicional, con programas que valoren la contribución de parteras.

En ese sentido, dijo que se prevé la construcción de 100 casas de salud intercultural como centros de atención primaria, aunque también funcionarán como espacios de enseñanza y fomento del cultivo y reproducción de plantas medicinales y brindar capacitación al personal médico de los centros comunitarios en trato intercultural.

Expresó que su gobierno buscará la dignificación del Hospital Psiquiátrico, con la mejora de las condiciones de trabajo de su personal, la modernización de instalaciones, brindar una mejor práctica intrahospitalaria, así como la creación de un área de atención especializada en adicciones e incorporará la atención psiquiátrica en los hospitales de Tekax y Valladolid.

En lo que respecta al dengue, comunicó que se realizarán campañas de abatización y fumigación intensivas y efectivas, se implementarán programas educativos para fomentar la eliminación de criaderos de mosquitos, se mejorará y recuperarán las campañas de descacharrización y se reforzará la vigilancia epidemiológica.

Asimismo, Díaz Mena comentó que firmará el convenio de la universalización de la pensión para personas con discapacidad con el Gobierno Federal, ya que la actual administración se negó a firmarlo, con el objetivo de que todos los ciudadanos entre 29 y 64 años de edad tengan acceso a este derecho social.

La alta afluencia de pacientes, principalmente en el rango de edades de 8 a 17 años, destaca la importancia crítica de abordar la salud mental desde una edad temprana. Estos jóvenes, enfrentando desafíos emocionales y psicológicos, necesitan un espacio dedicado y recursos especializados para su atención. La inversión de 20 millones de pesos busca precisamente satisfacer estas demandas apremiantes.

La ampliación de las instalaciones no solo implica un aumento en la capacidad, sino también una mejora en la calidad de la atención brindada. Se espera que estas renovaciones proporcionen un entorno más propicio para la recuperación, dotado de tecnologías y espacios diseñados específicamente para abordar las complejidades de la salud mental.

Es importante señalar que este compromiso financiero no solo beneficia a aquellos que ya buscan ayuda, sino que también envía un mensaje claro: la salud mental es una prioridad, y se deben destinar recursos significativos para su tratamiento y prevención.

El hospital hace un llamado a la comunidad a cuidar no solo su bienestar físico, sino también su salud mental. En un mundo donde las presiones y desafíos son constantes, la importancia de un enfoque integral para el cuidado personal se vuelve evidente. Este llamado a la acción es un recordatorio de que, en la búsqueda de la salud, debemos abordar tanto el cuerpo como la mente.

La iniciativa del Hospital Psiquiátrico para invertir 20 millones de pesos en su expansión es un paso valiente hacia un futuro donde la salud mental sea atendida con la misma seriedad y dedicación que la salud física. Este compromiso no solo transformará el hospital, sino también la vida de aquellos que buscan esperanza y curación en sus instalaciones.

Al encabezar la mesa de trabajo denominada Conservación del Parque Libertad', la presidenta de dicha comisión, Itzel Castillo, dijo que el objetivo es escuchar a los ciudadanos que están solicitando que el nuevo hospital no se construya en el Parque Libertad, porque afectará las áreas verdes y de esparcimiento de ese sector.

Castillo Almanza, resaltó que el Gobierno del Estado ya presentó el comodato en el Congreso, sin embargo, los ciudadanos piden que no se afecte el parque que tuvo un costo de más de 152 millones de pesos y se construyó en la pasada administración.

Los vecinos están preocupados porque su área de esparcimiento es su área verde y están muy preocupados de que vayan a instalar (un hospital). Ellos lo mencionaban tal cual, no estamos en contra de la salud, pero tampoco estamos a favor de que nos quiten nuestra única área de esparcimiento.

La diputada panista, destacó que como alternativa los vecinos están pidiendo que el hospital se construya en el basurero que se encuentra cerca de ese lugar, lo cual, analizarán en el Congreso del Estado para ver la manera en que puedan apoyarlos, considerando que el terreno del Parque Libertad le pertenece al Estado y tiene la facultad para construir el hospital con el aval del Congreso del Estado.

*Proyecto que será de gran beneficio en la ciudad

La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) dió a conocer que se ha retomado el proyecto para la construcción de un nuevo hospital del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Mazatlán.

Actualmente, están en la búsqueda del terreno y la ubicación adecuada para llevar a cabo esta importante iniciativa.

Judith Verónica Estrada, presidenta de Coparmex Mazatlán, informó que el proyecto ha sido retomado y ya se encuentra en proceso de desarrollo, aunque aún están evaluando diversas propuestas de terreno, la decisión final sobre la ubicación recae en el IMSS.

Destacó la importancia de este proyecto para la comunidad de Mazatlán, pues la construcción de una clínica de especialidades beneficiaría no solo a los trabajadores y socios de Coparmex, sino a todos los habitantes de la región.

Enfatizó que una vez que se encuentre el terreno adecuado y se obtenga la autorización correspondiente de la COFEPRIS, se darán a conocer más detalles sobre el proyecto, actualmente, Coparmex está colaborando activamente en la búsqueda del terreno y brindando diversas propuestas.

El tema pasa por mejorar el abasto de medicinas y avanzar a lo que se conoce como la cobertura universal con gratuidad en el entendido que las enfermedades crónico-degenerativas como la diabetes significan un alto costo para el sector salud.

Una institución que acelera el paso es el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que lleva Zoé Robledo Gutiérrez que en este sexenio invirtió 13 mil 500 millones de pesos en siete hospitales generales de zona nuevos y en la rehabilitación de tres más, en donde canalizaron 13 mil 500 millones de pesos.

La nota es que a esa inversión ahora habrá que añadir otra por 20 mil millones de pesos para nueve hospitales más que estarán en Chihuahua, Hidalgo, Puebla, la CDMX, Yucatán, Chiapas, Sonora Baja California y Guanajuato.

Un aspecto relevante a favor de la transparencia es que por ser una entidad tripartita esas obras son supervisadas por gobierno federal, empresas y sindicatos donde la vinculación la lleva Marcos Bucio Mújica, secretario general del IMSS, quien lleva un seguimiento puntual del avance en las obras porque la intención es que prácticamente esas nuevas unidades hospitalarias se entreguen funcionando antes que concluya la administración.

Añada además la construcción de tres Unidades Extensión Hospitalaria que son clínicas más pequeñas que significarán en el ocaso del sexenio poner otros dos mil 739 millones de pesos.

Queda claro que nada de esas nuevas inversiones sería posible sin finanzas sanas, de ahí la importancia que el IMSS al cierre del año pasado reportó reservas por 450 mil millones de pesos que garantizan el buen funcionamiento y expansión del instituto hasta 2037.

Como imaginará la idea es ampliar el acceso a los servicios de salud con calidad a la población derechohabiente que se calcula en más de 70 millones de mexicanos y hacer a un lado la mala percepción que se tiene del sector salud por la falta de medicinas y el rezago en cirugías y otros servicios que se agudizaron con la pandemia.

Esos esfuerzos son independientes al IMSS Bienestar, que tiene el reto de atender a más de 50 millones de mexicanos que no son derechohabientes y que explican la apuesta por una cobertura universal en el sector salud.

Gracias al Gobierno Federal, a las autoridades del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) a nivel nacional y estatal, así como a las aportaciones que generan las empresas y todas las trabajadoras y trabajadores asegurados, con la inversión de 1,145 millones de pesos, hoy es una realidad el inicio de la construcción del nuevo Hospital General de Zona (HGZ) con 72 camas, en el municipio de Guanajuato.

Es muy grato ver que ya se construye este nuevo nosocomio que beneficiará a 241 mil personas derechohabientes. Gracias al trabajo conjunto desde el Gobierno Federal del Presidente Andrés Manuel López Obrador y del director general del IMSS, Zoé Robledo, así como del esfuerzo de la delegación estatal podemos constatar que en conjunto y con el compromiso, se logran grandes cosas, señaló el doctor Marco Antonio Hernández Carrillo, representante del IMSS en Guanajuato.

Resaltó que parte importante también para este logro son los integrantes del Consejo Consultivo Delegacional, que representan a las empresas, así como a las y los trabajadores asegurados, quienes con sus aportaciones hacen posibles las grandes inversiones que realiza el Instituto, para fortalecer sus servicios e infraestructura.

Cabe destacar que la actual administración federal es la que mayor interés ha mostrado en apoyar al Instituto en Guanajuato, con el único objetivo de beneficiar a la población derechohabiente, a través de la inversión en infraestructura y equipamiento médico para el fortalecimiento de los servicios institucionales.

Los servicios de Segundo Nivel de Atención Medica que se otorgarán en este hospital, que contará con 72 camas, serán brindados, a través de diferentes especialidades para la derechohabiencia de los municipios de Guanajuato, San José Iturbide, Dolores Hidalgo y San Luis de la Paz.

El programa médico del hospital contempla servicios auxiliares de diagnóstico y auxiliares de tratamiento, además otorgamiento de consulta externa, hospitalización, servicios paramédicos y ambulatorios, a través de especialidades como: Audiología, Cardiología, Cirugía General, Dermatología, Endocrinología, Gastroenterología, Ginecología y Obstetricia, Medicina Interna, Nefrología, Oftalmología, Traumatología y Ortopedia, Otorrinolaringología, Pediatría Médica, Psicología y Psiquiatría, entre otras.

El doctor Hernández Carrillo destacó que, el Instituto desde la representación estatal, trabaja de forma constante en la gestión para continuar fortaleciendo la infraestructura institucional, para que ello impacte positivamente en la atención de 2.9 millones de personas derechohabientes en el estado de Guanajuato.

El primer regidor y presidente de la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública, Luis Jorge Cuerda Serna informó que dicho proyecto representará una derrama económica de 30 millones de dólares. Se realizará en una superficie de construcción de 10 mil 930 metros cuadrados, además de que se generarán unos 150 empleos para médicos especialistas, así como personal administrativo y de distintas áreas del cuidado de la salud.

A esta inversión se suman las del nuevo hospital del Sanatorio Español al norte de la ciudad, cuya primera piedra se colocó en octubre de 2023 y se invertirán alrededor de 200 millones de pesos, para empezar a operar en 2025.

Asimismo, la ampliación de las instalaciones del Hospital Ángeles, que está por arrancar, donde se aplicará otra cuantiosa inversión en la construcción de una torre médica con 15 niveles

Un cuarto proyecto es el de las torres médicas Fifty Doctors, cuya primera piedra se colocó a mediados de 2022 y aún se encuentra en proceso sobre el bulevar Centenario o segundo periférico en esta ciudad.

Además, en el ámbito público se construye el hospital del ISSSTE, donde se invertirán unos 3 mil millones de pesos y en cuyo proyecto el municipio apoya con la construcción de accesos una vez que el inmueble esté en operaciones.

Cuerda Serna indicó que Torreón se está convirtiendo en un clúster de salud importante, al ser la segunda ciudad con mayor infraestructura hospitalaria del país, solamente después de Monterrey, gracias a la confianza de los inversionistas quienes le apuestan a crear aquí los complejos médicos para atender una creciente demanda de estos servicios.

"Hay un avance muy importante en este rubro de la salud, y la administración que preside Román Alberto Cepeda les da todas las facilidades a quienes desean invertir en Torreón, en el ámbito médico y todos aquellos que generen una derrama económica y representen un beneficio para la ciudadanía", expuso.